Подсистема управление проектом ориентирована на поддержание управленческих решений при разработке новой техники. Эта подсистема включает средства управления крупными долгосрочными проектами, начиная с предварительной оценки бюджета и заканчивая оценкой выполненного проекта. Она включает блоки сетевое планирование (планирование и корректировка графика изготовления продукции и выполнения проекта), управление конструкторскими данными (поддержание системы проектно-конструктор-ских разработок, внесение изменений, отслеживание сделанных изменений при изготовлении), бюджет проекта (разработка и анализ планового бюджета [c.261]
Оценка бюджета - приложение оценок стоимости к отдельным ком- [c.26]
В процессе оценки бюджета и контроля за его исполнением выявляются возможность совершенствования финансовой работы в хозяйствующем субъекте, пути улучшения его финансового состояния, направления совершенствования бюджетирования и финансового планирования в целом. [c.187]
Задача Стоимость набора продовольственных товаров, входящих в прожиточный минимум, составила в среднем в 2000 г. 987 руб. на одного человека. При этом доля расходов на непродовольственные товары и услуги, уплату налогов составляла в бюджете семьи 31,7%. Дайте стоимостную оценку бюджета прожиточного минимума. [c.544]
Оценка бюджета бизнес-плана на основе финансового анализа бюджетных возможностей, сопоставления доходов и предстоящих расходов, создания правового поля и осуществления страхования коммерческой деятельности. [c.164]
Контроль и оценка бюджета являются завершающим этапом процесса. Этот этап призван обеспечить качественную обратную связь, состоит в постоянном отслеживании получаемых результатов, сравнении их с поставленными целями и подготовке заключений относительно эффективности действующей стратегии. [c.338]
Авторизация (решение начать следующую фазу проекта) Основные процессы планирование целей декомпозиция целей определение состава операций оценка длительности или объема работы определение ресурсов оценка стоимостей составление расписания выполнения работ оценка бюджета разработка плана исполнения проекта определение Основные процессы процесс исполнения плана проекта Основные процессы анализ сроков анализ стоимости анализ качества подтверждение Основные процессы общее управление изменениями управление ресурсами целями Закрытие контрактов Административное завершение [c.234]
Строка 16 Здесь приведен итоговый денежный поток, распределенный по временной оси, что весьма удобно для оценки бюджета капиталовложений [c.257]
В результате планирования качества появляется план качества (план организационно-технических мероприятий по обеспечению системы качества проекта), который должен описывать конкретные мероприятия по реализации политики в области качества с указанием сроков выполнения, ответственных за выполнение, критериев оценки, бюджета. [c.479]
Метод конкурентный паритет определяет бюджет ПР исходя из оценки бюджета конкурентов. Метод исходит из того, что ПР-активность организации не должна уступать конкурентам. Сравниваться могут абсолютные величины затрат (в долларах или рублях). Это значит, что если компания А тратит на ПР -100 тыс. долларов, то и компания В должна тратить не меньше — чтоб не быть оттесненной на периферию, задний план информационного пространства общественности. Если компания В появляется на страницах газет и в сводках новостей в 5 раз реже, чем компания А, то ей трудно конкурировать за внимание и интерес со стороны общественности и доказывать свои преимущества [c.402]
Четвертый метод — цели и задачи — наилучший подход в оценке бюджета ПР. Метод предполагает 1) постановку ПР-целей, 2) определение задач, решение которых обеспечивает достижение поставленных целей (рис. 16.2.3.), 3) определение затрат на выполнение этих задач, 4) обеспечение соответствия целей и затрат. [c.403]
Эта проблема, связанная с необходимостью использовать системы нумерации клиентов, обычно ограничивается номерами рисунков, но в некоторых проектах это требование может относиться и к номерам оборудования или шифрам компонентов. Такая ситуация также возникает (и это крайне досадно) при кодировании стоимости пакетов работы или купленного завода в рамках крупных проектов, где клиент и подрядчик должны работать вместе, чтобы запрашивать, одобрять и организовывать финансирование (либо из собственных ресурсов клиента или от другой финансовой организации). В таких случаях клиент может настаивать, чтобы все оценки, бюджеты и последующие отчеты о расходах в рамках проекта разбивались в соответствии с его собственным ассигнованием капитала или другими кодами расходов. [c.63]
Оценка бюджета - приложение оценок стоимости к отдельным компонентам проекта (этапам, фазам, срокам). [c.455]
Предположим, что равновесный уровень выпуска продукции равен 1000 долл. Государственные расходы G = 100, а ставка подоходного налога t 0,2. (а) Каким будет дефицит государственного бюджета при исходном значении уровня доходов (Ь) Предположим, что выпуск, продукции при условии полной занятости составил бы 1100 долл. Какова будет величина бюджетного дефицита при условии полной занятости (с) Для каких целей используется оценка бюджета полной занятости [c.533]
