Большое значение для здоровья населения имеют физкультура и спорт. Для статистической характеристики состояния физкультуры и спорта в России используется система показателей, отражающая материально-техническую базу физкультуры и спорта (число стадионов, спортбаз, спортзалов и других спортивных сооружений и их вместимость) трудовой потенциал работников, занятых в этой отрасли экономики (численность, уровень квалификации и структура тренеров и инструкторов численность обслуживающего персонала) численность занимающихся различными видами спорта, с выделением профессионалов и любителей источники средств финансирования (выручка от продажи билетов спонсорство средства предприятий учреждений и организаций доходы от коммерческой деятельности клубов). [c.619]
Всему этому предшествует еще один этап, применительно к которому подходит выражение стимулировать и зажигать . Задачей президента является стимулирование и консультирование своих сотрудников - руководителей высшего звена. Эту его функцию можно сравнить с функцией тренера футбольной команды. Он должен так подготовить каждого игрока к выполнению его роли на игровом поле, чтобы тот достигал наилучших результатов, а команда была сыгранной. Тренер не должен сам выходить на поле и забивать голы. [c.108]
Как уже отмечалось, рассмотренные десять вопросов составляют своего рода стандартный каталог, предназначенный для использования контроллером в беседах с менеджерами. Чем больше вопросов ставит система, тем меньше их у человека. Система, задающая вопросы, в том числе неудобные, гарантирует исполнение роли тренера при реализации функции контроллера. [c.122]
Необходим ли он (она) вообще Такой акцент влечет за собой необходимость аттестации менеджеров и рядовых сотрудников. Тот ли это человек, который может решить нерешенные задачи Как можно помочь ему более эффективно выполнять его функции В этом случае руководитель будет выступать в качестве тренера. Можно сэкономить на постоянных затратах, если достигать с помощью того же штата работников большей результативности. Такой [c.172]
Руководитель должен действовать подобно тренеру футбольной команды. У него будут игроки, которым он сможет доверить широкое поле деятельности. Некоторые из них будут нуждаться в большей поддержке со стороны тренера, и права могут им передаваться только в небольшом объеме. [c.244]
Итак, контроллер выполняет функцию продавца целей и планов. А это означает, что для его отчетности важно не только то, чтобы она была готова в срок и содержала всю необходимую информацию, контроллер должен представить свои показатели. Он является своего рода тренером по вопросам разработки целевых показателей оборота, затрат и прибыли. Исполнение этой роли предполагает [c.249]
При выборе инструментов менеджмента для руководства и стимулирования сотрудников на первом месте стоят принципы руководства. Это означает, что целевая картина ПУТЬ (WEG) должна быть конкретизирована с точки зрения функции руководства людьми какой мы хотим видеть реализацию этой функции на своем предприятии. Например, можно для каждого начальника в письменной форме однозначно установить, что он должен выполнять роль тренера, как в футболе он должен заботиться о том, чтобы у его подчиненных была высокая результативность труда (W - рост), чтобы они ставили цели по самосовершенствованию и продвигались [c.302]
Как преподавателю сетевого маркетинга для меня очень близким является вопрос КАК делается этот бизнес. Однако едва ли одному из нас показывали, как он должен заниматься бизнесом. Основная задача спонсора Сетевого маркетинга и тренера сравнима с задачей хороших родителей. [c.28]
Каждая ведущая личность в сетевом маркетинге знает, что ее усп непосредственно зависит от успеха людей в их организации. Я знаю, кот] Вы станете выдающимся тренером, то Вы сможете содействовать Вашей организации добиться успеха. И когда Вы сделаете это, то деи сами потекут в Вашу жизнь и на Ваш счет. [c.40]
Если Ваша организация строится на том, чтобы растить и своих рядах тренеров, то такая организация будет быстро расти. Новые консультанты, [c.177]
Выступления Выступления — еще один способ создания известности компании и ее изделиям. Все чаще руководителям компаний приходится общаться со средствами информации, вести переговоры, выступать в торговых ассоциациях и на коммерческих встречах. Умение делать это влияет на имидж компании. Компании тщательно подбирают своих докладчиков и нанимают профессиональных писателей речей и тренеров для совершенствования ораторского искусства своих докладчиков. [c.737]
