Сложности не составляет и перенесение соответствующих данных из указанной картотеки по данному заказу на графики загрузки типа графиков Ганта. Один из таких графиков рассматривается на рис. 51, где черные полосы обозначают фактический объем работы, которую предстоит выполнить каждому цеху, а пунктирные линии — уже выполненную работу. Часто применяются другие варианты этого графика, где указываются такие данные, как количество продукции, производимой за каждую неделю, объем работы, выполненной за предыдущую неделю, прогнозируемые работы и другая информация, используемая при контроле производства. [c.258]
Совокупность объективных факторов концентрация производства, совершенствование его технологии и организации разработка теории нормирования затрат труда и материальных ресурсов, оперативного управления производством (Гант, Эмерсон и др.) [99] острая необходимость оперативного контроля затрат и регулирования себестоимости привели к созданию и распространению, как его называет Ч. Гаррисон, оперативно-калькуляционного учета производства и сбыта , — системы стандарт-каст. В ней реализован принципиально новый, соответствующий изменившимся экономическим условиям, подход к калькулированию. Разработка стандартов затрат, стандартных смет, стандартной калькуляции продукта позволила оперативно контролировать в ходе производства соответствие фактических затрат [c.51]
В схеме Ганта в вертикальных столбцах отражается период времени2, зачастую месяцы, недели или дни, а по горизонтальным строкам записываются те или иные действия сотрудников. Запланированные и фактические сроки выполнения отображаются горизонтальными линиями или полосами (см. табл. 28.1)/ [c.613]
Генератор идей 349 Гештальтпсихология 559 Глобализация экономики 13 График 219, 222, 224 выполнения вспомогательных проектов 574 Ганта(Сапи hart) 394 детализированный 223 дополнительных работ 380 исполнения проекта 226 одностраничный 394 проекта 221 плановый 377 фактический 378 работ 374,404,567 Группа 190, 617 рабочая 597, 617, 631 [c.652]
Счетные линейки. На большинстве счетных линеек применяется принцип графиков Ганта. Цветная полоска служит показателем графика производства или количества изделий, которое необходимо изготовить. На эту полоску накладывается полоска другого цвета, которая передвигается по мере выпуска продукции. Полное исчезновение полоски, отображающей график произодства, под полоской, показывающей фактическое производство, означает конец производственного цикла. Счетная линейка показывает также состояние производства на промежуточных этапах. [c.244]
Основная цель отслеживания хода работ состоит том, чтобы как можно раньше заметить отрицательное отклонение от плана и аиределить, нужны ли коррелирующие действия, К счастью, мониторинг соблюдения расписания относительна прост. Основой для сравнения плана с фактическим ходом работ служит сетевой график. Типичными инструментами контроля являются графики Ганта, Как уже говорилось в главе 4, график Ганга наиболее понятный и предпочитаемый, [c.409]
Рис, 12-1 показывает график Ганта с указанием последней информации по проекту на периоде. Прямоугольная таблица под графиком выполнения плана обозначает фактическое время начала ж окончания для выполненных операций или любую часть выполненной операции (см. онерации A,B, ,D и Е). Например, фактическое время начала для операции С — период 2, фактическое время окончания — период 6, фактическая продолжительность — 4 единицы времени, а не 5 периодов, как по первоначальному графику. Незавершенные еще операции показывают фактическое время начала до настоящего момента, продолжающая линия показывает оставшееся по графику время (см, операции D и Е), Оставшееся прогноизруемое время дм операций D и Е обозначено заштрихованной линией. Одерация F, которая еще не выполнялась, обозначает параллельными линиями пересмотренное время фактического начала (10) и окончания (14), [c.409]