Здесь, наверное, уместно сделать о чин из первых выводов, который можно сформулировать следующим образом успешно действовать в непрерывно меняющейся ситуации способен тот, кто не просто следит за переменами, а использует новейшую информацию для оперативной корректировки своей деятельности. План - перспективный ли, текущий ли - в этом случае будет тем, чем ему и надлежит быть документом, в котором определяются порядок, последовательность, сроки и затраты на выполнение взаимосвязанных действий, направленных на достижение намеченного конечного резулы ата. Во что бы то ни стало держаться плановых наметок при внешних или внутренних изменениях-дело заведомо бесперспективное (поправки все равно придется вносить, но с опозданием) и убыточное (промедление съедает те средства, которые можно было бы направить на своевременные перемены, и отодвигает во времени достижение намеченной цели). [c.24]
Рабочая среда — это некая совокупность всех внутренних переменных, которые с помощью процесса управления модифицированы и приспособлены к потребностям организации. Число включенных сюда факторов, бесконечные потенциальные вариации каждой переменной и то обстоятельство, что все эти факторы взаимосвязаны и меняются во времени, делают рабочую среду в организации чрезвычайно сложной. Исследователи в области управления и психологии еще очень далеки от того, чтобы полностью объяснить и попытаться научно спрогнозировать влияние рабочей среды на отдельных работников, их поведение. Из-за такого рода сложностей, а также вследствие того, что мы еще не рассмотрели все факторы рабочей среды и ее влияние на трудовое поведение, мы обсудим эти вопросы в последующих частях книги. Однако, два аспекта окружающей среды настолько сильно влияют на характер поведения работника, что упомянуть о них необходимо именно здесь. Это — группы и управленческое лидерство. [c.105]
Сегодня банки не очень хорошо представляют, что им потребуется завтра, а если и представляют, то не могут четко сформулировать и изложить фирмам-разработчикам свои требования в области АИТ. В первую очередь это относится к недостаточному развитию банковского дела и отсутствию грамотных постановок задач. Тиражируемые (типовые) АБС существенно отличаются от заказных (индивидуальных) по технологии изготовления и внедрения. Если заказная разработка корректируется немедленно в соответствии с текущими потребностями конкретного банка, то тиражируемая меняется тогда, когда новые потребности станут массовыми и появятся у многих банков. Таким образом рынок АБС удовлетворяет новые потребности банков со значительным сдвигом во времени, который будет складываться из времени осмысления и формализации новых проблем банка, а затем создания систем фирмами-разработчиками АБС времени для проектирования, программирования и комплексной отладки всей системы в целом. [c.291]
Процессы дифференциации и интеграции научных и прикладных дисциплин зависят от объективных факторов, в первую очередь от общественной потребности в развитии этих наук и протекают параллельно ходу научно-технического прогресса. Эти процессы, по всей видимости, бесконечны во времени. В этом смысле учет, несмотря на преклонный возраст, является дисциплиной, только вступающей в период младенчества. В научной литературе по учету еще в конце XIX — начале XX вв. активно обсуждались следующие вопросы Что такое учет , Является ли учет наукой или искусством , Каков предмет учета , Какова связь учета с другими науками — обсуждаются подобные темы и в наши дни. Методологическая рефлексия, обращенность на самое себя, свойственная учету, и служит лучшим доказательством действительного возраста этой дисциплины. В самом деле, трудно себе представить, чтобы математики спорили о том, что же математика такое когда наука окончательно отдаляется от своего первоисточника, ученые начинают заниматься не определением ее предмета, а самим предметом единственным исключением является философия, обращенная сама в себя по призванию, — однако учет не философия. [c.10]