Опрос — -фирм — экспертов Эксперты/опыт Грубое определение системы Ранняя стадия Независимое исследование Оценки бюджета Субъективная неопределенная точность [c.319]
Вы также можете поговорить с основными участниками команды, акционерами, с другими опытными людьми и спросить их, каких затрат требовали подобные проекты в прошлом. Они также помогут вам составить первоначальный бюджет, прежде чем оглашать его. Мы подробнее поговорим об оценке бюджета в 5 главе. [c.132]
Внутрипроизводственный хозяйственный расчет, в основном ограничен сферой производства. Внешние связи с бюджетом, банками, предприятиями-потребителями — в сфере внутреннего хозрасчета отсутствуют. Хозрасчетные подразделения предприятия не обладают правами юридического лица, не имеют расчетных счетов в банке, самостоятельного баланса (как правило), не вступают в денежные отношения друг с другом и с другими предприятиями. Поэтому внутрипроизводственный хозрасчет не может опираться на правовую самостоятельность в отличие от хозрасчета предприятия. Но было бы неправильно предполагать, что внутренний хозрасчет не связан с товарно-денежными отношениями. Поскольку этот метод ведения хозяйства основан на соизмерении производственных затрат с полученными результатами, в нем и на этой ступени используются элементы товарно-денежных отношений и, прежде всего, такие стоимостные категории, как цена, долговременные экономические нормативы, себестоимость продукции, заработная плата, прибыль и т. д. для планирования, учета и оценки производственной деятельности отдельных подразделений. [c.345]
МЕТОД ИСЧИСЛЕНИЯ ИСХОДЯ ИЗ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ . Метод исчисления исходя из целей и задач требует, чтобы деятели рынка формировали свои бюджеты стимулирования на основе 1) выработки конкретных целей 2) определения задач, которые предстоит решить для достижения этих целей, и 3) оценки затрат на решение этих задач. Сумма всех этих издержек и даст ориентировочную цифру бюджетных ассигнований на стимулирование. [c.497]
В гл. 9 обсуждалась разработка комплексного стратегического плана. Реализация преобразует стратегический план в действие. Реализация и контроль стратегического плана имеют решающее значение. Цели руководства являются одновременно общефирменными целями, и стратегический план предназначен для достижения этих целей. Успешная реализация плана требует долгосрочных и краткосрочных программ, политики, процедур и правил. Она также предусматривает интеграцию стратегического плана в структуру организации через бюджет и управление ее целями. Существенное значение имеет постоянная оценка реализации плана для определения его правильности и выявления проблем. [c.287]
Оценка структуры Бюджет Тактика [c.289]
Обеспечение основы для оценки затрат и разработки бюджетов, календарных планов и ресурсов. [c.297]
При подготовке бюджетов отделов бухгалтеры филиала дают советы в оценке издержек производства, определении стандартных издержек и в подсчете фактических издержек производства. Бухгалтеры участвуют в сбыте и обсуждении новых продуктов. В развитии и проектировании новых продуктов бухгалтеры играют особенно важную роль, рассчитывая ожидаемые издержки и сопоставляя их с нормативными, предельными издержками. Бухгалтеры также подсказывают области сокращения издержек производства, подсчитывая разницу между стандартными и фактическими затратами. [c.83]
Другой стороной этого познавательного стиля является стремление избежать нетехнологической информации, касающейся, например, делового окружения и финансов. Соответственно одной из важных задач подготовки руководителей к управлению научными исследованиями является задача обеспечить руководителей средствами для снятия забот о финансовых проблемах. Тут очень полезна система ежемесячных бухгалтерских отчетов для быстрой оценки остатков бюджета. Другим способом организации работы с нетехнологической информацией является включение в состав научно-исследовательского подразделения специалиста, который мог бы выступить в качестве посредника между своим и другими подразделениями корпорации. Этот человек, однако, может оказаться опасным для руководителя НИР, так как его разносторонние знания способны нарушить монокультурный характер внутреннего управления. Несмотря на оппозицию руководителей научно-исследовательских работ, данная категория специалистов существует в японских корпорациях, поскольку дает дополнительные выгоды за счет сокращения сетей неформальных общений между научно-исследовательским, производственным, финансовым отделами и отделом сбыта. [c.184]
Принципы формирования рекламного бюджета. Методы оценки эффективности рекламных мероприятий (метод целевых альтернатив, оценка соотношений затрат и числа запросов, регрессионные модели и др.). Тестирование рекламы. Оценки узнаваемости и запоминаемости рекламы. Реклама как предмет купли-продажи. Рекламные агентства. [c.134]
