Компоненты моей Системы

Компоненты моей Системы  [c.25]

Не меньшее внимание они уделяют повышению качества компонентов входа системы, т, е. сырья, материалов и комплектующих, качества оборудования, а также качества различных процессов с целью уменьшения допуска соединений и производственного брака. Так, корпорации Дженерал Моторс , Форд , Моторола , Мерседес , Тойота и др. ежегодно тратят миллиарды долларов на повышение качества изготовления, снижение брака до шести сигм (в среднем не более 3,4 возможного на миллион операций). Российская промышленность, по моей оценке, работает по системам, допускающим количество дефектов в тысячи раз больше шести сигм.  [c.21]


И многое, многое другое, что поможет Вам получить максимальный эффект от внедрения Системы магнетического маркетинга . Хотя информация из дополнительных ресурсов, составляющих эту важную компоненту моего тренинга, во многом перекликается с другими его элементами, она позволит Вам глубже понять его главные идеи, а также вооружит Вас важными знаниями для ее дальнейшего развития.  [c.45]

Без понимания некоторых факторов, управляющих бизнесом и отношениями с клиентами, у вас могут возникнуть затруднения при адаптации Системы магнетического маркетинга к вашему конкретному бизнесу. Именно поэтому и появилась эта компонента в моем тренинге.  [c.40]

Рассмотренная выше модель относится к разновидности имита- ционных моделей, которые называются разомкнутыми. В таких мо- ] делях не просматриваются какие-либо обратные связи или взаимные влияния компонентов экономической системы.  [c.298]

Система Пруитта основана на пробитии диапазона открытия с использованием параметров Системы 1 с добавлением компонента коррекции. В отличие от моей системы, берущей сделки только в понедельники и вторники, система Пруитга работает в течение всей недели.  [c.287]


Место имитационного моделирования в составе экономико-математических методов. 2.Мысленные и машинные модели социально экономических систем. 3.Социально-экономические процессы как объекты моделирования. 4. Структура и классификация имитационных моделей. 5.Основные этапы процесса имитации. 6.Определение системы, постановка задачи, формулирование модели и оценка ее адекватности. 7.Экспериментирование с использованием ИМ, механизм регламентации, интерпретация и реализация результатов. 8.Организационные аспекты имитационного моделирования. 9.Основные компоненты динамической мировой модели Форрестера. 10.Концепция петля обратной связи . И.Структура модели мировой системы. 12. Каноническая модель предприятия. 13.Моделирование затрат предприятия. 14.Моделирование налогообложения. 15.Использование имитационного моделирования для планирования. 16.Содержание процессов стратегического и тактического планирования. 17.Основные модули системы поддержки принятия решений. 18.Сущность статистического ИМ. 19.Метод Монте-Карло. 20.Идентификация закона распределения. 21.Классификация систем МО. 22.Сущность метода экспериментальной оптимизации. 23.Формирование концептуальной модели. 24.Принципы выбора критерия оптимальности, разработка алгоритма оптимизации. 25.Эвристические алгоритмы поиска решений. 26.Управленческие имитационные игры, их природа и сущность. 27. Структура и порядок разработки управленческих имитационных игр.  [c.121]


Мотив обычно определяется как осознанная потребность. Но поскольку человек осознает множество потребностей, мало того, одну и туже потребность он может осознавать по-разному, то целостная мо-тивационная система человека является весьма сложной, противоречивой и лишь частично осознаваемой. Мотивы иерархичны по своей субъективной значимости и могут конкурировать друг с другом (известный в психологии феномен борьбы мотивов). Самый значимый (победивший) и хорошо осознаваемый мотив и есть цель. В качестве компонента мотивации принято выделять мотивировки — сознательные доводы, объясняющие или обосновывающие значимость мотива.  [c.176]

Смотреть страницы где упоминается термин Компоненты моей Системы

: [c.250]    [c.405]