Подсистема управления проектами [c.171]
Подсистема управления проектами [c.181]
Подсистема управления проектами позволяет формировать [c.181]
Перечислите подсистемы управления проектом. [c.38]
Функции и подсистемы управления проектами [c.39]
Подсистемы управления проектом включают управление содержанием и объемами работ, управление временем, продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, управление закупками и поставками, управление распределением ресурсов, управление человеческими ресурсами, управление рисками, управление запасами ресурсов, интеграционное управление, управление информацией и коммуникациями. [c.44]
ФУНКЦИИ И ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ [c.59]
Подсистемы управления проектами формируются в зависимости от структуры предметных областей и управляемых элементов проекта, относительно самостоятельных в рамках проекта. Предметные области и управляемые элементы в рамках проекта в самом общем виде включают сроки, трудовые ресурсы, стоимость и издержки, доходы (гл. 13 и 14), закупки и поставки ресурсов и услуг (гл. 19), ресурсы (уже закупленные), изменения по проекту (гл. 15), риски проекта (гл. 21), информацию и коммуникации (гл. 22), качество (гл. 18) и пр. Эти подсистемы присутствуют практически в любом проекте. В каждом конкретном проекте могут добавляться специфические подсистемы. [c.59]
ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ [c.452]
Управление закупками, материально-техническим обеспечением проекта — подсистема управления проектом, включающая процессы приобретения товаров, продукции и услуг по проекту от внешних организаций-поставщиков. Подсистема состоит из планирования материально-технического обеспечения, выбора [c.502]
Наиболее общие управленческие функции — исследование, анализ, прогнозирование, принятие решений, планирование, организация, контроль, учет рассмотренных производственных функций — снабжения, производства и сбыта — в частности, и материального потока в целом. Функции управления логистикой реализуются в тесном взаимодействии с функциями маркетинга по проекту(управление номенклатурой продукции, прогнозирование емкости рынка и доли рынка фирмы, формирование ценовой политики и др.), а также со всеми подсистемами управления проектом. [c.530]
Логистическая подсистема управления проектами ориентирована на материальные (ресурсные) потоки, то есть по сути является подсистемой управления ресурсами. Структура логистической системы в рамках управления проектом приведена на рис. 19.6.2. [c.532]
Как уже было отмечено, все, чем располагает проект для своей реализации, является ресурсами в самом широком смысле слова. Поэтому управление ресурсами — центральная подсистема управления проектами. [c.538]
В учебном пособии системно рассмотрен комплекс вопросов, в совокупности составляющих сущность синтетической дисциплины управление проектами (Proje t Management). Освещены все элементы управления проектами знакомство с миром управления проектами разработка проекта функции управления проектами подсистемы управления проектами. Широко испоыльзованы методологические приемы, обеспечивающие эффективное усвоение читателями материалов примеры из практики, упражнения, тесты, анализ ситуаций и др. [c.2]
В подсистемах управления проектом с позиций логистического подхода и с учетом интересов каждого участника взаимоувязываются такие вопросы, как [c.532]
Смотреть страницы где упоминается термин ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
: [c.177] [c.181] [c.41]Смотреть главы в:
Управление проектами Изд3 -> ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