Типовыми управленческими должностями являются президент, вице-президент, генеральный директор, директор, исполнительный директор, советник, заместитель директора, начальник управления, главный специалист (экономист, металлург, механик, энергетик), главный бухгалтер, начальник цеха, начальник отдела, заместители начальника цеха по оборудованию, производству и экономике, руководитель группы, начальник центра, начальник бюро, начальник смены, старший мастер, мастер участка, бригадир. [c.44]
Заместитель начальника управления, главный инженер, главный механик, начальник отдела технического снабжения, начальник участка [c.65]
Бухгалтерия, а также отделы снабжения и кадров монтажного управления подчиняются непосредственно начальнику управления, главный механик — главному инженеру управления. [c.38]
Начальник управления главного [c.213]
Структуру аппарата управления предприятий нефтегазодобывающей промышленности можно рассмотреть на примере УБР (рис. 14). Она характеризуется наличием руководителя (начальника УБР), его заместителей (главного инженера, главного геолога, главного экономиста, заместителя начальника по общим вопросам и др.) функциональных отделов, выполняющих определенные задачи управления. Структурные подразделения аппарата действуют в соответствии с установленным положением и должностными инструкциями, утвержденными начальником управления. [c.442]
На совещании начальники или главные инженеры всех производственных подразделений треста и субподрядных организаций докладывают о результатах выполнения недельно-суточных графиков за текущую неделю, а также о претензиях к смежникам, недостатки в работе которых отразились на результатах деятельности подразделений. Затем обсуждаются объемы работ на предстоящую неделю. Сначала утверждаются графики производства работ субподрядных организаций, затем строительных управлений и, наконец, графики материально-технического обеспечения. Такой порядок необходим для того, чтобы в графиках было предусмотрено выполнение тех работ, которые обеспечивают фронт работ субподрядным организациям. [c.297]
В составе пусконаладочных управлений создаются наладочные участки, выполняющие работы либо по принципу комплексного выполнения работ (территориальные участки), либо только специальных видов наладочных работ (специализированные участки). В наладочных участках (кроме начальника и главного инженера) могут предусматриваться должности старшего производителя работ, производителя работ, мастера, старшего инженера, инженера и техника. При этом старшие инженеры, инженеры и техники, непосредственно выполняющие пусконаладочные работы на рабочих местах, к административно-хозяйственному персоналу не относятся, а фонд заработной платы этих работников не [c.43]
Распорядители кредитов делятся на две группы в первую входят главные распорядители (министры, руководители независимых управлений, начальники основных отделов) во вторую — нижестоящие распорядители (начальники управлений, отделов министерств, руководители учреждений и организаций, директора государственных предприятий, школ, клиник и т.д.). [c.523]
Решающая роль в области внедрения технических новшеств зависит от подхода к этому вопросу со стороны первого руководителя (начальника главка, управляющего трестом, начальника управления) и его заместителя — главного инженера, а также от их взаимодействия. [c.109]
По мере приобретения опыта руководитель становится более зрелым, более правильно и оперативно решает возникающие вопросы. Опыт помогает значительно уменьшить число ошибок. Естественно, не всякий опыт равноценен. Наиболее успешно работают те руководители, которые прошли нормальный путь — от мастера до управляющего трестом. Другой вариант с накоплением опыта идет продвижение специалиста по функциональному поясу управления (механик участка — главный механик управления — начальник отдела главного механика треста — начальник управления эксплуатации и ремонта машин главка). Возможны и даже целесообразны петлеобразные переходы — с должности руководителя функциональной службы на руководство предприятием нижестоящего уровня (начальник технического отдела — главный инженер СМУ). Во всех случаях после 15—20 лет работы в различных подразделениях по строительству трубопроводов, помимо опыта и профессиональной зрелости, приобретаются такие важные для строителя трубопровода черты как уравновешенность, интуиция, глубокая предварительная оценка принимаемых решений, готовность к риску за принимаемые решения. Отмечается также, что для условий Севера при примерно равных организаторских способностях работников продвижение их к уровню руководителя трестом трубопроводного строительства примерно на 5 лет короче, чем для центральных районов. [c.203]
Начальник строительного управления, главный инженер, заместитель начальника [c.50]
