Когда Кэти только приступила к своей работе, она очень полагалась на субъективные оценки при прогнозировании посещаемости. Часто она звонила руководителям спортивных команд или развлекательных групп, занятых в предстоящем мероприятии, и просила их дать свои оценки. Через год Кэти разочаровалась в таком субъективном подходе к прогнозированию. Одна из причин заключалась в том, что уходило слишком много времени, чтобы получить оценки других людей. Однако наибольшей проблемой стала склонность всех подряд, включая и саму Кэти, постоянно завышать ожидаемую посещаемость. В результате на стадионе оказывалось чересчур много лишних работников и запасов, что вело к неоправданным издержкам. [c.245]
К числу социальных вычетов отнесен вычет в сумме доходов, перечисляемых физическим лицом на благотворительные цели в виде денежной помощи организациям науки, культуры, образования, здравоохранения и социального обеспечения, частично или полностью финансируемым из средств соответствующих бюджетов физкультурно-спортивным организациям, образовательным и дошкольным учреждениям на нужды физического воспитания граждан и содержание спортивных команд. Сумма указанных вычетов не должна превышать 25% от суммы годового дохода физического лица. [c.273]
Правом на получение социального налогового вычета могут воспользоваться налогоплательщики, перечислившие часть своих доходов на благотворительные цели в виде денежной помощи организациям науки, культуры, образования, здравоохранения и социального обеспечения, частично или полностью находящихся на бюджетном финансировании, а также физкультурно-спортивным организациям, образовательным и дошкольным учреждениям на нужды физического воспитания граждан и содержание спортивных команд, также пожертвований религиозным организациям на осуществление ими уставной деятельности. [c.164]
Ответ В соответствии с подпунктом 1 пункта 1 статьи 219 главы 23 части второй Налогового кодекса РФ при определении размера налоговой базы в соответствии с пунктом 2 статьи 210 части второй Налогового кодекса РФ налогоплательщик имеет право на получение социальных налоговых вычетов в сумме доходов, перечисляемых налогоплательщиком на благотворительные цели в виде денежной помощи организациям науки, культуры, образования, здравоохранения и социального обеспечения, частично или полностью финансируемым из средств соответствующих бюджетов, а также физкультурно-спортивным организациям, образовательным или дошкольным учреждениям на нужды физического воспитания граждан и содержания спортивных команд, в размере фактически произведенных расходов, но не более 25% суммы дохода, полученного в налогооблагаемом периоде. [c.461]
Вопрос Будет ли налогоплательщик иметь право на социальный вычет согласно пункту 1 статьи 219 Налогового кодекса РФ при оказании благотворительной помощи физкультурно-спортивным организациям, образовательным и дошкольным учреждениям на нужды физического воспитания граждан и содержание спортивных команд, если такая помощь оказана не в денежной форме, а спортивным инвентарем [c.462]
Мы не можем более удерживать людей в их невежестве. Деньги - это только инструмент бизнеса - а какая же деятельность не ассоциируется с бизнесом тем или иным способом Церкви, благотворительные организации, компьютерные компании, правительство, музыкальные машины, музеи, школы, военные заводы, спортивные команды, фамильные дома... этот список можно продолжить до бесконечности... и это вес бизнес. Деньги приходят и деньги уходят, и в какой бы сфере это не происходило, мы говорим о бизнесе, Я знаю людей, которые ненавидят бизнес и все, что с ним связано. Но такие чувства - ничего боле, нежели следствие невежества и смущения, но никак не наше знание о предмете. [c.44]
Команда может быть создана для любых целей. Часто выделяют четыре категории команд I) совещательная — совет, круглый стол 2) производственная — бригады, команды летного состава 3) проектная — исследовательская группа, группа планирования, инженерная группа, целевая группа 4) группа действий — спортивная команда, экспедиция, команда на переговорах, бригада хирургов, военное подразделение. [c.207]
Высокие показатели потребностей в факторах 5 и 11 дают основания предполагать, что самосовершенствование индивидуума должно происходить в группе. Наиболее очевидными примерами являются спорт и искусство. Совершенствование участника камерного оркестра возможно только в камерном оркестре, совершенствование навыков игры в регби в качестве защитника осуществимо только в спортивной команде по регби. Аналогичные рассуждения применимы и к другим сферам деятельности. Проектирование электростанции требует, чтобы личные умения проектировщиков были согласованы с умениями и навыками тех, с кем они работают. Важной частью самосовершенствования является научение рабочему взаимодействию с коллегами по работе в интересах выполнения общей задачи. Аналогично, менеджеры по маркетингу должны таким образом развить свои умения, чтобы без труда взаимодействовать с сотрудниками, занятыми сбытом, рекламой, продвижением и производством товара. [c.104]