Компания должна решить, как распределить рекламный бюджет не только во времени, но и в пространстве. Компания совершает национальную покупку , если размещает объявления на национальных каналах телевидения или в распространяемых по всей стране журналах. Она совершает местную покупку , если приобретает время на нескольких местных телевизионных каналах или место в региональных изданиях. В подобных случаях охват рекламного обращения составит от 40 до 60 миль от места издания журнала или телестудии. Эти рынки называются зонами доминирующего влияния, или установленными зонами сбыта. Компания делает местные покупки , рекламируя изделия в местных газетах, по радио или с помощью наружной рекламы. [c.717]
По мере развития и усложнения экономики финансовая система играет все более важную роль в обеспечении ее субъектов эффективными способами перемещения денежных ресурсов во времени и пространстве. Существующая на сегодняшний день сложнейшая сеть рынков и посредников финансовой системы делает возможными ситуации, когда пенсионные сбережения японского рабочего используются для финансирования покупки дома американскими молодоженами. Повышению эффективности экономики в огромной мере способствуют всевозможные инновации, благодаря которым дефицитные денежные ресурсы перемещаются во времени и пространстве. Они перетекают оттуда, где не приносят высокого дохода, и используются там, где они дают большую прибыль. Так, например, предположим, что все семьи вынуждены инвестировать свои сбережения, не выходя за пределы своего дома. При этом ежегодная ставка доходности по сбережения семьи А составляет всего 2% годовых, а семья Б имеет возможность получить на своих сбережениях 20%-ный доход в год. Эффективность обоих сбережений можно повысить, создав инвестиционную компанию, которая привлекла бы сбережения семьи А и ссудила их семье Б. [c.16]
И вообще, по-моему, самое важное сегодня для сторонников реформ — не ораторство на митингах, а настойчивое последовательное экономическое образование самых широких масс. Не грех было бы использовать и опыт системы экономического образования кадров, которой отдали должное многие экономисты советского времени, в том числе и автор этих строк — может быть, это было единственно полезное дело во всей так называемой идеологической работе КПСС. Построить здание собственной системы подлинно современного экономического образования, по моему убеждению, самая насущная задача всех сил, стремящихся к построению в России нормальной экономики, не уступающей по всем параметрам развитым капиталистическим странам, становящейся органической частью мировой экономики. Хотелось бы надеяться, что предлагаемый читателю реферат послужит одним из кирпичиков этого здания. [c.9]
На заре реформ на двери одного из кабинетов только что организованного Госкомимущества висела табличка примерно такого содержания С предложениями о приватизации объединений и корпораций просим не обращаться . Реформаторы настаивали на том, чтобы приватизировались, обретали конкретных, желательно единоличных хозяев только отдельные предприятия, полноценные участники конкуренции на рынке, а не монстры-монополисты, какими были в советское время почти все так называемые промышленные, производственные, научно-производственные объединения. По-видимому, такой категоричный подход был ошибкой, и большинство романтиков того времени впоследствии ее признали. В самом деле во всем мире действуют, причем во многих отраслях весьма и весьма эффективно, крупные и крупнейшие объединения, корпорации, которым порой становится даже тесно в национальных границах. Транснациональные компании своим финансовыми и технологическими нитями, можно сказать, прошили, скрепили мировое экономическое пространство. [c.142]
Все дело в выборе времени. Что касается меня, то я люблю торговать от открытия до второго часа торгов или около того. И я знаю, если с утра дела у меня не пошли, лучше сделать перерыв. Если я в яме, значит, надо пройти в офис, передохнуть, проветрить мозги и заняться текущими делами. Рынок неизбежно замедлится во время полуденных часов — грубо с 11 утра до 1 30 дня по центральному времени. Раньше я думал, это происходит потому, что все те финансисты с Уолл-стрита на Восточном побережье отправлялись на ланч с двумя мартини, что соответствовало вышеуказанному заторможенному периоду времени в Чикаго. И, конечно, трейдеры в яме должны иметь обеденный перерыв. Невозможно выстаивать в яме весь день, каждый день. [c.47]
