Какую стратегию осуществляет фирма в настоящее время (включая стратегическое видение или миссию, стратегии бизнес-единиц), какие преследуются долгосрочные цели, как оцениваются перспективы расширения бизнеса, какие группы стейкхолдеров оцениваются как важные для реализации стратегии [c.306]
Простой (естественный) выбор. Стратегия бизнес-единицы определяется исключительно в соответствии с ее позицией на матрице ADL. При этом область естественного выбора охватывает несколько ячеек матрицы. [c.84]
Стратегия бизнес-единиц [c.162]
Стержневая стратегия бизнес-единицы основывается на использовании основных идей трех общих стратегий. Очевидно, что компания — лидер по издержкам, выпускающая товары относительно низкого качества и неспособная предложить высокий уровень обслуживания, не имеет возможности предложить покупателям конкурентоспособную ценность. Поэтому для достижения конкурентного преимущества в ориентированной на низкие издержки стратегической группе требуется не просто дешевый, но обладающий определенными характеристиками и дополнительными (в сравнении с продукцией конкурентов) привлекательными особенностями товар. Помимо этого, необходимо сконцентрировать усилия на том, чтобы товар удовлетворял разнообразным требованиям широкого круга потребителей или покупательских групп. [c.172]
Разработка детальных стратегий бизнес-единиц для наиболее важных направлений бизнеса. [c.59]
Уточнение корпоративной стратегии с учетом разработанных стратегий бизнес-единиц. [c.59]
Например, процесс разработки стратегии бизнес-единицы в среднем занимает около 2-3 мес. Его основные этапы представлены на рис. 1.7. [c.65]
| Рис. 1.7. Процесс разработки стратегии бизнес-единицы |  |
О стратегии бизнес-единицы рассказано в гл. 3. [c.66]
Стратегические проблемы, возникающие на корпоративном уровне, фундаментально отличаются от проблем, возникающих на уровне отдельной бизнес-единицы. Если стратегия корпорации, занимающейся несколькими видами бизнеса, связана с определением общего направления бизнеса, с созданием синергии между отдельными его видами, то стратегия бизнес-единицы обычно определяет, каким образом следует действовать в конкурентной среде в рамках своей отрасли, чтобы добиться успеха. [c.109]
Задача создания (или преобразования) стратегии бизнес-единицы включает следующие пять стадий, тесно связанных между собой [c.110]
I 3. Стратегия бизнес-единицы --------------------------------------------------------------------------------------------------115 [c.115]
I 3. Стратегия бизнес-единицы [c.117]
В этой главе показана логика, обусловливающая создание стратегии на уровне бизнес-единицы, т.е. подразделения или какого-то другого центра прибыли в рамках корпорации, или же независимой компании с единственным видом бизнеса. Стратегия бизнес-единицы главным образом определяет, как бизнес-единица должна конкурировать в рамках отрасли, определяемой в этом случае достаточно широко. [c.139]
Пять ключевых элементов при разработке стратегии бизнес-единицы [c.139]
В примере 3.6 в обобщенном виде приведены ключевые вопросы, на которые необходимо ответить при создании ключевых элементов стратегии бизнес-единицы и последующем управлении ими. [c.140]
I 3. Стратегия бизнес-единицы -------------------------------------------------------------------------------------------------- 141 [c.141]
Определение стратегии бизнес-единицы ключевые вопросы [c.141]
Анализ макросреды позволяет получить важные теоретические составляющие, необходимые для формулирования и реализации стратегии бизнес-единицы на двух разных, но связанных друг с другом направлениях. Имеется в виду влияние стратегии на структуру отрасли и ее эволюцию, которую необходимо оценить. После этого можно заняться оценкой последствий для различных комбинаций исходных составляющих, требуемых для разработки стратегии. [c.320]
Эти элементы и составляют конкурентный контекст, в рамках которого разрабатывается стратегия бизнес-единицы. [c.321]
Связь анализа со стратегией бизнес-единицы [c.322]
На уровне стратегии бизнес-единицы анализ макросреды совместно с анализом отрасли и конкуренции необходимы для оценивания влияний, оказываемых на стратегию бизнес-единицы, с точки зрения [c.322]
