Расширение бизнеса

Данные показатели эффективности и рентабельности характеризуют текущее состояние бизнеса на рынке, однако необходимо учитывать не только настоящее, но и прошлое и будущее бизнеса. В этом случае следует рассмотреть показатели, отражающие платежеспособность предприятия и его финансовую независимость и необходимые затраты денежных средств, направленные на поддержание и расширение бизнеса (инвестиции).  [c.95]


Стратегическая установка, или миссия организации, в сущности, означает попытку ответить на вопрос, в чем состоит конечный смысл деятельности организации. Она обычно довольно широка по масштабу и зачастую выглядит как описание долгосрочных перспектив организации. Разумеется, нет серьезных оснований искать миссию существования небольших коммерческих организаций — парикмахерских, мастерских по ремонту бытовой техники, магазинов продовольственных товаров и им подобных. Для них и им подобных долгосрочная перспектива, как правило, состоит в выживании в жесткой конкурентной среде и, по возможности, укреплении и расширении бизнеса. Для них также не характерно систематическое стратегическое планирование — процесс трудоемкий и дорогой. Так же трудно определять миссию для организаций, деятельность которых строго регламентирована сверху, например, органов муниципального управления. Однако в случае корпораций, крупных организаций бизнеса проблема определения миссии может становиться одной из сложнейших проблем стратегического развития.  [c.37]


Какую стратегию осуществляет фирма в настоящее время (включая стратегическое видение или миссию, стратегии бизнес-единиц), какие преследуются долгосрочные цели, как оцениваются перспективы расширения бизнеса, какие группы стейкхолдеров оцениваются как важные для реализации стратегии  [c.306]

Если альтернативные издержки этого предприятия равны 10%12, то чистая приведенная стоимость расширения бизнеса для 1-го года равна  [c.250]

Наши примеры прекращения и расширения бизнеса — это чрезвычайно упрощенные варианты проблем, с которыми сталкиваются финансовые менеджеры при принятии последующих решений. Но они подчеркивают одно важное обстоятельство общего характера если решения, которые принимаются сегодня, влияют на то, что вы будете делать завтра, то, прежде чем вы сможете рационально действовать сегодня, вы должны проанализировать решения, которые примете завтра.  [c.254]

Бюджетирование капиталовложений рассматривается в контексте выбора наилучшего способа финансирования долгосрочных инвестиций. Для разных компаний капиталовложения имеют неодинаковое значение, оно определяется размером, отраслевыми особенностями и скоростью роста компании. По мере расширения бизнеса возрастает важность долгосрочных капиталовложений. Стратегические решения по капиталовложениям могут изменить ход развития предприятия.  [c.345]

Эти утверждения, поверхностные и очевидные, являются "правилами иммунитета" для здорового расширения бизнеса. Такие акции должны тщательно планироваться, а планы- -  [c.131]

Планы расширения бизнеса.  [c.16]

Однако опыт британской Программы расширения бизнеса поставил под сомнение эффективность таких систем в отношении  [c.74]

Более половины всех инвестиций предназначены для финансирования расширения бизнеса.  [c.97]

Важное замечание. При составлении производственного плана не забудьте рассмотреть влияние изменения объема производства на производственные операции. Что окажется узким местом при расширении бизнеса и не потребует ли это дополнительного финансирования  [c.211]


А если бы вы были начальником кредитного отдела банка и только что предоставили клиенту кредит "Пишу короткую записку, чтобы поблагодарить вас за то, что обратились за кредитом именно к нам. Мы рады, что можем помочь вам в достижении целей и расширении бизнеса (осуществлении поездки, продолжении образования и т.п.)".  [c.49]

Владельцы бизнеса часто увеличивают собственную зарплату, чтобы уменьшить или полностью обнулить прибыль корпорации, таким образом исключив возможность двойного налогообложения этой прибыли. Или наоборот, по мере роста компании удержанная прибыль используется для расширения бизнеса и поддержания его роста. (В Соединенных Штатах С-корпорация обязана обосновать накопление прибыли, иначе она будет уплачивать налог на накопленную прибыль.) Двойного налогообложения не возникает, если не объявляются дивиденды.  [c.289]