Оглядываясь назад, я могу сказать, что сделал слишком сильное утверждение. Существует множество ситуаций, которые можно плодотворно изучать, даже если предпочтения участников считаются заданными, а элемент неопределенности, который они могут внести, игнорируется. Только в некотором отношении и при некоторых, особых, обстоятельствах неопределенность становится значимой. Она вступает в игру, когда ожидания относительно будущего хода событий оказывают влияние на поведение в данный момент, что и происходит на финансовых рынках. Но даже и в этом случае должен быть приведен в действие некоторый механизм для того, чтобы предпочтения"участников оказали влияние не только на рыночные котировки, но и на так называемое фундаментальные условия, которые, как считается, определяют котировки рынка. Кажется, я недостаточно четко это сформулировал. Основная идея моей книги обычно формулируется фразой о том, что ценовые суждения участников всегда основаны на предпочтениях, а превалирующее предпочтение влияет на рыночные котировки. Если бы этим и ограничивалось все, что я хотел сказать, вряд ли стоило бы писать об этом книгу. Мое утверждение заключается в том, что существуют случаи, когда предпочтения влияют не только на рыночные котировки, но и на фундаментальные условия. Именно в этом случае рефлексивность приобретает весьма важное значение. Эта ситуация не постоянна во времени, но когда это происходит, рыночные котировки следуют по особому пути. Кроме того, они играют особую роль не просто отражают фундаментальные условия, а сами становятся частью фундаментальных условий, которые формируют эволюцию цен. Это рекурсивное взаимоотношение делает эволюцию цен неопределенной, а так называемую равновесную цену — нерелевантной. [c.8]
А все дело в одном - зависть, и только она одна во всем виновата. Сидишь так, сидишь, никого не трогаешь. И тут видишь - нечто спортивное последней модели проехало. В это время к тебе начинает незаметно подкрадываться Она. Тихонько так ползет по ногам, животу, груди и тут... Хвать за горло И давай душить... Если описать данный процесс двумя словами, то это называется "жаба душит". К сожалению, многим это ощущение знакомо. При виде тех, кто сильнее, красивее и удачливее нас в душе хотя бы на минуту (а иногда и на большие временные интервалы) нас начинают переполнять острые, разъедающие чувства. Тут и жалость к себе (бедный, я бедный), и возмущение несправедливостью судьбы (вот так всегда одним - все, а другим - ничего), и бунт против нее (ну, ничего, я еще покажу им кузькину родственницу), и прочее, прочее... В общем, на выбор все самое ядовитое и убийственное. [c.16]
Тренд после установления зачастую длится намного дольше, чем кто-либо ожидает. Большинство инвесторов довольствуются выходом из игры после некоторого пребывания в ней, а затем со все возрастающим недоверием наблюдают, что движение продолжается и продолжается. Некоторые из этих трендов развиваются до массовых движений, длящихся годами, прерываясь только на короткие во времени реакции. Такое нечасто наблюдается в жизни. Поэтому наше дело — оставаться с трендами, когда они случаются. Независимо от того, охватывают движения несколько лет или меньше, тренды — это тот случай, когда зарабатываются большие деньги. Поэтому эта глава о психологии тренда самая важная в книге. [c.180]
В ходе контроля и анализа результатов социально-экономического развития региона (предприятия) руководство нередко вынуждено вносить коррективы в принятые решения. Дело в том, что, как бы хорошо ни был подготовлен документ, он не может оставаться правильным на все времена. Любая социальная и хозяйственная система движется во времени и меняется. Это значит, что спустя некоторое время ситуация становится другой. Могут появиться новые элементы и связи внутри системы. Часто трансформируются внешние факторы. Одним словом, руководитель приходит к выводу, что в новой ситуации возникают иные проблемы и нужно скорректировать стратегический курс, а значит, принять новое решение. Так начинается очередной управленческий цикл. [c.99]
