Типы сбалансированной системы показателей

Типы сбалансированной системы показателей  [c.254]

Важнейшие типы сбалансированной системы показателей  [c.254]

Индекс результативности (соотношение прибыли и роста выручки) различных типов сбалансированной системы показателей  [c.255]


Следует отметить, что используемый тип сбалансированной системы показателей влияет на качество системы планирования. Так, компании, которые используют полную модель BS (вербальные цели, показатели, целевые значения, мероприятия), достигают существенно лучших результатов в совершенствовании системы планирования по сравнению с компаниями, использующими неполные версии концепции (рис. 7.18 и 7.19).  [c.318]

Архитектура сбалансированной системы показателей устанавливает, какие организационные единицы хотят построить свою стратегию в соответствии с принципами системы и какие связи существуют между этими подразделениями. Применение сбалансированной системы показателей может быть очень многообразным. Она может использоваться на предприятиях любого типа (на больших, средних и малых предприятиях, в холдинговых компаниях и дочерних обществах, на государственных и частных предприятиях, совместных предприятиях и в альянсах), на любом иерархическом уровне (холдинг, сферы предпринимательской деятельности, функции, отделы, сотрудники) и по отношению к любому бизнес-процессу.  [c.109]


Практика внедрения сбалансированной системы показателей показывает, что эта концепция по-разному используется в различных компаниях (что свидетельствует о гибкости самой системы). Классическая модель, предложенная Капланом и Нортоном, в рамках каждой перспективы предусматривает наличие таких элементов, как вербальные цели , показатели (с плановыми и фактическими значениями), а также ключевые мероприятия , необходимые для достижения стратегических целей. На практике возможны различные модификации этой модели — сбалансированная система показателей без вербальных целей, без мероприятий и т. п. Основные типы представлены на рис. 5.36.  [c.254]

Баланс денежных доходов и расходов населения — система сбалансированных статистических показателей, характеризующих движение денежных доходов населения. Состоит из доходной и расходной частей.. В доходной указываются размеры денежных поступлений населению по отдельным источникам 1) заработная плата, включая премии и прочие выплаты типа зарплаты 2) денежные доходы, полученные от колхозов 3) денежные поступления из общественных фондов потребления (пенсии, стипендии, пособия) 4) доходы и поступления от финансовой системы (проценты по вкладам, выигрыши по займам и денежно-вещевым и другим лотереям, погашения государственных займов, страховые возмещения, долгосрочные банковские ссуды на жилищное строительство) 5) денежные доходы населения от продажи сельскохозяйственных продуктов, произведенных в личном подсобном хозяйстве, государственным и кооперативным закупочным организациям, колхозам и совхозам, на колхозных рынках 6) прочие денежные поступления населению (возмещение командировочных расходов, поступления от продажи населением вещей через комиссионные магазины, доходы от индивидуальной трудовой деятельности и др.).  [c.193]


На уровне менеджмента сейчас происходит переосмысление необходимой отчетной информации, Все чаще предпринимаются попытки посмотреть на предприятие с различных точек зрения и ориентировать на это систему отчетности. Поэтому, к примеру, различается стратегическая и оперативная отчетность, Информация и показатели сбалансированной системы показателей составляют, например, содержание стратегической отчетности. Естественно, что в зависимости от отрасли и типа предприятия в каждом конкретном случае необходимо осуществлять соответствующие мерьг  [c.224]

Смотреть страницы где упоминается термин Типы сбалансированной системы показателей

: [c.161]    [c.420]