Иногда экономисты называют анализ вертикальной долгосрочной кривой Филлипса, проведенный монетаристами, теорией естественного уровня . Причина этому — то, что данная теория предполагает наличие естественного уровня безработицы. Тем не менее если такой уровень безработицы, к которому экономика стремится в долгосрочном периоде, существует на самом деле, то политики имеют ограниченные возможности повлиять на объем производства и уровень безработицы. [c.585]
Тогда возникает вопрос — зачем вообще нужна сводная таблица отклонений и, шире, само проведение вертикального анализа На самом деле, в контексте всего комплексного анализа (вертикальный факторный анализ плюс горизонтальный межфакторный анализ) вертикальный факторный анализ играет существенную роль. Как было уже отмечено, вертикальный и горизонтальный анализ соотносятся как форма и содержание и как форма не может существовать без содержания (иначе она становится бессодержательной, как категория прямого эффекта ), точно так же содержание не может не быть соответствующим образом оформлено. Это не пустые слова и не игра в философию , а важнейшая предпосылка практической действенности план-факт анализа операционного бюджета, которая определяет его методологию и последовательность проведения. Допустим, проведение вертикального факторного анализа игнорируется и анализ исполнения операционного бюджета проводится классическими способами межфакторного анализа VP-анализ ( издержки—объем—прибыль ), анализ затраты — генераторы затрат , разложение совокупного маржинального дохода по видам продукции и пр. Такой подход встречается не только в академической литературе, но и в практической деятельности предприятий и, как правило, приводит к плачевным последствиям. [c.408]
Для решения конкретных задач инвестиционного менеджмента применяется ряд специальных систем и методов анализа, позволяющих получить количественную оценку результатов инвестиционной деятельности в разрезе отдельных ее аспектов, как в статике, так и в динамике. В теории инвестиционного менеджмента в зависимости от используемых методов различают следующие основные системы инвестиционного анализа, проводимого на предприятии горизонтальный анализ вертикальный анализ сравнительный анализ анализ коэффициентов интегральный анализ (рис. 2.10). [c.85]
Основными компонентами финансово-экономического анализа деятельности предприятия являются анализ бухгалтерской отчетности горизонтальный анализ вертикальный анализ трендовый анализ расчет финансовых коэффициентов. [c.100]
Различные вертикальные ограничения могут служить одной цели, а одно вертикальное ограничение — различным целям. Это существенно осложняет анализ вертикальных ограничений, выполняемый с целью выработки экономической политики, поскольку одно и то же условие в одном случае может привести к увеличению благосостояния, а в другом — к его снижению. Эту проблему мы разберем в параграфе 11.6. [c.194]
Как показано в параграфе 11.6, это существенно осложняет анализ вертикальных ограничений с точки зрения государственной политики. [c.202]
В предыдущих параграфах мы привели причины, по которым вышестоящая фирма может пожелать ввести вертикальные ограничения. Хотя такие контрактные оговорки способствуют увеличению прибыли, не вполне ясно, улучшают ли они также общественное благосостояние. Например, эксклюзивная продажа может обернуться закрытием рынка для вышестоящих фирм-конкурентов, что скорее всего ухудшит общественное благосостояние. Вместе с тем, как мы уже отмечали, эксклюзивные продажи могут иметь позитивные для эффективности последствия. Эта дихотомия существенно осложняет анализ вертикальных ограничений с точки зрения государственной политики, поскольку не существует четкого правила, когда какой эффект возобладает. [c.204]
Для более полной картины возможно проведение вертикального и горизонтального анализа. Вертикальный анализ позволит обратить внимание на наиболее значимые статьи финансовых документов. Горизонтальный анализ выявит хронологию событий, даст возможность оценить, какие тенденции преобладают в жизни клиента позитивные или негативные. [c.218]
Анализ вертикальной интеграции в рамках различных концепций фирмы приводит к разным выводам, зачастую прямо противоположным. Рассматривая вертикальную интеграцию с точки зрения проблемы двойной надбавки и ее решения [c.140]
