Реализация стратегии компании Манчестер Юнайтед предусматривает обеспечение стабильной игры команды и всесторонней поддержки ее успехов защиту прав клуба во взаимодействии со средствами массовой информации активизацию деятельности стадиона развитие отношений с болельщиками во всех странах мира продвижение товарной марки трансферты игроков для обеспечения динамичного развития команды создание и развитие собственных средств массовой информации партнерские отношения с основными спонсорами подготовку молодых талантливых спортсменов в собственной футбольной академии. [c.238]
Покупка и продажа времени и места в местных СМИ, пожалуй, наиболее быстро меняющаяся сфера розничной рекламы. С точки зрения покупки предприятия розничной торговли, вынужденные работать в условиях все более ограниченных бюджетов, становятся более образованными и искусными во взаимодействии со средствами массовой информации. [c.668]
Организационные умения и умения планировать являются вторыми по важности умениями, которыми должен обладать руководитель проекта. Как руководитель вы будете располагать информацией об условиях проекта, документации, контрактах, личном персонале и многом другом, за чем необходимо следить и уметь моментально найти в ваших записях. Вам нужно будет организовывать встречи, формировать команды и возможно планировать взаимодействие со средствами массовой информации в зависимости от вашего проекта. С организационными умениями тесно связано умение руководить временем. Выберите время и посетите несколько занятий по управлению временем, если вы никогда раньше этого не делали. Там вы услышите много советов, которые помогут вам сгруппировать проблемы по степени их сложности, распределить ваш день и управлять вашим временем. Планирование считается одним из ключевых вопросов этой книги, ведь без него не может обойтись ни один из аспектов управления проектом. Умение планировать тесно связано с организационными умениями. Сочетание этих двух видов умений с коммуникативными умениями — это почти полная гарантия успеха в области управления проектом. [c.49]
Взаимодействие со средствами массовой информации [c.177]
Несмотря на солидную законодательную базу и жесткие правила внутреннего регламента, фондовые рынки в своей истории не избежали кризисных ситуаций. Каждый такой кризис давал новый толчок регулированию торговли ценными бумагами. Общим правилом для всех бирж стал, например, запрет на манипуляцию курсами ценных бумаг, на организацию пулов и корнеров и т. п. После биржевого краха в США в октябре 1987 г. были разработаны меры по предупреждению панических, кризисных биржевых ситуаций. Эти меры включают систему гашения биржевого ажиотажа с помощью организационных и технических методов, вплоть до закрытия биржи формы и методы государственного вмешательства в кризисных ситуациях более жесткие стандарты технического оснащения биржи и даже взаимодействие биржи со средствами массовой информации. [c.127]
АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА — система гос. органов, обеспечивающих содействие Президенту РФ в осуществлении его конституционных полномочий. Такого рода органы (аппарат) существуют при главах государств повсеместно (например, Аппарат Белого дома в США, Служба Елисейского дворца во Франции). При парламентской форме правления А.П. менее значительна в силу ограниченности масштабов деятельности главы государства. В отличие от многих государств (в т.ч. США и Франции), где конституции не упоминают о такого рода гос. органах, Конституция РФ 1993 г. прямо предусматривает создание А.П. РФ, формируемой им самим (ст. 83 и ). В Положении об А.П. РФ и соответствующих Указах от 22 февраля 1993 г. № 273 и 28 июля 1995 г. № 773 определены основные функции А.П. организационное обеспечение его деятельности, информационная и аналитическая работа, обеспечение взаимодействия Президента с Правительством, Парламентом, представительными и исполнительными органами субъектов Федерации, деятельности общественных консультативных советов при Президенте, подготовка указов и распоряжений, издаваемых Президентом, организация протокольных мероприятий, связь со средствами массовой информации и т. д. Структура А.П. формируется по главным направлениям, относящимся к конституционным обязанностям главы государства Главные управления Президента РФ по вопросам конституционных гарантий прав граждан, по вопросам внутренней и внешней политики государства, гос. службы и кадров, программно-аналитическое, гос.-правовое, контрольное. Управления призваны выполнять координирующую роль, подготавливая для Президента совместно с соответствующими федеральными ведомствами проекты решений по тем или иным проблемам. А.П. РФ возглавляет руководитель Администрации, работающий под непосредственным руководством Президента назначается на должность и освобождается от должности Указом Президента РФ. Начальники Главных управлений Президента РФ, образуемых в А.П., утверждаются в должности Президентом РФ по представлению руководителя А.П. РФ. [c.411]
