На страховом рынке предприятие имеет дело с несколькими типами партнеров страховыми компаниями, ассоциациями страховщиков — страховыми пулами, страховыми брокерами, агентами и консультантами. [c.151]
Типы партнеров Партнерская скидка при любых формах оплаты Скидка за уплату деньгами [c.339]
Несовершенная информация о типе партнера, Байесовское равновесие (BE) игра нарушителей и инспекторов, игра сигнализирования образованием, игра рекламы. BE как NE в расширенной игре и существование решения. [c.94]
Но если при анализе равновесия Нэша не важно, знает ли игрок цели других игроков, то может возникнуть сомнение в правомерности рассмотрения концепции Нэша в контексте игр с полной информацией. Все дело в том, что термин полная информация в теории игр имеет довольно узкое значение. Он фактически подразумевает только полноту сведений о типах партнеров (термин тип игрока , разъясняется в параграфе, посвященном байесовским играм). [c.638]
Законом выделены следующие типы партнеров [c.190]
Партнером также может быть человек, цели которого аналогичны вашим, он понимает успех, как и вы. Даже если нет никаких контрактных соглашений, этот тип партнера мотивирован на работу с вами, потому что у вас похожие цели. Такими партнерами могут быть люди, с которыми вы познакомились, проводя работу по формированию базы перспективных клиентов, они могут принадлежать к одному с вами клубу, ассоциации или другому [c.108]
Тип внешнеторговой организации, осуществляющей экспортно-импортные операции по широкой номенклатуре товаров и услуг, организующей международную кооперацию производства, научно-техническое сотрудничество, участвующей в кредитно-финансовых операциях и в других формах внешнеэкономических связей. Д. т. не ограничивает свою деятельность в рамках какой-либо одной товарной группы. Как правило, реализует целый комплекс сделок, взаимоувязанных по эффективности, заинтересованности партнеров, по взаимным расчетам с одновременным использованием различных форм внешнеэкономических связей. [c.66]
Еще одним общим направлением выхода на зарубежный рынок является соединение усилий с коммерческими предприятиями страны-партнера с целью создания производственных и маркетинговых мощностей. Совместная предпринимательская деятельность отличается от экспорта тем, что формируется партнерство, в результате которого за рубежом создаются те или иные производственные мощности. А от прямого инвестирования ее отличает то, что в стране-партнере формируется объединение с какой-либо местной организацией. Существует четыре типа совместных предприятий. [c.621]
Основная часть нефтяных ресурсов в освободившихся странах—экспортерах жидкого топлива к концу 70-х годов стала разрабатываться не иностранными концессионерами, а национальными государствами самостоятельно или с привлечением зарубежных фирм, как правило, лишь в качестве деловых партнеров или подрядчиков. Государство здесь зачастую соединило в своем лице функции собственника естественных средств производства и предпринимателя. Оно не сталкивается с какой-либо внешней естественной монополией в процессе их эксплуатации, а потому в отличие от капиталистических арендаторов теоретически имеет свободу выбора ограничиться дифференциальными рентными доходами или попытаться присоединить к ним ренту иного типа. [c.39]
В хаотичной переходной экономике профессиональный менеджер выступает агентом порядка. В России происходит революция менеджеров . Но рождение нового слоя идет трудно и мучительно сказывается отсутствие исторического прецедента и возможности прямого заимствования чужого опыта. Невозможно механически перенести на российскую почву и практику западного менеджмента. Соотношение между порядком и хаосом в России несопоставимо, да и типы рисков совершенно разные. Развитая рыночная система страхует от серьезных рисков. Жесткие санкции побуждают строго соблюдать контрактные обязательства. Вероятность обмана со стороны деловых партнеров невелика. Прогнозировать спрос на продукцию при положенной системе индикаторов относительно легко. Развита и система страхования деловых рисков. [c.49]
Современная эпоха характеризуется новой ролью университетов. Сегодня на наших глазах идет процесс реструктуризации промышленности в систему новых отношений, включающих организации разных размеров и типов. Конкурентоспособность такой системы предполагает, что все ее элементы находятся на общем уровне компетентности. При этом большинство небольших структур не располагает ресурсами, необходимыми, чтобы создать условия для развития компетентности ее служащих. Сама складывающаяся система отношений порождает мысль о партнере, который принял бы на себя решение вопросов, связанных как с развитием компетентности, так и обучением всех участников процесса производства. И эти задачи вполне по силам университетам. В системе промышленного производства они могут принять на себя новую роль координатора работ по определению потребностей в развитии компетентности и реализации программ обеспечения нужного ее уровня. [c.64]