Начальник планово-экономического отдела составляет план и представляет его на рассмотрение начальнику управления, а начальник производственно-технического отдела разрабатывает комплекс технических решений, план мероприятий и представляет его на рассмотрение главному инженеру управления. [c.63]
Вследствие этого, напряженность труда в аппарате строительного управления значительно превысила трестовскую. Снизился производственный и общественный престиж руководителей строительного предприятия. Положение усугублялось тем, что заработная плата начальника и главного инженера была установлена ниже уровня, соответствующего сложности их труда и ниже заработной платы заместителя управляющегося треста [44].Этим во многом объясняются серьезные трудности, испытываемые многими организациями при подборе кадров руководителей строительных управлений, и как следствие этого -снижение квалифицированного уровня руководителей. [c.32]
АКБ "ДиалогБанк", главный экономист банка, начальник Управления про- [c.191]
Таким образом, каждый сотрудник фирмы должен знать, что ему надо делать в той или иной ситуации. Лишь в очень маленьких организациях менеджер может сам рассказать каждому о его обязанностях. Возможности психики любого человека ограничены. Психологи установили, что число непосредственных подчиненных у начальника, который ежедневно с ними работает, должно быть не более семи (если больше, то деловой контакт оказывается поверхностным). Поэтому создают иерархические системы управления рядовой работник действует под началом руководителя группы, тот имеет дело с руководителем отдела. Руководитель отдела подчиняется одному из директоров, а те — генеральному директору. Обычно у первого лица предприятия (менеджера, генерального директора) есть четыре непосредственных помощника по производству (технический директор или главный инженер) финансам (финансовый директор, иногда главный бухгалтер) маркетингу (директор по маркетингу, иногда начальник отдела сбыта) персоналу (начальник управления кадров, директор по кадрам). Каждому из них подчиняются свои службы, состоящие из отделов, цехов и иных структур. [c.141]
Управляющий (начальник) и главный инженер треста (управления [c.202]
Начальники и главные инженеры строительного, строительно-монтажного, специализированного, ремонтно-строительного, пуско-наладочного управлений, управления механизации и приравненных к управлениям организаций начальник, главный инженер и главный архитектор специальной научно-реставрационной производственной мастерской . .... 225—250 200—220 180—200 170—190 200—225 180—200 170—190 160—180 180—200 170—190 160—180 170—190 160—180 150—170 [c.203]
Должностные оклады старших производителей работ не должны превышать должностных окладов начальника и главного инженера строительно-монтажного, ремонтно-строительного управлений или приравненного к ним подразделения, в штате которого состоит старший производитель работ. [c.205]
Должностные оклады начальникам и главным инженерам нормативно-исследовательских станций, а также начальникам строительных лабораторий трестов (управлений строительств) устанавливаются по той же группе, к которой отнесен трест (управление строительства), который они обслуживают. [c.208]
Премирование управляющего трестом (начальника управления), его заместителей и главного инженера треста (управления), а также работников, ответственных за строительство и эксплуатацию очистных сооружений, за выполнение квартального плана строительно-монтажных работ не производится при невыполнении в установленные сроки планов по объему строительно-монтажных работ по очистным сооружениям (по генеральному подряду и [c.240]
Начальникам управлений, трестов, контор, отделов и их заместителям, главным инженерам, главным бухгалтерам (старшим бухгалтерам на правах главных бухгалтеров), начальникам плановых отделов—руководителем вышестоящей организации [c.289]
Командирование работников предприятий, организаций и учреждений в Министерство (в Москву) и его главные управления и всесоюзные объединения может производиться на срок не более 10 дней только с разрешения начальников управлений. и всесоюзных объединений. [c.429]
Начальник управления (отдела) государственного энергетического надзора министерства (главного управления) энергетики и электрификации соответствующей союзной республики является по должности одновременно главным государственным инспектором союзной республики по энергетическому надзору, а его заместители — замести- [c.4]
