NB В условиях неполной и ограниченной информации (неполных и несовершенных контрактных отношений) передача работниками фирме прав принятия решений в непредвиденных ситуациях дает экономию в трансакционных затратах. [c.247]
Стоимость полной информации рассчитывается как разница между ожидаемой стоимостью какого-либо приобретения или вложения капитала, когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная. [c.478]
В то же время неформальным коммуникациям нельзя доверять любая информация, распространяемая таким образом, нередко не обладает необходимыми качествами она может быть недостоверной (эффект испорченного телефона ), субъективной и оценочной (поскольку в виде слухов распространяется только субъективно значимая информация), неполной (нередко эта информация оформляется при помощи выражений поговаривают , вроде бы и т. п.). К тому же слухи нередко возникают в ситуации, когда не хватает достоверной, документально или иначе подтвержденной ин- [c.140]
Проблема неопределенности исходной информации в задачах планирования, которая трактуется в последнее время как проблема неполноты или неоднозначности этой информации (неполное, неточное или неоднозначное представление о значениях параметров исходной информации этих задач), широко обсуждается с 60-х годов [10, 44, 66, 77 и др.]. В литературе (например, в [39]) отмечались многообразные причины неопределенности исходной информации. Важнейшая из них связана с относительностью знаний об объекте планирования, где степень неопределенности 6 повышается по мере увеличения периода планирования. [c.66]
Ожидаемая ценность полной информации определяется как разность между ожидаемой денежной оценкой результата хозяйственной деятельности (23300 ден.ед.), когда имеется полное информационное обеспечение, и максимальной ожидаемой денежной оценкой (20833 ден.ед.), когда информация неполная, т.е. стоимость полной информации равна 23300 - 20833 = 2467 ден.ед. [c.113]
Информация неполная, но симметричная. Предположим, что ни покупателю, ни продавцу неизвестно качество выбранного наугад автомобиля. При этом и продавцы, и покупатели знают, что из 200 автомобилей половина - высокого качества. Вероятность того, что выбранный наугад автомобиль - высокого качества, составляет 0,5. Тогда [c.85]
Информация неполная и асимметричная. Теперь предположим, что информация о качестве товара известна только продавцу этого товара. Максимальная цена спроса для выбранного наугад автомобиля составляет 400 долл. Однако если продавец знает, что его товар - высокого качества, он не захочет продавать его только за 400 долл., что ниже его минимальной цены продажи. В результате на рынке останутся только товары низкого качества. Объем продаж - 100 автомобилей. Асимметричная информация о качестве приведет к снижению общественного благосостояния. [c.86]
Инвестор иногда принимает решения, когда результаты неопределенны и основаны на ограниченной информации. Естественно, что если бы у инвестора была более полная информация, он мог бы сделать лучший прогноз и снизить риск. Это делает информацию товаром. Информация является очень ценным товаром, за который инвестор готов платить большие деньги, а раз так, то вложение капитала в информацию становится одной из сфер предпринимательства. Стоимость полной информации рассчитывается как разница между ожидаемой стоимостью какого-нибудь приобретения, когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная. [c.262]
Потребительная стоимость полной информации определяется как разность между ожидаемой стоимостью положительного результата хозяйственной деятельности, когда имеется полное информационное обеспечение, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная. [c.20]
Очевидно, что от качества информации во многом зависит финансовый результат деятельности. Стоимость полной информации рассчитывается как разница между ожидаемой стоимостью какого-либо приобретения или вложения капитала, когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная. [c.179]
Неверная подача информации, неполная информация либо использование таких способов предоставления информации, которые приведут к неверному толкованию смысла рекламного обращения. [c.667]
Если существуют серьезные несовершенства рынка (несовершенная конкуренция (скажем, из-за растущей доходности), несовершенная информация, неполные рынки, экстерналии, общественные товары и безработица), то предполагается, что рынок не будет эффективным по Парето. Это создает основу для деятельности государства. Но существуют два важных ограничения. [c.86]
