Главным моментом в оказании первой помощи при открытом переломе (после остановки кровотечения и наложения стерильной повязки), так и при закрытом—является иммобилизация (создание покоя) поврежденной конечности. Иммобилизация при переломах производится с помощью стандартных или подручных (импровизированных) шин. Подручными материалами, используемыми в качестве шин, могут быть палки, доски, линейки, куски фанеры и т. п. Шина должна соответствовать поврежденной конечности и обязательно зафиксировать не менее двух суставов, расположенных выше и ниже повреждения, а при переломах плеча и бедра — не менее 3 суставов. [c.268]
Для проведения наружного массажа сердца пострадавшего надо уложить на ровное жесткое основание. Никаких валиков под плечи и шею подкладывать нельзя. [c.270]
Даже при наличии исходного сырья деятельность фирм, использующих дефицитные полезные ископаемые, может осложниться и потребовать гораздо больших расходов. А переложить эти издержки на плечи потребителя будет, вероятно, нелегко. Фирмы, занимающиеся научно-исследовательскими и изыскательскими работами, могут частично снять остроту проблемы, открыв новые ценные источники сырья и создав новые материалы. [c.163]
Почти все мировые мощности А.ЭС сосредоточены в небольшом числе промышленно развитых и новых индустриальных стран США, Франции, Японии, ФРГ, Канаде, Бразилии, Великобритании, Швеции, Южной Корее, а. также в бывших советских республиках, что объясняется несколькими причинами. Во-первых, эти страны (за исключением Канады, Великобритании и СССР) являются импортерами нефти развитие атомной энергетики понадобилось им для уменьшения зависимости от импорта нефти. Во-вторых, АЭС - это с технической точки зрения самый сложный способ производства электроэнергии строительство АЭС оказалось по плечу ядерным державам и странам с высоким техническим уровнем производства. В-третьих, АЭС отличаются высокой капиталоемкостью, поэтому строительство их могут позволить себе страны, располагающие крупными инвестиционными ресурсами. [c.58]
Совершенно новые обстоятельства и условия, вызванные оккупацией, создали беспрецедентную ситуацию. Чистка предпринимателей военной поры оставила страну без опытных специалистов высшего управленческого звена в ведущих отраслях промышленности. В условиях хаоса задача восстановления японской индустрии легла на плечи молодых администраторов. [c.35]
Японский служащий очень тесно отождествляет себя с нанявшей его корпорацией. Как высшие должностные лица, так и рядовые исполнители считают себя представителями корпорации. В Японии каждый работающий убежден, что он — важное и необходимое лицо для своей компании и что ее судьба лежит на его плечах. Обычно японец работает очень много для своей компании — это одно из проявлений отождествления себя с фирмой. Другим проявлением является то, что [c.97]
Рациональная политика заимствования. Эффект финансового рычага. Дифференциал финансового рычага. Плечо финансового рычага. Критерии выбора банка. [c.472]
Кроме возраста, стажа и способностей на систему выбора кандидатов н"а выдвижение оказывает влияние, конечно, и уровень образования. При прочих равных условиях кандидат с престижным вузом за плечами получит предпочтение. Но в целом преимущество пока в большинстве случаев сохраняется за возрастом и стажем. [c.71]
Степень важности коммуникативных навыков примерно одинакова у менеджеров, принадлежащих к различным эшелонам низшему, среднему или высшему. Что касается концептуальных навыков, то степень их важности повышается по мере движения от низшего эшелона к высшему. Степень же важности технологических навыков обратно пропорциональна высоте той ступени, на которой находится менеджер. Относительно слабая зависимость управляющих высшего звена от технологических навыков объясняется тем, что всю конкретную работу на переднем крае производства они могут переложить на плечи руководителей низшего звена. В то же время значимость концептуальных навыков для руководителей высокого ранга связана с их ответственностью за обеспечение нормального функционирования всей организации, в том числе и в экстремальных условиях. [c.186]
После второй мировой войны Япония с помощью своего недавнего противника — США быстро восстановила разрушенную промышленность и вновь вступила на путь экономической экспансии. Основная тяжесть проигранной войны легла, как и в других капиталистических странах, на плечи широких масс трудящихся. Что касается японских монополистических группировок — дзайбацу, то, как известно, с помощью государства и оккупационных властей США им удалось восстановить свои внутренние связи, нарушенные в результате поражения во второй мировой войне. [c.232]
Основная тяжесть проигранной войны легла, как и в других капиталистических странах, на плечи широких масс трудящихся. Что касается японских монополистических группировок — дзайбацу, то, как известно, с помощью государства и оккупационных властей США им удалось восстановить свои внутренние связи, нарушенные в результате поражения во второй мировой войне. [c.189]
