Стратегия Формируемая по Вертикальная Вертикальная организацией, а интеграция дезинтеграция [c.115]
Первоочередными направлениями преобразований организационных структур энергокомпании являются оптимизация уровня централизации производственных и управленческих функций выделение самостоятельных бизнесов развитие сфер деятельности, обеспечивающих новые цели и приоритеты (реформирование энергокомпании, энергетический Маркетинг, инвестиционный и финансовый менеджмент, управление персоналом) создание организационного порядка, адекватного работе энергокомпании в рыночных условиях. При рационализации структур необходимо особое внимание менеджмента к сохранению управляемости энергоснабжающих комплексов. Поэтому осуществление первоочередных структурных нововведений рекомендуется начинать в рамках сложившихся вертикально-интегрированных структур с последующей их дезинтеграцией. [c.488]
По наблюдению американского экономиста Дж. Стиглера, в молодых, недавно появившихся отраслях обычно преобладают вертикально интегрированные фирмы, так как объем спроса слишком мал, чтобы специализироваться на какой-нибудь одной стадии выпуска нового продукта. При достижении отраслью фазы зрелости начинает действовать тенденция к дезинтеграции, складываются крупные, узкоспециализированные фирмы. В старых отраслях, клонящихся к упадку, происходит возврат к вертикально интегрированным организационным формам. [c.109]
В 1960-х годах Федеральная комиссия по торговле США предприняла шаги против вертикально интегрированных фирм, в конечном итоге приведшие к дезинтеграции многих вновь созданных компаний. Мотивом действий Федеральной торговой комиссии было то, что слияния приводили к созданию антиконкурентных условий на рынках. Они создали возможность активного использования ценовой дискриминации. Интегрированные фирмы, пользуясь полученным преимуществом в издержках, смогли оказывать давление на аутсайдеров путем снижения цен на бетон при неизменных ценах цемента. Эта политика квалифицировалась как разновидность грабительского ценообразования. Вертикальные слияния привели к вытеснению с рынка конкурентов-аутсайдеров. Наконец, они повысили барьеры входа на рынок - потенциальный конкурент, рассчитывающий на успешное внедрение на рынок бетона, изначально должен включать подразделения, производящие цемент. [c.139]
В электроэнергетике зарубежных стран уже применяются либо намечаются для внедрения различные организационные модели конкурентного рынка, учитывающие национальные особенности и условия функционирования отрасли, цели рыночных преобразований, экономические, социальные, политические факторы. Главное, что объединяет все подходы, - это дезинтеграция, т.е. разделение первоначально вертикально интегрированных энергокомпаний в отношении функций и сфер деятельности (производство, передача, сбыт энергии). Это делается с целью создать условия для конкуренции, а также уменьшить возможности для дискриминации потребителей и перекрестного субсидирования между конкурентными и естественно-монопольными сферами деятельности. При этом конкретные используемые формы и глубина дезинтеграции могут существенно различаться от просто разделения учета в интегрированной компании до создания отдельных независимых энергокомпаний. [c.92]
Стратегии дезинтеграции и приобретения деталей и комплектующих из внешних источников. В последние годы некоторые вертикально интегрированные компании пришли к выводу, что такая интеграция слишком обременительна, и перешли к стратегии вертикальной дезинтеграции. Дезинтеграция включает удаление некоторых этапов или структур из цепи затрат и переход к сторонним поставщикам, обеспечивающим компанию необходимыми изделиями, услугами, а также выполняющим определенные функции. Использование сторонних организаций для замещения тех структур, которые ранее находились внутри компании, целесообразно, когда [c.192]
В 1960-х гг. Федеральная комиссия по торговле США предприняла шаги против вертикально интегрированных фирм, в конечном счете приведшие к дезинтеграции многих вновь созданных компаний. Мотивом действий Федеральной торговой комиссии было то, что слияния приводили к созданию антиконкурентных условий на рынках. Они создали возможность активного использования ценовой дискриминации. Интегрированные фирмы, пользуясь полученным преимуществом в издержках, смогли оказывать давление на аутсайдеров путем снижения цен на бетон при неизменных ценах цемента. Эта политика квалифицировалась как разновидность грабительского (или хищнического) ценообразования — политики, которая служит логическим продолжением ограничивающего вход ценообразования и направлена на вытеснение конкурента с рынка путем назначения цен существенно ниже средних бухгалтерских затрат. Вертикальные слияния привели к вытеснению с рынка конкурентов-аутсайдеров. Наконец, они повысили барьеры входа на рынок — потенциальный конкурент, рассчитывающий на успешное внедрение на рынок бетона, изначально должен включать подразделения, производящие цемент. [c.486]
Развитие рыночных отношений предполагает поэтапную дезинтеграцию вертикально-интегрированных структур электрокомпаний, т.е. функциональное разделение процессов генерации, передачи, распределения и сбыта энергии и создание соответствующих видов энергетического бизнеса. При этом конкуренция возможна только в процессе производства электроэнергии на оптовом рынке и сбыта ее на розничном. [c.187]
Субконтрактное производство способствует снижению рисков. Быстрые изменения в технологиях и непостоянство покупателей означают, что фирма может в любой момент попасть в немилость . Поручить производство субподрядной организации менее рискованно, чем вкладывать большие деньги в создание собственного завода. При этом заказчик может сосредоточиться на том, что в наше время является наиболее ценным для потребителей на инновациях и брен-динге. Говорят даже о грядущей вертикальной дезинтеграции отраслей — традиционные фирмы будут концентрироваться на ИИР и маркетинге, а производство перейдет в разряд оказываемой глобальными поставщиками услуги. [c.136]
Оценивание параметров совокупных производственных функций (в особенности функций типа Кобба—Дугласа) за счет их приспособления к временным рядам подвержено хорошо известным статистическим затруднениям.30 Однако эти затруднения в основном преодолены в недавней статье Р. М. Со-лоу [24]. Он выдвигает гипотезу, согласно которой технический прогресс нейтрален и стохастически независим как от соотношения количеств факторов, так и от уровня выпуска, а также считает, что существует постоянная отдача от масштаба. Иными словами, предполагается, что соотношение предельных производительностеи двух факторов определяется исключительно соотношением их количеств. Выражаясь несколько по-другому, при абстрагировании от проблем, связанных с вертикальной интеграцией или дезинтеграцией, в любой текущий момент совокупная производственная функция идентична той, что была в любой предыдущий момент. [c.143]