Определите различия между понятиями власти и авторитета руководителя организации. [c.497]
Понятия власти и авторитета [c.97]
Теперь, после того как мы в деталях обсудили понятия "власть" и "влияние", мы можем закончить тем, что рассмотрим спор, которого старались избежать на протяжении всей главы и который касается различия между властью и авторитетом. Оба понятия обсуждались в течение многих лет. Как заметил Л. Толстой в своем романе "Война и мир", это существенный вопрос истории. Можно утверждать, что, чем фундаментальнее вопрос, тем менее определенным будет ответ. [c.177]
Подчас понятие авторитет соотносят с другим, близким к нему понятием власть . В чем же действительная взаимосвязь, сходство и различие этих понятий [c.20]
Основоположники марксизма-ленинизма четко вычленяют авторитет как понятие, отличное от власти, как влияние, исключающее принуждение. Что касается власти, то в энциклопедии она определяется как способность и возможность осуществлять свою волю, оказывать решающее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью какого-либо средства — авторитета, права, принуждения. При таком подходе авторитет предстает в узком его значении как одна из форм осуществления власти. Однако нелепа и лишена здравого смысла позиция руководителей, полагающих, что власть в авторитете на нуждается, ибо власть сама по себе авторитет (если есть сила, то ни к чему ум ). [c.20]
Ленин вел себя, как ведет себя равный в среде равных, с которыми он связан всеми фибрами своей души. В нем не было и следа человека власти", его авторитет в партии был авторитетом идеальнейшего вождя и товарища, перед превосходством которого склоняешься в силу сознания, что он всегда поймет и в свою очередь хочет быть понятым (5, 5, 10—11). [c.16]
Власть часто используют как синоним термина авторитет . Это не совсем верно. Авторитет — это власть, возникшая на формальной основе, как данная кому-то и принимаемая подчиненными как то, с чем они согласны и считают правильным. В первом случае власть дается сверху, а в другом она должна быть получена снизу. Авторитет как понятие не исчерпывает всех вариантов появления власти. Власть может появиться от занимаемой должности, от личного воздействия или от того и другого. Власть должности проистекает не из самой должности, а делегируется ее обладателю теми, кому он подотчетен. [c.403]
Верховную государственную власть, служащую Создателю (праведную), например, В. Соловьев представлял себе в форме совершенного единения социальной троицы человечества 1) непогрешимого главы священства (духовный авторитет которого представляет прошлые заветы Создателя), 2) законного главы светской государственной власти, достойного ее (сосредоточивающего в себе праведные интересы, права и обязанности настоящего), 3) вдохновенного истинного пророка (указывающего дальнейший путь, проложенный Создателем, к прекрасному будущему человечества). Такая власть действительно оказывается праведной и сможет оставаться таковой сколь угодно долго (аналогия с понятием стационарное положение из теории устойчивости (см., например, [39])), так как если глава священства непогрешимый, то у него нет надобности отвергать ни законных интересов настоящего, ни истинных порывов будущего если глава государства достойный, то он истинный сын, верящий в прошлую (в лице первосвященника) и в будущую (в лице пророка) позицию Отца (Создателя), и тогда он желает быть прославленным лишь для того, чтобы в себе прославить Отца если пророк соответствует своему великому призванию, то его личное вдохновение согласовано и со священным авторитетом прошлого, и с уважением законных властей (см. [43]). [c.328]
Власть часто используют как синоним термина "авторитет". Это не совсем верно. Авторитет - это власть, возникшая на формальной основе, как данная кому-то, и принимаемая подчиненными как то, с чем они согласны и считают правильным. В первом случае власть дается сверху, а в другом она должна быть получена снизу. Авторитет как понятие не исчерпывает всех вариантов появления власти. Власть может появиться от занимаемой должности, от личного воздействия или от того и другого. Власть должности проистекает не из самой должности, а делегируется ее обладателю теми, кому он подотчетен. Объем этой власти зависит от уровня доверия, которое обладатель должности может получить у того, кто расположен выше него в иерархии. При этом делегированная власть может быть в любое время взята обратно наверх. Это позволяет сделать вывод, что не существует прямой зависимости между уровнем должности и объемом власти. Их соотношение ситуационно и индивидуально. [c.313]
В ранних концепциях теории организации понятия власти и авторитета не дифференцировались и нередко употреблялись как синонимические термины, как, например, у А. Файоля и М. Вебера. В работах более позднего периода эти понятия принципиально различаются. Разграничение базируется на европейской традиции понимания авторитета как условия признания власти. Авторитет в организации обусловлен должностной (профессиональной) позицией или характеристиками личности. В школе социальных систем и других поздних концепциях социологии организаций, начиная с работ Ч. Барнарда и Г. Саймона, понятие авторитет в организации применительно к руководителю используется как в значении формального, так и неформального авторитета [c.395]