Фактически конкретные переговоры, состоявшиеся в 1971 г., проводились в другой плоскости. И потребители, и нефтяные компании меньше беспокоились об окончательном урегулировании вопроса о ценах, чем о срочной необходимости добиться какой-то стабильности политики ценообразования и поставок, в условиях которой мог бы происходить дальнейший рост торговли нефтью. С одной стороны, цена все еще не была достаточно важным фактором в издержках индустриальных стран, чтобы вызвать конфронтацию по этому вопросу, а нефтяные компании, пока они могли перекладывать любое повышение цен на плечи потребителей, не были в конечном счете настолько заинтересованы в этой проблеме лично, чтобы довести ее до предела, который грозил бы им самоуничтожением. [c.253]
Шансы исправить создавшееся положение в этом десятилетии чрезвычайно малы. Отставание, имевшее место в прошлом, частично объясняется падением цен на нефть в течение 60-х годов, а весьма дорогостоящие программы использования ядерной энергии охлаждали энтузиазм правительств. Есть еще и другая причина, состоящая в том, что правительства и администрация в области энергетики проявили недопонимание тех инженерных проблем, которые связаны с укрупнением первоначальных проектов до размеров, требуемых для их полной коммерческой эксплуатации, а также недооценили тот объем работы, который ложился на плечи подрядчиков и поставщиков в связи с выполнением крупных программ. [c.293]
Однако когда работу радиостанции контролирует ваше позитивное я , оно направляет в ваш центр действий только мобилизующие, стимулирующие, оптимистичные послания типа Мне это по плечу , Я справлюсь . И эти послания, трансформируясь, становятся физическим эквивалентом процветания, здоровья, любви, надежды, веры, спокойствия духа, счастья — всех тех жизненных ценностей, которые необходимы вам и всем остальным нормальным людям. [c.13]
Я расскажу вам о волшебных свойствах универсального ключа, но ответственность за эти знания отныне будет лежать на ваших плечах. Внимательный наблюдатель не может не замечать, что прочный успех любого человека начинается с того, что ему кто-то помог в самом начале его победного пути. [c.14]
Человек с головой на плечах поставит себя так, что вскоре работодатель не сможет без него обходиться. Просто потому, что этот служащий работает больше и лучше, чем кто-либо другой. Скряга ничего не пожалеет, лишь бы удержать такого ценного работника. В результате жадность хозяина оказывается на руку тому, кто не боится проходить лишнюю милю . [c.113]
Советский Союз имеет теперь такую экономику, которой по плечу выполнение грандиозных задач, поставленных XXV съездом КПСС. Наша страна в настоящее время производит промышленной продукции больше, чем Англия, Франция и ФРГ, вместе взятые. [c.7]
Транспортные расходы по доставке труб на левое плечо /Л зоны обслуживания пункта разгрузки h подсчитывается по формуле [c.142]
То же, по правому плечу 1н зоны обслуживания [c.142]
Q Сеть позволяет крупным компаниям в случае необходимости казаться маленькими , проявляя свойственную небольшим динамичным фирмам гибкость, и наоборот — мелкие компании могут казаться большими , проворачивая такие проекты, которые в традиционном бизнесе по плечу лишь гигантам. [c.149]
Характерные особенности, присущие работникам компаний биотехнологической специализации, и природа деятельности, которой они занимаются, могут служить показательными примерами того, что такое веб-стиль работы. Поскольку многие из этих фирм созданы совсем недавно, они смогли начать строить свою работу сразу же на основе электронного инструментария. Если вы спросите сотрудника такой компании, чем особенным и неповторимым отличается принятый в ней стиль работы, скорее всего он просто пожмет плечами и скажет, что ничего такого они вовсе и не делают — просто пользуются компьютерами, локальными вычислительными сетями и Интернетом. Электронные технологии воспринимаются ими как нечто совершенно естественное и обычное. [c.285]
Прибор контроля давления газа срабатывает при отклонении давления газа от заданных пределов. При работе на среднем давлении газа настройка прибора на максимальное давление производится сжатием пружины 23, а на минимальное давление — пружины 21. На низком давлении вместо пружины 21 на правое плечо коромысла 22 устанавливается груз. [c.283]
Спасательные пояса и веревки. Спасательные пояса и веревки применяются при работах в колодцах, котлованах и траншеях и предназначены для быстрого извлечения рабочих в случае необходимости. Спасательный пояс (рис. 144) должен охватывать талию человека и иметь две лямки, надеваемые на плечи и соединенные на спине между лопатками. В месте соединения лямок имеется стальное кольцо с карабином. К этому кольцу или к пружинной защелке-карабину крепят капроновые или пеньковые веревки диаметром не менее 15 мм. Длина веревок должна быть не менее 6м — на 3 м больше, чем глубина котлована, в котором проводятся работы. [c.313]
