К мероприятиям по сокращению простоев тракторов можно отнести улучшение организации технического обслуживания тракторных агрегатов, организации труда, предварительное комплектование рабочих машин, увеличение численности трактористов, совершенствование системы учета работы тракторного парка. К сожалению, не всегда и не везде все простои тракторов учитываются и отражаются в оперативной отчетности. Вместе с тем, как показывает практика работы многих хозяйств, их величина является весьма существенной. Поэтому объективный анализ простоев и их причин, поиск резервов их сокращения будет способствовать значительному повышению уровня использования тракторного парка на предприятиях АПК, [c.97]
Банк производит также анализ работы машинно-тракторного парка, позволяющий вскрыть резервы использования машин, снижения затрат труда и средств на единицу механизированных работ, обеспечить высококачественное их выполнение в лучшие агротехнические сроки. Это способствует росту урожайности сельскохозяйственных культур и снижению себестоимости продукции. [c.249]
Сезонную норму выработки машин определяют по материалам экономического анализа использования тракторов, комбайнов и других машин за предыдущие годы. При этом учитывают сменность работы, среднюю дневную выработку, сроки проведения сельскохозяйственных работ, коэффициент технической готовности машинно-тракторного парка, возможности совершенствования организации работ, повышения квалификации механизаторов и др. В нормы выработки должны быть заложены дальнейшее улучшение использования техники и повышение производительности труда. Потребность в технике рассчитывают по периоду наибольшей ее загруженности. [c.110]
Результаты анализа показывают, какие факторы оказали положительное влияние на объем тракторных работ, а какие — отрицательное и в какой степени. Это надо учитывать при оценке работы тракторного парка и определении резервов повышения эффективности его использования, В анализируемом хозяйстве объем тракторных работ уменьшился в целом на 11 450 эт. га, в том числе за счет роста внутрисменных простоев — на 4250 эт, га, снижения коэффициента сменности — на 6183 и целодневных простоев — на 6451 эт. га. [c.96]
Дальнейший анализ должен быть направлен на изучение причин "целодневных и внутрисменных простоев, изменения коэффициента сменности и среднечасовой выработки тракторов. Причины простоев (поломка тракторов и сельхозмашин, несвоевременная доставка технологических материалов, отсутствие работы и прочие) устанавливаются на основе оперативного анализа использования рабочего времени по маркам тракторов и в целом по тракторному парку. При этом должен быть хорошо организован учет причин простоев тракторов. [c.96]
Неиспользованные резервы за отчетный период устанавливаются на основе результатов факторного анализа. Отрицательное влияние факторов, непосредственно зависящих от работы коллектива, рассматривается как неиспользованный резерв увеличения объема тракторных работ, В нашем примере сверхплановые целодневные простои составили в среднем 20 дней на один трактор, а на весь тракторный парк — 840 дней, в том числе по объективным причинам — 480 дней (120 + 40 + 320) и по вине хозяйства — 360 дней, в результате чего неиспользованный резерв увеличения объема работ составил 2765 эт. га (360 7,68). В связи с тем, что фактическая величина коэффициента сменности ниже плановой на 0,1, объем работ уменьшился на 6183 эт. га. Сверхплановые внутрисменные простои вызвали снижение общей выработки тракторов на 4250 эт. га, в том числе по вине хозяйства — 1776 эт. га (2200 ч 0,80). Общий размер неиспользованных резервов составил 7172 эт. га, или 10,9 % к фактическому объему тракторных работ. Это необходимо учитывать при оценке работы тракторного парка и при планировании его использования в следующем году. [c.99]
Одним из условий эффективной работы машинно-тракторного парка, грузового автотранспорта и других технических средств является организация надежной ремонтной базы. Многие сельскохозяйственные предприятия имеют свои ремонтные мастерские, в которых выполняются работы по ремонту техники, изготовлению и реставрации запасных частей, инструментов и т.д. В процессе анализа необходимо изучить показатели ее работы, найти резервы увеличения объема работ, повышения качества ремонтов, более полного использования производственных площадей и оборудования мастерских. [c.122]