Анализ вертикального хода значений 5 h позволил оценить вклад воздушных потоков на разных высотах в перенос примесей над городом. Для зимнего периода основными потоками оказались воздушные массы на высотах 85, 128 и 201 м для всех трех ингредиентов, выбрасываемых низкими источниками, и для пыли, выбрасываемой высокими источниками. Для SO 2 и МОХ, выбрасываемых высокими источниками, максимум распределения б сдвинут в сторону высот 201, 253 и 305 м. Значения 5, рассчитанные для потоков на уровнях 385 и 503 м, близки к нулю для всех трех ингредиентов обеих групп источников. Этот факт можно объяснить, по-видимому, тем, что выброшенные источниками вредные вещества либо совсем не достигают воздушных потоков на соответствующих высотах, либо выносятся ими за пределы учитываемых нами измерительных постов. [c.358]
Какую информацию можно получить на основе анализа вертикальных цепочек ценностей [c.247]
Возможность координации предопределяется как самой структурой организации, так и совокупностью отдельных ее частей и существующих устойчивых связей, отношений. Нарушение отношений может приводить к перерывам или полному прекращению взаимодействия, что снижает эффективность и устойчивость организационной структуры. Поэтому разработка структуры должна сопровождаться анализом вертикальных и горизонтальных, линейных и функциональных связей организации. [c.198]
АНАЛИЗ ВЕРТИКАЛЬНЫЙ — один из методов финансового анализа, заключающийся в сопоставлении финансовых показателей за 2 года (или более длительный период). Анализ вертикальный помогает выявить различные требующие дополнительных исследований отклонения. Важно пока- [c.24]
Анализ вертикальных связей показал, что в детерминированной среде вертикальная интеграция и различные типы вертикальных ограничений могут рассматриваться в качестве совершенных заменителей. Так, максимальная прибыль интегрированной фирмы (см. раздел 4.1) может быть получена, если фирма-франчайзер установит плату за франшизу, равную этой максимальной прибыли, (а — с)2/46, при условии нулевых роялти. В этом случае для получения нормальной прибыли торговец будет вынужден продавать в точности максимизирующий общую прибыль интегрированной фирмы объем выпуска. [c.480]
На практике выработаны основные методы финансового анализа горизонтальный анализ, вертикальный анализ, трендовый анализ, метод финансовых коэффициентов, аналитической группировки, сравнительный анализ, факторный анализ. [c.8]
Система ROI допускает дополнительное разбиение некоторых элементов для более углубленного анализа (вертикальное расширение). Возможны следующие дополнения [c.206]
Дайте определение следующим ключевым понятиям классическая теория финансов, неоклассическая теория финансов, финансовый аналитик, инвестиционный аналитик, макроэкономический анализ, микроэкономический анализ, финансовый анализ, принципы анализа, экономический потенциал, имущественный потенциал, финансовый потенциал, аудиторское заключение, экспресс-анализ, углубленный анализ отчетности, больные статьи, горизонтальный анализ, вертикальный анализ, операционный (географический, отчетный) сегмент, информационная неопределенность. [c.239]
Для простоты мы продолжим анализ обмена между двумя лицами. Напомним, что каждая точка на кривой контрактов показывает уровень полезности, которого могут достичь Джеймс и Карина. На рис. 15.7 мы в иной форме представили информацию, содержащуюся на диаграмме Эджворта. На вертикальных осях откладывается полезность Карины, а на горизонтальных — Джеймса. Каждой точке на диаграмме Эджворта соответствует точка на рис. 15.7, так как всякое распределение дает полезности для обоих индивидов. Движение вправо на этом рисунке отражает увеличение полезности Джеймса, а движение вверх — полезности Карины. [c.433]
Мы будем опять использовать ящик Эджворта, но на его осях вместо потребительских товаров теперь отложим производственные ресурсы. На рис. 15.8 изображена диаграмма, на которой затраты труда отложены на горизонтальной оси, а капитала — на вертикальной. Пятьдесят часов труда и 30 часов капитала составляют общую величину факторов. В предшествующем анализе обмена каждое начало координат представляло индивида теперь они представляют выпуски. Пище соответствует Оп а одежде — Ос. Единственное отличие анализа производства от анализа обмена в том, что на диаграмме товары заменены ресурсами, а индивиды — товарами. [c.437]
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНАЯ ДИАГРАММА — метод анализа и классификации функций управления. На Ф.-с.д. каждая функция управление располагается в соответствии с логическими тестами "Как ", "Зачем ", "Когда " (см. с. 425). Все функции управления, подлежащие анализу, заключены на Ф.-с.д. между двумя вертикальными пунктирными линиями. Левая линия находится между основной и главной функцией анализируемого подразделения. Основные функции располагаются на горизонтальной линии. Правая линия находится между анализируемой основной функцией и функциями подразделений, представляю- [c.423]
