Целью анализа качества снабжения предприятия ресурсами является поиск резервов улучшения закупочной деятельности предприятия за счет [c.200]
Опишите этап анализа и оценки качества снабжения предприятия ресурсами. [c.233]
Анализ выполнения плана материально-технического снабжения по объему, ассортименту и комплектности. Своевременность, полнота и устойчивость выполнения производственной программы в значительной степени предопределяются выполнением плана материально-технического обеспечения производства. В связи с этим при анализе выполнения плана по показателям материально-технического снабжения на предприятиях необходимо, прежде всего, определить соответствие фактических поставок материальных ресурсов объему, номенклатуре, срокам, качеству, т. е. требованиям, которые предусмотрены в договорах. Этот анализ должен показать, насколько по каждой номенклатурной позиции при фактическом выполнении поставок сырья, материалов, топлива и других материально-технических ресурсов соблюдены условия договора, например выдержана ли условленная периодичность поставок, обеспечено ли заданное качество и ассортимент поставок и др. Все необходимые данные для такого детального анализа имеются в службах снабжения предприятий. [c.91]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.). Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, качеством и комплектностью. Выполняет работу, связанную с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров, извещает их об отказе от излишне выделенных фондов. Возглавляет работу по ресурсосбережению, технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения, по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой предприятием продукции. Руководит разработкой нормативов потребности и производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов, и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по повышению его технической оснащенности, обеспечению сохранности поступающих на "предприятие материальных ресурсов. Осуществляет организацию оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела. [c.70]
В качестве источников информации для анализа также служат плановая документация, техпромфинплан предприятия, план-заявка по материально-техническому снабжению, спецификации по видам материальных ресурсов, данные бухгалтерского учета и отчетности, баланс основной деятельности (ф. № 1 с объяснительной запиской), данные статистического учета. [c.136]
Объемы и качество выпускаемой и реализуемой предприятиями и объединениями продукции во многом определяются своевременным и качественным снабжением их необходимыми материальными ресурсами. Поэтому анализ материально-технического обеспечения предприятий и объединений имеет большое значение для повышения уровня их производственно-хозяйственной деятельности. [c.148]
Это имеет важное значение в связи с тем, что принятым 12 июля 1979 г. Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Госснабу СССР поручено завершить в основном в 1980 г. совместно -с министерствами СССР и советами министров союзных республик перевод производственных объединений и предприятий на прямые длительные хозяйственные связи. Их роль в пятилетнем планировании значительно возрастет. Важно также провести анализ и выяснить, как обеспечиваются материальными ресурсами непосредственно рабочие места, бригады, участки, цехи и другие производственные подразделения. От хорошо организованного снабжения во многом зависит качество, объем производства продукции, ритмичность производства и в конечном счете выполнение государственных плановых заданий. [c.151]
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАБОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ — одна из важнейших составных частей управления предприятием, включающая планирование, контроль, учет, фин. работу, хозрасчет и экономич. анализ. Важным вопросом Э. р. на п. является определение экономич. эффективности новой техники, технологии и организации произ-ва. Э. р. на п. тесно связана с организацией произ-ва, труда и зарплаты, материаль-но-технич. снабжением и сбытом продукции, технич. развитием предприятия. Основная ее задача — совершенствование планирования, учета, контроля и других экономич. рычагов, улучшение экономич. показателей деятельности предприятия. Решение этой задачи должно содействовать росту произ-ва, рациональному использованию трудовых, материально-технич. и ден. ресурсов, улучшению ассортимента и качества продукции, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, увеличению рентабельности, улучшению фин. х-ва. Э. р. на п. способствует повышению орг.-технич. уровня предприятия и мобилизации резервов с целью успешного выполнения и перевыполнения планов. [c.422]
Следует отметить, что использование на промышленных предприятиях укрупненной системы оперативно-производственного планирования и системы, применяемой при изготовлении запасных частей, как правило, приводит к образованию сверхнормативных запасов материальных ресурсов. Как показал анализ, проведенный на предприятиях машиностроительного комплекса, где применяются указанные системы оперативно-производственного планирования, за последние несколько лет около 10—15% материальных ресурсов ежегодно заказывалось некомплектно, с постоянным завышением величины одних типосорто-размеров материалов и соответственно занижением величины других. Кроме того, указанные системы сосредоточивают в себе практически все недостатки, выявляемые при влиянии на качество планирования материально-технического снабжения таких факторов, как организация оперативного учета материальных ресурсов в процессе производства, контроль за нормами их расхода, проведение конструкторско-технологических изменений, параллельное изготовление нескольких изделий-модификаций. [c.12]