Страхование - механизм распределения рисков между теми, кто хотел бы обезопасить себя от возможных последствий возникновения пагубных ситуаций. Страховка от риска предоставляется в обмен на внесение страховой премии. В случае наступления страхового события страховая компания выплачивает пострадавшему компенсацию за понесенный ущерб. Сумма внесенных премий формирует общий фонд для выплаты компенсаций, а также является источником покрытия административных затрат страховой компании. Стоимость полной информации определяется разницей между ожидаемой стоимостью какого-нибудь приобретения, когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная. [c.39]
Прежде чем перейти непосредственно к теме этой главы, мы должны сделать небольшое отступление, касающееся терминологии, поскольку мы будем встречаться с терминами полная информация, совершенная информация, неполная, несовершенная информация и т. д. Чтобы избежать возможных недоразумений, отметим следующее. [c.83]
Отказ от выражения мнения. Отказ выразить свое мнение появляется в тех случаях, когда аудитор оказался не в состоянии получить достаточное количество надежных и обоснованных данных, позволяющих ему составить свое мнение относительно финансовых отчетов. В качестве примеров можно привести отказ руководства выдать аудитору некоторые важные материалы или информацию, неполные учетные данные или уничтожение всей бухгалтерской документации компании. Во всех случаях появления отказа от выражения мнения в заключительном разделе аудиторского отчета дается обоснование этого отказа и включается дополнительное пояснение. [c.463]
Но в своих расчетах он, скажем, рассчитывает на адекватную реакцию конкурентов че вз три недели, полагая, что они связаны с поставщиками преимущественней долгосрочными контрактами С фиксированной ценой. Однако что если его информация неполна и конкуренты на самом деле обладают возможностью пойти на снижение цен-уже через неделю В этом случае выигрыш инициатора ценовой войны сократится в лучшем случае на 2/з. И Достигнет ли ой тогда безубыточного, прироста продаж Весьма проблематично. [c.125]
Специальное тестирование перед приемом на работу проводится с будущими операторами сложных систем управления, ошибочные действия которых могут быть связаны с неправильным и неполным восприятием информации, ее неправильной обработкой. В этом случае [c.314]
В практике диспетчерского управления обработка данных производилась дежурным персоналом вручную. При этом расчеты выполнялись в неполном объеме и носили скорее отчетный, а не оперативный характер. Такая работа диспетчерских служб ЛПУМГ ставила эффективность управления всей системы газопроводов в зависимость от опыта и интуиции отдельного диспетчера ЛПУМГ и не позволяла полноценно и своевременно использовать полученную информацию. [c.220]
Научная работа технолога не должна ограничиваться рамками своего предприятия. Обмен информацией с другими предприятиями и организациями, включая непосредственное их посещение, участие в работе научно-технических обществ, семинаров, промышленных выставок, выдача заключений на ведомственные руководящие материалы, проекты стандартов, издание собственных печатных публикаций по научно-технической тематике, изучение литературы по вопросам технологии производства, посещение домов научно-технической пропаганды, технических библиотек, организация научно-технических совещаний, технических экскурсий и консультаций на предприятии, участие в работах технических советов — вот неполный перечень вопросов, касающихся научно-технической деятельности технологов предприятий. [c.33]
Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Руководство зачастую вынуждено опираться на предположения о такой среде, основываясь на неполной информации, в попытках спрогнозировать возможные последствия для организации. Мы подробнее остановимся на данном вопросе, рассматривая функцию планирования. Однако для начала следует вкратце рассмотреть основные факторы среды косвенного воздействия. К ним относятся технология, состояние экономики, социокультурные и политические факторы, а также взаимоотношения с местными сообществами. [c.124]
Конкурентные рынки бывают несостоятельны по четырем основным причинам рыночная власть, неполная информация, внешние эффекты и общественные блага. Мы обсудим каждую из них по очереди. [c.451]