Экономические процессы протекают во времени. Описывающие их модели делятся на два класса динамические и статические. Динамическими обычно называют модели, непосредственно учитывающие фактор времени. В этих моделях все переменные являются функциями времени, которое в силу этого само становится важной переменной. [c.52]
Сложнее провести исследование и диагностику поведения тех лиц, которые успешно прошли все виды адаптации, проработали в коллективе более трех лет и в результате пожелали уйти из него. Опросы, проведенные среди этого контингента увольняющихся, показывают, что решения о поиске нового места работы созревают медленно и, как правило, возникают вследствие действительных, объективно существующих недостатков на предприятии. Внимательный анализ причин увольнения работников со стажем особенно ценен, так как позволяет определить болевые точки коллектива и предприятия. К таким причинам чаще всего относятся неудовлетворенность организацией труда, отсутствие дисциплины, нарушения в стимулировании и оплате труда и т. п. Причем одноразовые недостатки, как правило, не вызывают неудовлетворенности в резкой форме. Только при их систематическом, растянутом во времени проявлении они начинают осознаваться как причины психологически некомфортного состояния, а вслед за осознанием их как таковых формируется решение о перемене места работы. Но и после принятия такого решения кадровый работник еще не торопится с подачей заявления. На поиск работы, образ которой формируется от противного (т. е. хочу работать на таком предприятии, которое положительно отличалось бы от того, на котором работаю в настоящее время), уходит более месяца. В течение этого месяца в поведении работника происходят существенные изменения потеря интереса к делам коллектива и к товарищам по работе, появляются просьбы об отпуске за свой счет на один-два дня, просьбы пораньше уйти с работы, [c.90]
Вернемся еще раз к последнему примеру и попытаемся понять, что же произошло Почему только один трейдер из плеяды профессионалов компании смог взять достойную прибыль Неужели только он один обладал достаточным опытом, чтобы не растеряться в сложившейся ситуации Вовсе нет. На самом деле он далеко не самый опытный трейдер компании, и его имя не красуется на первом месте общего рейтинга. Чем же все-таки он отличается от остальных На мой взгляд, все дело в том, что в условиях стремительного развития событий он сумел вовремя перестроиться. Он успел принять ключевое решение продавать сверху и покупать внизу коридора. Другими словами, он в условиях нехватки времени оказался в состоянии разработать (если у него не был просчитан этот вариант заранее ) функциональную торговую систему, адаптированную под быстротечную тенденцию. Требовательный читатель, знакомый с теорией построения торговых систем, может сразу же сделать несколько критических замечаний. Во-первых, в данной системе нет прописанных сигналов к покупке (продаже), есть лишь высказывание сверху продаем, снизу покупаем. Во-вторых, указанная система не предусматривает никаких страховочных лимитных ордеров на ограничение убытков. И наконец, ведь не было же никаких доводов в пользу того, что сформировавшийся канал останется в данном диапазоне, а не перескочит, например, на полторы фигуры вверх (вниз). [c.194]
Наряду с адаптивностью в условиях нехватки времени существует, очевидно, адаптивность, не ограниченная во времени. Что это такое Многие из нас работают в коллективах (подчас достаточно больших). И это также накладывает свой отпечаток на наше эмоциональное состояние. Представим, что у нас дилинговый зал (подобно нашей компании), в котором одновременно работает группа трейдеров. Разгар рабочего дня, все заняты своими делами. Кто анализирует рынок, кто читает и комментирует поступающие новости, кто разговаривает по телефону с супругой, кто рассказывает друзьям анекдоты, кто... Как в такой обстановке можно работать — спросите вы и будете абсолютны правы. Далеко не каждый в состоянии адаптироваться к таким условиям, трезво анализировать ситуацию и принимать правильные решения. Если же вы вынуждены работать в такой обстановке, то вам волей-неволей придется к ней приспосабливаться и жить в ней . Здесь уже не идет речь о коротком промежутке времени, вам придется каждый день по 6-8 часов (а иногда и больше) подвергаться подобному прессингу. [c.197]
