Начальник технического отдела

По мере приобретения опыта руководитель становится более зрелым, более правильно и оперативно решает возникающие вопросы. Опыт помогает значительно уменьшить число ошибок. Естественно, не всякий опыт равноценен. Наиболее успешно работают те руководители, которые прошли нормальный путь — от мастера до управляющего трестом. Другой вариант с накоплением опыта идет продвижение специалиста по функциональному поясу управления (механик участка — главный механик управления — начальник отдела главного механика треста — начальник управления эксплуатации и ремонта машин главка). Возможны и даже целесообразны петлеобразные переходы — с должности руководителя функциональной службы на руководство предприятием нижестоящего уровня (начальник технического отдела — главный инженер СМУ). Во всех случаях после 15—20 лет работы в различных подразделениях по строительству трубопроводов, помимо опыта и профессиональной зрелости, приобретаются такие важные для строителя трубопровода черты как уравновешенность, интуиция, глубокая предварительная оценка принимаемых решений, готовность к риску за принимаемые решения. Отмечается также, что для условий Севера при примерно равных организаторских способностях работников продвижение их к уровню руководителя трестом трубопроводного строительства примерно на 5 лет короче, чем для центральных районов.  [c.203]


Начальник технического отдела фирмы ------  [c.88]

Начальник технического отдела управления совнархоза. . .  [c.92]

О работе по рационализаторству и изобретательству в филиале предприятия в г. Кемерово. Сообщение начальника технического отдела предприятия кандидата технических наук Федорова С.Н.  [c.126]

НАЧАЛЬНИК ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА  [c.113]

Структуру и штатную численность отдела утверждает генеральный директор по представлению первого заместителя генерального директора -главного инженера и начальника технического отдела по согласованию с отделом организации труда и заработной платы.  [c.318]

Ответственность за качество и своевременность выполнения функций, определенных Положением о техническом отделе, несет начальник технического отдела.  [c.325]

На начальника технического отдела возлагается персональная ответственность за  [c.325]

Начальник технического отдела  [c.109]

Технический отдел Технический отдел Начальник технического отдела  [c.113]


Контроль выполнения технических мероприятий, обобщение и представление данных в планово-экономический отдел возлагается на начальника технического отдела.  [c.252]

Начальник технического отдела является ответственным по контролю за выполнение технических мероприятий, обобщение и представление данных по этому разделу в планово-экономический отдел и управление по транспортировке газа ОАО Газпром , а также обеспечение отделов Общества необходимой нормативно-методической литературой.  [c.253]

Начальник технического отдела несет ответственность за формирование сводных документов годового отчета, наличие необходимых согласований, соответствие требованиям ОАО Газпром и координацию работы отделов при подготовке документов  [c.157]

Начальник технического отдела Фамилия И.О.  [c.216]

Начальник технического отдела ООО Баштрансгаз (далее Общество) относится к категории руководителей среднего звена управления ООО Баштрансгаз (Общество).  [c.312]

На должность начальника технического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях по эксплуатации магистральных газопроводов не менее 5 лет.  [c.312]

Назначение на должность начальника технического отдела и освобождение от нее производится приказом генерального директора ООО Баштрансгаз .  [c.312]

Начальник технического отдела по административно-техническим вопросам подчиняется непосредственно заместителю генерального директора - главному инженеру.  [c.312]

В своей деятельности начальник технического отдела должен руководствоваться  [c.312]

Начальник технического отдела должен знать  [c.312]

На время отсутствия начальника технического отдела его обязанности исполняет заместитель, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.  [c.313]

Для выполнения своих функций начальник технического отдела  [c.313]

Взаимодействие начальника технического отдела с отделами администрации общества, филиалами, внешними организациями, ОАО Газпром определены в соответствии с разделом 5 Положения  [c.317]


Начальник технического отдела в зоне своей ответственности пользуется всеми правами и полномочиями, предусмотренными в разделе 6 Положения о техническом отделе ООО Баштрансгаз РД 2-П-00154358-22-022-03 .  [c.318]

Начальник технического отдела несет ответственность за  [c.318]

Показатели, характеризующие работу начальника технического отдела и применяемые в управлении деятельностью Общества,  [c.318]

Начальник технического отдела------------------------------ . ... ------------.....---------------105  [c.269]

