Три основные идеи

В работе американского профессора политэкономии Дж.В.Смита обсуждаются три основные идеи  [c.623]

В этой книге содержатся три основные идеи. Первая состоит в ориентированном на выход продукции подходе к менеджменту. Другими словами, мы применяем некоторые из принципов одного из наиболее ориентированных на выпуск продукции усилий человеческой деятельности — процесса промышленного производства — на другие формы деловой активности, включая, еще раз подчеркну, работу менеджеров. Возьмите, к примеру, Интел , которая является настоящей производственной фирмой, занимающейся изготовлением сложных кремниевых микросхем, а также другой собираемой из них продукции компьютерного назначения. В нашей компании работает в настоящее время более тридцати тысяч человек. Из них примерно 25% действительно занимаются изготовлением продукции. Другие 25% помогают им, так как они наблюдают за персоналом, проводят техническое обслуживание техники, обеспечивают инженерную поддержку, а также занимаются усовершенствованием производственного процесса. Еще 25% работают в администрации, где они составляют производственный график, ведут личные дела персонала, отсылают счета нашим клиентам и осуществляют пла-  [c.14]


Как и все развивающиеся проекты, с течением времени книжный клуб вырос в Клуб Профессионал . Идею клуба сегодня формируют три основные клубные функции  [c.685]

Например, фирма, специализирующаяся на производстве упаковки, сталкиваясь с конкуренцией, ищет новые идеи производства упаковки. Проводя морфологический анализ идеи новой упаковки, можно выделить три основных параметра, определяющих проблему форму, материал и содержание упаковки. Далее определяется возможная форма упаковки куб, труба, подушка, ромб, шар, конус, полусфера, параллелепипед и т. д. Виды материалов, из которых может быть изготовлена упаковка бумага, пластик, стекло, дерево, алюминий, кожа и т. п. Содержанием упаковки может быть жидкость, паста, порошок, гранулы, твердое вещество, газ и др. После выявления всех возможных вариантов определяются их всевозможные сочетания (например, пластиковая упаковка в форме шара, в которой находится жидкость и т. п.). Каждое такое сочетание представляет собой идею.  [c.246]

Каждый региональный менеджер по сбыту распределяет план продаж для его территории между своими торговыми представителями. Существуют три основные точки зрения на процесс квотирования. Теория высоких квот предполагает установление нормативов выше, чем большинство торговых представителей сможет выполнить, но тем не менее реальных. Сторонники этой идеи считают, что высокие квоты стимулируют работников. Теория умеренных квот предполагает установление таких квот, которые достижимы большинством торговых работников. Приверженцы такого подхода полагают, что торговый персонал посчитает подобные квоты достижимыми, достигнет их и обретет уверенность в себе. Теория переменных квот считает, что индивидуальные различия торговых представителей гарантируют выполнение высоких нормативов для одних и умеренных — для других.  [c.761]


Для лучшего раскрытия главной идеи удобно пользоваться правилом трех тезисов. Сформулируйте три основных тезиса и изложите их на бумаге. Эти три тезиса придадут вашему интервью четкую структуру и содержание под выгодным для вас углом зрения.  [c.288]

Существуют три основных метода исследований с целью предварительной проверки программы стимулирования сбыта групповые обсуждения, комнатные испытания и экспериментирование. Групповые обсуждения могут использоваться применительно к целевым потребителям для проверки определенных идей и концепций. В ходе таких дискуссий можно достичь более высокого уровня понимания видов стимулирования, которые представляют ценность для данных потребителей, и оценить качество  [c.418]

Идея комплексном обработки информации. В основе идеи комплексной обработки информации лежат три основных элемента 1) запись первоначальных учетных данных в исходном пункте должна быть достаточно полной, чтобы их не пришлось искать вторично 2) обработка этих механически записываемых данных должна производиться исключительно с помощью машин 3) комплекс дальнейшей обработки данных основан на том, что первоначальный учет используется на всех последующих стадиях. Эти основные принципы или меры можно применить в канцелярской работе практически всех компаний — больших и малых.  [c.96]

В 1997 году по инициативе генерального директора Издательского дома Питер Валерия Степанова и при поддержке деловых кругов города в Санкт-Петербурге был основан Книжный клуб Профессионал . Он собрал под флагом клуба профессионалов своего дела, которых объединяет постоянная тяга к знаниям и любовь к книгам. Членами клуба являются лучшие студенты и известные практики из разных сфер деятельности, которые хотят стать или уже стали профессионалами в той или иной области. Как и все развивающиеся проекты, стечением времени книжный клуб вырос в Клуб Профессионал . Идею клуба сегодня формируют три основные клубные функции  [c.254]