Когда я был маленьким, мой отец владел и управлял продуктовым магазинчиком, где соседи покупали все нужное для повседневной жизни задолго до того, как супермаркеты прикончили все семейные предприятия, некогда существовавшие в каждом районе. После школы я шел помогать в магазине, потому что там работали и мама, и папа. Моей первой работой было открывать коробки с упаковками продуктов, навешивать ценники и ставить на полки. Затем я паковал продукты и доставлял клиентам, иногда - получив заказ по телефону и самостоятельно его зарегистрировав. (Да, именно так шли дела во многих магазинчиках тех времен.) Затем меня повысили до резчика мяса в отделе мясных продуктов. Ко времени перехода в старшие классы я уже рассчитывался с покупателями, открывал магазин по утрам и, наконец, управлял магазином, если родители изредка уезжали в отпуск. К окончанию старших классов я испробовал все составляющие малого бизнеса, включая открытие и запирание кассы, а также подведение бухгалтерских итогов в конце дня. [c.18]
Незначительная экономия во времени (см. рис. 43), невозможность реализации рациональных режимов операции — все это делает нецелесообразным подъем незагруженного элеватора на VI скорости установки Уралмаш 125БЭ с АСП-3. Характерно, что такой же вывод сделан на практике подавляющим большинством бурильщиков, которые в этих условиях использовали только V скорость подъема. [c.90]
Веб-коммуникации отменяют требование близости жилья к работе. Пройдет несколько лет, и дистанционный режим работы не только широко войдет в обиход, но изменится по самой своей сути. Сейчас большинство из тех, кто работает дистанционно, занимаются делами, не требующими физического присутствия в офисе, например подготовкой текстов или аналитической работой. Они могут связываться по телефону и электронной почте с коллегами и клиентами, но большая часть дистанционной работы выполняется в одиночку. В будущем войдут в практику телеконференции, электронное сотрудничество в работе над документами, совмещение телефона с компьютером. Все это создаст эффект телеприсутствия в офисе, сегодня еще не доступный для тех, кто работает на дому. Благодаря развитию всех этих технологий географический фактор уже начинает утрачивать свое ограничительное значение. Несколько индийских компаний, работающих в области программного обеспечения, осуществляют поддержку клиентов американских фирм. Пользуясь разницей во времени, эти компании работают над решением проблем своих американских клиентов, пока в Америке ночь, — чтобы те уже утром могли получить результаты. Не так давно двое изучающих информатику датских студентов, работавших в штаб-квартире Mi rosoft в Редмонде, штат Вашингтон, впервые в истории сдали устные экзамены на степень бакалавра в ходе сеанса трансатлантической связи по Интернету. Компьютер избавил их от необходимости физического присутствия в Дании, где находился принимающий экзамен профессор, что позволило им продлить необходимую для работы американскую практику. [c.147]
Великое судебное состязание предстоит мне, судьи. Я рискую не только лишиться больших денег, но быть обвиненным в стремлении несправедливо завладеть чужими это я считаю важнее всего. Ведь даже если я лишусь чужих денег, у меня останется достаточное состояние если же окажется, что я без надлежащего основания взыскивал столь большие деньги, то я буду опозорен на всю жизнь. (2) Труднее всего, судьи, добраться до таких противников. Дело в том, что сделки с банкирами заключаются без свидетелей поэтому и те, с кем они поступают несправедливо, неизбежно подвергаются опасности у них и много друзей, и денег в их руках много, да и их ремесло вселяет к ним доверие. Однако и при таких обстоятельствах я надеюсь для всех сделать ясным, что Па-сион лишает меня денег. (3) Сначала я изложу, насколько могу, вам все дело. Отец мой, судьи, - Сопей все плавающие в Понт знают, что он настолько