Фонд "Олимпийская солидарность" создан для оказания финансовой помощи национальным олимпийским комитетам (НОЮ развивающихся стран. Он формируется за счет добровольных взносов НОК, частных пожертвований компаний, фирм и отдельных лиц, средств, полученных от инвестиционной и издательской деятельности Международного олимпийского комитета (МОК). В фонд поступает 1/3 средств от продажи телевизионных прав на освещение олимпийских игр, распределяемых между МОК, Фондом "Олимпийская солидарность" и международными федерациями по олимпийским видам спорта. Ежегодно утверждается бюджет этого фонда. На проведение основных мероприятий по регионам направляется 75-85% всех расходов. Такими мероприятиями являются проведение сборов, семинаров тренеров, приобретение спортинвентаря, оказание материальной помощи НОК. Остальные средства направляются на издательскую деятельность и текущие расходы. [c.261]
Возьмите, например, знаменитых спортсменов. Почему у них у всех есть тренер Почему, даже пробившись в мировую элиту, они продолжают работать с тренером Причина в том, что только тренер в силу своего опыта может найти оптимальные пути развития Вашего таланта. Вы должны учиться на чужих ошибках и использовать связи наставника. [c.79]
Если решение большинства задач зависит от деятельности администраций, общественных организаций, кафедры физического воспитания и спортивного клуба, то вопросы совершенствования личностных качеств спортсменов и методов спортивной диагностики, их состояния требуют специального изучения и научного обоснования со стороны тренера-преподавателя. [c.91]
Марвин Ока, мастер-практик НЛП, Международная Ассоциация Тренеров НЛП. [c.2]
Это книга по личностному развитию для руководителей. Замысел написания этой книги был в том, чтобы сосредоточиться на практическом применении НЛП в менеджменте, добавив ровно столько вспомогательной теории и жаргона, чтобы было понятно, как НЛП действует. Как тренер, я использовал НЛП и на занятиях, и вне занятий, так что я буду все время делиться с вами применениями НЛП из моего [c.17]
Когда я впервые начал обучать персонал, моим первым титулом был "менеджер по тренингу", и я считал себя прежде всего менеджером, а потом уже тренером. Это естественно, так как я уже долго был менеджером, а тренинг был для меня совершенно новым понятием. Из-за такого мышления я руководил моими слушателями, вместо того, чтобы обучать их. Расписание курса, распорядок и технические средства заботили меня больше, чем обучение моих слушателей. С тех пор мое мышление стало гораздо более зрелым, и я благодарен моим первым студентам за то, что они помогли мне пересечь порог от менеджера до специалиста по развитию. [c.31]
Время от времени в минувшем году и тренер Мартин проявлял интерес. Так, игрок команды соперников Боб Оучинко как-то вечером сказал журналистам, что без проблем мог бы побить ок-лендца Регги Джексона. Мартин попросил Элвеса дать информацию — ив самом деле Регги имел 1 к 9 против Оучинко. В следующий раз Мартин уже не так сопротивлялся идее не ставить их друг против друга. [c.227]
Тренер намерен использовать информацию Элвеса, в основном, для предигровой подготовки. Игроки, обсуждая предстоящего соперника, обычно спорят, кто, к примеру, отбивает высоко, а кто низко, или где удобное всего стоять против определенной подачи. Наши подающие будут обо всем знать заранее . [c.227]
Дэвенпортский университет установил Барфилду начальное жалованье в 17 500 долл. в год. Он должен был исполнять должность главного тренера футбольной команды, совмещая эту работу с функциями ассистента профессора по здравоохранению, физической культуре и отдыху. [c.248]
Барфилд приобрел репутацию жестокого тренера. Особенной суровостью отличались его предсезонные сборы, требовавшие от игроков немалых усилий. Эти сборы устраивались в Баттеруорте, городке в 100 милях от Дэвенпорта. В продолжение трех недель игроки обязаны были выкладываться трижды в день ежедневно. После подъема в 5 ч 30 мин уже в б ч утра начиналась первая тренировка. Вслед за завтраком полагалось полтора часа смотреть какой-нибудь нудный фильм. За ланчем следовала вторая тренировка (2,5 ч). Вечерняя тренировка посвящалась упражнениям на координацию движений и бегу. Несмотря на такие нагрузки, спортсмены-студенты буквально рвались в команду Барфилда. [c.249]
За два года до описываемых событий университет переманил известного защитника Элфреда Робинсона, учившегося тогда в средней школе в Уоррене, штат Огайо. К восторгу всего университета Робинсон решил именно здесь продолжать образование. На первом году Робинсон разочаровал многих — молодой защитник не оправдал надежд. Кроме того, Робинсон плохо воспринимал работу дэвенпортских тренеров и пропустил три сбора. В школе ему позволялось идти своим путем , ко это было не в правилах Барфилда. Кроме того, посредственными оказались отметки Робинсона, он с трудом дотягивал до минимально необходимого уровня. [c.249]