В нашей стране за годы советского режима класс капиталистов был полностью изничтожен и работодателем стало по сути государство, которое делегировало власть бюрократической элите. Перестройка 1985 года подвигла социальные силы на обновление существующего строя, началось движение по пути капитализации. Но новоявленному предпринимателю прежде всего необходим капитал. Источники получения средств на открытие дела могут быть разными. Во-первых, наследование. Но при социалистической уравниловке накопление богатств исключалось. Во-вторых, банковский кредит. Однако, в условиях экономического кризиса и борьбы за финансовые ресурсы, заем ложиться на плечи тяжким грузом. Так, кабала по выплате банковских процентов стала одной из серьезнейших причин разорения множества частных фирм. Третий и наиболее надежный вариант - использовать капитал крупного государственного предприятия. Именно такая "перекачка" государственного имущества в частную собственность дала возможность бывшей бюрократической элите трансформироваться в класс капиталистов - работодателей. Не случайно 70 [c.133]
В-1. Голова почти не поворачивается, рука поворачивается в плече [c.124]
С-1. Требуется поворот руки в плече и поворот головы для обзора [c.124]
Сравнительная оценка рабочих поз выполняется с помощью показателей трудности Тб, kn, йл соответственно для мышц, спины и плеч [c.171]
Мт и Мдл — действительные моменты соответственно для правого и левого плеча). [c.172]
При торможении барабана основной лебедки рабочая поза неустойчива (проекция центра тяжести не попадает в площадь опоры) (см. рис. 44,5). Угол наклона корпуса (17°) превышает оптимальный для работы мышц тазобедренного сочленения на 7°. Действие по торможению барабана лебедки профессионал выполняет с показателем трудности позы Тб=1,8. Усилия, прилагаемые оператором к рычагу ленточного тормоза, составляют 30 кгс при норме 5 кгс статические нагрузки на мышцы рук и плеч равны 180 кгс (табл. 17). В составе труда бурильщика это действие [c.172]
Индекс рабочей Правое плечо Левое плечо ренного сустава [c.173]
Обращение к требовательному потребителю породило и своеобразную ценовую стратегию японских фирм. При выходе на внешний рынок, а в последнее время вообше при продажах новой продукции, цены нередко устанавливаются в момент освоения новшества.Главным критерием становится не то, во что реально обошелся компании новый товар, а покупательная способность населения, причем не элиты,а по меньшей мере 40% наиболее обеспеченных слоев населения. Расчет строится на том, что когда по мере отлаживания производства и роста выпуска продукции, издержки будут сокращаться, фирмы, сохраняя прежние цены, полностью компенсируют упущенные прибыли и получат их в таком общем размере,который не всегда обеспечивает тактика первоначально высоких цен с последующим их снижением.Действующие подобным образом компании сразу же ока-зываются монополистами на рынке, устраняют конкурентов, обращают внимание на свой товар большого числа потенциальных потребителей. Малым фирмам реализация таких идей не по плечу, торговать себе в убыток, хотя бы некоторое время они не в состоянии. Но вот что примечательно - и они хотели бы начинать продажи при доступных ценах, но при государственной финансовой поддержке. [c.49]
Существует множество стереотипных представлений о торговом агенте. Слово коммивояжер может вызвать ассоциации и с образом несчастного Вилли Лоумена из пьесы Артура Миллера Смерть коммивояжера , и с образом вечно курящего сигару, хлопающего собеседника по плечу и сыплющего шутками Гарольда Хилла из пьесы Мередита Уилсона Музыкант . Коммивояжеров обычно изображают людьми исключительно компанейскими, хотя на самом деле многие из них не любят поддерживать компанию. Их критикуют за то, что они навязывают людям товар, хотя покупатели часто сами ищут встречи с коммивояжером. [c.549]
Интересное, тонкое воздействие традиции на некоторых людей заключается в том, что она может исключить или значительно упростить принятие решений. В системе, где традиции очень сильны, вопросы что такое хорошо и что такое плохо определены предельно точно. Исполнитель может переложить ответственность за неприятные действия и решения со своих плеч на плечи руководителя этой системы. Вместо того, чтобы защищать света позицию в вопросе, почему что-то нужно делать именно так, а не иначе, человек может отделаться таким же отпетом, как и Тевье в спектакле Скрипач на крыше — по традиции . [c.473]
Своевременность явлкетсл решающим фактором при воспитании работников. Награда, будь это похлопывание по плечу или денежная выплата, должна быть выдана как можно скорее после того, как произошло желаемое событие. Чтобы поддержать заинтересованное ь, награды должны быть достаточно частыми. Важно, чтобы реакция была быстрой. [c.662]