Толкование РНБ и национального режима требует также указания лиц или видов деятельности, служащих отправной точкой для определения типа обращения, который предоставляется. Например, в случаях национального режима встает вопрос о том, предоставляется ли инвестиции режим такой же благоприятный, какой предоставляется инвестициям государственных предприятий стороны партнера. На этот вопрос ответ может быть получен посредством толкования термина компания . [c.71]
Согласно традициям, начинать встречу или деловой завтрак с обсуждения дела в полихромных культурах не рекомендуется. Это считается невежливым. Нормальным считается, когда обсуждение дела, по сути, откладывается на вторую или третью встречу. Более важным является создание общего контекста для сотрудничества установление неформальных связей через поиск общих знакомых, выявление общих интересов и хобби (спорт, охота, рыбная ловля, путешествия, погода и др.). Попытки ускорить переход к делу, подталкивание собеседника замечаниями типа Давайте теперь перейдем к теме наших переговоров могут быть восприняты как бестактность, вызвать подсознательное неприятие вас как партнера. [c.32]
Банк использует депонированные денежные средства для второго вида своих операций, заключающихся в предоставлении ссуд определенного типа, например коммерческих ссуд. Все выдаваемые банком ссуды относятся к этому типу, а клиенты, которым предоставляются эти ссуды, имеют примерно одинаковые характеристики. Например, изначально никто из клиентов не является для банка рискованным партнером. Более того, срок погашения всех ссуд одинаков мы будем иметь в виду довольно длительный срок. В качестве платы за предоставление таких ссуд банк взимает с заемщиков проценты. [c.178]
А чтобы вы сами не вызывали у своего партнера подозрений, будьте всегда точны. Не говорите загадочных фраз типа Это будет примерно столько-то... Такие фразы вызывают или неуважение к вашим слабеньким деловым качествам, или подозрения Что-то он темнит... [c.247]
Существует несколько вариантов лицензионных соглашений, и в частности управление по контракту, когда некая компания за определенное вознаграждение управляет иностранными отелями, аэропортами, больницами и другими организациями. В этом случае она экспортирует не продукцию, а услуги по управлению. Данный вид экспорта характеризуются низкими рисками и с самого начала приносит неплохой доход. Соглашение такого типа особенно привлекательно, если управляющей компании предоставляется возможность выкупить некоторую долю имущества иностранного партнера в течение оговоренного периода или оно предусматривает, что эффективно управляющая компания получает повышенное вознаграждение. Управление по контракту избавляет компанию от конкуренции со стороны клиента. [c.484]
Важная роль в осуществлении наукоемких и сложных инновационных идей принадлежит объединениям предпринимательских организаций консорциумам, концернам, холдинг-компаниям, финансово-промышленным группам и другим ассоциациям и союзам юридических лиц. Определенное место среди таких объединений занимают консорциумы, важнейшей задачей которых является поиск и реализация крупных инновационных проектов, как правило, связанных с развитием техники и внедрением новых технологий. Консорциум в инновационной сфере можно определить как временное соглашение между банками, предприятиями, компаниями, фирмами, научными центрами для осуществления наукоемких и капиталоемких проектов, в том числе международных. Первоначально международные консорциумы возникли в банковской сфере, в послевоенные годы они стали создаваться в других сферах хозяйственной деятельности, а в 1960-е гг. стали возникать консорциумы нового типа, в которых в качестве участников выступают государства. Объединяясь в консорциумы, их участники преследуют цель повысить свою техническую и коммерческую конкурентоспособность. Специфика консорциума состоит в том, что партнеры, входящие в него, сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность, за исключением той части деятельности, которая касается целей консорциума. Кроме этого, консорциум — это временное объединение, которое прекращает свою деятельность после выполнения поставленных при образовании целей. [c.59]
Увеличение предпринимательской активности университетов в восьмидесятых и девяностых годах привела к образованию зонтичных компаний различных типов, которые могут осуществлять в интересах партнера-университета одну или несколько нижеследующих функций [c.189]
В основном, мы, конечно, рассчитываем на инженерно-технических специалистов, которые на первом курсе очно-заочной подготовки получат базовые экономические знания, а на втором прослушают двенадцать курсов, разработанных нашими коллегами в исследовательском институте Техасского университета в Остине, получившем название 1 2 (аббревиатура первых букв английских слов "инновации, творчество, капитал"). После длительного изучения мы выбрали именно этот институт в качестве основного партнера, потому что у него не просто сходный с нами опыт, но и комплексное воплощение практически всех необходимых элементов инфраструктуры. Институт, созданный 20 лет назад, занят научными проблемами развития инноваций и технологического менеджмента. При нем работает один из лучших в США технологических инкубаторов, действует сеть инвесторов клубного типа, которая приносит стартующим компаниям до 60-70 млн. долл. в год, а также активная информационная сеть международного обмена. [c.352]