Для обеспечения деятельности Президента РФ конституцией предусмотрено его право формировать Администрацию Президента РФ, которая является исполнительным аппаратом, оказывающим ему содействие в осуществлении конституционных полномочий. Основными ее функциями являются организационное обеспечение деятельности Президента РФ, информационно-консультационная и аналитическая работа, обеспечение взаимодействия с правительством, парламентом, представительными и исполнительными органами власти субъектов федерации, деятельности общественных консультативных советов при Президенте РФ, подготовка издаваемых им указов и распоряжений, контроль за их исполнением, организация протокольных мероприятий, связь со средствами массовой информации и т.д. [c.12]
Успех достигается за счёт принятия коллегиальных решений, активной работы со средствами массовой информации, в спорах - сначала поиск компромисса, а уж потом - судебные инстанции. В 2001 г. в Ассоциации предстоят значительные структурные изменения, которые дадут возможность усилить работу, обеспечить взаимодействие представителей малого и крупного бизнеса, что в свою очередь откроет новые пути развития. [c.87]
Подготовительный режим представляет собой первый необходимый этап функционирования структуры управления кампанией. На этом этапе создается структура налаживаются формы взаимодействия устанавливаются механизмы проведения рекламной кампании отрабатываются связи со средствами массовой информации проводится необходимая предварительная исследовательская и аналитическая, политическая и организационная работа. [c.370]
Вопросы о масштабе деятельности организации могут быть заданы и применительно к международной или политической арене ее действия. Имеется в виду взаимодействие организации с заинтересованными сторонами —отраслевыми или профессиональными ассоциациями, сообществами, правительственными агентствами, судами, средствами массовой информации, социально-активными группами, а также с дистрибьюторами, конечными пользователями, поставщиками и конкурентами. Нередко для обеспечения успеха на рынке требуется наладить хорошие отношения с заинтересованными сторонами. Например, компании, выпускающие компьютеры, программное обеспечение, потребительскую электронику и биотехнологическую продукцию, чтобы способствовать продвижению их технологий, установлению стандартов или получению благоприятного отношения со стороны властных структур, создают союзы с конкурентами, выпускающими те же виды продукции, институтами, специализирующимися на разработке подобных технологий, крупными конечными потребителями, социальными группами, сообществами, иногда и с правительственными структурами. [c.39]
Последняя глава первого раздела, на первый взгляд, напрямую не касается вопросов составления PR-материалов — но это только на первый взгляд, так как значение и характер взаимоотношений между журналистами и специалистами по связям с общественностью определяют во многом успешность деятельности последних. Средства массовой информации — основной канал распространения PR-материалов, а значит, успешность деятельности не только тех, кто создает эти материалы, но и всей организации в целом, ее имидж главным образом зависят от того, насколько успешно взаимодействуют СМИ и СО. [c.6]
В процессе разработки рекламной кампании и управления ею рекламодатель чаще всего имеет дело со многими учреждениями, как показано на рис. 1.1. Рекламное агентство, средства информации и исследовательские организации — вот три учреждения поддержки, или, как мы будем говорить, продвижения рекламы — являются внешними по отношению к собственной организации рекламодателя. Агентство и исследовательские организации помогают рекламодателю при анализе возможностей, выдвижении и проверке рекламных идей, закупке времени и места в средствах массовой информации. Другие учреждения являются контролирующими они взаимодействуют с рекламодателем и по-разному влияют на принятие им решений. Правительство и конкуренция — два самых важных фактора контроля. На поведение большинства рекламодателей воздействует широкий спектр правительственных инструкций, регламентирующих перечни и качество изделий, методы их рекламирования. Прямые и косвенные конкуренты обычно известны и служат главным внешним ограничением. Выявление главных конкурентов и методов их продвижения на рынок, а также стратегии поведения — важная часть рекламного менеджмента. [c.11]