Позволяет привлечь капитал для расширения бизнеса.  [c.308]

Я отказался, поскольку сомневался в том, что он хочет изменить свой контекст и содержание. Он просто хотел делать деньги... А учитывая его возраст, если бы у него все было в порядке с контекстом и содержанием, — он уже мог бы быть богатым человеком. Но он продолжал надеяться, что какая-нибудь подвернувшаяся горяченькая идея или неожиданная благоприятная возможность для бизнеса в один прекрасный день сделает его богатым, совсем не думая о том, что его тянут назад ограниченный контекст и содержание. Даже если бы он открыл этот магазин и новая продукция успешно раскупалась бы, я подозреваю, что соотношение его рычагов продолжало бы оставаться 1 1. Другими словами, по всей вероятности, ему пришлось бы дни и ночи просиживать в своем магазине без всяких надежд на расширение бизнеса — из-за его застывшего контекста и содержания.  [c.118]

Кроме того, целесообразно составить штатное расписание, отразив в нем возможное увеличение численности работников в дальнейшем, при прогнозируемом расширении бизнеса. В бизнес-плане предприятия приводится также структура управления.  [c.22]

В дальнейших планах Сургутнефтегаза — расширение бизнеса и превращение компании в серьезного участника мирового нефтяного сектора. Для этого предусматривается  [c.232]

Расширение бизнеса может осуществляться в рамках трех эта-  [c.27]

Расширение бизнеса Сокращение бизнеса  [c.28]

Родиной слияний и поглощений как одной из форм расширения бизнеса можно  [c.10]

Концентрация инвестиций расширение бизнеса только тогда и там, когда и где норма прибыли прилична, а риск минимален  [c.78]

Маркетинг отдельной личности (персональный маркетинг) — деятельность, предпринимаемая для создания, поддержания или изменения отношения или поведения общественности по отношению к конкретным лицам. Многие лица в целях повышения своей популярности и расширения бизнеса используют персональный маркетинг политические деятели, артисты, врачи, спортсмены, адвокаты, бизнесмены и т. д. Процесс персонального маркетинга аналогичен процессу маркетинга физических продуктов и услуг. Он также начинается с изучения рынка, определения рыночных сегментов и потребностей. Далее начинается разработка продукта, т. е. определение, в какой мере качества личности и ее дизайн и упаковка соответствуют запросам и в какой мере надо трансформировать эту личность, чтобы она в большей степени удовлетворяла этим запросам. Наконец, разрабатывается программа продвижения личности и ее доставки потребителям.  [c.10]

Выплата дивидендов. В принятии инвестиционных решений большую роль играют дивиденды, выплачиваемые владельцам обыкновенных акций. Политика выплаты дивидендов, осуществляемая корпорацией, зависит от многих факторов, и прежде всего от стабильности доходов, положения с наличностью, перспектив роста, репутации компании. Практика свидетельствует, что более старые, устойчивые компании обычно осуществляют платежи наличными, в суммах, значительных по величине, молодые же компании склонны вкладывать средства в расширение бизнеса и выплачивать наличными небольшие дивиденды. Вместе с тем к компаниям, выплачивающим стабильно увеличивающийся небольшой дивиденд, возникает больше доверия, чем к тем, которые выплачивают крупные суммы, но нерегулярно.  [c.32]

I. Быстрое расширение бизнеса на 1. Возможность начать собственное  [c.306]

Успех способствует расширению бизнеса. Производственный процесс входит в некую спокойную колею. Основное внимание уделяется решению проблем оптимизации производственных процессов и повышению эффективности. Предприятие начинает работать как хорошо смазанная машина. При этом полностью исчезает предпринимательская одержимость. Одна из главных опасностей этого этапа состоит в том, что фирма, удовлетворенная таким состоянием дел, перестанет фиксировать изменения, постоянно происходящие на рынке. Помните предпринимательская жилка никогда не должна угасать.  [c.134]