Вторая проблема японских исследований и разработок состоит в следующем вокруг них до сих пор царит атмосфера некоего праздника . Объединенный проект по созданию сверхбольших интегральных схем, курировавшийся Министерством внешней торговли и промышленности (МВТП), вылился в праздник высшего разряда. Каждому из участников этого смелого предприятия в случае успеха гарантировались прибыли. Цель была ясна, и единственное, что требовалось для ее достижения, — решительная атака всеми имеющимися силами под развернутыми знаменами. Подобно повозке с рекламными щитами, двигающейся в процессии общенационального карнавала, проект находился в центре всеобщего внимания, приковав взоры японцев. Более того, жесткая конкуренция с ИБМ распалила чувство солидарности у тех, кто пес на своих плечах и повозку (промышленность), и ура-патриотов (МВТП) обостренное чувство солидарности оказалось исключительно эффективным средством для подъема боевого духа. [c.139]
Разумеется, эти стратегия и тактика оказались успешными далеко не во всем. Нефтяные монополии и государства-импортеры, однако, все же сумели переложить повышение закупочных цен на нефть на плечи потребителей и при этом не только не понесли финансовых потерь, но и увеличили свои доходы. Энергопотребляющие монополии тоже не остались в проигрыше, повысив цены на свои товары за счет других фирм и рядового покупателя. Особенно нажились они в 1979 г., когда прибыли только пяти американских участников Междунаоодного нефтяного картеля увеличились сразу на 88%. [c.121]
Мосаддыку было уже более 70 лет, он имел за плечами многолетнюю, сложную карьеру, в разные периоды которой занимал посты министра финансов, юстиции и иностранных дел, а также заключался Реза Шахом в тюрьму за участие в антиправительственном заговоре. Как землевладелец, связанный родственными отношениями с бывшей правящей семьей Каджар, он никогда не проявлял особого интереса к социальной жизни, но [c.194]
Отсутствие действенного механизма экономических взаимодействий заказчика и исполнителя строительных работ остается нерешенной проблемой шахтостроения. Допущенные строителями брак, плохое качество работ и незавершение строительного цикла в оговоренные сроки не сопровождаются ощутимыми экономическими санкциями к исполнителю. Зато они ложатся тяжелым грузом на плечи тех, кто будет работать на плохо построенной (или недостроенной) шахте. Многолетние попытки решить эти больные вопросы в рамках прежней планово-командной, дефицитной и бесконкурентной системы хозяйствования неизменно оканчивались крахом. Переход к рыночной системе дает все объек- [c.72]
Персонал стола регистрации часто сталкивается с шантажом искателей низких цен , утверждающих, будто они могут получить номер по более дешевым расценкам на соседней улице. Решение нужно принимать немедленно, и System 21 подставляет плечо и в этой ситуации. Персонал отелей Promus всегда может предложить самую низкую цену, не жертвуя прибылью предприятия. И заверить клиента в том, что лучшего предложения в данный момент и в данной ситуации ему никто не сделает. [c.199]
В гидрозатворе усовершенствованной конструкции установлена дополнительная продувочная трубка диаметром 40 мм, к которой приварен отвод диаметром 20 мм. Трубка для откачки воды проходит через продувочный стояк. Подключение плечей гидрозатвора на разных уровнях обеспечивает одновременное отключение газопровода и продувку газа. В этом случае достаточно залить водой только нижнюю часть горшка и вывернуть пробку для продувки газа. [c.98]
Чувствительным элементом ПКД является мембрана 5. Над-мембранное пространство прибора сообщается с атмосферой, а под-мембранное— через трубку и дроссель связано с подклапанным пространством клапана-отсекателя. При падении давления ниже установленной величины мембрана 5 и плечо коромысла 6 опустятся, а правое плечо опрокинет молоточек 8, что приведет к срабаты- [c.284]
Газоиндикатор ПГФ. На рис. 141 представлены разрез и электрическая схема прибора ПГФ2М. Электрическая схема прибора представляет собой мостик Уитстона, два плеча которого являются платиновыми спиралями, а два других — постоянными сопротивлениями. [c.308]
Наибольшую опасность для оператора и тяжесть для мышц правого плеча представляют управляющие действия на пульте управления основной лебедкой. При выполнении производственной функции в ЧМС раскрепление замков свеч с помощью пневмо-раскрепителя зарегистрировано 82% всех несчастных случаев подсистемы установка машинных ключей и раскрепление свеч . При управлении ключом АКБ в системе подъем бурильного инструмента произошло 7% случаев травматизма. [c.173]
Смотреть страницы где упоминается термин Плечо
: [c.109] [c.138] [c.139] [c.265] [c.142] [c.309]Опционы полный курс для профессионалов (2003) -- [ c.27 , c.88 , c.104 , c.109 , c.322 ]