Однажды во время игрового сезона Робинсон подал на Барфилда в суд, обвиняя его в том, что он ударил Робинсона во время игры. Университет заявил, что будет твердо стоять на стороне тренера и оплатит все судебные издержки. Робинсон имел репутацию нарушителя спокойствия, поэтому почти никто из игроков не обратил внимания на судебное разбирательство, происходившее в период очередного тренировочного сбора. Робинсон не пользовался популярностью у товарищей по команде, и многие считали его отверженным. Через две недели после регистрации судебного иска Барфилд, возвращавшийся домой с тренировки, услышал сообщение по радио о своем увольнении. [c.249]
Сообщение удивило Барфилда, поскольку в начале этого дня он слышал заявление президента университета, в котором тот подтверждал полную поддержку тренера и выразил уверенность в том, что с тренера будут сняты все обвинения. [c.249]
Года три назад Томпсону подвернулась возможность купить по договорной цене большой участок земли в южном Техасе, на котором когда-то велись поиски нефти. Группа нефтеразведки, которой принадлежала эта земля, пыталась избежать банкротства и реализовала свои фонды. Томпсон же, бывший тренер бейсбольной коман- [c.426]
Вместе с тем, не вызывает сомнений мысль авторов о необходимости тесного сотрудничества между школами обоих типов спорта посредством обмена тренеров и учеников спортивные школы обоих типов должны быть открыты для обмена между собой не только спортсменами, но и тренерами. Те, кто хорошо ставит школу вида спорта, формирует у спортсменов адекватную мотивацию, ученики которых чаще других проходят отбор в школы высшего мастерства, должны иметь возможность работать в спорте высших результатов. В свою очередь, тренерам ШВСМ, не сумевшим довести спортсменов до результатов международного уровня, необходимо вновь вернуться в спорт для всех [2J. [c.83]
Служба контроллера должна направить менеджеров на путь самостоятельного овладения аппаратом планирования и регулирования для достижения цели по прибыли. Такое умение важнее самого аппарата. Здесь речь идет о функции контроллера как тренера по вождению на автомобиле показателей . Руководитель - тот же учитель. Поэтому справедливо снова вспомнить слова Песталоцци о том, что учитель должен учить оказывать помощь для самопомощи. [c.227]
Чтобы ничего похожего не случилось, при описании функций рекомендуется придерживаться правила Наполеона, в соответствии с которым директивы должны быть краткими и неточными. Почему Чтобы офицеры принимали решения самостоятельно по собственной инициативе в зависимости от ситуации. Это правило, вполне пригодное и для экономики, предполагает, однако, что начальник выполняет функции тренера для своих подчиненных -отдельно для каждого игрока и для команды в целом. Должностные инструкции не должны использоваться таким образом, чтобы сотрудники вытесняли своих начальников и отстаивали тем самым свою территорию . Если они применяются именно таким образом, то должностные инструкции бюрократически закрепляют плохой стиль управления. [c.304]
Почему Поскольку они с самот начала достоверней и убедительней, и что еще важнее - их легче копировать и их проще взять за образец Они хотят, чтобы их учителя были наглядной моделью 1юодушсвлсииые жизнерадостные люди, у которых могут учиться другие. Они хотят также постоянно тренировать новых тренеров. [c.177]
Сетевой маркетинг выглядит, вероятно, как игра цифр. Это так и щ так одновременно. Сетевой маркетинг - это игра Качества связей . Десяя тренеров-звезд не заменить никаким золотом. Еслиониудвоягсяивкаждо из их собственных организаций подготовят еще десять тренеров-звезд - то считайте, что 100 тренеров высшего класса работают для Вас [c.202]
В заключение скажем несколько слов о тренингах. Необходимо оговориться сразу следует различать понятия "преподавание" и " обучение". Тренинг является крайней формой преподавания - участие тренера в нем находится в промежутке 10-20 % от времени тренинга. Остальное время отводится игроюхнике и работе в группах. Тренинг также дает конкретные знания и навыки, применимые в конкретной организации Корпоративный тренинг является прекрасным инструментом для проведения мозговых штурмов и разработки ноу-хау. [c.227]
Сделать вынос руки вперед очень напряженно, затем тренера сделать вынос руки с последовательным включением в движение плеча, предплечья, кисти 2. Сделать свободный вынос руки 3. Выполнить передвижение без палок, затем выполнить эти действия с палками. При незаконченном толчке рукой следует предложить занимающимся передвижение в гору и под уклон. Одновременный бесшажный ход. [c.93]