Конкурентные рынки могут оказаться непригодными к эффективной работе по четырем причинам. Во-первых, фирмы или потребители могут обладать рыночной властью на рынках факторов или товаров. Во-вторых, потребители или производители могут иметь неполную информацию и поэтому допускать ошибки в своих потребительских или производственных решениях. В-третьих, могут присутствовать внешние эффекты. В-четвертых, некоторые общественные блага могут быть не произведены, даже несмотря на то, что их можно было бы произвести при низких издержках, и несмотря на их значимость для общества. [c.455]
Каким образом неполная информация и дорогостоящий мониторинг влияют на действия агентов И каков механизм, побуждающий менеджеров работать в интересах собственников Это центральные вопросы в любом исследовании проблемы заказчика — агента. В данном пункте мы рассматриваем ее с нескольких точек зрения. Во-первых, мы остановимся на проблеме собственника-менеджера на частном и общественном предприятиях. [c.474]
Внеплановое перераспределение рабочей силы между предприятиями приводит к тому, что рабочую силу иногда получают те из них, которые меньше всего в ней нуждаются. Анализ движения кадров позволяет своевременно подготовить и осуществить мероприятия, обеспечивающие закрепление кадров на конкретном предприятии. Внеплановая сменяемость рабочей силы оказывает отрицательное влияние на работу предприятия, приводит к росту брака продукции, ухудшению ее качества, неполной загрузке производственного оборудования, а также увеличивает материальные и трудовые затраты на единицу выпускаемой продукции. На основании информации о приеме и выбытии работников, приведенной в табл. 4.6, рассмотрим движение рабочей силы по предприятию в отчетном периоде. [c.83]
Составление матричного техпромфинплана нефтегазодобывающего предприятия . Планирование производственно-хозяйственной деятельности нефтегазодобывающего предприятия требует обработки огромного объема информации, трудоемких расчетов. Обычные методы составления техпромфинплана почти неизбежно приводят к неполному использованию имеющейся информации, дублированию данных и недостаточной обоснованности ряда показателей, а иногда и к просчетам. [c.157]
Экспертные (оценочные) методы основаны на использовании косвенной и неполной информации опыта и интуиции специалистов. Наиболее широко применяемые формы этих методов — массовое обсуждение и оценка проектов крупных народнохозяйственных решений, деятельность консультативных научно-технических советов и экспертных комиссий при министерствах и ведомствах. [c.147]
Даже компании, не жалеющие денег на информационные технологии, получают от своих вложений далеко не все, что могли бы. Интересно, что это несоответствие не устраняется одним только повышением объема капиталовложений. Дело в том, что большинство компаний вкладывает основные средства в элементарные частицы информационного комплекса персональные компьютеры для офисных деловых приложений, сети и электронную почту для организации связи, приложения поддержки основного бизнеса. Восемьдесят процентов средств от общего объема капиталовложений среднестатистической компании идут на технологии, которые могут обеспечить создание самых эффективных информационных коммуникаций, а вот отдача при этом составляет лишь 20% от тех преимуществ, которые доступны уже сегодня. Неадекватность результата затратам объясняется, во-первых, недостаточной осведомленностью в вопросах возможностей, предоставляемых современными технологиями, и во-вторых — неполным использованием этих возможностей, даже когда у организации на руках есть все средства для оперативной доставки нужной информации всем сотрудникам компании. [c.13]
Тем не менее получение точной информации о продажах по-прежнему было затруднено. Сведения об объемах сбыта ОМ были противоречивыми, устаревшими и неполными. Когда прибыльность торговли какого-нибудь дилера оказывалась ниже ожидаемой, мы не могли определить причину — проблема могла быть связана с новыми или подержанными автомобилями, сервисом, запас- [c.27]
В прежние дни реакция компаний на негативную информацию неизбежно была замедленной. Руководители часто узнавали о возникших неприятностях только после того, как те успевали перерасти во что-то серьезное, поскольку единственным способом довести до них информацию было оторвать их от других важных дел телефонным звонком. Прежде чем что-то решать с проблемой, приходилось долго рыться в архивах в поисках нужных данных или бегать по комнатам в поисках кого-то, кто имел бы хоть какое-то представление о ситуации. Получив наконец информацию — очень часто запоздавшую и неполную, — люди принимались звонить друг другу или слать факсы, теряя массу времени на каждом шаге этого процесса. И никакой возможности соединить случайные разрозненные сведения в единую картину. [c.170]
