Планирование адаптивное с прогнозом

Метод управляемых сопротивлений, или, как его еще называют, метод аккордеона , по времени проведения занимает промежуточное место между принудительным и адаптивным методами. Он предусматривает поэтапное проведение анализа промежуточных результатов и корректировку на их основе последующих изменений. Преимущество аккордеона заключается в том, что проведение изменений начинается с появлением соответствующих сигналов внешней среды и при планировании этапов их проведения можно составить прогноз возможного сопротивления на всех уровнях управления и среди персонала фирмы. В этом случае процессы планирования и внедрения изменений приобретают параллельный характер.  [c.41]


Модель представляет собой многоэтапную стохастическую процедуру. Расчет определяет "решающие правила", которые указывают, в каком состоянии среды и системы следует предпринимать реализацию тех или иных проектов. Таким образом, вместо плана-программы (заданной последовательности реализации проектов во времени), модель определяет адаптивное решение, которое изменяется в зависимости от достигнутых компанией показателей и учитывает вероятностные прогнозы ситуации на дальнейший период. Главное преимущество многоэтапных стохастических моделей заключается в том, что они правильно отражают реально существующую неопределенность условий в каждый момент времени решение принимается исходя из знания прошлого и вероятностного прогноза будущего. Переход от программного планирования к адаптивному есть главная особенность модели. Несомненно, что сам прогноз будущего нельзя построить, не опираясь на субъективные оценки вероятностей той или иной эволюции среды.  [c.260]


Существенной является возможность использования не только традиционных оперативных методов анализа и прогнозирования, но и специальных методов для многоаспектного оперативного анализа в рамках концепции информационного хранилища и формирования семейства адаптивных моделей. В зависимости от ситуации на рынке и квалификации конечного пользователя целесообразно предусматривать использование "быстрых", "стандартных" и "точных" прогнозов. СППР должна ориентироваться на различные группы конечных пользователей. Так, для типовых задач желательно использовать преимущественно эконометрические термины, не требующие глубоких знаний в области статистики и математики. Для детального аналитического исследования необходимо иметь возможность применять исследовательский блок для нетрадиционных и плохо формализуемых задач. Целесообразно комплексное использование математических методов на протяжении всего цикла управления - от планирования до выработки корректирующих воздействий. Особое внимание должно уделяться планированию, управленческому учету и выработке решений на основе оценки результатов за прошедший период. Современные методы планирования, рассмотренные в ряде работ [6, 11, 18], используют в качестве целевой функции те или иные виды обобщенных показателей качества.  [c.127]

Смотреть страницы где упоминается термин Планирование адаптивное с прогнозом

: [c.345]   
Механизмы функционирования организационных систем (1981) -- [ c.143 ]