В случае превышения коэффициента устойчивости данного хронометражного ряда нормативного значения из ряда может быть исключено максимальное или минимальное значение, если оно при наблюдении не повторялось более одного раза. Затем повторно определяют коэффициент устойчивости и сопоставляют с нормативным значением. Если полученный таким путем коэффициент устойчивости находится в пределах нормативного значения, то ряд считается устойчивым (доброкачественным) в противном случае ряд признается неустойчивым (недоброкачественным) и хронометрирование изучаемого элемента операции повторяется. [c.80]
В результате обработки материалов хронометражного наблюдения для каждого элемента операции получают ряд значений его продолжительности, так называемый хрономегражный ряд. Перед определением нормальной продолжительности данного элемента операции из хронометражного ряда исключают дефектные замеры, проведенные либо с допущением неточности при хронометрировании, либо в условиях, отличающихся от установленных, и дается оценка доброкачественности хронометражного ряда. [c.167]
Длительность одного цикла нагрева, сушки, сборки Тц. 01 принимают по технологическим нормативам либо хронометрированием. [c.110]
Процесс хронометража включает в себя три этапа подготовку к наблюдению, собственно хронометрирование, обработку результатов и анализ полученных данных. [c.195]
Подготовка к наблюдению заключается в выборе рабочего места для хронометрирования расчленении операции на составляющие ее элементы (переходы, приемы) определении фиксажных точек элементов операции установлении важнейших факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, и необходимого количества замеров подготовке документации. [c.195]
Нахождение средней продолжительности по каждому элементу операции позволяет получить путем суммирования общую продолжительность выполнения операции (пример см. в форме 7). В условиях применения циклового способа хронометрирования нахождение продолжительности каждого элемента операции производится путем решения ряда уравнений. [c.48]
Нормативные затраты представляют собой определенные заранее расходы на производство, обслуживание или маркетинг единицы продукции (услуги) в течение заданного будущего периода. Нормативные затраты определяются для текущих и прогнозируемых будущих условий. Нормативы (стандарты) зависят от способов измерения количества и качества и могут основываться на хронометрировании. Сформулированный стандарт должен быть точным и пригодным для целей контроля. [c.97]
Количество основного труда может быть рассчитано в процессе кон-структорско-технологической подготовки производства, а управляющие производственного звена (мастера) подтверждают полученные оценки в процессе управления и хронометрирования операций. [c.113]
Так как прошлая деятельность может быть неэффективной, то стандарты лучше устанавливать на базе хронометрирования и изучения трудовых движений, нежели основываясь на предыдущих результатах. [c.150]
Во-первых, операции основной работы обычно позволяют применить к ним технологические нормативы. Нормативы определяют количество времени, которое затрачивает средний исполнитель на выполнение функции в нормальных условиях. Нормативы определяются на основе следующих данных среднее фактическое время за несколько лет, лабораторный эксперимент, случайная выборка или хронометрирование и изучение трудовых движений. [c.173]
Продолжительность выполнения элемента операции, как правило, выводится после окончания хронометрирования в графе Продолжительность производства , обозначенной в хронокарте буквой П . [c.195]
Выявление затрат времени на выполнение расчетов по определению оптимальной очередности обработки деталей при различных методах проводилось группой программистов путем хронометрирования экспериментальных расчетов в условиях, когда каждый из про- [c.186]
Во-вторых, необходимо ознакомиться с операцией, которая подлежит хронометрированию. Изучаются ее структура, методы выполнения. Затем операция расчленяется на составляющие элементы. При расчленении выявляются технологическая последовательность выполнения каждого элемента (при непрерывном хронометраже) и возможность устранения лишних приемов или ненужных элементов. [c.169]
Наблюдение проводится с помощью 1—2-стрелочного секундомера или хронометра до тех пор, пока число замеров по каждому элементу исследуемой операции не будет равно принятому для данного наблюдения. Запись производится в наблюдательном листе. В процессе хронометрирования наблюдатель должен следить, в какой последовательности рабочий выполняет каждый элемент операции, отмечать все отклонения от нормального выполнения и задержки в работе, произошедшие у рабочего, то есть фиксировать дефектные замеры, которые затем должны быть исключены при расчете продолжительности изучаемых элементов операции. [c.172]
Измеренное время — это время, определенное непосредственно хронометрированием, скажем [c.128]
Измеренное время — определяется хронометрированием. [c.129]
Существуют запатентованные схемы таких нормативов, приобретая которые, заказчик получает таблицы с классификацией различных движений и длительности каждого из них. В системе измерение времени на выполнение неделимых операций для этого используется специальная единица измерения времени, равная 0,00001 часа (0,036 секунды). Преимущества поэлементного составления нормативов затрат времени заключаются в том, что отпадает необходимость в секундомере и субъективной оценке темпа работы. Навыки и подготовка, тем не менее, требуются значительные, поскольку всю задачу нужно разбить на мелкие и конкретные движения, а затем найти их по таблицам. Данный метод отнимает приблизительно столько же времени, сколько и прямой расчет нормативов путем хронометрирования, поэтому говорить о снижении затрат в данном случае не приходится. [c.130]