РАСПОРЯДИТЕЛИ КРЕДИТОВ —руководители учреждений и организаций, к-рым предоставлено право распоряжаться утвержденными для них по бюджету ассигнованиями. По объему предоставленных им прав подразделяются на главных и нижестоящих. Главными Р. к. являются по союзному бюджету — министры и руководители центральных учреждений СССР по республиканским бюджетам — председатели совнархозов, министры и руководители центральных учреждений республики по местным бюджетам — заведующие отделами и начальники управлений исполкомов местных Советов, по сельским и поселковым бюджетам и бюджетам городов районного подчинения — председатели исполкомов Советов. Главные Р. к. открывают кредиты или переводят средства подчиненным учреждениям и организациям и расходуют бюджетные средства на содержание аппарата и проводимые непосредственно ими мероприятия. Они, имеют право отзывать кредиты или денежные средства полностью или частично со счетов нижестоящих организаций для перераспределения и производить передвижение кредитов (см.). Главные Р. к. могут передоверять эти права своим заместителям. К нижестоящим Р. к. относятся руководители учреждений и организаций, к-рым главные Р. к. предоставляют средства не только для непосредственного расходования, но и для распределения между подведомственными учреждениями (напр., начальники управлений и отделов мин-в и центральных учреждений СССР и союзных республик, начальники отраслевых управлений совнархозов), и руководители учреждений и организаций, самостоятельно ведущих бухгалтерский учет и получающих денежные средства только для непосредственного расходования. Они пользуются теми же правами, что и главные распорядители, кроме права передвижения кредитов. Р. к. несут ответственность за правильность распределения и использования кредитов и денежных средств, за соблюдение установленного порядка ведения учета и отчетности. В случаях нарушений бюджетной дисциплины нижестоящими Р. к. главные распорядители имеют право задерживать открытие кредитов (а по местным бюджетам — перечисление средств) и приостанавливать действие ранее открытых кредитов, а по местным бюджетам — отзывать с текущих счетов ранее перечисленные на них средства. [c.260]
Главный специалист, начальник управления, отдела, сектора и др. и их заместители [c.134]
Вопрос о нарушениях законодательства о труде и правил по охране труда рассматривают также правовые и технические инспектора труда. При этом вправе налагать Ш. правовые инспектора труда за нарушение законодательства о труде — в размере до 10 руб. и главные правовые инспектора труда — до 50 руб. технические инспектора труда за нарушение правил по охране труда — в размере до 10 руб. и главные технические инспектора труда — до 50 руб. (ст. 210 КоАП РСФСР). Установлено также, что начальники районных (областных) инспекций Госгортехнадзора за нарушение правил, норм и инструкций по безопасному ведению работ в отраслях промышленности и на объектах, подконтрольных органам Госгортехнадзора, вправе налагать Ш. в размере до 10 руб. начальники управлений округов Госгортехнадзора и их заместители — в размере до 30 руб. председатель Госгортехнадзора СССР и его заместители — до 50 руб. (ст. 211 КоАП). [c.426]
Премирование управляющего трестом (начальника управления), его заместителей и главного инженера тре- fa (управления), а также работников, ответственных за строительство и эксплуатацию очистных сооружений, за выполнение квартального плана строительно-монтажных работ не производится при невыполнении в установленные сроки планов по объему строительно-монтажных работ по очистным сооружениям (по генеральному подряду и собственными силами), а также при невыполнении в установленные сроки согласованных с органами рыбоохраны, санитарного надзора и органами по использованию и охране водных ресурсов мероприятий по предотвращению загрязнения рыбохозяйственных водоемов. [c.208]
Руководящие работники управления буровых работ (начальник, заместитель начальника УБР, главный инженер, главный-, геолог, главный бухгалтер и начальник планового отдела) получают премии за выполнение планового уровня расчетной рентабельности в размере 30% должностного оклада, за каждый процент превышения планового уровня расчетной рентабельности— 5% должностного оклада. За выполнение плана по законченным строительством и испытанием скважин—10% должностного оклада и за каждую законченную строительством в разведочном бурении или сданную НГДУ в эксплуатационном бурении скважину сверх плана — 2% должностного оклада. Обязательными условиями премирования, при невыполнении которых премии не выплачиваются, для этой группы работников являются [c.49]
Диспетчерская служба треста, как правило, осуществляет руководство через начальников и главных инженеров строительных управлений, директоров или главных инженеров УПТК, а также соответствующую низовую диспетчерскую сеть. Линейному персоналу (начальникам участков, прорабам, мастерам) главный диспетчер треста дает указания только в экстренных случаях, требующих немедленного решения, с последующим уведомлением соответствующего руководителя об отданных распо(ряжениях. [c.300]