Можно указать немного концепций, более важных для стратегии бизнес-единицы, чем определение вида бизнеса. В любом определении вида бизнеса, которым занимается компания, существуют три важных составляющих. Каких потребителей вид бизнеса обслуживает Какие потребительские запросы он удовлетворяет Какие технологии используются для удовлетворения этих потребительских запросов Изменение макросреды может непосредственно или косвенно повлиять на каждый из этих элементов. Скажем, для многих видов бизнеса обнаружили, что изменение демографии и стилей жизни повлияли не только на обслуживаемую ими целевую потребительскую базу, но и на потребительские запросы. Так, рост рынка пожилых людей заставил все виды бизнеса, начиная от страхования и финансовых услуг и заканчивая продуктами питания и развлечениями, либо предложить новые продукты, либо существенно изменить существующие. В результате появляются новые возможности для удовлетворения потребностей и запросов потребителей, составляющих крупный сегмент населения. При этом некоторые прежние перспективные возможности свою привлекательность начинают терять. [c.323]
| Таблица 12.1. Стратегия бизнес-единицы некоторые родовые стратегические альтернативы |  |
Помогают или мешают приемы, процедуры или культура крупной корпорации бизнес-единицам в реализации их стратегии Бизнес-единица не может согласовать свою организацию с общей стратегией без учета корпоративного контекста, в котором [c.470]
Какой должна быть стратегия бизнес-единицы, чтобы опередить конкурентов [c.163]
Стержневая стратегия бизнес-единицы основывается на использовании идей, комбинации особенностей всех трех базовых стратегий. Очевидно, что компания — лидер по издержкам, выпускающая товары относительно низкого качества и не способная предложить высокий уровень обслуживания, не рассматривается по- [c.168]
Стратегия бизнес-единицы — это нечто реальное, она имеет дело с реальными людьми, которые предпринимают реальные действия. Это может быть производство продуктов, или их транспортировка, или предоставление отчетности, или работа с таможней. [c.34]
В главе 3 (Стратегия бизнес-единицы стремление к достижению конкурентного преимущества, автор Анил Гупта) предложены способы улучшения стратегических подходов на уровне отдельных бизнес-единиц компании, занимающейся многими видами бизнеса. Разобраны уроки, в равной мере полезные и для крупных организаций, занимающихся в бизнесе только одним направлением. Рассмотрены пять взаимосвязанных задач, важных для создания стратегии бизнес-единицы 1) формулирование целей бизнес-единицы 2) определение координаты продукции и рынка бизнес-единицы 3) определение планируемых баз для получения конкурентного преимущества 4) проектирование системы цепочек ценности для бизнес-единицы 5) управление цепочкой ценности. Показано влияние этих задач на набор взаимосвязанных выборов. [c.10]
Поскольку лишь немногие организации овладели искусством идентифицирования и разработки альтернатив, менеджерам необходима какая-то форма системного аналитического подхода, позволяющая не совершать ошибок, подобных тем, о которые говорилось выше. Хотя аналитические подходы к генерированию альтернатив можно разбить на множество разных категорий, мы сгруппируем эти подходы на основе стратегического контекста организации ее текущей рыночной стратегии, стратегии бизнес-единиц и стратегии на уровне корпорации. Каждый стратегический контекст позволяет привязать его к одному из типов стратегических альтернатив, указанных выше инновационной, обновления и постепенного совершенствования. [c.397]
Концепция стратегическая бизнес-единица (СББ) (Separate Business Unit) предполагает разработку стратегии для отдельных единиц бизнеса. Данная концепция позволяет ответить на вопрос каким является бизнес сегодня и каким мы хотим его видеть завтра [c.245]
Концепция СБЕ ( Стратегическая бизнес-единица — Strategi Business Unit) — концепция, позволяющая оптимизировать организационную структуру предприятия. Предполагает разработку независимой стратегии для каждой единицы бизнеса, называемой СБЕ. [c.486]
Смотреть страницы где упоминается термин Стратегии бизнес-единиц
: [c.76] [c.26] [c.30]Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.158 ]