Опрос руководителей — начальников технических отделов производственных объединений, предприятий и строительных трестов, проведенный в 1984—1985 годах, показал, какие трудности им приходилось преодолевать в проведении технико-технологической политики, то есть в борьбе за научно-технический прогресс. И чтобы перестраиваться сейчас, надо знать, что перестраивать и за-  [c.17]

Руководителям были заданы вопросы Какие эконо-организационные и морально-психологические факторы ослабляют Вашу управленческую позицию по отношению к вышестоящему руководству, к руководителям смежных подразделений, к руководимому Вами отделу , Что Вы предпринимаете, чтобы усилить Вашу управленческую позицию Гипотеза опроса была такова управленческая позиция начальника технического отдела тем сильнее, чем больше его свобода маневра. И наоборот чем меньше эта свобода, тем слабее и управленческая позиция в координации и согласовании различных интересов.  [c.17]

Управленческая позиция руководителя ослабляется и организационно при нарушениях субординации, то есть когда работникам выдаются задания вышестоящим руководством без согласования с начальником технического отдела. Она ослабевает и в условиях недостаточной оперативности работников, что часто бывает при вынужденной загрузке дополнительными работами, не входящими е их компетенцию и не требующими инженерной квалификации, а также тогда, когда из-за срочности работ невозможно уделить необходимое время каждому работнику. При подобной организации труда ошибки и просчеты вспомогательного и ведущего инженерного персонала бывают такими, что их уже трудно исправить.  [c.21]

Вознаграждение, выплачиваемое управляющим, главным инженерам, заместителям управляющих, главным экономистам, начальникам планового отдела, главным бухгалтерам, старшим бухгалтерам (на правах главных бухгалтеров), начальникам технического отдела и начальникам сметно-договорного отдела подрядных строительно-монтажных организаций за общие результаты работы организации по итогам за год, при невозмещении перерасхода фонда заработной платы, пересчитанного на процент выполнения плана, уменьшается до 50%.  [c.61]

Рецензенты Начальник технического отдела Главпромвентиляция. канд. техн. наук Ю. С. Краснов, коллектив преподавателей кафедры экономики и организации строительства Полтавского инженерно-строительного института.  [c.2]

Начальник технического отдела Срок выпуска Начальник группы планирования первого изделия технической подготовки (ГППП) X 19S6 г. --] Количество В Н" з Is 1 Проектирование и изготовление оснастки ный график ства и освоения узлов талей изделия  [c.225]

Вместе с тем организация технического отдела на заводах этих групп позволит также разгрузить главного инженера завода от непосредственного и каждодневного руководства большим количеством звеньев, выполняющих общезаводские технические функции, и осуществлять руководство ими через начальника технического отдела. В состав технического отдела включены не только общетехнические звенья, ранее входившие в состав отдела главного технолога (бюро мощностей, бюро планирования технической подготовки производства, бюро новой техники и оргтехплана), но также некоторые отделы и бюро, непосредственно подчинявшиеся главному инженеру завода (отдел нормирования материалов, бюро нормализации и стандартизации, бюро технической информации, бюро рабочего изобретательства).  [c.282]

Управленческая позиция руководителя во взаимодействии со смежниками организационно ослабевает во многих ситуациях. Например, тогда, когда несвоевременно поступают данные о плановых заданиях при приемке производственной документации. Или когда выполняются различные дополнительные работы за смежные отделы и подразделения из-за их перегруженности тематическим планом и работой по процентовкам. Бывает и так перед начальниками отделов возникает острая необходимость согласовывать задания на разных уровнях, а руководители вышестоящего подразделения не считают возможным для себя решать координационные проблемы с теми, кто занимает иное, чем они, субординационное положение ( Сами решайте ). Зачастую возникает ситуация, когда информация, поступающая из технического отдела, не находит отклика в тех подразделениях, которым она предназначена. Часто бывает и так, что смежные подразделения оказывается невозможно привлечь к решению совместных вопросов в результате их занятости в конце квартала. К тому же смежные подразделения не всегда обладают необходимым контингентом работников. Иногда руководители служб не до конца понимают задачи в общей инновационной стратегии объединения, предприятия, стройки. Особенно большие трудности возникают, когда к начальникам технических отделов поступает несвоевременная и неполная информация при решении совместных вопросов.  [c.20]