Здесь ключевым словом является глагол мочь (в значении наличия возможности). В основе эффективности действия команды лежат общие цели и распределенные роли, которые надлежит исполнять каждому ее участнику. Команда эффективна и успешна в той степени, в какой ее участники позволяют своим коллегам делать то, что они должны делать по предварительной общей договоренности. Иными словами, в команде существует высокая степень доверия. В таких случаях всегда возникает аналогия со спортивной командой. В успешной команде нападающий никогда не пытается выполнить функции защитника. Каждый из них полагается на другого, зная, что тот добросовестно выполнит свою роль. Если в команде отсутствует взаимное доверие, если каждый участник пытается проверить или, что еще хуже, продублировать действия своих коллег, команда будет неэффективной и может провалиться. [c.139]
Мы все больше поддерживаем национальный спорт. Прежде всего, это лыжный спорт. Мы работаем с нашей женской сборной, сильнейшей в мире. Вспомните, что было года четыре назад, во время Олимпиады в Нага-но. Лыжницам практически никто не помогал. А недавно мы в очередной раз принимали в компании лучших спортсменов, выступающих под нашим флагом. И мне было очень приятно, что наши лыжницы, представители других спортивных команд окружены заботой и вниманием. Кому-то помогает ЛУКОЙЛ, кому-то - Роснефть , другие отечественные фирмы. Я думаю, что нам удалось совершить большой прорыв в области спортивного меценатства. [c.101]
Мы выбрали спорт одним из приоритетных направлений нашей благотворительной деятельности. И мы гордимся тем, что первыми в России стали строить свои взаимоотношения с крупнейшими спортивными командами страны на постоянной основе. [c.101]
Гостиница является малопривлекательной для размещения групп иностранных и российских туристов из-за удаленности от культурно-исторического центра столицы и мест развлечений. В то же время имеется устойчивый спрос со стороны индивидуальных туристов (45,47%) транзитных пассажиров (32,7%, из них пассажиры Аэрофлота — 15,57%) участников конференций и семинаров (5,1%) гостей и специалистов компаний, не имеющих с гостиницей агентского договора (2,4%) спортивных команд (2,1%) гостей, размещаемых на основе договоров с туристическими фирмами (1,95%) прочих гостей (10,28%). Состав клиентов показан на рисунке. [c.452]
Соображения, приведенные относительно аренды, могут быть отнесены и к другим долгосрочным обязательствам, когда фирма не может дать заднего хода и не имеет возможностей для отказа, или же когда платежи не связаны с доходностью или прибылью. Например, рассмотрим профессиональную спортивную команду, с которой звездный игрок подписывает 10-летний контракт при условии выплаты 5 млн. долл. ежегодно. Если эти выплаты не связаны с эффективностью игрока, то, подписывая этот контракт, фирма создает эквивалент долга. [c.314]
Если институты — это правила игры , то организации (фирмы) можно сравнить со спортивными командами. [c.668]
В 1968—1971 годах разнообразными методами нами было собрано и проанализировано большое количество экспериментальных фактов и наблюдений за поведением 147 групп в условиях группового стресса (производственных, научных, студенческих коллективов и бригад, спортивных команд, экипажей самолетов гражданской авиации, групп зимовщиков антарктических станций). Анализ полученных данных дает основание для обобщений и формулировки некоторых общих и частных закономерностей о соотношении и влиянии лидерства и руководства в стрессовых условиях. Это позволяет сделать некоторые выводы. [c.76]
Вступив в 80-е годы, мы узнали, что основные элементы управления являются постоянными. Это этапы процесса управления планирование, осуществление планов и контроль. К этим элементам следует постоянно возвращаться. Управление можно сравнить с подготовкой спортивной команды из года в год, вновь и вновь необходимо возвращаться к тяжелой тренировке для выработки фундамента высокой спортивной формы, добавляя к ней новейшие достижения в области физиологии спорта и методики тренировки спортсменов. Так и основные этапы процесса управления должны постоянно пополняться, обновляться в предвидении требований будущего. Только те из руководителей становятся победителями, которые заставляют себя постоянно и неустанно возвращаться к этим кажущимся уже столь знакомыми основам управления. [c.66]
Приобретение такого единственного нового бизнеса, который улучшит положение компании в ее старом бизнесе (телевизионная компания приобретает спортивную команду или киностудию для создания своих оригинальных программ). [c.258]
Услуги, подразумевающие высокую степень контакта с клиентами, уже по своему определению должны распределяться напрямую, так как поставщик неминуемо встречается с потребителем. Однако экономия в этой области может быть достигнута и посредством косвенного распределения компонентов услуг. Существуют две его формы. Одна из них — распределение услуг через посредников. Например, театры и спортивные команды пользуются услугами агентств по распространению билетов, что позволяет им экономить ресурсы и расширять охват рынка. Вторая форма заключается в использовании компьютерных информационных систем и технологий. Например, широкое использование Интернета авиакомпаниями позволяет обеспечить доступ клиентов к основным услугам без привлечения персонала компании. В то же время это дает авиакомпаниям возможность варьировать цены, чтобы регулировать количество мест, которые они могут предложить. [c.454]
