Предприятие утверждает технологические процессы производства, оно может заключать договоры на разработку новой техники и технологии производства, механизацию и автоматизацию производственных процессов с научно-исследовательскими и учебными институтами. Важное место в системе мер повышения хозяйственной инициативы и самостоятельности предприятий занимают предоставленные им права в маневрировании материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Предприятиям, например, разрешено использовать амортизационные отчисления на капитальный ремонт не только по прямому назначению, но (если это экономически целесообразно) и на приобретение нового оборудования взамен устаревшего списывать с баланса морально устаревшие, изношенные и непригодные для дальнейшего использования средства труда определять нормативы собственных оборотных средств по элементам в пределах общего норматива, установленного вышестоящим органом утверждать новые и пересматривать действующие нормы выработки и нормы обслуживания устанавливать сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам надбавки к заработной плате в размере до 30% должностного оклада в пределах планового фонда заработной платы, используя на эти цели с разрешения вышестоящего органа до 0,3% планового фонда заработной платы предприятия. [c.13]
На предприятии Б. д. и р. разрабатывается финансовым отделом заводоуправления при широком участии инженерно-технических работников и передовых рабочих предприятий. Б. д. и р. имеет директивный характер. Он должен полностью соответствовать заданиям производственного плана по объему, ассортименту и себестоимости продукции, по капитальным вложениям и др. показателям. Обоснованием Б. д. и р. являются план выпуска товарной продукции в оптовых ценах, смета затрат на производство, план капитальных вложений, расчеты прибыли, амортизационных отчислений, плановой потребности в собственных оборотных средствах и др. [c.87]
При составлении В. д. и р. и. устанавливается объем доходен и плановых затрат 1ш основе экономически обоснованных расчетов и в соответствии с показателями производственного плана и плана снабжения предприятия. При этом исходят из необходимости всемерного выявления внутренних резервов х-ва и экономного исчисления расходов. Предусматриваются средства на образование установленных фондов поощрения плановые затраты обеспечиваются в первую очередь за счет собственных ресурсов разрабатываются прогрессивные нормы расходов по отдельным показателям фин. плана, в частности по оборотным средствам определяются взаимоотношения с бюджетом, т. е. размеры платежей в бюджет и ассигнований из бюджета как в общей сумме, так и по отдельным направлениям. К составлению и обсуждению Б. д. и р. п. должны широко привлекаться инженерно-технические работники, рабочие и служащие предприятия. [c.73]
Новая хозяйственная реформа сделала основой премирования руководящих и инженерно-технических работников ремонтных заводов объем переданных заказчику отремонтированных и модернизированных машин, размер полученной заводом прибыли и уровень рентабельности, исчисленный по отношению к основным и оборотным средствам. Одной из разновидностей премирования рабочих, ИТР и служащих стала также выплата единовременных вознаграждений в конце года с учетом продолжительности непрерывного стажа работы на ремонтном предприятии и увеличение отпуска лучшим работникам. Ремонтные заводы теперь сами определяют условия и размеры премирования отдельных работников. Так, на Ивановском авторемонтном заводе введены эффективные системы поощрения, создавшие материальную заинтересованность всех работников в результатах работы всего предприятия. Ремонтные заводы могут также устанавливать высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам тридцатипроцентную надбавку к окладам. [c.183]
Подсистема управления использованием финансовых ресурсов состоит из анализа выполнения текущих планов (изенение прямых затрат по материалам, сырью и полуфабрикатам, изменение норматива затрат по заработной плате, накладные расходы и изменение их уровня, расчет экономической эффективности новой техники), составления перспективных планов (сравнительный анализ эффективности производства, прогнозирование номенклатуры продукции, составление перспективного плана производства), разработки годовых планов (технического развития и повышения эффективности производства, производства и реализации продукции, по труду и заработной плате, себестоимости, прибыли и рентабельности, составление штатного расписания инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала, определение лимитной цены на проектируемую продукцию, расчет и использование фондов экономического стимулирования), доведения планов до производственных подразделений (расчет трудоемкости и плана ее снижения, порядок технико-экономического планирования цехов) финансовой деятельности (составление финансового плана, разработка нормативов оборотных средств, расчет амортизационных отчислений, образование и использование прибыли). [c.98]