Вы несете ответственность, когда передаете часть своих полномочий. Если передача части своих полномочий служит лишь облегчению ваших личных обязанностей, то это вызывает общие нарекания со стороны недооцененных подчиненных Иван пироги печет, а бездельнику Федору — уважение и почет . Такая передача обязанностей часто доказывает высшему руководству, если оно в конце концов это обнаруживает, что работнику, передающему без нужды свои обязанности другим, нечего делать в организации. Его должность и, вероятно, еще пару таких административных должностей можно ликвидировать без каких-либо неблагоприятных последствий для эффективной работы организации. Подобные открытия делаются достаточно часто, заставляя многих даже очень способных управляющих косо смотреть на передачу какой-либо части своих обязанностей. Поэтому они все делают сами, работая до полного изнеможения и неразумно стараясь вникнуть во все дела одновременно, растрачивая на это большую часть своих сил. , [c.737]
Как в США, так и в Европе наблюдается тенденция к более снисходительному отношению к вертикальным ограничениям с признанием их возможных позитивных последствий для эффективности. Анализ, проведенный в рамках этой главы, похоже, согласуется с этим подходом. [c.204]
Конечно, математическое моделирование само по себе не может дать никаких рецептов правильного соотношения справедливости и эффективности, но с его помощью всегда можно определить, какие последствия для эффективности, а стало быть, и для социальной справедливости может иметь то или иное решение. Очень хорошо по этому поводу сказал Гете Цифры не управляют миром, но они показывают, как это делается . [c.45]
Во-вторых, есть расхождения во мнениях по поводу относительной степени уменьшения эффективности по сравнению с уменьшением неравенства. Некоторые утверждают, что неравенство — основная проблема общества и что оно должно просто минимизировать степень неравенства независимо от последствий для эффективности. Другие называют эффективность центральной проблемой. Есть и такие, которые считают, что в долгосрочном плане наилучший путь помощи бедным — не беспокоиться, как делится пирог, а увеличить размер пирога, дать ему расти как можно быстрее, чтобы каждому дать больше товаров. [c.94]
Мы приведем многочисленные случаи, когда приходится делать выбор между равенством и эффективностью. Например, в принципе, чем более действеннее налоговая система в перераспределении дохода, тем негативнее ее последствия для эффективности экономики. Здесь приходится выбирать между равенством и эффективностью. Конечно, существуют серьезные примеры плохо разработанных налоговых систем. Благодаря им экономика оказывается в положении, не достигающем кривой потребительских возможностей. В таких случаях можно добиться и увеличения равенства, и повышения эффективности. [c.108]
Рассмотрите последствия для эффективности и равенства а) отсутствия вычета расходов на дом для летнего отдыха на 10 месяцев в году, когда владелец сдает дом в аренду (законен ли такой бизнес ), б) отсутствия вычетов на расходы по связи, в) отсутствия вычетов на затраты на образована m связи с изменением профессии (например, бухгалтера на юриста по налогообложению). В каждом случае рассмотрите, что бы произошло, если бы действующие правила были изменены. Можете ли вы предложить изменения, благодаря которым данные правила казались бы "справедливыми" или эффективнее [c.499]
КОММУНИКАЦИИ МЕЖДУ РУКОВОДИТЕЛЕМ И РАБОЧЕЙ ГРУППОЙ. В дополнение к обмену информацией между руководителем и подчиненным имеет место обмен между руководителем и его рабочей группой. Коммуникации с рабочей группой в целом позволяют руководителю повысить эффективность действий группы. Поскольку в обмене участвуют все члены группы, каждый имеет возможность поразмышлять о новых задачах и приоритетах отдела, о том, как следовало бы работать вместе, о предстоящих изменениях и возможных их последствиях для этого и других отделов, о недавних проблемах и достижениях, предложениях рационализаторского характера. Подробнее тема групп и собраний рассмотрена в следующей главе. [c.169]
Но если это — проекты крупномасштабные, то отсутствие постоянного внимания к ходу их реализации может иметь самые серьезные последствия. Для того, чтобы эффективно управлять крупномасштабными проектами ограниченной длительности (например, строительство плотины, здания, запуск ракеты на Луну, разработка и выпуск новой системы вооружения и т.д.), все большее число организаций стало использовать специальную проектную организацию. [c.345]
