В конце концов, после того, как мы с вами проанализировали историю о машине для нарезания кремовых брусочков, рассказанную в главе 10, в стенах вашего предприятия должно появиться множество интересных вариантов схемы Ганта. [c.618]
В изначальной схеме Ганта в широких столбцах выработка производственного подразделения или почасовая производительность технологического оборудования иногда изображались графически. [c.646]
Схема Ганта 618 Счет-фактура 191 [c.663]
Схему Ганта используют как для планирования, так и для контроля за выполнением буквально любого проекта и задания. Если заполнять ее регулярно, она показывает расхождения между планом и реальными действиями на любую конкретную дату. Используя подобную систему, менеджер может быстро перераспределить ресурсы на [c.183]
Один из простейших методов, используемых менеджерами при составлении планов действий, — это график Ганта. Разработанный Генри Гангом в начале этого века, график Ганта — это контрольная схема, на которой по горизонтали отмечают время, а по вертикали — виды деятельности или задания. Горизонтальные квадраты представляют собой сроки выполнения каждого задания, а дополнительные пометки в каждом горизонтальном квадратике означают реальное выполнение задания. [c.182]
Пример графика Ганта, разработанного для контроля за постройкой фундамента для производственного компрессора и его установкой, показан на рис. 8.6. Здесь использовались традиционные символы, которые обычно используются при составлении графика Ганта. Скобки ( [ и ] ) показывают, когда планируется выполнение того или иного задания. Чистые квадраты показывают продолжительность реального процесса. Точка Текущая дата в нижней части схемы показывает, какая неделя (или любой другой отрезок времени) наступила, позволяя любому менеджеру, взглянувшему на график, определить, на какой стадии выполнения находится проект. Например, дата, отмеченная на рис. 8.6, показывает, что строительство фундамента для компрессора идет с опережением графика, в то время как поступление самого компрессора отстает от расписания. [c.183]
СИ Реальное выполнение ЕЗ Время, оставленное для устройства или обслуживания Схема 8.6. Пример использования графика Ганта [c.183]
Обратитесь в местную консультационную фирму за стандартными схемами и графиками. Они очень удобны для построения графика Ганта. [c.187]
В схеме Ганта в вертикальных столбцах отражается период времени2, зачастую месяцы, недели или дни, а по горизонтальным строкам записываются те или иные действия сотрудников. Запланированные и фактические сроки выполнения отображаются горизонтальными линиями или полосами (см. табл. 28.1)/ [c.613]
Однако схема Ганта недостаточно эффективна, если у вас возникает потребность отразить взаимозависимость некоторых процессов. Здесь я имею в виду следующее если к некоторым операциям можно приступить в любой момент, то к выполнению других приступить невозможно до тех пор, пока какие-нибудь предыдущие операции не будут завершены. Мы можем отобразить взаимозависимость различных производственных операций путем проведения вертикальной черты, которая будет показывать, что одно действие закончено и можно приступить к другому. Если вы разрабатываете сложный проект, в него входит большое число операций, выполнение многих действий частично совпадает по времени с другими, а сроки выполнения работы на одних участках очень тесно прилегают к завершению работ на других участках, — в этом случае, вероятно, имеет смысл использовать другой, более сложный инструмент для составления графика проекта, например график по методу критического пути (СРМ) или график по методу оценки и пересмотра планов ПЕРТ (PERT). В данном случае эти инструменты окажутся намного полезнее, чем схема Ганта. Тем не менее вам нужно учитывать и этот простой, но полезный инструмент составления графиков, когда в следующий раз придется планировать осуществление проекта. [c.618]
Существует много методов календарного планирования, однако наиболее популярны у опытных менеджеров два из них. Первый называется схема Ганта , второй — ПМНО (программный метод наблюдения и оценки). Схема Ганта обычно используется при составлении общего расписания деятельности. ПМНО используется для планирования действий по выполнению единовременных проектов. Оба метода помогают планировать конкретные действия и прослеживать их выполнение в соответствии с графиком. [c.182]
Генри Л. Гант был современником Тэйлора, Урвика, Гилбрета, Файоля и других. Во время Первой мировой войны он создал схему, позднее названную его именем. Изначально эта схема предназначалась для составления графиков по выпуску продукции. Это в высшей степени простой и крайне полезный инструмент для составления графиков выполнения проекта. В том случае, если вы отвечаете не за постройку тоннеля под Ла-Маншем и не за постройку верфи на Канарских островах, это, возможно, единственный инструмент для составления графика работы, который вам понадобится. За прошедшее время он много раз изменялся и усовершенствовался. В данном случае мы предлагаем его наиболее упрощенный вариант. Существуют варианты этого графика, доступные пользователям компьютеров благодаря разнообразным пакетам программного обеспечения, предназначенного для управления проектами. Но даже не имея подобных компьютерных прбграмм, вы легко можете создать собственную версию, используя любую доступную бухгалтерскую программу. Я включил этот график сюда, потому что, к своему удивлению, за прошедшие несколько лет довольно часто встречался с людьми, которые не имеют никакого представления об этом наиболее эффективном инструменте управления производством. [c.613]
С помощью каких методов (сетевые планы, технологические карты, графики Ганта, схемы прохождения данных, operations resear h55 и т. д.) структурируется и оптимизируется производственный процесс Какими компьютерными программами, внутренними и внешними базами данных может при этом воспользоваться руководство предприятия [c.49]