Инвестиционное партнерство" - примерно то же самое, что "Партнерство с ограниченной ответственностью" в Соединенных Штатах. Однако в Японии партнерами в области инвестиций могут быть только институциональные инвесторы — такие, как банки, фирмы ценных бумаг и страховые компании. Примерно 40 % всех фирм-инвесторов венчурного капитала привлекают деньги при помощи партнерства в области инвестиций. Таким образом привлекается примерно 30 % всех денег, инвестируемых фирмами-инвесторами венчурного капитала. Усредненный баланс инвестиций этого второго типа — около 7,2 млрд. йен для одной фирмы. Для фирм-инвесторов венчурного капитала, существующих более 10 лет, эта цифра возрастает до 25 млрд. йен. 89 % инвестиций этого типа приходится на долю акций частных компаний. В среднем фирма-инвестор венчурного капитала инвестирует 3.2 млрд. йен в год, причем 89 % инвестиций предназначаются японским венчурным предприятиям. [c.167]
Статьи, положенные в основу сборника, печатаются по материалам докладов различных конференций, проводимых преимущественно институтом 1 2 Техасского университета в Остине, партнера ЦКТ по магистерской программе "Коммерциализация технологий". Поэтому закономерно, что опыт, изложенный в различных материалах, является преимущественно американским (реже - европейским), в ряде случаях в сопоставлении с российскими подходами, отраженными в конференциях по типу "Восток-Запад" [c.6]
Конечно, введение в действие с 1 января 1991 г. Закона РСФСР "О предприятиях и предпринимательской деятельности" создает нужные предпосылки для упорядочения договорных взаимоотношений между партнерами на принт типах взаимной выгодности. Однако, можно сказать, что и в этом Законе не нашли четкого отражения основы перестройки механизма повышения экономической ответственности участников договорных взаимоотношений по выполнению взаимных обязательств. Финансовые санкции в нем излишне шаблонизированы не учитывают всей суммы упущенной партнером выгоды, а исходят из стоимости подчас недорогой детали. Поэтому назрел вопрос о пересмотре основных принципов заключения договорных отношений между партнерами, а также об усилении мер в части повышения их экономической ответственности друг перед другом. Сегодня следует отказаться от типовых, сугубо регламентированных форм заключения договоров, предоставив хозяйствам свободу в выборе партнеров при определении условий договора необходимо повысить действенность финансовых санкций, устанавливая каждый раз упущенную партнером выгоду из-за невыполнения взятых обязательств. Это позволит без липшей регламентации и директив определять оптимальные условия использования санкций в соответствии с местом и ролью [c.34]
Все решения условно можно разделить на программируемые и непрограммируемые. Программируемые решения предполагают использование установленной политики, процедур, правил и порядков. Например, решение о приеме на работу или об увеличении заработной платы отдельному работнику. Непрограммируемые решения не ограничены конкретной политикой, процедурами, правилами. К такому типу решений можно отнести выбор партнера или методы конкурентной борьбы. Непрограммируемое решение при дроблении задач может быть сведено к набору программируемых решений. [c.15]
Рейтинг партнера по сделке. Согласно S P этот тип рейтинга представляет [c.41]
Продакшн шэринг ливийского типа, как и всякий контракт о подряде, отличается от соглашения об участии тем, что создаваемое нефтедобывающее предприятие полностью принадлежит государству-продуценту. Услуги иностранного партнера оплачиваются передаваемой ему частью добытой нефти, однако никакой доли в капитале предприятия он не имеет. По соглашению с Окси добытая нефть распределяется в соотношении 81 19% в пользу ЛНОК, а по другим соглашениям установлена более высокая пропорция — 85 15% для продукции месторождений на суше, а для морских — та же, 81 19%, в пользу ливийской государственной компании. Общие сроки действия договоров определены в 30—35 лет. Из них отводятся на разведку первые четыре-пять лет, в течение которых иностранный партнер должен вложить в разведочные работы твердо зафиксированную минимальную сумму. При этом он один берет на себя все риски вложенные им средства ни в каком случае возврату не подлежат. Суммарные [c.94]
Соглашения типа сервис-контракт были заключены в 1966 г. французской фирмой ЭРАП сначала с иранской, а затем с иракской национальной компанией и в 1972 г. бразильской государственной компанией Пет-робраз с иракской стороной, а в 70-е годы именно эта форма стала преобладающей. В соответствии с соглашением все ресурсы нефти на арендуемой территории, а также вся добытая нефть полностью принадлежит национальной компании. Иностранному же партнеру разрешается закупать часть добытой нефти по льготной цене. При этом иностранный подрядчик предоставляет нацио- [c.114]