Организуя процесс разработки программного изделия, необходимо иметь в виду основную идею иерархической декомпозиции проекта, при которой всегда сохраняется завершенность (с точки зрения учета всех аспектов проектирования) на различных этапах все более увеличивающейся детализации. Декомпозиция проекта является вторым этапом в цепочке, включающей три этапа декомпозиции, следующих друг за другом. Первый этап — декомпозиция плана, третий—программная декомпозиция, часто называемая программированием сверху вниз или нисходящим программированием.  [c.87]

Предпринимательская организация с позиций структурного взгляда на нее представляет собой перевернутую пирамиду, в основании которой находится руководство этой организации. При этом руководство не только меняет свое место, но и меняет свои основные функции. Главной обязанностью руководства предпринимательской организации вместо традиционного контроля является всемерная поддержка усилий работников, делающих бизнес. Следующий снизу уровень организации включает три основных блока. Ключевой из них -это ресурсы организации (люди, деньги, время, технологии, информация, идеи и т.д.). Задача этого блока - обеспечение ресурсами усилий работников, делающих бизнес. Второй блок - это подразделения, определяющие рынки для бизнеса и передающие их развитие тем, кто делает бизнес. Третий блок состоит из консультантов, а точнее бизнес-тренеров, помогающих своим опытом и интуицией делать бизнес. На вершине перевернутой пирамиды расположены делающие бизнес предпринимательские ячейки, сфокусированные на определенный рынок, на котором они занимаются  [c.284]

Итак, составление собственного плана действий по выработке идей немыслимо без знания разработанных методик эффективного творческого мышления. Среди них выделяют три основные группы  [c.71]

Слоган должен отражать основную идею рекламного сообщения обладать высокой читаемостью и запоминаемостью быть кратким точным и выразительным содержать уникальное торговое предложение (УТП) включать имя бренда (желательно). Эффективный слоган должен пройти три этапа (восприятие — запоминание — вовлечение) и иметь маркетинговую и художественную ценность.  [c.205]

Эта процедура довольно проста, надо только понять основную идею сырье и материалы, которые вы покупаете, имеют определенную стоимость, и вы увеличиваете эту стоимость в процессе обработки этого сырья и материалов для получения готовой продукции. Затем ответьте на три следующих вопроса.  [c.126]

Соответственно трем историческим фазам социальной ответственности существует три основных философских идеи, которые подчеркивают и предусматривают разумность каждой перспективы.  [c.109]

Несмотря на антипрофсоюзные настроения, в США возникли группы различных профсоюзов. Но современная структура профсоюзов стала развиваться только после создания Американской федерации труда (АФТ). Под руководством Сэмюеля Гомперса рабочее движение заняло консервативную позицию, которая сохранилась и сегодня. Заслуженно почитаемый как отец американского рабочего движения , Гомперс проповедовал три основные идеи 1) практический экономический тред-юнионизм 2)нейтралитет рабочих в политических вопросах 3) автономия каждого профсоюза.  [c.788]

Оперативное управление — сжатое резюме о том, как менеджер может эффективно применить три основные идеи планирования. Ке-инет Блэнчард, исследующий поведение организации, высказал несколько простых идей, или, как он сам их назвал, несколько секре-  [c.210]

КЕРЖЕНЦЕВ ПЛАТОН МИХАЙЛОВИЧ (1881 —1940) — советский гос. деятель, экономист, историк, публицист, исследователь в области организации труда и управления. К. выделил три взаимосвязанных самостоятельных направления в НОТ и управления а) изучение личного фактора производства, человека с точки зрения максимальной эффективности его работы б) изучение вещественных факторов производства в) изучение организаторских методов (научную организацию управления — НОУ). Рассматривал в качестве задач НОУ — изучение основных приемов и определение наиболее рациональных методов организации работы, в качестве объекта НОУ — проблемы планирования, учета, контроля производственной деятельности, формирования структуры организационных объединений, правильного распределения обязанностей и ответственности среди отдельных лиц и частей организации, вопросы дисциплины, методы подбора и использования кадров и пр. Выработанный К. подход к управлению, базирующийся на выделении общих черт в любой работе по управлению людьми, предвосхитил основную идею праксеологии. К. обосновал вывод о полезности перенесения организационного опыта из одних областей в др., сформировал некоторые признаки общеорганизационного порядка (установление цели и задач организации, выбор типа организации, выработка плана и методов  [c.124]