На комбинате в 2000 г. создан комплекс общественного питания и торговли, в который входят столовая, магазин, буфет. При профкоме комбината действует детская библиотека, которой пользуются дети ближайших жилых микрорайонов. На комбинате возрождаются спорт, туризм и самодеятельность в коллективах подразделений проводятся вечера, посвященные различным событиям жизни коллектива, поощряется участие спортивных команд комбината в районных и городских соревнованиях. [c.440]
В обществе проблема идентификации ...состоит в выборе модели, — отмечает С.Московичи. —. ..В самом деле, выбор может идти между множеством лиц, множеством объектов. Более того, каждый человек принадлежит ко множеству групп и в разной степени связан с каждой (там же, с. 319). Если человек явно запутался в своих симпатиях или же окружающие люди кажутся ему недостойными его любви, то свое неудовлетворенное чувство он начинает направлять на других людей, а нередко и на иные объекты (вещи, хобби, работу, спортивные команды, политические партии). То, что больше находится в поле его внимания и что обладает хоть какой-то привлекательностью, и может стать для него своеобразным замещающим объектом . Тем более что такие объекты и не предполагают реального (физического) обладания, т. е. вполне доступны в плане воображения, симпатий, иллюзий. [c.96]
В Налоговом кодексе не указано какие документы необходимы для подтверждения произведенных расходов однако МНС РФ в письме от 04.02.2002 № СА-6-04/124 указало, что документом, подтверждающим произведенные расходы, будет служить выдаваемая налогоплательщику по его требованию справка организации о произведенных по его заявлению перечислениях организации, финансируемой из средств соответствующего бюджета, на благотворительные цели, или физкультурно-спортив-ной, образовательной или дошкольной организации на нужды физического воспитания граждан и содержание спортивных команд с приложением копии платежного поручения на перечисление указанных в справке сумм с отметкой банка об исполнении. [c.448]
В своей схеме Оппортунист не учел только всезнающего, всемогущего и всепожирающего Присутствия. Нет, речь не о Боге. Речь о человеке, которого на торговом этаже называют синдицированным менеджером. На Уолл-стрит и в Сити синдицированный менеджер отвечает за координацию всех операций. В Лондоне эту роль исполняла энергичная и влиятельная дама - одна из редких женщин, работавших в Salomon, которая среди прочего надзирала и за проведением нашей операции с германскими варрантами. Для инвестиционных банков синдицированный менеджер то же, что глава администрации президента в Белом доме или генеральный менеджер в профессиональной спортивной команде. Джон Гутфренд сделал себе репутацию именно в качестве синдицированного менеджера. Человек на этом посту должен быть мастером реальной политики, иезуитом, Макиавелли в точном смысле этого слова. Он все видит. Все слышит. Все знает. С ним не ссорятся и не спорят. Тот, кто это делает, - конченый человек. [c.136]
Принятой манерой одеваться и таким вещам, как спонсирование спортивных команд из бюджета органи- [c.17]
Вторая причина сводится к явной способности спортивных команд выпрашивать субсидии и финансовую поддержку у представляемых ими городов. Например, если Yankees смогут убедить городские власти Нью-Йорка взя/ь на себя расходы на осуществление реинвестиций (15% от операционного дохода после уплаты налогов), то ценность Yankees возрастет до 762 млн. долл. [c.913]
Проводимая японскими предпринимателями идеология о предприятии - родном доме обеспечивает в конечном итоге рост эффекти-вности производства. Проведение опроса среди работников различных компаний показали, что 75-85% опрошенных рабочих и служащих считают себя в одной спортивной команде и если совместные действия команды успешны, все ее члены извлекут из этого пользу. [c.312]
В-третьих, менеджер выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов организации на достижение целей, координирующего их усилия и, наконец, выступающего в качестве представителя организации. Менеджер должен быть человеком, за которым люди готовы идти, идеям которого они готовы верить. Поддержка членами коллектива своего руководителя в современных условиях является той базой, без которой ни один менеджер, каким бы хорошим и грамотным специалистом он ни был, не сможет успешно управлять своим коллективом. В последние годы эта роль менеджера все время подвергается модификации. Если раньше хорошим менеджером считался хороший администратор, а позже лидер, то в 1990-е гг. с появлением концепции коучинга, как типа отношений между менеджером и подчиненными (коуч — тренер спортивной команды), хорошим менеджером считается тот менеджер, который ведет себя не столько как руководитель, сколько как наставник. [c.34]
Удовлетворенность и производительность. Ранние представления относительно взаимосвязи удовлетворенности и производительности могли быть, по существу, сформулированы следующим образом счастливый рабочий — производительный рабочий . Многие из руководителей-патерналистов 1930, 1940 и 1950-х гг. проводили специальную политику сближения, следуя которой создавались спортивные команды, кредитные союзы, проводились пикники, сплачивающие персонал. Кроме того, создавались консультационные группы для сотрудников, а руководителей обучали чуткости в отношениях с подчиненными. Все эти мероприятия были направлены на то, чтобы сделать рабочих счастливыми. [c.73]