Хранение запасов 20 Хронометрирование 128, 129, 130 [c.319]
Мастер должен расставить 4 рабочих для выполнения 4 типовых операций. Из данных хронометрирования известно, сколько минут в среднем тратит каждый из рабочих на выполнение каждой операции. Эти данные представлены в таблице. [c.135]
Обычно при хронометрировании пользуются секундомером. Замеры времени могут быть сделаны также с помощью кинокамеры или других записывающих -приборов. [c.49]
Продолжительность одного цикла машины или механизма Время одного цикла может быть установлено хронометрированием [c.269]
Хронометрирование и изучение движений. Очень трудно выделить хронометрирование и изучение движений. как отдельные элементы процесса упрощения труда. Обычно выбор определенного способа выполнения той или иной работы определяется временем, нужным для такого выполнения. И наоборот, основой для сравнения альтернативных способов нередко служит хронометраж трудовых процессов. Поэтому хронометраж ж изучение движений взаимно дополняют друг друга. Однако для истолкования их сущности они должны рассматриваться -как отдельные стороны процесса упрощения труда. [c.383]
Хронометрирование представляет собой. метод определения количества времени, потребного при нормальных условиях для выполнения заданий, требующих тех или иных видов человеческих усилий. Хронометрирование проводится для того, чтобы учесть, проанализировать и суммировать время, необходимое для совершения некоторого движения или серии движений, и определить общее время, потребное для выполнения определенной ра-боты. [c.383]
Соотношение между хронометрированием и изучением движений, возможно, легче понять, если обратиться к наиболее ранним работам, посвященным вопросам рационализации трудовых процессов. [c.383]
Оно было проведено путем хронометрирования с помощью секундомера наиболее сноровистого рабочего, когда он работал быстро. Лучший и [c.383]
В то время как такого рода хронометрирование и измерение труда лежит в основе нашего процесса нормирования, в США этот процесс сам по себе еще не создает нормы, так как последние до известной степени определяются еще и исходом борьбы между профсоюзами, отстаивающими более низкие нормы, и нанимателями, добивающимися с целью увеличения прибыли более высоких норм при той же зарплате. — Прим. ред. [c.383]
Наиболее затруднительными для хронометрирования элементами является время в течение рабочего дня, отведенное для отдыха, и время на допуск всякого рода случайных и неизбежных задержек... [c.384]
Анализ микродвижений должен производиться специалистами он является дорогостоящим мероприятием, но зато значительно более точным, чем какой-либо иной метод анализа. Полное представление о возможностях этого метода можно получить Из работы Марвина Манделл Изучение и хронометрирование движений . [c.394]
Метод непрерывного хронометрирования. При непрерывном хронометрировании секундомер пускается в ход в начале первого элемента и продолжает действовать до конца всего цикла. Как только рабочий заканчивает очередной элемент, нормировщик записывает показания секундомера. Закончив хронометрирование, он определяет время, затраченное на каждый элемент работы, путем вычитания показаний секундомера в начале каждого поэлементного периода из показаний в конце исследуемого периода. Продолжительность всего рабочего цикла, разумеется, определяется показаниями секундомера в конце последнего поэлементного периода. . [c.395]
Уточнение итогов хронометрирования. После того как нормировщик прохронометрировал достаточное число циклов, он выводит среднее, значение для каждого элемента цикла. В большинстве случаев для выведения таких средних высчитываются средние арифметические величины. [c.395]
Различают три метода хронометрирования сплошной — по текущему времени выборочный — по отдельным отсчетам затрат времени цикловой — по группам приемов, действий и движений, имеющих такую малую продолжительность, при которой замеры их в отдельности невозможны. [c.120]
Хронометрирование проводят с помощью различного рода секундомеров, а также хронометражных приборов и специальной фото-и киноаппаратуры. В первом случае результаты замеров продолжительности элементов операции наблюдатель отсчитывает визуально по показаниям стрелки секундомера и заносит в карту наблюдения, во втором случае наблюдатель освобождается от отсчетов и записи показаний времени, так как используемые приборы позволяют получить готовые результаты наблюдений. [c.120]
В данном случае термин производство относится не к предприятию, а к исследуемой операции. Если в течение месяца рабочий ЕЛИ группа рабочих на данном рабочем месте выполняет не более трех циклически повторяющихся операций, то операция относится к массовому производству, от 4 до 10 операций — к крупносерийному, от 10 до 20 — к серийному, свыше 20 — к мелкосерийному. [До начала хронометрирования на рабочем месте устраняют несоответствие между условиями, предусмотренными технологическим процессом, и фактическими условиями в оснащенности процесса, [c.122]
Хронометрирование производится с помощью секундомеров, хронометров, фото- и киноаппаратуры. Измеряются элементы изучаемой операции и записываются продолжительности каждого элемента в хроно-метражную карту по текущему времени (без остановки хронометрирующего прибора) или по отдельным отсчетам с остановкой прибора в момент окончания элемента операции и последующим включением. [c.196]