Все рассмотренные типы соглашений предусматривают в той или иной форме долгосрочное сотрудничество национальной и иностранной нефтяных компаний. В последнее время многие страны-нефтепроизводители перешли к заключению уже и одноразовых подрядных контрактов с иностранными компаниями на коммерческой основе. Обычно такие контракты охватывают одну или несколько взаимосвязанных операций, например бурение и строительство сети нефтепроводов. Реже они предусматривают осуществление крупных проектов, таких, как разведка нефти или комплексная подготовка открытых месторождений к эксплуатации. Принципиальное отличие этого типа контрактов от всех перечисленных выше состоит в том, что в результате их выполнения между нефтедобывающей страной и иностранной компанией не возникает долгосрочных отношений, связанных с поставками нефти. Услуги иностранной компании оплачиваются на коммерческой основе — наличными. Другая особенность заключается в том, что иностранная компания, осуществляющая подряд, может и не быть нефтяной. Имея необходимое оборудование, она может не заниматься торговлей нефтью и нефтепродуктами, не перерабатывать нефть и не иметь собственной сбытовой сети. Это сразу же расширило круг партнеров для нефтедобывающих стран за счет машиностроительных, консультативных, инженерных и прочих фирм, прямо не связанных с нефтяными концернами. [c.117]
Важно, наконец, определиться относительно предпосылок для развития предприятия на базе кооперации горизонтального типа с другими хозяйствующими субъектами (с перспективой образования многопрофильной компании), а не только с учетом собственной специализации и реализации самостоятельной рыночной стратегии. Интерес к такого рода кооперации может быть связан, во-первых, с усилением (хотя бы у одного из взаимодействующих партнеров) конкурентных преимуществ продукции в связи с кооперацией (при том, что продукция партг.е-ров является взаимодополняемой). Во-вторых, с перспективой улучшения рыночной ситуации в результате доведения изделий обоих партнеров до потенциальных потребителей. [c.139]
Следует упомянуть тип организации, который, подобно товариществу, облагается налогом непосредственно через владельцев, но в остальном относится к юридической форме корпорации. Речь идет об S-корпорации (S orporation), которая предполагает ограниченную ответственность владельцев, являющихся ограниченными партнерами во всех прочих отношениях. Так как S-корпорации принадлежат одному лицу или небольшой группе, члены которой часто играют решающую роль в управлении предприятием, кредитор по сути имеет дело с товариществом, так что, как и в случае с товариществом с ограниченной ответственностью, кредитная политика часто диктует получение гарантий от владельцев. Кроме того, поскольку налоговые обязательства не фигурируют в финансовом отчете, анализ становится менее определенным. [c.74]
Левое полушарие - это ваш Тасманийский Дракон, ваш деспот, ваш злой гном, ваш отрицательный результат, подлый и трусливый, коварный саботажник, который вносит беспорядок в вашу торговлю. Эволюционно, это самый юный партнер в вашей мозговой группе. Иногда его представляют как "думающий разум", даже при всем притом, что он - идиот среди ваших трех участников. Биологическая цель левого полушария состоит в том, чтобы производить анализ, а также проводить политику и оценивать решения на каких рынках торговать, какому типу управления деньгами следовать, сколько времени находиться в рынке, итак далее. Оно выполняет, прежде всего, функции планирования, а не функции "выполнения". Левое полушарие определяет "каков" тип решений, а не то, "как" принять решение. Его область знать что, но не знать как. Вы никогда не могли бы кататься на велосипеде или даже пройти в ванную, если бы обладали только этой частью мозга. В терминах торговли, такая деятельность левого полушария определяется как принятие решений на перспективу. Работа левого полушария не заключается в обеспечении выбора торговых позиций или поиске хорошего места для их размещения. [c.167]
Рынок свопов не регулируется со стороны государства. Следствием этого является большое количество нововведений в области свопов и создание новых типов свопов14. Кроме того, в этой области от участников не требуется предоставлять никакой иной информации, кроме бухгалтерской отчетности. Это позволяет сохранить необходимую конфиденциальность. Помимо прочего, это означает, что участвующие в свопе лица несут риск надежности партнера. То есть участник свопа должен обратить особое внимание на кредитоспособность другой стороны, чтобы уменьшить риск неплатежа по контракту. [c.864]
Оценить качество моделей этого типа непросто, поскольку даже если погрешность вычисляется на материале новых наблюдений, данные по обанкротившимся компаниям (так же, как и по их выжившим партнерам) приходятся большей частью на периоды интенсивных банкротств, и количество наблюдений, соответствующих выжившим компаниям, как правило, очень мало и дает лишь поверхностное представление о пересечении множеств банкротов и небанкротов. Поэтому надежность моделей MDA в реальном времени остается под вопросом. В принципе, нейронные модели справляются с некоторыми из этих трудностей, потому что для обучения могут быть взяты данные, охватывающие периоды с различной ситуацией в экономике и степенью интенсивности банкротств, и обанкротившиеся и выжившие компании могут быть представлены в обучающем множестве в пропорции, соответствующей реальной вероятности того и другого. К тому же сеть может учитывать большое количество разнотипных переменных и обучаться на них на всех, тогда [c.200]