Главными пользователями баз и банков данных являются конечные пользователи, Т.е. специалисты, ведущие различные участки экономической работы. Их состав неоднороден, они различаются по квалификации, степени профессионализма, уровню в системе управления главный бухгалтер, бухгалтер, операционист, начальник кредитного отдела и т.д. Удовлетворение их информационных потребностей — это решение большого числа проблем в организации внугримашинного информационного обеспечения. [c.142]
В небольших организациях обычно проект сводного бюджета составляется бухгалтерией и утверждается Президентом компании. На средних и крупных предприятиях, как правило, сводный бюджет компании утверждается ее Правлением, в состав которого входят топ-менеджеры организации (Президент компании, первый вице-президент по экономике, исполнительный директор (первый вице-президент по производству), коммерческий директор (вице-президент по сбыту), финансовый директор (вице-президент по финансам), вице-президент по инвестициям, начальники основных управленческих служб — главный бухгалтер, начальник управления маркетинга и сбыта, начальник УКС (управления капитального строительства), начальник ПЗУ (планово-экономического управления), начальник ФЭУ (финансово-экономического управления), начальник ОТИЗ (отдела труда и зарплаты) и пр.). [c.91]
Инженер-химик-технолог, прошел путь от мастера до директора Константиновского химического завода (1933—1939 гг.). В 1939— 1941 гг. начальник Главного управления основной химии Наркомхимпрома СССР. В 1941—1946 гг. заместитель наркома (затем министра) химической промышленности СССР. В дальнейшем в течение многих лет занимал ответственные должности в системе химической промышленности СССР. В 1950—1973 гг. начальник Управления внешних сношений Минхимпрома СССР [c.265]
Начальникам отраслевых главных управлений и всесоюзных объединений МХП СССР, Министру химической промышленности УССР, начальникам управлений химической промышленности союзных республик, директорам предприятий и организаций , [c.200]
Начальники отделов планового (планово-экономического), организации труда и заработной платы, оборудования, сметно-договорного треста (управления строительства и домостроительного комбината на правах треста) главный бухгалтер, начальник и главный инженер нормативно-исследовательской станции, начальники лабораторий строительной, экономического анализа, научной организации труда треста (управления строительства и домостроительного комбияата на правах треста) начальник отдела технического контроля домостроительного комбината . . . Начальники отделов финансового, техники безопасности и начальник проектно-сметного бюро (группы) треста (управления строительства и домостроительного комбината на правах треста) . . .... [c.203]
Примечания 1. Должность заместителя директора, не предусмотренная типовыми структурами, вводится с разрешения Министерства химической промышленности СССР, а помощника директора — с разрешения начальников главных управлений, управлений и всесоюзных объединений Министерства химической промышленности СССР, Министра химической промышленности УССР, начальников управлений химической промышленности союзных республик (по подчиненности) только на предприятиях I группы. [c.455]
Технический отдел вводится на предприятиях I группы по разрешению начальников главных управлений, управлений и всесоюзных объединений Министерства химической промышленности СССР, Министра химической промышленности УССР, начальников управлений химической промышленности союзных республик (по подчиненности). [c.455]
Отделы — только в заводоуправлении при численности работников не менее 4 человек (включая начальника отдела). В виде исключения, с разрешения начальников главных управлений, управлений и всесоюзных объединений. Министерства химической промышленности СССР, Министра химической промышленности УССР, начальников управлений химической промышленности союзных республик допускается создание отделов численностью не менее 3 человек. Должность заместителя начальника устанавливается в отделе численностью не менее 6 чел. (включая начальника отдела). [c.457]
Установлены также некоторые ограничения при создании организаций и назначении должностных окладов. Хозрасчетные участки не создаются и составе управлений и приравненных к ним организаций (ПМК, мостопое ндон и т, п.). Должностные оклады старших прорабов не должны превышать должностных окладов начальников и главных инженеров строительно-монтажных управлений, в штате которых состоит старший прораб. Должность старшего прораба не может вводиться в штаты хозрасчетных участков, а должность прораба — в штаты хозрасчетных участков третьей группы. [c.186]