Использование экономической теории при прогнозировании важно как для менеджеров фирм, так и для государственных деятелей. Предположим, рассматривается новый федеральный налог на бензин. С введением нового налога изменится цена на бензин, что должно изменить спрос на малолитражные автомобили, а также их использование в повседневной жизни и т. д. Для разумного планирования своей деятельности нефтяным и автомобилестроительным компаниям, производителям запасных частей к автомобилям и фирмам, занимающимся туризмом, потребуется определить, какими будут различные последствия изменения налоговой политики государства. Правительственным ведомствам и политическим деятелям также потребуются количественные оценки последствий введения нового федерального налога. Они должны будут определить дополнительные расходы потребителей (сгруппированных по категориям доходов), связь нового налога с получаемой дополнительной прибылью в нефтяной, автомобильной промышленности и сфере туризма, а также размер ежегодных поступлений в государственный бюджет. [c.16]
Нефтяная промышленность самая крупная и носит наиболее интернациональный характер, чем любая другая промышленность. Ее операции охватывают весь земной шар, а нефтяные компании осуществляют сноп сделки через национальные границы, не считаясь с политическими разногласиями. Нефтяные компании ведут переговоры с правительствами почти на равной основе, подписывая с ними соглашения, как если бы они были суверенными независимыми государствами. По сравнению с их финансовыми ресурсами национальные бюджеты всех стран, за исключением великих держав, кажутся мизерными. В капиталистическом мире стоимость принадлежащей им собственности, заводов и оборудования, согласно оценкам, превышает 50 млрд. ф. ст., причем почти столько же им придется израсходовать в ближайшие 10 лет, чтобы удовлетворить возросший спрос на энергоресурсы. [c.38]
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФОНДА ВРЕМЕНИ РАБОТНИКОВ — оценка степени рациональности использования персоналом бюджета рабочего времени путем распределения рабочего времени работников данной организации на время, отработанное в производстве, и время, не использованное по различным причинам (см. Бюджет рабочего времени). [c.107]
ОТНОСИТЕЛЬНО БОГАТЫЕ СЕМЬИ -семьи, уровень душевого дохода в которых выше оценки удвоенного минимального потребительского бюджета. [c.233]
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ оценочные критерии, выраженные в объективных показателях развития производства. Критерии оценки деятельности подразделений управления персоналом группируются следующим образом показатели собственно экон. эффективности (соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качества, и полученных результатов деятельности затраты на отдельные направления и программы деятельности в расчете на одного работника эффект воздействия отдельных кадровых программ на результативность деятельности работников и организации в целом отношение бюджета подразделения управления персоналом к численности обслуживаемого персонала) показатели степени соответствия — численности работников и числа рабочих мест (количественная укомплектованность кадрового состава), структуры кадров установленному для организации классификатору работников управления (структурная укомплектованность), профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест, производства в целом (качественная укомплектованность) показатели степени удовлетворенности работников — работой в данной организации, деятельностью подразделений управления персоналом косвенные показатели эффективности (текучесть кадров, уровень абсентеизма, производительность труда, показатели качества продукции — процент брака, рекламаций и пр., количество жалоб работников, уровень производственного травматизма и профзаболеваний). [c.259]
ПРАВА ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО — совокупность устанавливаемых и охраняемых гос. властью норм и правил для гос. служащего. В соответствии с Федеральным законом "Об основах государственной службы Российской Федерации" от 31 июля 1995 г. № 119-ФЗ гос. служащий имеет право на а) ознакомление с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой гос. должности гос. службы, критерии оценки качества работы и условия продвижения по службе, а также на организационно-технические условия, необходимые для исполнения им должностных обязанностей б) получение в установленном порядке информации и материалов, необходимых для исполнения должностных обязанностей в) посещение в установленном порядке для исполнения должностных обязанностей организации независимо от форм собственности г) принятие решений и участие в их подготовке в соответствии с должностными обязанностями д) участие по своей инициативе в конкурсе на замещение вакантной гос. должности гос. службы е) продвижение по службе, увеличение денежного содержания с учетом результатов и стажа его работы, уровня квалификации ж) ознакомление со всеми материалами своего личного дела, отзывами о своей деятельности и др. документами до внесения их в личное дело, приобщение к личному делу своих объяснений з) переподготовку и повышение квалификации за счет средства соответствующего бюджета и) пенсионное обеспечение с учетом стажа гос. службы к) проведение по его требованию служебного расследования для опровержения сведений, порочащих его честь и достоинство л) объединение в профессиональные союзы (ассоциации) для защиты своих прав, соц.