При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами в первую очередь проверяют качество плана мате-рильно-технического снабжения. Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в материальных ресурсах. Затем проверяется соответствие плана снабжения потребностям производства продукции и образования необходимых запасов исходя из прогрессивных норм расхода материалов. [c.358]
Самостоятельным направлением анализа может быть изучение отдельных вопросов использования материальных ресурсов. Тематика таких сравнений весьма обширна, так же как и возможность выбора предприятий. Главное здесь уже не столько однородность выпускаемой продукции, сколько близость по типу и масштабам производства, условиям снабжения и т. д. В качестве тем таких сравнений может быть организация нормирования расхода материалов, рациональность раскроя, организация складирования и транспортировки материалов, рациональность системы кооперирования (цены на детали и заготовки, получаемые по кооперации, качество заготовок и т. д.). Самостоятельным объектом сравнения может быть организация многократного использования материалов, инструмента, сменных деталей, исиользование отходов, сбор и использование стружки. [c.139]
С материальными ресурсами, поступившими на предприятие (вне зависимости от применяемой формы снабжения), перед их запуском в производство выполняют ряд необходимых подготовительных операций. Поступившие материальные ресурсы необходимо разгрузить из транспортных средств, например из железнодорожных вагонов, принять их по количеству и качеству, складировать и т.д. С некоторыми материальными ресурсами выполняются дополнительно специальные подготовительные операции перед запуском их в производство. Перечень этих операций совершенно разный, зависит от применяемой марки материального ресурса и определяется конкретными условиями работы каждого предприятия (в том случае, если это не входит в сам производственный цикл). Например, на металлургических предприятиях перед загрузкой в мартен проводится химический анализ на определение в чугуне содержания углерода, серы, фосфора, хрома, марганца, кремния и т.д. железный лом дробится металл режется на куски меньшего размера и т.п. На предприятиях мебельной промышленности осуществляются отбор и сушка пиломатериалов, на буровых нефте- и газодобывающих предприятий спрессовывают бурильные и обсадные трубы перед тем, как опустить собираемую колонну в разрабатываемую скважину, и т.д. На выполнение подготовительных операций затрачивается определенное время, и на это время предусматривается необходимое увеличение размера производственного запаса. [c.41]
В отдельных видах статистич. отчетности по материальному снабжению отражаются также данные о заготовке, реализации, издержках, качестве и т. п. Организация материально-технич. снабжения составляет одну из важнейших нар.-хоз. проблем и в большой мере зависит от правильной организации статистики. С. м.-т. с. включает организацию учета, разработку и анализ отчетных данных об остатках, поступлении и использовании материальных ресурсов в нар. х-ве, о выполнении гос. планов материально-технич. снабжения нар. х-ва СССР, плана межреспубликанских поставок и поставок для общесоюзных нужд, материальных балансов и сводного топливно-энергетич. баланса выявление размеров производственных и товарных запасов важнейших видов пром. продукции и степень обеспеченности ими производственных, строительных и др. нужд потребителей выявление сверхнормативных запасов материальных ресурсов, подлежащих перераспределению разработку и анализ отчетных данных, характеризующих межреспубликанские и межр-ные экономич. связи в области материально-технич. снабжения и сбыта, о выполнении плана кооперированных поставок полуфабрикатов, узлов и деталей машин, предназначенных для комплектации готовой продукции, о движении неустановленного оборудования на предприятиях и стройках периодич. учет парка оборудования в нар. х-ве, анализ его структуры и использования выявление характера и уровня использования важнейших видов материальных ресурсов в различных отраслях нар. х-ва для анализа экономичности расходования средств произ-ва, выявление неиспользуемых ресурсов и резервов экономии. В задачи С. м.-т. с. входит улучшение системы показателей, совершенствование форм отчетности и методов ее разработки. Выполнение этих задач осуществляется с помощью периодич. текущей статистич. отчетности, перечень и формы к-рой утверждаются ЦСУ СССР или ЦСУ союзных республик единовременных учетов или переписей материальных ресурсов, оборудования и машин по программам и формам, разрабатываемым и утверждаемым ЦСУ СССР или ЦСУ союзных республик по согласованию с плановыми органами и др. заинтересованными орг-циями единовременных выборочных обследований по спец. программам. [c.99]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ качества снабжения предприятия ресурсами
: [c.738] [c.150] [c.123] [c.164]Смотреть главы в:
Коммерческая логистика -> Анализ качества снабжения предприятия ресурсами