близко стоит к Сатиру, что управляет у него обширной областью и имеет попечение о всей его вооруженной силе. (4) Зная про Афины и про прочую Элладу, я пожелал совершить туда путешествие. И вот отец мой, нагрузив два корабля хлебом и дав денег, отправил меня одновременно и с торговой целью и с целью людей посмотреть. Пифодор, сын Финика, свел меня с Пасионом, и я пользовался его банком. (5) Несколько времени спустя был сделан Сатиру донос, будто отец мой замышляет против его власти и что я вожу компанию с изгнанниками. Сатир дает приказ схватить отца, тем же из Понта, которые проживали здесь, дает поручение принять от меня деньги и передать мне самому приказание плыть домой, если я этого не сделаю, то требовать от вас моей выдачи. (6) Будучи в столь бедственном положении, судьи, я рассказываю Пасиону о моих злоключениях я был так близок к нему, что не только в денежных делах, но и во всем остальном вполне доверял ему. (7) По обоюдному совету мы решили, что самое лучшее - наличные деньги передать, а от денег, лежавших у Пасиона, не только отречься, но заявить, что я состою должником его и других лиц, вообще поступить так, чтобы всего более можно было убедиться в том, что нет у меня денег. (8) Я, судьи, тогда считал, что Пасион все это мне советует из расположения ко мне но после того как я закончил дело с прибывшими от Сатира, я понял, что он покушается на мое достояние. Дело в том, что, [c.256]
Но если с источниками все ясно, то с их составными частями — не всегда. Первая проблема состоит в определении объемов поступления денежных средств за произведенную продукцию в данный конкретный период (месяц, декаду). Дело в том, что отгрузка произведенной продукции (отражаемая в БДиР) во времени не совпадает с поступлением денежных средств за нее. Если по условиям договора (контракта) предполагается предоплата или реализация в кредит (передача товара на консигнацию), то неизбежно образуется разрыв между реализацией (отгрузкой) товара и связанными с ней расходами и притоком части денежных средств (части выручки от реализации) на расчетный счет компании. [c.136]
В качестве подтверждения приведем пример сбережений домохозяйства, сделанные с целью повысить уровень своей защищенности. Для этого приобретаются активы способные компенсировать непредвиденные расходы в будущем. Экономисты называют это предупредительными сбережениями (pre autionary saving). В главе 5 мы показали, как домохозяйство может использовать концепцию стоимости денег во времени чтобы принимать оптимальные решения о сбережениях на протяжении всей жизни Однако, выполняя этот анализ, мы игнорировали факторы риска и предупредительных сбережений, чего в реальном мире семьи никогда этого не делают. [c.170]
Всякий, однако, поймет, что случай одновременного и равномерного роста интенсивности труда во всех отраслях производства, о котором гипотетически говорит Маркс, исключительно редкий. Изменение динамики производительности труда по всему народному хозяйству в целом — это., к сожалению, пока только интересная теоретическая проблема. В повседневной же практике всегда идет речь о производительности труда отдельных производств и производителей, причем сопоставляется она не только во времени, но и в пространстве, например у забойщиков Кузбасса и Донбасса. Во всех этих случаях и речи быть не может, чтобы повышенная интенсивность понижала стоимость единицы продукта. Таким образом, диалектическое да и нет этого учебника сводится практически к категорическому нет , т. е. к отрицанию возможности подъема производительности труда с ростом его интенсивности на том или другом конкретном производстве или отдельном участке труда. И, таким образом, наши авторы как раз скатываются на деле к тем установкам в этом вопросе Гинзбурга и К°, которые отвергаются всей нашей партией. [c.421]
Бухгалтерский учет — это фиксирование отдельных показателей финансовОгхозяйственной деятельности. Причем это фиксирование является сплошным, непрерывным во времени и осуществляется при помощи документов. На основании документов делаются все записи в бухгалтерском учете, что придает ему необходимую точность и юридическую достоверность. [c.8]
