Основные положения системы управления проектами

RO.S01. Основные положения системы управления проектами  [c.303]


RO.S01. Основные положения системы управления проектами в компании  [c.304]

Настоящий стандарт является подчиненным по отношению к стандарту "RO.S01 Основные положения системы управления проектами в компании".  [c.313]

Полнота и степень детализации решения этих задач определяются индивидуальной рабочей программой применительно к особенностям конкретной базы практики и темы дипломного проекта. Руководитель дипломного проекта выдает студенту индивидуальный план-график прохождения преддипломной практики, в котором указывает порядок сбора исходных данных для дипломной работы, перечень работ и исследований, которые необходимо выполнить на базе практики. При сборе материалов для дипломного проекта основными источниками информации являются плановые и отчетные документы, нормативно-справочные материалы, результаты опроса сотрудников организации, должностные инструкции, положения о подразделениях организации, статистические данные, документы, используемые в системе управления организации, и ряд другой документации.  [c.37]


Первой стадией создания АСУ можно назвать эскизное (теоретическое) проектирование, понимаемое как общее описание целей и путей превращения действующей системы управления хозяйственными объектами и процессами в оптимально-функционирующую систему. В эскизном (теоретическом) проекте АСУ содержится изложение основных методологических положений о сущности управления данной производственно-хозяйственной системой, об экономико-правовых основах АСУ, о критериях оценки в системе показателей функционирования различных звеньев этой системы, о принципах ее информационного, математического, программного и технического обеспечения.  [c.16]

Обобщенно говоря, декомпозиция некоторого сложного объекта (системы) на его части является основным способом, позволяющим проникнуть в существо объекта и познать его свойства. Однако осуществляя декомпозицию, мы должны учитывать взаимозависимости между компонентами (следовательно, сделанное утверждение не является простым повторением положений так называемого онтологического редукционизма). Действительно, структуризация - главный инструмент при сложной работе на рациональной основе. Она является предпосылкой, позволяющей сделать сложность обозримой, понятной, а также инструментом для постепенного уменьшения проблем. Изучение общей картины и исследование внутренних связей и содержания системы в присущей ей внешней среде является обязательным для понимания любой системы. Задача структуризации сложного объекта (как совокупность знаний об управлении проектами) может быть выполнена при помощи О дедуктивного подхода (процедура от общего к частному, сверху-вниз),  [c.25]

Основные положения ("философию" системы управления качеством), имеющие целью согласовать интересы заказчика и команды проекта  [c.461]


АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА — система гос. органов, обеспечивающих содействие Президенту РФ в осуществлении его конституционных полномочий. Такого рода органы (аппарат) существуют при главах государств повсеместно (например, Аппарат Белого дома в США, Служба Елисейского дворца во Франции). При парламентской форме правления А.П. менее значительна в силу ограниченности масштабов деятельности главы государства. В отличие от многих государств (в т.ч. США и Франции), где конституции не упоминают о такого рода гос. органах, Конституция РФ 1993 г. прямо предусматривает создание А.П. РФ, формируемой им самим (ст. 83 и ). В Положении об А.П. РФ и соответствующих Указах от 22 февраля 1993 г. № 273 и 28 июля 1995 г. № 773 определены основные функции А.П. организационное обеспечение его деятельности, информационная и аналитическая работа, обеспечение взаимодействия Президента с Правительством, Парламентом, представительными и исполнительными органами субъектов Федерации, деятельности общественных консультативных советов при Президенте, подготовка указов и распоряжений, издаваемых Президентом, организация протокольных мероприятий, связь со средствами массовой информации и т. д. Структура А.П. формируется по главным направлениям, относящимся к конституционным обязанностям главы государства Главные управления Президента РФ по вопросам конституционных гарантий прав граждан, по вопросам внутренней и внешней политики государства, гос. службы и кадров, программно-аналитическое, гос.-правовое, контрольное. Управления призваны выполнять координирующую роль, подготавливая для Президента совместно с соответствующими федеральными ведомствами проекты решений по тем или иным проблемам. А.П. РФ возглавляет руководитель Администрации, работающий под непосредственным руководством Президента назначается на должность и освобождается от должности Указом Президента РФ. Начальники Главных управлений Президента РФ, образуемых в А.П., утверждаются в должности Президентом РФ по представлению руководителя А.П. РФ.  [c.411]

В рамках общей системы стандартов управления международными нефтегазовыми проектами создаются специальные положения и инструкции, регламентирующие создание, функционирование и развитие систем экологического менеджмента. Кроме этого, требования стандартов ISO 14000 зашиваются в стандарты, регламентирующие основные управленческие и производственно-технологические процессы.  [c.316]

В технический проект АСУ рекомендуется включать раздел, в котором приводятся основные технико-экономические показатели данной производственно-хозяйственной системы, определяющие ее положение в производстве, связи с другими подразделениями, а также методы и структуру управления организацией как объектом -АСУ.  [c.19]

Информационное обеспечение призвано создать такой набор форм документации с входящими в них технико-экономическими показателями, которые были бы приспособлены к машинной обработке. До последнего времени отсутствие единых форм документов серьезно тормозило внедрение автоматизированных систем управления. В настоящее время разработан проект основных положений Единой государственной системы делопроизводства (ЕГСД), которая будет способствовать созданию унифици-  [c.381]

Применительно к системам УК, использующим принципы системного управления, необходимо учесть многие особенности подготовительной стадии, что требует выработки соответствующих методических положений по проведению ответственной работы в ходе исследования и создания этих систем. Как показывает опыт, для большинства случаев основными на данной стадии являются этапы, связанные с проведением исследования действующих на предприятии систем УК и разработкой ТЗ на создание оргпроекта такого вида систем. Это наиболее трудоемкая часть работы как предпроектной стадии, так и всего процесса создания оргпроекта. От глубины проведения исследования и анализа, обоснованности их выводов и правильности заложенных в ТЗ решений во многом зависит качество и эффективность всего исследовательского проекта прикладного характера.  [c.454]

Правовой статус Банка России имеет свои особенности. С одной стороны, он в соответствии со ст. 2 ФЗ О Центральном банке Российской Федерации (Банке России) является юридическим лицом и может совершать в соответствии со своей специальной правоспособностью гражданско-правовые сделки с российскими и иностранными кредитными организациями, а также с государством (ст. 45,47). С другой стороны, он же наделен широкими властными полномочиями по управлению денежно-кредитной системой РФ (гл. V, VII, X Закона). Таким образом, Банк России имеет двойственную правовую природу. Он одновременно является органом государственного управления специальной компетенции и юридическим лицом, осуществляющим хозяйственную деятельность. Причем эти две стороны в правовом положении Банка России тесно взаимосвязаны между собой. Банк России ежегодно не позднее 1 октября представляет в Государственную Думу проект основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на предстоящий год и не позднее 1 декабря — основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на предстоящий год.  [c.182]

Смотреть страницы где упоминается термин Основные положения системы управления проектами

: [c.1]    [c.285]    [c.20]    [c.136]