Здесь следует отметить важную роль организаторов экспертизы, в задачи которых входят постановка проблемы, определение целей и задач экспертизы, ее границ и основных этапов разработка процедур экспертизы, в наибольшей степени соответствующей характеру решаемой проблемы отбор экспертов, проверка их компетентности и формирование групп экспертов проведение опроса и согласование оценок формализация полученной информации, ее обработка, анализ и интерпретация. [c.80]
Отбор и формирование группы экспертов [c.26]
Отбор и формирование группы экспертов начинается с определения области их компетенции, что позволяет надеяться на достаточную степень надежности экспертов, включаемых в экспертную группу. [c.26]
При формировании группы экспертов основными являются вопросы определения ее качественного и количественного состава. Отбор экспертов начинается с определения вопросов, которые охватывают решение данной проблемы затем составляется список лиц, компетентных в этих областях. [c.26]
Содержание разнообразных методов коллективных экспертных оценок сводится главным образом к тому, чтобы использовать все достоинства групповой экспертизы, сведя к минимуму ее недостатки. Осуществляется это, прежде всего, путем создания условий, благоприятствующих формированию объективных оценок. Одну из интереснейших попыток создания таких условий представляет собой метод мозговой атаки. Сущность этой процедуры заключается в том, что работа группы экспертов распадается на два этапа на первом — генерируются идеи, новые технические решения, на втором — производится практическая оценка полученной информации и отбор рациональных решений. Эффективность мозговой атаки, проводимой с учетом определенных правил, оценивается по числу новых идей, выявленных в процессе обсуждения проблемы. В отличие от методов комиссий и мозговой атаки процедура метода Дельфи предусматривает полную изоляцию экспертов и аноним- [c.52]
Обоснование приоритетов второй группы может быть сведено к выявлению важнейших научно-технических проблем. В настоящее время имеются апробированные методические рекомендации по выявлению важнейших научно-технических проблем. Методическими рекомендациями, разработанными автором данной работы, предусматривается формирование предварительного перечня научно-технических проблем, их анализ, изыскание возможностей решения проблем /187, с. 192-194, 188, с.98-115/. Рекомендации предполагают широкое привлечение научно-технической общественности в областях и крупных промышленных предприятиях. Отбор проблем осуществляется путем оценки предварительно сформированного перечня по ряду критериев, характеризующих экономические, технические, социальные, экологические, научные и другие показатели. Эксперты ранжируют проблемы по их значимости числами натурального ряда. Данные обрабатываются с помощью методов ста- [c.143]
Из изложенного видно, что отбор проблем связан с рассмотрением целого ряда несоизмеримых величин. Это практически исключает возможность формализованного подхода при оценке показателей. Поэтому отбор целесообразно выполнять достаточно известным методом коллективных экспертных оценок. В основе применения метода лежит гипотеза о наличии у экспертов умения с достаточной степенью достоверности оценить важность и значение исследуемой проблемы, перспективность развития данного направления исследований, времени свершения того или иного события, целесообразность выбора одного из альтернативных путей развития объекта и т.д. Основными задачами при отборе проблем с помощью коллектива экспертов являются формирование репрезентативной экспертной группы, подготовка и проведение экспертизы, статистическая обработка полученных результатов /135, с.155-161/ [c.152]
Оправдал себя порядок формирования резерва в Министерстве легкой промышленности Эстонии. Здесь практикуется трехступенчатый отбор кандидатов на должности. Сначала группа специалистов создает резерв на своем предприятии (чтобы быть включенным в него, претенденту необходимы высшее образование, не менее трех лет стажа, способности, деловитость, здоровье). Потом объединенная комиссия министерства и экспертов выявляет путем проведения интервью, решения тестов, определенных производственных задач и других методов наиболее подготовленных для дальнейшего участия в конкурсе. На последней стадии каждый [c.290]
Правильный отбор специалистов для участия в работе экспертной группы очень важен, так как качество полученных оценок в значительной степени определяется качеством экспертной группы. В свою очередь на качество экспертной группы оказывают влияние два фактора качество экспертов и их количество. Качество и количество экспертов учитываются при формировании экспертной группы и обработке результатов экспертного опроса. [c.26]
Смотреть страницы где упоминается термин Отбор и формирование группы экспертов
: [c.25]Смотреть главы в:
Теория и практика экспертной оценки товаров и услуг -> Отбор и формирование группы экспертов