Статья 91. Оплата труда при невыполнении норм выработки, при браке продукции и простое, имевших место не по вине работника [c.138]
В данной статье говорится в общей форме об оплате труда при невыполнении норм выработки, изготовлении продукции, оказавшейся браком, об оплате времени простоя. [c.138]
Во многих соглашениях и коллективных договорах в настоящее время предусматривается, что оплата труда при невыполнении норм выработки не по вине работника не может быть ниже ставки (оклада). [c.138]
Оплата труда при невыполнении норм выработки. При [c.693]
Заработная плата — оплата труда рабочих — 620—632 нормы труда — 648—652 системы оплаты труда — 655—656 сдельная оплата труда — 656 аккордная оплата труда — 656—657 бригадная форма организации и стимулирования труда — 657—663 оплата труда специалистов и служащих — 632—643 надбавка квалифицированным рабочим за профессиональное мастерство — 630—632 надбавка к 3. п. мастерам 1 и II класса — 640 оплата труда при выполнении работ различной квалификации — 625 оплата труда при совмещении профессий (должностей — 640—643 состав 3. п., на которую начисляется вознаграждение за общие результаты по итогам года — 686—687 оплата работы в сверхурочное время — 689—690 оплата труда в ночное время — 690—692 оплата в праздничные дни — 692 оплата труда при невыполнении норм выработки — 693 оплата труда при изготовлении продукции, оказавшейся бра- [c.803]
ОПЛАТА ТРУДА ПРИ НЕВЫПОЛНЕНИИ НОРМ ВЫРАБОТКИ [c.112]
Система управления современным производством не может строиться только на стимулировании выполнения и перевыполнения индивидуальных норм выработки. В этом случае рвется связь народнохозяйственный план — государственный план предприятия — план цеха — план участка — план бригады — план работника . При стимулировании работника только на основе индивидуальных норм выработки снижается его заинтересованность в повышении результативности коллективного труда. При таком построении оплаты труда снижение перевыполнения норм выработки рабочими даже на 1—2 % не вызывает сколько-нибудь ощутимой потери в заработной плате (часовая ставка — 40—50 коп.), но оно ведет к невыполнению планов по всей цепочке и громадным потерям в народном хозяйстве. [c.126]
Оплата труда сдельщиков при невыполнении норм выработки. В соответствии со ст. 92 КЗоТ РСФСР при невыполнении норм выработки не по вине рабочего (служащего) оплата производится в размере не менее двух третей его тарифной ставки (оклада). Месячная заработная плата в этих случаях не может быть ниже установленного государством минимального размера. При невыполнении норм выработки по вине рабочего (служащего) оплата производится в соответствии с выполненной работой. [c.125]
Комиссии по трудовым спорам создаются на предприятиях и в учреждениях как совместный паритетный орган (с равным числом представителей) профсоюзной организации и администрации предприятия. В цехах и других производственных частях предприятий, где имеются цеховые комитеты профсоюза, могут быть организованы цеховые комиссии по трудовым спорам. Комиссии рассматривают все трудовые споры, связанные с применением законодательства о труде, коллективных и трудовых договоров, правил внутреннего распорядка (например, увольнение или перевод на другую работу, оплата сверхурочных работ, оплата при невыполнении норм выработки, удержание за материальный ущерб, причиненный предприятию, и т. д.). [c.218]
В целом по стране фонд зарплаты расходуется в пределах утвержденного плана, однако отдельные предприятия и организации допускают перерасходы. В 1961 г. П. ф. з. п. допущены у 12,1% промышленных, транспортных и торговых предприятий в сумме, составившей 1,72% к фонду зарплаты, в 1962 г.— 1,4%. П. ф. з. п. является одной из причин невыполнения отдельными предприятиями планов по себестоимости продукции он может привести к опережению роста заработной платы по сравнению с ростом производительности труда, к нарушению планового соотношения между денежными доходами населения и товарной массой и напряжению в денежном обращении. Поэтому борьба с П. ф. з. п. имеет большое народнохозяйственное значение. Программа КПСС предусматривает необходимость постоянного улучшения технич. нормирования, системы оплаты труда и премирования, контроля рублем за количеством и качеством работы, повышения заинтересованности каждого работника в выполнении и перевыполнении плана предприятия в целом. Для предотвращения П. ф. з. п. и усиления контроля за расходованием фонда зарплаты особое значение имеет сочетание экономич. работы на каждом предприятии с контролем за его деятельностью со стороны вышестоящих организаций, финансовых органов и учреждений банков, расширение участия общественных организаций при строгом соблюдении единой централизованной политики в области заработной платы. Перерасходы, как правило, возмещаются самими предприятиями за счет последующей экономии по фонду заработной платы. Совнархозы, ведомства, госкомитеты и руководители предприятий обязаны принимать конкретные меры по устранению причин перерасходов, проводить организационно-тех-нич. мероприятия, направленные на повышение производительности труда, своевременно пересматривать нормы выработки, улучшать организацию труда. [c.190]
Указанные выше системы сдельной заработной платы применяются на работах с высоким удельным весом ручного труда и стимулируют главным образом увеличение количества выпускаемой продукции. Однако с повышением уровня механизации производства" и уменьшением удельного веса ручных операций индивидуальные усилия рабочего оказывают все меньшее влияние на рост объема выработки. Кроме того, экономия на заработной плате далеко не единственный и часто не решающий фактор повышения эффективности капиталистического производства. Вот почему в ряде капиталистических стран сфера применения традиционных систем сдельной оплаты сократилась. Вместо них появились новые системы заработной платы сдельно-премиальные и многофакторные. Эти системы ставят заработную плату рабочих в зависимость от нескольких факторов, характеризующих эффективность труда. Они построены так, чтобы побудить рабочих не только увеличивать выработку, но и повышать качество продукции, экономно расходовать сырье, вспомогательные материалы, лучше использовать дорогостоящее оборудование. Тем самым эти системы вынуждают рабочих затрачивать не только физическую энергию, но и в гораздо большей степени умственную и нервную энергию. Между тем процент приработка при этих системах остается таким же, как и при рассмотренных выше системах сдельной заработной платы (25—30%). Более того, за невыполнение весьма жестких норма- [c.139]
Положительными сторонами системы Ганнта являются гарантированный повременный заработок при невыполнении норм выработки достаточно высокий стимул к перевыполнению норм заинтересованность в повышении квалификации и мастерства и стремление выполнять ответственные и точные работы при существенном повышении уровня оплаты труда. [c.347]
Система Хэлси имеет множество модификаций, но основное ее содержание сохраняется и заключается в том, что, во-первых, при перевыполнении норм выработки сдельный приработок полностью не выплачивается, а при невыполнении нормы заработная плата снижается, но не пропорционально снижению выработки. Таким образом, система Хэлси занимает как бы промежуточное место между сдельной и повременной формами оплаты труда. [c.348]