Фьючерсная продажа прежней квартиры гражданина с фиксированной в соответствующем договоре отсрочкой ее заселения может быть выполнена самостоятельно участником Программы или соответствующими риэлтерскими подразделениями Генерального менеджера Программы. [c.194]
Намеченную к фьючерсной продаже квартиру Генеральный менеджер по договору с ее владельцем имеет право включить в листинг котировок для продажи другим участникам Программы или свободно реализовать на вторичном рынке. [c.194]
Четвертым источником оплаты новой квартиры для граждан, участвующих в реализации Программы, является краткосрочный займ. Они могут получить его у Генерального менеджера Программы через уполномоченный банк в размере недовнесенного ими на первых двух этапах остатка расчетного личного вклада. [c.194]
Зарплата менеджера завода необходима, пока тот завод действует. Если бы завод пришлось закрыть или продать, эта зарплата, как статья расходов организации, также должна исчезнуть. Оклад же генерального менеджера организации относится к общим затратам, так как эта статья расходов сохранится, пока существует сама организация. [c.126]
После определения нормативов физического объема материалов в расчете на единицу продукции вторым шагом в разработке стандартных затрат является определение ценовых нормативов. Нормативные цены позволяют менеджерам эффективнее работать с информацией о ценах. В поле зрения руководства попадают те цены на закупленные материалы, которые не соответствуют запланированному уровню. Наилучшими возможностями в установлении нормативных цен обладает отдел материально-технического снабжения. Но и установленные этим отделом нормативы следует подвергать проверке со стороны работников других подразделений, которые знакомы с базовой динамикой цен по крайней мере на важнейшие из приобретаемых материалов. В организации небольшого размера это может быть генеральный менеджер, в более же крупной организации — кто-либо из отдела планирования или сектора экономического анализа. [c.139]
Получив этот сценарий, генеральный менеджер может задавать любые вопросы относительно ценообразования. Предположим, сыр А предлагается в объеме 500 кг и по цене 1 долл. за кг. [c.340]
Изменение. Релевантными будут только те издержки, которые, как ожидается, будут меняться. Следовательно, если имеются повышенные переменные или производственные издержки, необходимые для изготовления сыра Д, то они будут релевантными. Но, возможно, заработная плата генерального менеджера не изменится, поэтому ее в расчет издержек будущего не принимают. [c.342]
В одном из проведенных исследований ставилась цель выявить основные стратегии устранения конфликтов. Оно базировалось на интервью с генеральными менеджерами 40 российских совместных предприятий. Было выявлено 9 наиболее распространенных стратегий устранения конфликтов [c.474]
Преимуществами дивизионной структуры управления являются оперативное реагирование на изменение внешних условий, сближение стратегических и текущих задач в производственных структурах, сближение ответственности и принятия решений, хорошие условия для роста генеральных менеджеров, высокая степень координации в рамках одного дивизиона . Недостатками структуры оказываются внутренняя конкуренция за ресурсы и за квалифицированный управленческий персонал, сложность разделения накладных расходов, трудность согласования интересов власти и стратегических целей, различие в квалификации управленческого персонала в однотипных подразделениях. [c.46]
Значительную долю деятельности частного акционирования также составляет выкуп контрольного пакета акций генеральным менеджером. В типичном случае группа опытных менеджеров получает при финансовой помощи венчурного капитала владение компанией. Основной мотивацией в приобретении компаний профессиональных менеджеров обычно является желание получить большую свободу управления, которой многим не хватает в крупных или семейно контролируемых компаниях. Выкуп менеджера- [c.108]
Даже при подборе человека на должность генерального менеджера в "Бен и Джерри" удается вложить в это дело изрядную долю юмора. Они достигли известности благодаря самому процессу приема на работу, который близок корпоративному духу и их лозунгу. Например, вам предложат "Изложите, почему вы хотите стать генеральным менеджером "Бен и Джерри" в ста словах или меньше". [c.92]