-экон. и профессиональных интересов м) внесение предложений по совершенствованию гос. службы в любые инстанции. ПРАВА ГРАЖДАН В ОБЛАСТИ ЗАНЯТОСТИ — охраняемая государством, узаконенная возможность, свобода граждан осуществлять определенные действия в сфере занятости. П.г. в о.з. в РФ определены Законом РФ "О занятости населения в РФ" и включают а) право на выбор места работы путем прямого обращения к работодателю, или путем бесплатного посредничества органов службы занятости, или с помощью др. организаций по содействию в трудоустройстве б) право на [c.266]
Вторая проблема поиск партнеров и инвесторов. Многие малые фирмы не отдают себе отчета в том, какие средства надо потратить на продвижение продукта на рынок, на маркетинг в целом. У них есть представление о рекламе, но почти никто не знает, что на персональные продажи обычно в среднем тратится втрое и более средств, чем на рекламу, и что для High-te h фирм реклама имеет существенно меньшее значение, чем для других. Отсюда заниженные оценки бюджета, связанные с продвижением продукта, отсюда заниженная роль партнера (а обычно на него они рассчитывают в продвижении продукта на рынок) и полное непонимание друг друга на переговорах. [c.118]
Процесс международного маркетингового исследования включает следующие фазы постановка проблемы разработка дизайна маркетингового исследования сбор данных обработка и оценка данных обобщение результатов и подготовка отчета (рис. 8.5). Каждой фазе соответствуют свои задачи и особенности. Сначала определяют проблемы изучения рынка и формулируют цели исследования. Ди-., зайн маркетингового исследования предполагает конкретизацию потребностей в информации и обоснование наилучших методов исследования, оценку бюджета для проведения исследования, обоснование необходимости привлечения специализированной организации для его проведения. Сбор и обработка данных заканчиваются их анализом и оценкой. В международном предпринимательстве особое значение приобретает координация задач между материнской и дочерними фирмами. Не меньшее значение имеет обеспечение сравнимости данных, полученных в различных странах. Отчет об исследовании включает результаты анализа и оценки, заключение и рекомендации. Центральной проблемой организации международных маркетинговых исследований является анализ окружающей среды. Анализируют все факторы, которые могут оказать влияние на эффектив- [c.641]
Реклама требует больших денег, которые легко растратить впустую, если фирма не сумеет точно сформулировать задачу, примет недостаточно продуманные решения относительно рекламного бюджета, обращения и выбора средств рекламы, не сумеет рроизвести оценку результатов рекламной деятельности. Благодаря овоей способности влиять на образ жизни реклама привлекает к себе и пристальное внимание общественности. Постоянно усиливающееся регулирование призвано гарантировать ответственный подход к осуществлению рекламной деятельности (см. врезку 36). [c.529]
Реклама, т.е. использование продавцом платных средств распространения информации для доведения увещевательных сведений о товарах, услугах или организациях,- мощное средство стимулирования. Американские деятели рынка ежегодно тратят на рекламу более 61 млрд. долл., а сама реклама выступает во множестве разновидностей (общенациональная, региональная, местная на широкого потребителя, на сферу промышленности, на сферу розничной торговли товарная реклама, реклама марки, престижная реклама и т.п.). Принятие решения о рекламе-это пятиступенчатый процесс, состоящий из постановки задач, принятия решений о бюджете, обращении и средствах распространения информации, а также из последующей оценки результатов рекламной программы. Рекламодатели должны четко определить цели своей рекламы, будь то информирование, увещевание или напоминание. Размеры рек- [c.544]
В условиях, когда прибыль является важным источником покрытия многих расходов предприятия и одним из основных источников пополнения ресурсов государственного бюджета, анализ выполнения плана по прибыли приобретает особо важ мое значение. Задачи этого анализа состоят в том. чтобы дам, объективную оценку полученной прибыли, а также отдельно взятым ее слагаемым, проверить обоснованность усппКжленны.х предприятию заданий по прибыли, определить уровень их вы полпения и выявить факторы, повлиявшие на изменение выполнения плана по рассматриваемому показателю. Кроме того, необходимо изучить злиянне отдельных причинных явлений и фактическую величину прибыли, установить их направление > тенденцию влияния i правильно оценить их действие на анали зируемый объект. Прибыль от реализации товарной продукции определяют как разность между выручкой от продажи нродук ции по оптовым ценам предприятия и полной себестоимостью реализованной продукции. [c.183]