При малой длительности выполнения отдельных элементов применяется метод циклического хронометрирования. При этом несколько элементов операции объединяются в группы, которые и хронометрируются. Важно так сгруппировать элементы операции, чтобы конечная фиксажная точка первой группы элементов была начальной точкой второй группы элементов, и т.д. [c.146]
По мере изменения практики менеджмента его теория проходила разные этапы своего формирования. В начале века получили развитие теоретические основы автократической модели управления, которые впоследствии утвердились в качестве основ общего менеджмента. Первая фаза развития менеджмента связана с работами американского исследователя и фактического основателя науки менеджмента Ф.Тейлора. Базовые положения тейлоризма нашли отражение в его работе "Принципы научного менеджмента" (1914). В основе системы Тейлора лежит использование наблюдений, замеров, хронометрирования и анализа операций ручного труда с целью рационализации действий работника. В ряде отраслей система Тейлора позволила повысить эффективность в несколько раз. Уже в начале века М.Кук попытался применить систему Тейлора к работе университетов и муниципалитетов, показав таким образом определенный универсализм принципов тейлоризма. К числу последователей Ф.Тейлора принадлежат отечественные ученые А.К.Гастев и П.М.Керженцев, разрабатывавшие вопросы научной организации труда в 20 - 30-х гг. [c.19]
Фредерик У. Тейлор, часто именуемый основоположником научного управления, был первым, кто с научных позиций подошел к вопросу улучшения методов работы. Одна из наиболее Известных работ Тейлора в области хронометрирования и изучения движений была выполнена на основе наблюдений за погрузкой чугунных чушек на заводе компании Бетлехем стил . Хотя исследование было проведено главным образом для того, чтобы показать выгоду, которую Можно получить, установив для рабочих такую форму оплаты, которая стимулировала бы производительность их труда, оно характеризует метод хронометрирования, предложенный Тейлором. В своей работе Управление производством Тейлор так описывает процедуру этого исследования. [c.383]
Анализ микродви ж е н и и. Путем непосредственного наблюдения не всегда удается учесть каждое малейшее движение рук рабочего. Если рабочий, выполняя более или менее сложную работу, применяет сравнительно быстрые движения, то составленная на него пооперационная карта вряд ли будет репрезентативной. Единственным способом проанализировать такую работу является замедленная киносъемка (киносъемка-рапид). Для анализа микродвижений специальная камера запечатлевает движения рабочего, а микрохронометр одновременно отмечает на киноленте время, потраченное на каждое движение. Такой фильм может быть изучен не спеша, а хронометрирование всех движений может быть произведено с достаточной точностью. При анализе микродвижения классифицируются в терблигах последние используются для составления симокарты, т. е. карты цикла одновременно выполняемых микродвижений. [c.394]
Метод хронометрирования. Нормы выработки обычно устанавливаются опытным нормировщиком с помощью секундомера. Прежде чем приступить к хронометрированию на том или ином участке производства, нормировщик обычно обращается к мастеру участка, с тем чтобы заручиться его согласием и содействием. Взаимодействуя с мастером, он может вносить предложения об изменении существующих методов работы, а таюре обеспечить нужные условия для проведения хронометрирования. Перед началом замеров секундомером нормировщик делит [c.394]
Далее нормировщик выбирает рабочего, который будет использоваться как объект его наблюдений. Вместо того чтобы хронометрировать первоклассного рабочего в тот момент, когда он работает быстро , как это делал Тейлор в своих исследованиях на заводе фирмы Бетлехем стил , нормировщик обязан выбрать среднего. рабочего, выполняющего свое задание в нормальном темпе. Как только рабочий выбран и соответствующим образом проинструктирован, нормировщик приступает к хронометрированию. Он может использовать один из двух следующих методов хронометрирования. [c.395]
Сколько циклов следует хронометрировать Число циклов, которые следует прохронометрировать для того, чтобы получить надежную стандартную норму, зависит от характера работы и хронометрируемого оператора. Если цикл относительно продолжителен и оператор работает в достаточной степени равномерно, нормировщик может ограничиться хронометрированием всего не более десяти циклов. Если же работа отличается кратковременностью и высокой степенью повторяемости, то для получения надежного результата может потребоваться1 80—100 наблюдений. [c.395]
Что касается методов работы, то круг возможностей их совершен-" ствования так же велик, как и число отдельных видов работ в системе. Хронометрирование, изучение движений, нормирование, технологические " усовершенствования — это и многое другое являются средствами улучше- ния методов. Творческий руководитель производства всегда в курсе развития промышленных методов в интересующей его отрасли, для чего он . использует все доступные ему средства профессиональные я промышленные общества, периодическую печать и книги, лекции, курсы усовершенствования, вечерние занятия — этим возможностям почти нет границ. [c.416]
Смотреть страницы где упоминается термин Хронометрирование
: [c.315] [c.384] [c.395] [c.397] [c.398] [c.121] [c.123]Операционный менеджмент (2002) -- [ c.128 , c.129 , c.130 ]