Это положение подтверждается также анализом авторов [35J технико-экономических показателей бурения наклонных и вертикальных скважин на месторождении Нефтяные Камни. Здесь средняя коммерческая скорость бурения наклонных скважин выше вертикальных на 5,4%, а себестоимость 1 м проходки — ниже на 6,6%, [c.72]
Коммерческая скорость бурения наклонных скважин ввиду ряда дополнительных операций, связанных с искусственным искривлением ствола и регулированием угла и азимута наклона скважины, при одинаковых условиях бурения меньше коммерческой скорости бурения вертикальных скважин, т. е. и,/<ук, а продолжительность бурения, наоборот, больше, т. е. t >t. Выше на основе анализа фактических материалов было показано, что снижение коммерческой скорости бурения наклонных скважин относительно скорости бурения вертикальных скважин достигает 10 — 20%. Однако это положение, как было отмечено при анализе фактических данных, не является общим правилом. Большое многообразие практических условий, развитие техники и технологии проводки наклонных скважин вносит существенные коррективы в соотношения скоростей бурения вертикальных и наклонных скважин. [c.81]
Эффективность применения алмазных долот в основном достигается за счет увеличения проходки на долото, сокращения количества и времени спуско-подъемных операций, подготовительно-заключительных и вспомогательных работ, ремонтного времени. Выше на основе анализа фактических данных было установлено, что в общем случае в наклонном бурении по сравнению с вертикальным эти показатели ухудшаются. Следовательно, можно предположить, что применение алмазных долот в наклонном бурении даст больший эффект, чем. в вертикальном. [c.220]
Высокая стойкость алмазных долот, их применение в нескольких скважинах и при различных условиях пока не позволяют установить влияние метода бурения на величину проходки. Анализ же механической скорости бурения алмазными долотами показывает, что в наклонном бурении она примерно на 10% меньше, чем в вертикальном бурении. [c.221]
Таким образом, произведенный анализ показывает, что применение алмазных долот при бурении глубоких наклонных скважин дает более высокий рост производительности труда и экономический эффект по сравнению с бурением вертикальных скважин. Поэтому в период ограниченного выпуска алмазных долот для более рационального их использования и достижения максимального экономического эффекта следует отдать предпочтение первоочередному их использованию в наклонном бурении, чем в вертикальном. [c.228]
Сравнительный баланс включает показатели горизонтального и вертикального анализа. В ходе горизонтального анализа определяются абсолютные и относительные изменения величин различных статей баланса за определенный период, а целью вертикального анализа являет- [c.33]
Важным этапом анализа финансового состояния предприятия является исследование показателей финансовой устойчивости предприятия. Эта оценка основывается на исследовании соотношений стоимости материальных оборотных средств и величин собственных и заемных источников их финансирования, т.е. используется вертикальный анализ, для проведения которого при оценке финансовой устойчивости предприятия удобно использовать баланс в агрегированном состоянии (см. табл.1.1). [c.40]
Вертикальная интеграция охватывает цикл принятия управленческих решений (план - организация - учет - контроль -анализ - регулирование). Это система и обобщения, и анализа, и контроля, и принятия управленческих решений. Мы бы назвали это управлением краткосрочными и долгосрочными результатами деятельности организации по тем объектам, которые в настоящее время ей нужны, управлением расходами и управлением результатами через влияние на первое и второе. Это разделение по центрам ответственности, по центрам прибыли, по центрам затрат, взаимодействие структурных подразделений, здесь же внутрифирменное планирование, анализ рентабельности и других самых разных показателей. Именно с вертикальной интеграцией, то есть переходом от традиционных методов учета, планирования, анализа и контроля к единой системе получения, обработки информации и принятия на ее основе управленческих решений, часто связывают такое понятие, как контроллинг. [c.221]
Инструментом анализа абсолютных показателей служат вертикальный, горизонтальный и трендовый методы анализа. [c.69]
Вертикальный (структурный) анализ отчетности [c.71]
При проведении финансового анализа применяются следующие методы горизонтальный (временной) анализ, вертикальный (структурный) анализ, тренд овый анализ, анализ относительных показателей (финансовых коэффициентов), сравнительный (пространственный) анализ и факторный анализ. [c.530]
