Понятие и значение менеджмента персонала 217 [c.217]
Такая точка зрения, на наш взгляд, вносит некоторую путаницу в сложившуюся систему научных категорий, поскольку она трактует понятия менеджмента, лидерства (и руководства) чрезмерно узко, не учитывая более распространенные в науке значения этих терминов. Придерживаясь данной позиции, неправомерно, например, использование таких широко употребляемых понятий, как менеджмент персонала , формальное лидерство и др. [c.74]
Понятие и значение оценки персонала в кадровом менеджменте. Цели оценки персонала. Требования к оценке кадров. [c.441]
Фирменный стиль — это тема, интерес к которой постоянно возрастает в течение последних десяти лет, о чем наглядно свидетельствует широкий диапазон опубликованных по этой проблематике материалов. Этот аспект менеджмента в настоящее время развивается очень быстро, и в начале данной работы мы обсудим значение фирменного стиля, в частности для маркетинга. Прежде всего необходимо дать рабочее определение фирменного стиля. Наиболее часто менеджерами и практиками в маркетинге используется следующее определение фирменный стиль описывает определенные свойства организации, говорящие о том, что собственно есть сама организация. Понятие, достаточно широко описывающее фирменный стиль, должно опираться на целый ряд различных дисциплин в данном случае, например, на психологию, стратегию, философию и историю компании. Необходимо также принять во внимание масштаб бизнеса, разнообразие и тип товаров и услуг, предлагаемых покупателю данной фирмой, не забывая при этом и о тех ценностях, которых придерживается персонал в рамках организации, и обо всем, что говорит или делает вся организация в целом. [c.1014]
Понятие и значение менеджмента персонала Планирование и определение потребностей в кадрах Определение внутренних и внешних источников набора Определение критериев отбора и разработка профиля пригодности (профиля требований) Метвды отбора кадров Результаты отбора персонала [c.136]
Применительно к рыночным коммерческим организациям работу с кадрами можно характеризовать и как менеджмент персонала, трактуя это понятие в узком смысле, т. е. как всю разнообразную деятельность служб персонала (отделов кадров). В широком значении менеджмент персонала тождествен управлению кадрами коммерческой организации и содержит, по меньшей мере, такие разделы (поля), как анализ состава персонала определение потребности в персонале изменение персонала, включая обеспечение персоналом, его развитие и освобождение менеджмент использования персонала руководство персоналом менеджмент расходов на персонал информационный менеджмент персонала40. [c.58]