Все это прекрасно, необходимо и должно приветствоваться. Но не заставляйте меня долго выслушивать по телефону нудные, записанные на магнитофон инструкции, какой номер набрать, чтобы позвонить к вам в бюро обслуживания. Самая приятная новость, услышанная нами за последнее время в нескольких крупных фирмах приняли решение, чтобы на наши телефонные звонки отвечали не автоответчики, а живые люди. Наверное, потому, что их генеральный менеджер куда-то звонил и не мог дозвониться... [c.96]
Функции генерального менеджера займа [c.116]
ЭМИТЕНТ ОБЪЕМ ЭМИССИИ СРОК ОБРАЩЕНИЯ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР, КОНСУЛЬТАНТ [c.38]
Минимальная иерархия. В компании было только три уровня управления. На вершине находился главный менеджер и шесть исполнительных менеджеров, каждый из которых отвечал за несколько функциональных связей. Им подчинялись восемь генеральных менеджеров, обеспечивающих ежедневное управление деятельностью компании. Деятельность управленческого аппарата строилась на демократических началах, сотрудничестве и экономичности аппарата. [c.301]
При продаже через этого сложного розничного торговца должны выполняться ряд функций и должны быть задействованы разные руководители. В главном офисе, в зависимости от компании, любой или все должны способствовать продажам президент, генеральный менеджер по торговле, менеджер по продажам, менеджеры отделов, менеджер по рекламе. На местном уровне, также в зависимости от организационной структуры сети, на принятие решения влияют региональный менеджер по торговле, региональный менеджер, менеджер магазина и менеджер отдела магазина. [c.469]
Сложную работу могут выполнить только эксперты Экспертные системы Функции эксперта может выполнить генеральный менеджер [c.152]
Проблемы сростом компании. В сфере услуг отсутствует экономия, обусловленная масштабами производства, и расширение означает образование сети небольших автономных фабрик , что влечет за собой рост числа генеральных менеджеров. [c.440]
Сейчас так не бывает Да, и все же именно такого разнообразного опыта все чаще и чаще требуют от современных энергичных профессионалов. Менеджеры больших и малых компаний, включая директоров, вице-президентов и генеральных менеджеров, узнают, что узкая специализация, в отличие от прежних времен, уже не приведет их на вершину карьеры. [c.18]
За последнее десятилетие нами изучена реализация стратегий бизнес-единиц, действующих в разных корпорациях. В ходе этого изучения установлено, что в основе наиболее успешных усилий стояли генеральные менеджеры, способные эффективно объединять анализ и действие. Эти менеджеры могли решать две трудные задачи [c.446]
Косвенным показателем степени удовлетворения потребителей служит размер рыночной доли. К более точным и явным параметрам относятся обзоры о степени удовлетворения потребителей, гарантийные требования и лояльность потребителей. Реагируя на конкурентную среду, многие компании разрабатывают множество методов, позволяющих измерять степень удовлетворения потребителей. Они также учатся понимать, когда эти параметры отражают снижающийся тренд, свидетельствующий, что в будущем компания столкнется с трудностями в достижении финансовых целей. Представьте шок, который испытал новый генеральный менеджер одной компании, изучивший ее финансовые показатели и считавший, что получил в наследство здоровый бизнес, но затем обнаруживший, что степень удовлетворения потребителей не только низка, но и продолжает снижаться. [c.450]
Способствуют ли действия генерального менеджера и команды руководителей повышению показателей деятельности в ходе решения стратегических задач бизнеса [c.451]
Еще одним результатом внедрения информационных систем у нас в Мюгозой стало изменение роли региональных менеджеров по продажам. Когда система М8 8а1ез была в первый раз запущена в онлайновом режиме, наша сотрудница, генеральный менеджер в Миннеаполисе, впервые смогла ознакомиться с по-настоящему подробными данными по своему региону. Она обнаружила, что отличные результаты продаж по большинству сегментов потребительского рынка до сих пор скрывали слабые показатели региона по сбыту продукции крупным корпоративным клиентам. И не просто слабые — по этой категории клиентов ее участок твердо занимал последнее место среди всех регионов США. Это ее поразило — ив то же время стало мощным стимулом для усиления работы групп, отвечающих на ее участке за продажи крупным клиентам. И что же — к концу года Миннеаполис занимал первое место по темпам роста продаж в этом секторе рынка [c.54]