К методам комплексной оценки макро- и микросреды организации относят широко известный SWOT-анализ и анализ вертикальных цепочек ценностей. Данные инструменты позволяют оценить как окружение, так и внутреннее состояние организации, обобщая в определенной степени результаты внутренней и внешней диагностики компании, полученные на предшествующих этапах исследования. Алгоритм SWOT-анализа достаточно разработан и позволяет выявить и взаимоувязать сильные и слабые стороны организации с возможностями и угрозами со стороны внешней среды, а также оценить степень влияния последних на положение компании. При этом следует иметь в виду, что сила и слабость — факторы, реально существующие, т.е. определенные, а возможности и угрозы — факторы, требующие вероятностной оценки, на которые фирма далеко не всегда может воздействовать. [c.246]
Представление финансового отчета в виде относительных показателей называется вертикальным анализом. Вертикальный анализ позволяет увидеть динамику удельных весов различных статей баланса. Сами относительные показатели в анализе имеют большое значение, особенно в условиях инфляции, поскольку они неподвержены инфляционному искажению, такому как абсолютные. Рассчитанные в аналитическом балансе относительные показатели на начало и на конец года, а также приведенные их изменения и выводы и есть вертикальный анализ. [c.18]
Вертикальные и горизонтальные ниши. Макро- и микросегментация. Методы сегментации и анализа привлекательности рынка. [c.136]
К уже сформировавшейся группе молодых руководителей присоединяются действующие перспективные начальники цехов и их заместители. Работа строится по индивидуальным планам. За каждым назначенным на должность руководителя среднего звена закрепляется наставник — руководитель высшего звена — для индивидуальной работы с ним. Руководитель-наставник совместно со специалистами подразделений управления персоналом на основании проведенного анализа личных качеств и профессиональных знаний, навыков претендента составляют для него индивидуальный план подготовки. Как правило, это программы обучения основам коммерческой деятельности, деловым взаимоотношениям, передовым методам управленческого труда, экономики и юриспруденции. На этом этапе подготовки предусматривается стажировка линейных руководителей среднего звена управления в передовых организациях с подготовкой программ мероприятий по улучшению деятельности организации (подразделения). Ежегодно проводится тестирование руководителя среднего звена, которое выявляет его профессиональные навыки, умение управлять коллективом, профессионально решать сложные производственные задачи. На основании анализа результатов тестирования конкретного руководителя выносятся предложения о дальнейшем продвижении по службе горизонтальном или вертикальном д) работа с линейными руководителями высшего звена управления. Назначение руководителей на высшие посты — это сложный процесс. Одну из главных трудностей составляет выбор кандидата, удовлетворяющего многим требованиям. Руководитель высшего звена управления обязан хорошо знать отрасль, а также организацию, иметь опыт работы в основных функциональных подсистемах, чтобы ориентироваться в производственных, финансовых, кадровых вопросах и квалифицированно действовать в экстремальных соц.-экон. и политических ситуациях. Ротация, т.е. перемещение из одного подразделения организации в др., должна начинаться заблаговременно, когда руководители находятся на должностях нижнего и среднего звена управления. Отбор на выдвижение и замещение вакантных должностей высшего звена должен осуществляться на конкурентной основе. Его должна осуществлять специальная комиссия, состоящая из руководителей высше- [c.325]
Был проведен анализ работы отечественной УЗК на Ново-Уфимском НПЗ для исследования уровня надежности реакторов. Практика показывает, что в современном производственном процессе наиболее слабым (и ответственным) звеном в технологической цепи УЗК являются реакторы. Следует отметить, что особое значение безотказного функционирования реакторов определяется их влиянием на отказ всей системы. Реактор УЗК представляет собой цилиндрический вертикальный пустотелый аппарат, снабженный верхним (полушаровым) и нижним (коническим) днищами с горловинами для ввода гидрорежущего инструмента и выгрузки кокса. Информация об отказах оболочки собрана из ремонтных журналов и дефектных ведомостей по эксплуатации УЗК. Анализ обработки статистической информации показал, что дифференциальная функция плотности распределения отказов реакторов подчиняется закону Вейбула. 1,0 [c.51]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ вертикальный
: [c.4] [c.260] [c.44] [c.346] [c.141] [c.184] [c.776] [c.8] [c.107] [c.279] [c.60] [c.64]Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.24 ]