Виртуальные агентства

Новые возможности, о которых мы говорили выше, радикально изменили конфигурацию рынков. Цифровая экономика предполагает наличие рынков двух видов — реального и виртуального. Движимые Интернетом и цифровыми технологиями, банки, страховые компании, агентства путешествий и почти все другие виды предпринимательской деятельности добавили к своему присутствию на реальных рынках присутствие на рынках виртуальных.  [c.23]


Новые способы хождения по магазинам означают возникновение нового мира, как преумножаемых благоприятных возможностей, так и преумножаемых угроз. Силиконовая долина — это лишь один из символов Отважного нового мира , характеризующегося внедрением цифровых форматов, роботизацией, телекоммуникациями, искусственным интеллектом, виртуальной реальностью и другими технологическими достижениями. Но то, что является великолепной благоприятной возможностью для миллионов потребителей и бизнесменов, оказывается главной, а иногда и смертельной, угрозой для многих субъектов рынка. Банки будут вынуждены закрывать свои отделения туристическим агентствам и брокерским фирмам придется сокращать штаты автомобилестроители должны ограничить число дилеров а многим книжным магазинам, магазинам музыкальной продукции и видеосалонам придется и вовсе навсегда закрыть двери. Технологические достижения — обоюдоострый меч они создают возможности, они же и разрушают их.  [c.19]


И.Ган. Нет, мы затеяли выпуск журнала "Виртуальные миры". И выпустили. Аж целых два номера — в марте и апреле 1995 г. На этой акции, кроме денег, кстати, небольших, агентство "ПИЛОТ МЕДИА" приобрело отличные знакомства в  [c.28]

Кампания велась более года, в нее было вовлечено бесчисленное множество организаций — от Нью-йоркского совета по недвижимости до в л ил тельного My нищ шального художественного общества, городских л государственных агентств, общин, землячеств и скорбящих семей погибших, С самого начала это был опыт деятельного участия, укрепляемый виртуальным и личным общением и собраниями  [c.385]

Недавно возник некий феномен агентства, работающего подобно группе лиц свободных профессий. Тенденция появления виртуальных агентств видится также и в том, что теряется понятие привычного офиса. Главный управляющий делами hiat/Day, базирующейся в Лос-Анджелесе, Аделаида Хортон говорит, что в любой момент от одной трети до половины офисов любого агентства пустуют, поскольку люди выехали по вызову клиентов или находятся на каких-то встречах. Зачем платить за пустующее пространство hiat/Day выдвинула концепцию, названную рабочим местом команды , или виртуальным офисом. В подобном hiat/Day виртуальном агентстве сотрудники не имеют постоянных офисов —они работают дома, в автомобилях или в офисах своих клиентов. Современные технологии обеспечивают членов такой команды всем необходимым для работы вне офиса. Их совещания организуются по принципу видеоконференций или посредством обмена электронной почтой. Когда членам команды необходимо собраться в офисе, они могут занять любое свободное помещение и включить компьютер. Компактные многофункциональные стойки с необходимыми для работы вещами можно привезти на текущее рабочее место. В рамках концепции пространство, разделенное на части, заменяется свободным пространством с помещением для сотрудников, компьютеров, факсов, телефонов и всего того, что члены команды приносят с собой.  [c.144]


Интернет открыл новые возможности для ведения бизнеса. Мировой оборот электронного шопинга (покупок) в режиме реального времени в Интернете в 2000 г. составил сотни млрд. долл., причем купить можно практически всё. Есть компании, основной бизнес которых размещён в Интернете, напр, информационные, рекламные, туристические сетевые агентства, виртуальные магазины, сетевые банки. Специфическим видом бизнеса является разработка Веб-страниц.  [c.104]

Следует заметить, что всем эти занимаются п специальные интернет-агентства, и виртуальные подразделения оффлайновых игроков сферы коммуникационного бизнеса.  [c.282]

Реклама в Internet стала приобретать две формы. Первая — сама фирма организовывает свою собственную страницу . Вторая — фирма покупает место для своей рекламы в уже имеющихся страницах . У виртуального потребительского рынка есть определенные преимущества. Первое из них — это прямой выход конечного потребителя на производителя готовой продукции, что дает возможность обходиться без посредников. Ненужными становятся коммивояжеры, клерки туристических агентств, дилеры автосалонов. Появились агентства, специализирующиеся на подготовке рекламных страниц в Internet.  [c.220]

Среди других агентств, использующих интегрированный подход, можно назвать ampbell-Mithun из Миннеаполиса и KS Group из Сан-Франциско. Последнее фокусирует внимание на технологии и предлагает своим клиентам рекламу, торговые показы, упаковку, брошюры, дизайн корпоративной символики, виртуальные магазины и даже интерактивные киоски. Акцент KS на технологии разительно отличает это агентство от многих других. В системе KS используются компьютерная база данных, компьютерная коммуникация и электронно-графические образы, которые с равным успехом могут использоваться во множестве приложений. Например, какой-либо предлагаемый агентством логотип может быть представлен где угодно, от вывесок до упаковки команда, работающая в рамках координированной коммуникационной программы, может делиться идеями и проводить обзор работы на любом ее этапе с помощью собственных компьютеров.  [c.150]

Многие агентства экспериментируют с новыми способами управления творческим процессом, используя все, что необходимо для разработки идей, и соблюдая при этом графики и целенаправленность. Агентство hiat/Day стало виртуальным офисом , и это означает, что офис может быть в любом месте. Творческие люди могут работать тогда, когда хотят дома, на вершине горы, в центре шумного города. Пока они связаны с офисом с помощью факса и телефона, они могут делать свою работу там, где им лучше работается.  [c.424]

О web-брокерах стоит сказать отдельно. Эти фирмы, в отличие от многих других, сами денег не платят. Зато они приглашают к сотрудничеству рекламодателей и заносят данные об этих компаниях в каталоги по тематической направленности сайтов, так что каждый клиент (web-мастер) может выбрать для своей страницы десяток-другой подходящих спонсоров. Все платежи проводятся через web-брокера, который, разумеется, имеет на этом свой процент. Функции web-брокера сводятся к тому, что он берет на себя ответственность за своевременность оплаты ваших трудов, а перед рекламодателем — за то, что страницы, где будет размещена его реклама, соответствуют предъявленным требованиям. Этакое виртуальное рекламное агентство. В заслугу большинства таких организаций можно поставить также то, что на их серверах обычно публикуются не только подробно изложенные правила размещения рекламы и условия договора, но и исчерпывающая информация о любой заинтересовавшей вас фирме где она расположена территориально, чем занимается, какдолго работает на рынке.  [c.227]