В Оренбургской области создана "Оренбургская ипотечно-жилищная корпорация", она определена генеральным менеджером по реализации Государственных жилищных программ на территории области. Для выдачи долгосрочных ипотечных кредитов привлечен ипотечный банк. Средняя сумма ипотечных кредитов составила 40% от стоимости приобретаемого жилья. На 1 рубль выданных ипотечных кредитов было привлечено 1, Зрубля собственных средств населения. [c.18]
Изложенные выше принципы составления сетментарной отчетности по центрам затрат рассмотрим на примере машиностроения. В табл.1 показана связь между отчетами центров затрат различных уровней управления в условиях машиностроительного завода. На этом заводе существуют три уровня управления бригады, контролируемые бригадирами цехи, контролируемые начальниками цехов, и предприятие в целом под управлением генерального менеджера. Кроме TGI о, хотя это и не отражено в таблице, генеральный менеджер завода, в свою очередь, подчиняется заместителю генерального директора завода по производству. [c.20]
Данные средства вносятся на расчетный счет Генерального менеджера (ответственного исполнителя) Программы, или, по его поручению, банка. При каждом платеже фиксируются рублевый и валютный эквивалент целевого взноса и количество оплаченных им квадратных метров жилья. Средства локальных инвесторов, находящихся на различных этапах участия в Программе, и создают главный источник финансирования строительства объектов и основу системы жилстройсбережений граждан. [c.193]
В своей схеме Оппортунист не учел только всезнающего, всемогущего и всепожирающего Присутствия. Нет, речь не о Боге. Речь о человеке, которого на торговом этаже называют синдицированным менеджером. На Уолл-стрит и в Сити синдицированный менеджер отвечает за координацию всех операций. В Лондоне эту роль исполняла энергичная и влиятельная дама - одна из редких женщин, работавших в Salomon, которая среди прочего надзирала и за проведением нашей операции с германскими варрантами. Для инвестиционных банков синдицированный менеджер то же, что глава администрации президента в Белом доме или генеральный менеджер в профессиональной спортивной команде. Джон Гутфренд сделал себе репутацию именно в качестве синдицированного менеджера. Человек на этом посту должен быть мастером реальной политики, иезуитом, Макиавелли в точном смысле этого слова. Он все видит. Все слышит. Все знает. С ним не ссорятся и не спорят. Тот, кто это делает, - конченый человек. [c.136]
Нужно было решить вопрос кадрового обеспечения нового подхода к планированию. Поэтому были предприняты две важные акции. Во-первых, каждый менеджер СЕБ был обязан нанять специалиста по стратегическому планированию. Из-за ограниченного количества опытных плановиков в области стратегического планирования, работавших в компании в этот период, многие люди, которые заняли эти посты, были наняты со стороны, что было для GE необычным делом. (В 1980 г. в высших эшелонах управления GE работало около 200 плановиков.) Во-вторых, как главные менеджеры СЕБ, так и специалисты по стратегическому планированию должны были посещать специальные семинары постратегическому планированию, проводимые центром развития управления компании. Генеральным менеджерам каждого отдела и отделения (более 240 человек) были также выданы металлические дипломаты со слайдами и аудиороликами по стратегическому планированию для демонстрации подчиненным после прохождения курсов. [c.78]
Генеральные менеджеру да я представители других функциональных областей не перестают жаловаться на то, что ценообразование — ах ежедневная головная боль, которая день ото дня становится все Сильнее. Менеджмент №мпжий,Четратегин которых формулируются как мы определяем нажги затрата й принимаем традиционную для нашей отрасли прй- быль Или рынок устанавливает дену, а нам -надо оценить как подстроиться под нее , готов выбросать белые флагик [c.468]
Когда на место генерального менеджера нового подразделения назначили Джона Дэузйна, он обнаружил там команду, не способную работать как единый коллектив. Прежние генеральный менеджер и директор по маркетингу разработали бизнес-стратегию без привлечения персонала подразделения. Поэтому отношение к этой стратегии в подразделении было скептическим, на столь же низком уровне оказалась и вовлеченность сотрудников в ее реализацию. Результатом стали конфликтующие между собой направления у функциональных менеджеров и отсутствие четких приоритетов. [c.447]