Для того чтобы управлять риском, обеспечивать промышленную безопасность, необходимо отчётливо понимать, что происходит. Количественные методы анализа риска создают базу для эффективного управления риском. Как правило, анализ риска состоит из трёх этапов, первым из которых является идентификация опасностей, т.е. перечень нежелательных событий, приводящих к аварии. Второй этап - это оценка вероятности наступления аварийной ситуации. На этом этапе, как правило, используются статистические данные по аварийности и надёжности технической системы, применяются логические методы анализа типа дерево событий и дерево отказов , а также экспертная оценка специалистов в данной области. На заключительном этапе анализа риска проводят оценку воздействий последствий аварии на людей, имущество и окружающую среду. Анализ риска - всегда сочетание возможных последствий и вероятности аварии. [c.188]
Планово-директивная финансовая политика проводилась практически во всех бывших социалистических странах. Она показала свою достаточно высокую эффективность в годы, когда требовалась максимальная концентрация финансовых ресурсов для финансирования чрезвычайных расходов государства (в годы Второй мировой войны, восстановления народного хозяйства и г.п.). В го же время использование такой финансовой политики в условиях нормального функционирования экономики привело к отрицательным последствиям снижению эффективности производства, замедлению развития социальной сферы общества, резкому ухудшению финансового положения государства. [c.87]
Осуществлению проекта вообще не всегда уделяется то внимание, которого оно заслуживает. Зачастую внимание принимающих решения лиц больше концентрируется на фазе капиталовложений, чем на последующих фазах эксплуатации и текущего обслуживания завершенного проекта. Последствия подобного пренебрежения проявляются в снижении выгод от проекта, упадке основных производственных фондов, а также в серьезных финансовых и управленческих трудностях развития организационной структуры. Можно легко назвать целую группу организаций и лиц, заинтересованных в процессе осуществления инвестиционной фазы проекта, а именно кредиторы, политики, компании и профсоюзы, которые имеют выгоду от контрактов на строительство, новых рабочих мест и т.д. Но сразу по завершении инвестиционной фазы проекта становится все труднее обеспечить поставки ресурсов и внимание со стороны административно-управленческой системы, необходимые для эффективной эксплуатации проекта. Одним из аспектов пренебрежения к эксплуатации проекта является слишком незначительное внимание, уделяемое расходам и выгодам, связанным с техническим [c.251]
Доля Ближнего Востока в мировой добыче нефти в 1970 г. достигла 31,8%, а доля стран ОПЕК - 50,4%. За 20 лет (1950-1970 гг.) сильно возросла зависимость мировой экономики от поставок ближневосточной нефти. В складывающихся условиях прекращение добычи нефти в странах ОПЕК могло иметь катастрофические последствия для экономики стран Запада. Политика бойкота, которую нефтяной картель эффективно применил против Ирана в 1951 г., спустя 20 лет была уже неосуществима. [c.47]
Связь между технологическими инновациями и процветанием экономики, развитием ресурсов, рынков и созданием рабочих мест подразумевает нечто большее, чем просто вливание инвестиций в экономику. Помимо достигаемых улучшенных экономических характеристик в виде эффективности и производительности, важны и два других показателя. Первый из них - гибкость. Если мы не делаем инвестиций в инновации, будем ли мы обладать достаточной изменчивостью, чтобы противостоять вызовам конкурентов Второй - приспособляемость. Если мы не делаем соответствующих инвестиций, сможем ли мы приспособиться к неожиданной или непредвиденной конкуренции без серьезных последствий для наших фирм и объединений Необходимая изменчивость и приспособляемость - именно эти возможности предоставляют обществу технологические инновации. [c.13]
В расчетах эффективности рекомендуется учитывать неопределенность, т.е." неполноту и неточность информации об условиях реализации проекта, и риск, т.е. возможность возникновения таких условий, которые приведут к негативным последствиям для всех или отдельных участников проекта. Показатели эффективности проекта, исчисленные с учетом факторов риска и неопределенности, именуются ожидаемыми. [c.74]
Пошлины прямо способствуют экспансии относительно неэффективных отраслей, которые не обладают сравнительными преимуществами, и косвенным образом вызывают свертывание относительно эффективных отраслей, имеющих сравнительные преимущества. Это означает, что пошлины служат причиной передислокации ресурсов в неверном направлении. Это не удивительно. Известно, что специализация и не скованная ничем мировая торговля, базирующаяся на сравнительных преимуществах, ведут к эффективному использованию мировых ресурсов и расширению реального объема мирового производства. Цель и последствия протекционистских пошлин — сокращение мировой торговли. Отсюда следует, что помимо своих специфических последствий для потребителей, а также иностранных и местных производителей пошлины сокращают объемы реального мирового выпуска. [c.825]