Если вы проявляете интерес к роли власти и влияния в менеджменте, то без особого труда обнаружите, что кроме вас есть еще люди, занятые тем же самым. Но остерегайтесь непостижимости и запутанности задачи, стоящей перед вами, если вы не хотите отвлечься от сути, вступив в семантические споры, которые ведутся вокруг этой темы. Вероятно, одна из самых известных дискуссий касается сходства и различия между самими понятиями власть и авторитет. В последние годы сложилось определенное общее согласие в том, что власть есть право, которым обладает человек вследствие того служебного положения, которое он занимает в организационной структуре. Власть, если ее рассматривать с этой точки зрения, имеет внеличностный характер и не имеет ничего общего с конкретным человеком, занимающим это положение. Напротив, авторитет в большей мере персонифицирован и имеет отношение к умению человека добиваться выполнения задач путем оказания влияния на других людей. Таким образом, авторитет есть прямой результат воздействия личности человека. [c.166]
Иногда авторитет и власть трактуют как противоположные понятия, поскольку в случае авторитета подчинение полностью зависит не от возможностей принуждения, а от согласия сотрудников74. Однако противопоставление власти и авторитета едва ли правомерно, так как согласие подчиняться присуще и большинству других проявлений власти, например, в случае повиновения в силу общности интересов или при убежденности сотрудников в необходимости выполнять указания руководства. [c.102]
Тот факт, что для определения власти Муни и Рейли пользуются термином авторитет, свидетельствует о проведении различий между классическими представлениями и взглядами современных аналитиков на проблему власти и авторитета. Сегодня большая часть энергии направлена на то, чтобы довести до сознания каждого, что власть связана с правами, которыми наделяется человек, занимающий определенное положение. В современной терминологии менеджмента понятие власти носит очень безличностный характер. Понятие же силы, напротив, характеризует способность человека добиваться своего, а значит, оно является вполне личностным. Это понятие связано с личными качествами человека, пытающегося оказать влияние на других людей. Классики управленческой науки, по-видимому, не проводили особого различия между этими понятиями. Без тени смущения они свободно подменяли одно понятие другим. В данной главе указывается на частое смешение таких понятий. [c.164]
ВЛАСТЬ И АВТОРИТЕТ (authority and power) — в соответствии с широко распространенным толкованием власть — это право, которым наделен человек в силу своего служебного положения в организации власть в таком понимании безлична и не имеет ничего общего с личностью человека, занимающего это положение. Напротив, авторитет идентифицируется с личностью, ее способностью побуждать других к определенным действиям и поступкам. Это противопоставление понятий представляет практический интерес для теории и практики менеджмента. [c.224]
Понятия лидер и руководитель далеко не синонимы. Руководитель — лицо, наделенное авторитетом власти над другими людьми или коллективом. Лидер — это формальный или неформальный руководитель (предводитель, организатор, вождь), который может представить коллективу перспективу развития, пути и методы движения к ней и способы во имя достижения целей сплотить вокруг себя достаточное количество единомышленников. Лидер всегда обладает неординарными организаторскими качествами, руководитель же — далеко не всегда. Понятие лидерство не совпадает и с такими понятиями, как авторитет и имидж . Авторитетом в коллективе и обществе может быть человек, не являющийся по своим качествам лидером, но обладающий высоким профессионализмом, морально-нравственными качествами. Имидж как внешнее представление о личности во многих случаях создается искусственно рекламой, средствами массовой информации, формированием общественного мнения в интересах определенных политических сил и социальных групп2. [c.392]
СПОСОБНОСТЬ (ability) — умение руководителя воздействовать на своих ведомых с целью получения желаемого результата их деятельности. В контексте практического менеджмента различают власть — право, данное в силу служебного положения, и авторитет — не зависящую от служебного положения способность добиваться результатов через личное влияние. Эффективное комплектование персонала и рабочих мест предполагает знание и соблюдение четырех основных понятий менеджмента — права, способ- [c.255]
Ранее мы отмечали, что основной спор относительно определения понятий "авторитет" и "власть" ведется вокруг основных теорий или взглядов на то, как возникает влияние. Традиционная формальная теория власти, часто приписываемая Веберу, рассматривает власть как некую сумму прав и предполагает, что эти права всегда перемещаются сверху вниз в рамках данной организационной структуры. Конечно, мы указывали на то обстоятельство, что Вебер придавал большое значение восприятию этих прав подчиненными. Несмотря на это, формальная теория является господствующей в большей части рассуждений об идеях Вебера на эту тему. Напротив, согласно теории восприятия, которая предположительно началась с Барнарда, но, несомненно, его предвосхищает, власть менеджера основывается на готовности подчиненных воспринимать команды менеджера. Ясно, что многое в этом споре можно было бы прояснить, просто обратившись к формальной теории власти (прав) и к теории восприятия авторитета (способностей). Но подобное маловероятно. [c.177]
Смотреть страницы где упоминается термин Понятия власти и авторитета
: [c.103]Смотреть главы в:
Руководство персоналом организации -> Понятия власти и авторитета