Венчурный капиталист, стоящий во главе фонда или компании, не вкладывает собственные средства в компании, акции которых он приобретает. Венчурный капиталист — это посредник между синдицированными (коллективными) инвесторами и предпринимателем. В этом заключается одна из самых принципиачь-ных особенностей этого типа инвестирования. С одной стороны, венчурный капиталист самостоятельно принимает решение о выборе того или иного объекта для внесения инвестиций, участвует в работе совета директоров и всячески способствует росту и расширению бизнеса этой компании. С другой стороны, окончательное решение о производстве инвестиций принимает инвестиционный комитет, представляющий интересы инвесторов. В конечном итоге, получаемая венчурным инвестором прибыль принадлежит только инвесторам, а не ему лично. Он имеет право рассчитывать только на часть этой прибыли.  [c.17]

Нет ничего предосудительного в том, что новая быстрорастущая компания в начале своей хозяйственной деятельности создает крупный внешний долг, активно привлекает заемные средства для расширения бизнеса. Главное не в том, чтобы не влезать в долги, а в том, чтобы делать это по возможности разумно, составить сбалансированный финансовый план. А для этого прежде всего необходимо четко представлять себе роль такого показателя, как прибыль на вложенный капитал (return on assets или ROA), а также каким образом он связан с контролем за издержками производства и эффективным маркетингом.  [c.239]

Джон Гроумен, вице-президент компании "Эпсилон", подразделения "Америкэн Экспресс", которая принадлежит к наиболее крупным фирмам по ведению баз данных, говорит, что для расширения бизнеса существует только три пути. Вот они  [c.6]

Переменные издержки V (англ, variable osts) — это издержки, зависящие от объема производства. Прямые затраты на сырье, материалы, рабочую силу и т.п. изменяются в зависимости от масштабов деятельности. Такие накладные расходы, как комиссионные торговым посредникам, плата за телефонные разговоры, затраты на канцелярские товары, увеличиваются с расширением бизнеса, а поэтому в данном случае относятся к категории переменных издержек. Однако в большинстве своем прямые издержки фирмы всегда относятся к категории переменных, а накладные расходы относятся к постоянным (рис. 10.1).  [c.214]

Развитие рынка. Выбор этой стратегии влечет за собой стимулирование новых способов использования существующих товаров новыми потребителями либо маркетинг существующих товаров (и текущих способов их использования) на новых сегментах рынка. Так, например, стимулирование новых способов использования товара в свое время весьма положительно повлияло на рост объемов сбыта нейлона, который первоначально рекламировался только как заменитель парашютного шелка, а затем применение этого материала расширилось из него начали изготавливать рубашки, ковры, шины и т.д. Стратегия развития рынка посредством выхода на новые сегменты может включать поиск возможностей завоевания рынков в других странах. Например, компания Andy Thornton Ltd (дизайн интерьеров) значительно увеличила объем сбыта своих услуг, выйдя на рынки Германии и Скандинавии (два географических сегмента, которые обеспечили компании благоприятные возможности для расширения бизнеса).  [c.237]

Коммерциализация деятельности бирж. Биржи из закрытых клубов по интересам, существующих за счет клубных взносов участников , превратились в бизнес-организации. Открытыми акционерными обществами стали Стокгольмская фондовая биржа (1993 г.), Биржа Хельсинки (1996 г.), Биржа Копенгагена (1997 г.), Биржа Амстердама (1997 г.), Биржа Милана (1997 г.), Австралийская фондовая биржа (1998 г.), Лондонская фондовая биржа (2000 г.). Акционировалась американская торговая система NASDAQ. В июле 2002 г. закончился двухлетний мораторий на продажу ее акций. В оборот на внебиржевом рынке NASDAQ могут поступить 45% ее акций. Выручка должна была пойти на расширение бизнеса в других странах и модернизацию технологий. Однако при сложившейся конъюнктуре рынка их реализация скорее всего будет отложена.  [c.126]

Указанная стратегия позволяет избежать риска убыт-kobj связанных с перепроизводством продукции, снизить издержки по транспортировке и хранению. Двухуровневая система производства позволяет успешно реализовать стратегию расширения бизнеса при минимальных затратах, где базовое производство представляет команда процесса первого уровня, второй уровень процесса могут представлять множество, даже конкурирующих между собою команд одного процесса, осуществляющих хозяй-  [c.147]

Техника финансового анализа путь к созданию стоимости бизнеса Издание 10 (2003) -- [ c.304 ]