В книге Энциклопедия рынка... предпринята попытка (одна из немногих в экономической литературе) по упорядочению систем классификации активов. В частности, отмечается, там сказано, что ...Критерием классификации является система таких признаков, как правомочие владельца актива, его природа, содержание, отличительные особенности, функциональное назначение, способы и методы их использования, невозможность применения отдельных видов активов до момента их преобразования в другие виды, которые поддаются эффективному управлению, последствия для бизнеса и бизнесмена... . [c.16]
Смешанная система управления фактически действует во всех про-мышленно развитых странах мира. Вместе с тем-эта система имеет множество вариантов, которые зависят от степени участия государства в хозяйственной деятельности и разнообразия его функций в разных странах. При минимальном участии государства в регулировании экономики его органы, по меньшей мере а) обеспечивают рынок деньгами б) регулируют внешние эффекты (побочные последствия деятельности субъектов рынка) в) укрепляют государственный сектор экономики. При максимально допустимом участии в хозяйственной деятельности государство дополнительно выполняет такие функции а) создает условия для эффективного предпринимательства б) стабилизирует экономический рост в) регулирует социальные отношения. [c.208]
Это особая роль государства в переходной экономике, где, с одной стороны, идет преобразование государственных институтов правительственной политики в соответствии с условиями и требованиями рынка, а с другой — от активной роли государства зависит создание условий для эффективного функционирования модели будущей экономики. Пока же не созданы рыночные механизмы и во многом сохраняются последствия старой системы, в переходной экономике действия двух механизмов — государственного и рыночного — проявляются не столько в их взаимосвязи, сколько в противоречии друг другу. Отсюда опасность неоправданного вмешательства или невмешательства государства в экономические процессы. Кроме того, эффективность государства в переходной экономике в решающей мере зависит от компетентности представителей всех ветвей и органов власти. Самая главная задача государства — это разработка переходной программы с четко определенными целями и этапами, которая станет официальным юридическим документом, а не благими пожеланиями. [c.324]
Страх как метод властного воздействия на подчиненных может иметь и отрицательные последствия. Для использования этого метода необходимо иметь эффективную систему контроля, создание которой является весьма сложным делом и требует больших финансовых затрат. Поэтому большинство менеджеров предпочитают использовать в качестве инструмента властного воздействия не страх, а умеренное вознаграждение. Принуждение в форме страха может применяться только в исключительных ситуациях. [c.118]
За депозитарием закреплено право оказывать иные услуги депонентам. В частности, для эффективного ведения депозитарной деятельности депозитарий вправе в соответствии с российским законодательством вести денежные счета клиентов, в том числе валютные и мультивалютные, при условии, что это необходимо для проведения операций с ценными бумагами. Если депозитарий обслуживает ценные бумаги, выпущенные в документарной форме, то он вправе проводить перевозку и инкассацию ценных бумаг, а также изъятие их из обращения, погашение (в том числе купонов) и уничтожение сертификатов. Кроме предусмотренных выше методов содействия клиентам в реализации их прав, депозитарный договор может предусматривать обязательства по отслеживанию корпоративных действий эмитента, информированию депонентов об этих действиях и возможных негативных последствиях. При этом сам депозитарий предпринимает действия, направленные на минимизацию ущерба клиенту. Клиентам депозитарий может предоставлять консультативные услуги по инвестированию и давать рекомендации [c.408]