Право автора на изобретение, научную идею, разработки, новое изделие или новую технологию является интеллектуальной собственностью, которая охраняется государством. Механизм защиты интеллектуальной собственности предусматривает систему экономических, социальных, правовых методов и средств поддержки инноваций. В современном мире применяются три основных типа защиты интеллектуальной собственности патенты, авторское право, товарный знак. Патент на изобретение удостоверяет авторское право на изобретение, приоритет изобретения и исключительное право на использование изобретения. Патентная система создает организационно-правовую основу для разрушения монополизма в сфере производства, науки и техники, хотя на первый взгляд патентная форма охраны научно-технических достижений противоречит антимонопольным тенденциям, так как патент наделяет его обладателя исключительным монопольным правом на пользование изобретением. Никто не имеет права использовать изобретение без разрешения (лицензии) патентообладателя. Однако появление патента является сигналом для всех заинтересованныхлиц (производителей и потребителей) о том, что создана новая технология или подготовлен выпуск новой продукции. На практике патент мобилизует общественные  [c.33]

Наша цель состоит в том, чтобы аналитически корректно и в то же время доступно представить основные идеи САРМ. Для этого мы скрупулезно следуем подходу в учебнике и, таким образом, версии САРМ Моссина. Однако мы сведем количество рисковых финансовых титулов и инвесторов к минимуму. Для помещения сбережений имеются одна безрисковая и две рисковые ценные бумаги. На рынке действуют лишь два инвестора. Как образуется равновесие в этом упрощенном мире одно благо — три ценные бумаги Теоретический анализ, необходимый для ответа на этот вопрос, будет проделан нами поэтапно с помощью следующих одна из другой частных задач. Анализ обрамляется одной вступительной задачей и набором заключительных задач. Первая освещает ограничения, с которыми сталкивается инвестор, принимающий решения на основе принципа дисперсия— математическое ожидание . Последняя служит для изображения важнейших следствий из модели на примере конкретных данных и графиков.  [c.166]

Предложение МГИАИ по размещению основных зон на единой модели построения всех управленческих документов формата А4 было одобрено руководством ВНИИС и передано отделу, проводившему экспертизу стандартов перед их утверждением, и опубликовано2. Специалисты ВНИИС отразили в стандартах часть элементов единой модели (разбивка форм документов на три основные части заголовочную, содержательную и оформляющую унификация значительной части применяемых реквизитов единая характеристика конструкционной сетки для ряда систем документации), однако реализовать идею общей модели пока не удалось. Поэтому требования одновременно утвержденных семи стандартов на формуляры-  [c.107]

Итак, мы имеем большое число возможных типов вариационных задач, некоторое число основных идей численного их решения и достаточно большое число возможных технологических оформлений. И каждый из элементов этих трех уровней может сочетаться если и не с каждым, то с большим числом элементов соседнего уровня. Вот эта-то комбинаторика и создает (в значительной мере) видимое разнообразие методов приближенного решения. Однако в этих комбинациях могут содержаться и очень ценные предложения, когда есть достаточно веские основания утверждать, что для данного специального класса задач следует выбрать именно данный подход и дополнить его именно одним конкретным вариантом технологии, а при других комбинациях получатся заметно менее эффективные или трудно реализуемые методы. Этой трехслойной структуре проблемы приближенного решения задач оптимального управления и соответствуют первые три главы книги. Во второй главе каждый возможный подход описан достаточно подробно, но самый низший уровень — технология вычислений — естественно, не излагается это уже материал третьей главы. Выше мы отмечали, что основных конструкций приближенных методов оказалось не так уж много. Автор надеется, что читатель, разобравшийся в этом материале, без труда убедится, например, в том, что очень большое число предложенных в разное время и в разных странах методов являются несущественными модификациями простейших вариантов метода проекции градиента.  [c.14]

С о ч. Свобода речи, терпимость и наши законы о печати, СПБ, 18С9 Три политические системы, Лондон, 1897 Записки революционера-мечтателя, М.—Л., 1929 Критика основных идей естествознания, СПБ, 1904 Избр. экономические произведения, т. 1—-2, М., 1958 — 59.  [c.308]