По мере усиления этих тенденций увеличивается потребность товаропроизводителей в информации о затратах на изготовление изделий и их реализацию, не искаженных в результате распределения косвенных расходов и относительно неизменных на единицу выпускаемой продукции при любом объеме производства. Такую информацию в виде данных о неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или всех производственных затрат) и маржинальном доходе (сумме покрытия) - разнице между ценой продажи (выручкой от реализации) и неполной себестоимостью изделия или реализованной продукции в целом - и дает система "директ-костинг" (система учета неполной себестоимости). Поэтому самая точная калькуляция изделий не та, которая наиболее полно после многочисленных расчетов и распределений включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг. [c.158]
Первая группа — это неопределенности, связанные с незнанием либо недостаточным знанием (недостаток информации, неполное описание) существующих закономерностей, состоявшихся либо необходимо ожидаемых будущих событий неопределенности этого рода в принципе устранимы, но часто этого нельзя сделать в конкретных условиях или же такое устранение слишком дорого стоит. К этой же группе можно отнести неопределенности, обусловленные ограниченной разрешающей способностью человеческого познавательного аппарата на чувственном уровне познания (восприятие, узнавание) вторая группа — это неопределенности, касающиеся будущих событий, т. е. событий, которые могут произойти, а могут и не произойти (случайность и ее отображение в форме объективной либо субъективной вероятности возможность). Третья группа неопределенностей заключается в нежесткости объектов реальности и соответствующих им понятийных образований. С каждой из этих групп связаны свои диалектические противоположности с неопределенностями первой группы — [c.173]
В отличие от неопределенности, которая является объективным по тием (если информация неполная, то она неполная для всех), поня риска субъективно. Одно и то же изменение условий реализации прое один участник может оценить как существенное и/или негативное, а д гой — как несущественное и(или) позитивное. Поэтому каждый уч ник видит в одном и том же проекте свои риски. Например, для кре тора рисковым событием является непогашение кредита, а для за щика — его неполучение или несвоевременное получение. [c.250]
РИСКОВОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (англ, risk bussines) — предпринимательство в области наукоемких и новых технологий при наличии неполной, неточной информации о реализации и последствиях реализации инновационного проекта. Основной организационной формой в Р.п. является венчурная фирма. Р.п., основанное на крупных финансовых инвестициях и современной научно-исследовательской и экспериментальной базе, имеет [c.310]
При традиционных методах используемое информационное обеспечение является неполным, недостаточно достоверным, не представляет собой систему, которую можно подготовить на ЭВМ и использовать в оптимизационных процедурах. Поэтому необходимо разработать принципиальный метод перспективного планирования и формирования системы информационного обеспечения, основанный на экспресс-проектировании объектов. Сущность его состоит в макетировании на ЭВМ будущих объектов (на 5—7-летнюю перспективу) из заранее разработанных типоразмерных рядов блоков (по которым имеется нормативная и другая информация о параметрах, характеристиках, ресурсопотреблении и технико-экономических показателях) и последующей машинной систематизации, группировке, агрегировании и дезагрегировании нормативных показателей. В процессе перебора вариантных решений для поиска оптимального программа должна обеспечивать подбор оптимальных блоков и суммирование информации о стоимости и определении принятого критерия оценки экономической эффективности (приведенные затраты и т. п.). [c.26]
Практика работы вышкомонтажных и строительно-монтажных предприятий нефтяной промышленности подтверждает, что чаще всего информация о состоянии работ, которой располагают руководители, является неполной и поступает нерегулярно. Удовлетворительные результаты получают там, где планируются работы всеэи подразделений, принимающих участие в строительстве буковых установок на протяжении всего производственного процёсса ТаТ я. . Оперативность позволяет выбрать из множества ВО ЗШУЖРГЫХ] решений наилучшее, своевременно использовать резервы производства. [c.3]