Поскольку для всех участников инвестиционного проекта прежде всего важно выявить и снизить возможность негативных отклонений показателей его эффективности, то, как правило, риск рассматривается в более узком смысле, т. е. как возможность ухудшения проектных экономических показателей. В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов под риском понимается возможность возникновения таких условий, которые приведут к негативным последствиям для всех или отдельных участников проекта (Методические рекомендации, с. 74). Если для какого-то ИП разработан основной вариант его реализации, то с учетом наличия факторов риска и неопределенности показатели его эффективности называются ожидаемыми. При этом базисный вариант ИП основывается на умеренно пессимистических оценках показателей эффективности проекта. [c.281]
Однако некоторые современные теоретики и практики управления считают, что конфликты возможны даже в самой эффективной организации, при самом безукоризненном управлении. Более того, по их мнению, конфликты имеют определенное позитивное значение, так как привлекают внимание к проблемам, которые ранее не замечали, так что конфликты могут иметь функциональные последствия для организации при эффективном управлении ими. [c.180]
В настоящее время российская экономика нуждается в притоке иностранных инвестиций. Это вызвано практически полным отсутствием финансирования из средств государственного бюджета, отсутствием достаточных средств у предприятий, развитием общего экономического кризиса и спадом производства, большим износом установленного на предприятиях оборудования и другими причинами. Действительно, иностранный капитал, привлеченный в национальную экономику и используемый эффективно, с одной стороны, оказывает положительное влияние на экономический рост, помогает интегрироваться в мировую экономику. С другой стороны, привлечение иностранных инвестиций накладывает определенные обязательства, создает многообразные формы зависимости страны, вызывает резкий рост внешнего долга и др. Таким образом, иностранные инвестиции могут иметь неоднозначные последствия для национальной экономики. [c.94]
Основные стадии реализации бизнес-плана не всегда поддаются шаговому анализу, когда одна стадия неизменно следует за другой. Неизбежны большое число пересечений и одновременное планирование различной деятельности. Например, обучение может начаться очень рано, когда главный персонал компании долгое время обучается за границей, хотя обучение обслуживающих техников и операторов происходит позже, во время завершения бизнес-проекта и запуска производства. Особенно важно сопоставить социально-экономические условия в стране или районе с мероприятиями периода внедрения для того, чтобы оценить их последствия для составления графика реализации индивидуальных задач. Эффективная организация в порту может оказаться важной для специфического проекта, но если шоссе, соединяющее порт с сооружениями компании, находится в плохом состоянии из-за того, что ответственный за это персонал неопытен или низко оплачивается, весь проект может оказаться в опасности. [c.446]
Такая система хозяйствования имеет негативные последствия для эффективности производства и удовлетворения потребностей как в средствах производства, так и в предметах потребления. Пока этот порочный круг безынициативности предприятия и сверхинициативности центра (в смысле увеличения объемных показателей) не будет разорван, не станут выполняться планы по результатам производства и будут перевыполняться по затратам. [c.237]
Технология, включающая в себя технические средства и способы их комбинирования и использования для получения конечного продукта, создаваемого организацией, является предметом самого пристального внимания со стороны менеджмента. Управление должно решать вопросы технологий и осуществления их наиболее эффективного использования. В последнее время в связи с появлением все более передовых технологий соответствующие задачи менеджмента становятся исключительно сложными и значимыми. Это связано с тем, что их решение может привести к важным и далеко идущим положительным последствиям для организации. Они могут вызвать и негативные процессы во внутренней жизни организации, разрушить ее организационную структуру, привести к демотивированию работников. Поэтому в современных условиях менеджмент не может смотреть на технологии только с точки зрения повышения производительности и эффективности. Очень важно учитывать то, как новые технологии могут повлиять на климат внутри организации, как они могут подействовать на ее организм . [c.16]