Какие изменения вы отмечали в вашей способности глотать, когда каждый раз пытались сделать это нарочно быстрее Ведь глотать стало не только более трудным делом, но и требовалось все большее количество времени, чтобы выполнить каждый последующий глоток, правильно Почему - Потому что вы пытались выполнить работу, которая уже давно была передана центральной части вашего мозга. Когда вы сфокусировали свое внимание левого полушария на глотании, это привело к пересечению сжизнеобеспечивающими действиями всемогущей центральной части головного мозга. Точно то же самое происходит и во время торговли. Большинство торговли должно являться продуктом деятельности центральной части головного мозга. Как только мы [c.175]
Это неправда, что вы всегда способны найти более низкие минимумы реакции, возвращаясь все дальше назад во времени (минимумы бондов были в 1981 г.). Правда в том, что изучая Временные Структуры большего масштаба или сжимая данные, можно обнаружить более глубокие развороты, чем показанные на вашем (первоначальном) экране. Вот как это делается. Предварительно вычислите ряды Фиб-узлов для всех Временных Структур выше тех, с которыми вы имеете дело, а также той, с которой сейчас работаете. Если вы, к примеру, часовой игрок, подготовьте дневной, недельный и месячный ряды. Это означает, что нужно отпечатанные копии положить в рабочую папку данного инструмента, чтобы они были всегда под рукой. Графики необходимо соответствующим образом разметить при помощи разметочного циркуля. Обязательно также иметь эти ряды в виде компьютерных файлов в программном обеспечении. (Оно должно поддерживать функцию "сортировки", чтобы файлы правильным образом организовывались). Каждый файл, как и каждый отпечатанный график, может иметь свои собственные Маркировки Происхождения независимо от файлов, использующих более высокие Временные Структуры. В нашем примере по бондам я оставил бы оригинальную распечатку FibNodes BDMOPA2 как есть, приложив ее к квартальному или годовому файлу, с его собственными Маркировками Происхождения Главной и Первой Реакций. Такая же высокая требовательность к торговле в более низких Временных Структурах объясняется необходимостью знать, что говорят вам Временные Структуры выше тех, с помощью которых вы торгуете. Тут нужно за многим поспевать Хотя очень маловероятно, что вы достигните недельного Узла " " 0,382, торгуя по пятиминутному графику, но отнюдь не маловероятно, что часовой или дневной Узел " " 0,382 повлияет на ваши решения. Будьте близоруки, когда рискуете. Не тратьте все время на поиски колдобин, одновременно не замечая моста, который может оказаться скрытым лишь немного впереди. [c.238]
Маклеры, демонстрируя моральную поддержку, охотно помогали ему и тащили мусор из всех углов торгового этажа. Когда дело было сделано, стол Mop-тары был погребен под чудовищной кучей мусора. Даже в театре не смогли бы все так хорошо согласовать во времени, - рассказывает очевидец. - Как раз когда обозленный Леви выходил через одну дверь торгового зала, в другую входил ничего не подозревающий Мортара . [c.96]
Я хочу использовать эту модель для того, чтобы показать, что рефлексивность превращает все это в хаос. Если рефлексивное взаимодействие может изменять как отношения участников, так и реальное состояние дел, то неограниченные во времени обобщения вообще не могут быть испытаны. То, что происходит однажды, не может повториться при повторении эксперимента, и вся прекрас [c.234]
Очень важным компонентом торгового процесса сети является оптовая база, расположенная в Южном Элмсэлле. Это помещение площадью 225 тысяч квадратных футов (около 80 квадратных метров), способное снабжать товарами 150 магазинов. Организация работы базы также отличается простотой, она основана на высокой оборачиваемости товарных запасов и на принципе "точно в срок", широко применяемом при управлении запасами. Раньше все товары, за исключением молочных продуктов, завозились в магазины также с оптовой базы в Южном Элмселле. Это делалось во избежание лишних затрат времени, неизбежных при поставках из разных оптовых точек. Однако из-за значительного расстояния от склада до магазинов, расположенных в южных областях, использование транспорта было нерентабельным, что сделало такие поставки слишком дорогими. По этой причине, после того как Netto выкупила магазины компании Ed, для обслуживания ряда магазинов был открыт новый склад в Ридинге, расположенном в 25 милях (около 40 километров) западнее Лондона. [c.620]