Развитие средств массовой информации всегда существенно влияло на развитие рекламы. Печатный станок сделал возможным издание газет и журналов, главных средств распространения информации перед появлением вещательных средств — телевидения и радио. Радио в 1922 году и телевидение в 1948 году обеспечили новые возможности для рекламы и обусловили ее подъем. Несмотря на соревнование с вещательными средствами, газеты продолжают быть самой большой рекламной средой с доходами от рекламы свыше 32 млрд. долл. в 1993 году. Телевидение было вторым с доходами приблизительно в 30,6 млрд. долл., затем следует прямая почтовая реклама — более 27 млрд. долл. Быстрое распространение кабельного телевидения и компьютерных сетей, которые составляют Информационную супермагистраль и обладают высокой пропускной способностью при взаимодействиях между отправителем и приемником, обещает привнести в телевидение такой же уровень специализации целевой аудитории, какой теперь имеют журналы. Усиливающаяся конкуренция со стороны кабельной связи также глубоко перекроила доли рынка главных телевизионных вещательных сетей. Союз компьютерных и телевизионных технологий, волна поглощений и объединений в этих отраслях и взаимодействие с телефонией, развлечениями и электронными отраслями промышленности глубоко воздействует на наше отношение к тому, что предлагают печатные и вещатель-. ные средства массовой информации, и предопределяют роль, которую они будут играть в следующем столетии. [c.41]
Первая часть служит в качестве введения как в макро-, так и в микроэкономику. Мы начинаем с последней по двум причинам. Во-первых, с концептуальной точки зрения студентам легче иметь дело с единственной фирмой или с монотоварным рынком, чем с экономикой в целом. Во-вторых, мы думаем, что макроэкономика может быть лучше понята теми, кто уже знаком со способами, посредством которых рыночный механизм распределяет ресурсы. Тем не менее мы понимаем, что существуют веские основания и для того, чтобы начать с макроэкономики. События из мира макроэкономики гораздо чаще встречаются в средствах массовой информации, чем микроэкономические данные К тому же введение в макроэкономику, каковым является диаграмма кругооборота в гл. 2, дает студентам неплохое представление о тех закономерностях, которые приводят экономику в состояние общего равновесия. Преподаватели, желающие начать с макроэкономики, могут перейти от гл. 4 непосредственно к гл. 23, открывающей изложение макроэкономики и принципов взаимодействия совокупного спроса и совокупного предложения, использованных в последующих главах. [c.854]
Рассмотрим различия между ПР и рекламой. Обычно под рекламой понимают финансируемое и оплачиваемое организацией взаимодействие со средствами массовой информации, ставящее целью налаживание контакта между покупателем и продавцом. Цели, у рекламы и ПР одинаковы. Аналогично целям ПР, целью рекламы также является воздействие на общественное мнение. Как правило, эта цель достигается путем попытки продать услуги и товары компании. ПР так же как и обычная реклама, могут вовлекать средства массовой информации, но, как правило, это взаимодействие не оплачивается открыто. Обычно оно принимает форму новостей, интервью или коротких рассказов. Многие эксперты в области рекламы и ПР утверждают, что ПР менее конкретны, чем реклама. Реклама может быть жестко контролируема. Ее эффект может быть спрогнозирован заранее, а отклик со стороны потребителя предсказуем. К ПР нельзя подходить с такими. мерками. Отсутствие% еткого контроля за [c.67]
Результаты социологического исследования, проведенного в начале 1997 г. Комитетом по взаимодействию со средствами массовой информации Торгово-промышленной палаты РФ и социологической службой Кассандра , дают немало поводов к размышлению в этом направлении6. [c.66]
Смотреть страницы где упоминается термин Взаимодействие со средствами массовой информации
: [c.203] [c.228] [c.342] [c.250] [c.449]Смотреть главы в:
Предотвращение потерь в розничной торговле -> Взаимодействие со средствами массовой информации