Однако же при неправильном проектировании партисипативные организации сталкиваются с рядом проблем. Так, несовместимость иерархии и демократии, заложенная в мышлении человека, может постоянно возвращать его к допущению, что власть всегда идет в одном направлении. В таком случае трудно спроектировать демократическую организацию, в которой сохраняется иерархия. В результате происходит уклон либо в сторону неэффективности советов, либо они начинают вмешиваться в дела подотчетных им руководителей и подразделений. Практика участия показывает, что сильно развитые индивидуалистские начала в человеке вступают в противоречие с давлением коллег, которое оказывается ими на каждого отдельного участника. Возникает эффект коллективной эксплуатации , грозящей при определенных обстоятельствах стать более жесткой, чем начальственная эксплуатация . Коллективный контроль действий руководителя развивает у него популистские качества, а у контролеров — коллективный эгоизм , имеющий разрушительные последствия для предприятий. Нередко в связи с приходом нового руководителя, обладающего своим стилем управления, своим видением ситуации, возникает необходимость реформирования партисипатив-ных структур. Однако это может оказаться сверхсложной задачей, так как партисипативные структуры трудно перестраивать. На эффективность структур с участием работников в управлении существенное влияние оказывает поддержание баланса в назначаемости сверху и выборности снизу членов советов. [c.366]
Следует иметь в виду, что для эффективного управления необходим весьма ограниченный круг допущений. Для руководителя важно принять систему собственных допущений. Понимая свои представления и допущения о содержании управления, мы можем уяснить себе характер влияния нашего поведения на усилия подчиненных и коллег по работе. Осознав глубину и характер собственных допущений, мы можем подвергнуть их анализу и выделить положительные и отрицательные последствия наших поступков. ГРИД помогает руководителю понять совокупность допущений, которыми они пользуются в управленческой деятельности. [c.253]
Развивая этот принцип, НК РФ закрепляет, что налоги и сборы должны иметь экономическое основание и не могут быть произвольными (п. 3 ст. 3). Это требование имеет два аспекта1. Во-первых, налоги должны быть эффективны с позиции самоокупаемости. Собранные суммы налога должны превышать затраты на его сбор. Во-вторых, при установлении налога должны учитываться как последствия для экономики в целом (макроэкономические последствия), так и последствия для отдельных налогоплательщиков (микроэкономические последствия). [c.71]
Использование ресурсов геотермальной энергии в настоящее время ограничивается вовлечением в энергобаланс (в малых еще масштабах) геотермальных вод и пара. Считается, что этот источник энергии сможет внести определенный вклад в электроэнергетический баланс после разработки и освоения эффективной технологии отбора тепла от нагретых глубинных скальных пород в вулканических районах без нежелательных последствий для окружающей среды и когда будут решены проблемы предотвращения коррозии технологического оборудования ГТЭС солями, содержащимися в геотермальном паре. По оценкам зарубежных специалистов для решения этих научных и инженерных проблем понадобится длительное время. [c.44]
При экономическом обосновании эффективности применения-дорогостоящих сооружений для очистки стоков с целью их оборотного использования в настоящее время не учитывают те экономические последствия для систем коммунальных водопроводов, которые возникают в результате снижения потребления воды из них для промышленности. Учет сокращения затрат на расширение городских водопроводов в результате уменьшения потребления воды из них для промышленности позволил бы во многих случаях более обоснованно определять народнохозяйственный эффект внедрения оборотных систем водоиспользования очищенных стоков. [c.19]
По мере того как затраты на проведение крупных спортивных соревнований продолжают расти, никого, наверное, уже не удивляет тот факт, что компании все настойчивее пытаются воспользоваться предоставляющимися им возможностями "приобщиться", заявив о себе как можно громче и затратив на это минимум средств. Однако если компании, инвестирующие значительные суммы в поддержку спортивных событий (а o a- ola, как стало известно, заплатила 42 миллиона долларов, чтобы ассоциировать свое имя с Олимпийскими играми 1996 года), почувствуют, что "партизанские стратегии" конкурентов снижают эффективность их кампаний по продвижению своих товаров на рынок, это будет иметь весьма ощутимые последствия для продолжения корпоративного финансирования крупных спортивных событий. Учитывая сильную зависимость от этого источника финансирования, может оказаться под вопросом само будущее этих событий. [c.432]
Смотреть страницы где упоминается термин Последствия для эффективности
: [c.294] [c.123] [c.233] [c.233] [c.235] [c.681] [c.12] [c.441] [c.302] [c.101] [c.148] [c.445] [c.154] [c.407] [c.274]Смотреть главы в:
Экономика государственного сектора -> Последствия для эффективности