Журналистская деятельность имеет три основных составляющих авторская, редакторская, организационная. К авторской работе относится составление текстов, определение сюжета (статьи, программы), оформление и представление материала (макетирование газетных страниц, ведение программ). Редакторская работа заключается в определении идеи, или концепции издания или программы его тематической направленности, структуры и содержания правке журналистских материалов. Организаторская работа — административная работа с поставщиками ресурсов для СМИ, исполнителями и потребителями продукта СМИ, в том числе, с информагентствами, рекламодателями, типографиями, распространителями, собственниками и сотрудниками СМИ.  [c.136]

Разрабатывая структурные гипотезы организации психической жизни человека, 3. Фрейд выделил три основные психические инстанции Ид (Id), или Оно Эго (Ego), или Я Суперэго (Superego), или Сверх-Я .  [c.18]

Для наглядности будем изучать модели бинарного выбора на примере покупки семьей автомобиля. Обозначая, как и раньше, зависимую переменную у, будем считать, что у = 1, если в течение исследуемого периода времени семья купила автомобиль, и у = О в противном случае. Ясно, что на решение о покупке автомобиля влияют самые различные факторы доход семьи, количество ее членов, их возраст, место проживания семьи и т. п. Набор этих характеристик можно представить вектором х = (xi,..., a f ) (независимые переменные). Сохраняя основные идеи регрессионного подхода, будем предполагать, что на решение семьи влияют также неучтенные случайные факторы (ошибки). Выдвигая различные предположения о характере зависимости у от х, будем получать разные модели. Здесь мы рассмотрим три модели линейную модель вероятности и так называемые probit- и logit-ыодели.  [c.321]

Существует три основных подхода к оценке предприятия доходный, рыночный и затратный. Доходный подход основывается на оненке будущих доходов от оцениваемого предприятия. В соответствии еры ночным подходом стоимость оцениваемого предприятия определяется методом анализа продаж аналогичных или сопоставимых объектов, т.е. методом сравнения. Затратный подход предусматривает, что стоимость оцениваемого предприятия может быть определена на основе анализа затрат, необходимых для воспроизводства иди замены собственности за вычетом морального и физического износа. Важно подчеркнуть, что все три подхода не только не исключают друг друга, но и взаимосвязаны.  [c.343]

В инноватике существует понятие жизненный цикл нововведений. Он включает в себя такие три основных стадии. Первая — зарождение — это осознание потребности и возможности нововведений, поиск соответствующего новшества, разработка и экспериментальное внедрение. Стадия зарождения может быть описана и в таких понятиях, как инновационный замысел, проект, план, эксперимент и внедрение. Инновационные источники создают предпосылки для инновационного замысла. Под инновационным замыслом понимается систематизированное сведение полученных из анализа запросов окружающей среды. Инновационный проект истолковывается как принятый и детализированный замысел. Он может быть представлен в виде проработанной идеи замысла и служит объектом анализа в рамках комплексной стратегии развития предприятия. Инновационный план — это утвержденный инновационный проект. Он разработан до уровня, который необходим для принятия в качестве составной части комплексной стратегии развития предприятия. Заключительный этап этой стадии — непосредственное внедрение нововведения.  [c.400]

В качестве примера, поясняющего идею внутренней философии времени, хорошо подойдут три основных типа концепции времени, выделенных Н. Ю. Григоровской (ИПРАН, 1998). В шапке таблицы в форме краткой характеристики субъективного времени указаны три типа концепций времени , соответствующие трем различным типам личности (табл. 11).  [c.61]

Если говорить об идее управления временем, то, возможно, она существует ровно столько, сколько существует человечество. Думаю, для большей конкретики следует рассматривать идею с момента появления термина менеджмент (в его современном смысле — как научно обоснованной профессиональной управленческой деятельности) и собственно устойчивого терминологического сочетания time management (навыки менеджера по управлению временем). Не претендуя на серьезную историческую археологию вопроса, можно выделить три основных этапа развития ТМ.  [c.93]

Опыт показывает, что единственным разумным решением языковой проблемы является привлечение двуязычного составителя рекламных объявлений, который до конца понимает смысл английского текста и может точно уловить смысл сообщения на другом языке. Необходим смелый творческий директор, способный поверить компетентному сотруднику на слово и одобрить текст рекламы, который он не понимает. В качестве хорошей идеи можно использовать обратный перевод на английский язык, но он никогда не передаст реалии другой культуры. Проблемы языка становятся более острыми в двуязычных странах, таких как Канада или Бельгия, еще острее в Швейцарии, в которой существует три основных языка, или в Китае, где более 20 диалектов. Многократный обратный перевод на английский может дать сильно различающиеся сообщения на английском языке, даже если в переводах на различные языки правильно излойсен основной смысл.  [c.701]