Динамические риски возникают там, где не соблюдается условие 2.3.1, т.е. происходит изменение риска во времени. Не все динамические изменения порождают неопределенность и непредсказуемость. Например, изменения в численности населения и возрастание объемов капиталов происходят со сравнительной регулярностью и поэтому вызывают учитываемые потери. Другое дело изменение человеческих потребностей, и еще в большей степени — новые достижения в технике, технологии и организации производства, которые являются причиной наибольшей неопределенности. В первую группу подобных изменений можно включить те, которые происходят со стороны потребителей, а во вторую группу — которые происходят в производстве. Ни один предприниматель не сомневается, что для значительного успеха в современном бизнесе наиболее важным сейчас является способность предска- [c.97]
Потенциальные возможности конструкции, оформления и создания новых продуктов и упаковки настолько велики, что ни одна компания не может здесь допустить отставания. Коммерческих принципов много, и все они имеют свои определенные плюсы. Однако главный коммерческий принцип сводится к следующему — Планирование и научное исследование сегодня делается прибылью завтра . Вы можете следовать всем остальным принципам и все же не иметь успеха, если не признали этого принципа. Вы должны действовать по этому принципу и руководствоваться им. Слишком много компаний и слишком много руководителей почили па лаврах, думая, по-видимому, что сбыт их продуктов будет побивать рекорды и что их упаковка достаточно хороша. Однако это не так и никогда не будет так, лока существуют реклама и люди, которые ищут лучшие продукты. Как долго может компания обойтись, не приспосабливая свою упаковку к требованиям все время меняющихся интересов и новым потребностям Как долго может существовать компания, не вводя новых продуктов Лишь столько времени, насколько у нее хватит смелости это делать, во всяком случае, не слишком долго. [c.523]
В последние пять лет стало ясно, что теория хаоса и фракталы являются подмножеством более всеобъемлющей дисциплины— теории сложности. Теория сложности имеет дело с процессами, где много кажущихся независимыми агентов действуют связанно. Сложными могут быть динамические процессы или объекты. Мы узнаем качественные аспекты сложности, но не имеем возможности их точного измерения. Деревья, почерк, речное ложе — все это сложные объекты, которые будучи самобытными, имеют в то же время нечто общее. Их сложностью обусловлен тот факт, что, различаясь в деталях, они подобны в принципе. Это означает, что они локально случайны, но глобально детерминированны. Они — фрактальны. Мы также наблюдаем это во множестве динамических систем, таких например, как мировая экосистема. Кауфман (Kauffman, 1993) постулировал, что спонтанная согласованность структур — более приемлемый механизм эволюции, нежели медленные перемены по теории Дарвина. Его работа была вдохновлена признанной всеми очевидностью состоящей R том, что новый вид всегда возникает во времени в результате неких взрывов природной активности. Так же и в социальных науках можно отыскать много примеров, когда рассредоточенная индивидуальная деятельность внезапно становится школой или философским направлением, подобным трансцендентализму, или школой в искусстве — например импрессионизмом. А неорганизованная чернь может стать шайкой гангстеров, действующей как один ум. Группа може.т совершать действия, которые трудновообразимы для одного человека. [c.25]
Смотреть страницы где упоминается термин Все дело во времени
: [c.58] [c.52] [c.53] [c.55] [c.57] [c.59] [c.61] [c.63] [c.27] [c.113] [c.154] [c.18] [c.276] [c.212] [c.177]Смотреть главы в:
Долгосрочные секреты краткосрочной торговли -> Все дело во времени
Долгосрочные секреты краткосрочной торговли -> Все дело во времени