ВИДЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ БИЗНЕСОВ [c.12]
Какие виды энергетического бизнеса вы считаете наиболее привлекательными на сегодняшний день и в обозримой перспективе [c.80]
МАРКЕТИНГ В РАЗЛИЧНЫХ ВИДАХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО БИЗНЕСА [c.413]
И.Бушуев В., Плужников О. Новый вид. энергетического бизнеса пришел в Россию//Деловые люди. - N66. - С. 156-157. [c.52]
Глубокие институциональные преобразования в электроэнергетике, формирование либерализованных рынков электрической энергии и тепла вызвали появление новых видов коммерческой деятельности, обобщенных понятием энергетический бизнес . [c.7]
Риски. При оценке привлекательности энергетического бизнеса рекомендуется обратить внимание на следующие виды рисков [c.21]
Отметим, что это тот вид риска, на который субъект бизнеса практически влиять не может. Поэтому собственники, как правило, реагируют на него особенно болезненно, и его воздействие на привлекательность энергетического бизнеса значительно. Следовательно, необходимо, чтобы все решения регуляторов были предельно прозрачны и предсказуемы. Если же действия регулятора, предпринимаемые в русле общественных интересов, наносят частному бизнесу экономический ущерб, то он должен возмещаться в обязательном порядке в той или иной форме. [c.23]
Кроме того, следует иметь в виду, что конкурентоспособность ТЭЦ колеблется в зависимости от сезона года она максимальна в осенне-зимний период и снижается летом, когда выработка электроэнергии на тепловом потреблении падает. Поэтому необходимо разработать механизм сезонной поддержки энергетического бизнеса предприятия. Очевидно, что здесь возможны самые разнообразные решения. [c.526]
В процессе того или иного вида деятельности по созданию и реализации продукции, выполнению работ или оказанию услуг происходит движение оборотных средств, при котором денежные средства авансируются на образование производственных запасов, затраты на незавершенное производство, создание запасов готовой продукции, средства в расчетах и вновь возвращаются в первоначальную денежную форму, т.е. осуществляется оборачиваемость оборотных средств. Чем быстрее оборачиваются оборотные средства, тем меньше их требуется для обеспечения того же объема продукции, а значит, тем выше при прочих равных условиях эффективность производства. Оборот средств в различных отраслях экономики имеет специфику, которая определяется характером деятельности, технологией и т.п. Медленное движение оборотных средств свойственно многим видам сельскохозяйственной деятельности (зерновое хозяйство, выращивание технических культур, откорм крупного рогатого скота и т.д.), капитальному строительству, некоторым промышленным производствам (судостроение, производство энергетических и атомных реакторов, паровых, газовых и гидравлических турбин и т.п.). Быстрее оборачиваемость оборотных средств происходит в торговле, в гостиничном и ресторанном бизнесе, производстве текстильных изделий и т.д. [c.261]
Функционирование конкурентной среды обеспечивается прежде всего механизмом рыночного ценообразования в сфере генерирования энергии. Создание такого механизма требует, во-первых, выделения функции производства энергии в самостоятельный вид бизнеса и, во-вторых, дерегулирования тарифов и инвестиционной деятельности производителей энергии. В этом случае цена генерирования будет устанавливаться на основе аукциона объемно-ценовых заявок продавцов и покупателей, исходя из обеспечения баланса спроса и предложения на энергетическом рынке в отдельные периоды времени. Такой подход стимулирует снижение издержек производства и привлечение инвестиций в электроэнергетику. При этом инвестиционный риск целиком ложится на производителя, но зато и вся прибыль достается ему (она ограничивается только ценой конкурентного рынка, а не решениями регулирующих органов). [c.151]
Тем не менее следует иметь в виду, что специфика энергетического производства объективно требует высокой технологической дисциплины, а значит, регламентации в осуществлении основных производственных процессов (в сферах эксплуатации и ремонта оборудования). В то же время распространение жесткой регламентации на другие сферы деятельности энергокомпании (сбыт, инвестиции, маркетинг) формирует определенный консерватизм кадров и в условиях развития рыночных отношений становится их тормозом. Возникает задача четкого разделения культурологических корпоративных систем, что возможно при выделении двух контуров в рамках единой энергокомпании или структурном обособлении отдельных бизнесов. [c.318]
Решившись на децентрализацию, следует иметь в виду, что на практике бывает трудно уловить ту грань, за которой-предоставление большей самостоятельности частям разрушает компанию в целом (особенно если не учтен предыдущий акцент). Тем не менее необходимо понимать, что тенденция структурной децентрализации в энергетическом секторе экономики будет проявляться в перспективе все в большей мере в рамках сложившихся вертикально-интегрированных структур путем выделения отдельных бизнесов. Затем, вероятно, пойдет обратный процесс слияний и вновь создания ВИС, но уже на качественно другой основе. Следует заметить, что и в настоящее время процесс слияния энергокомпаний происходит в развитых странах достаточно активно (рис. 23.4). Корпоративное интеграционное пространство единой энергоснабжающей бизнес-системы обеспечивается за счет участия в уставном капитале дочерних предприятий материнской компании договорных отношений их с материнской компанией (рис. 23.5) мер интеграционной стратегии материнской компании ("связывания" основных производственных процессов, сохранения в материнской [c.365]
Ведение реального социально ответственного бизнеса, вероятно, будет сталкиваться с непростой проблемой определения оптимальной величины ресурсов, отвлекаемых на указанные цели. Выход состоит в создании системы целенаправленного государственного стимулирования социальной ответственности в виде разнообразных льгот, преференций и компенсаций. Особое значение это имеет, например, для привлечения частного бизнеса к участию в энергетических программах разных уровней. [c.17]
Глобальное повышение цен на энергоносители должно подтолкнуть власть и бизнес России развивать новые технологии, позволяющие экономить традиционные виды топлива и использовать альтернативные источники энергии. При этом некоторые представители экспертного сообщества обращают внимание, что только в Ленинградской, Архангельской и Псковской областях ежегодно пропадающий объем отходов от заготовки хвойной древесины эквивалентен 5 млн. тонн условного топлива. А этого объема достаточно, чтобы покрыть потребности этих регионов в топливно-энергетических ресурсах. В отличие от крупных западных газовых и нефтяных компаний, имеющих специальные программы по водородной энергетике, использовании ветрогенераторов, биомассы, в России практически нет компаний, занимающихся созданием альтернативных источников энергии. Сол- [c.14]
Развитие рыночных отношений предполагает поэтапную дезинтеграцию вертикально-интегрированных структур электрокомпаний, т.е. функциональное разделение процессов генерации, передачи, распределения и сбыта энергии и создание соответствующих видов энергетического бизнеса. При этом конкуренция возможна только в процессе производства электроэнергии на оптовом рынке и сбыта ее на розничном. [c.187]
В настоящей книге этот бизнес рассматривается применительно только к электро- и теплоэнергетике. В связи с этим продукцией следует считать электрическую и тепловую энергию, производимую на электростанциях и различных теплоисточниках. Энергетические услуги подразделяются на два вида услуги по энергоснабжению и сервисы. Первые охватывают деятельность поставщиков по передаче энергии по магистральным и распределительным электрическим и тепловым сетям, а также по сбыту (торговле) энергоносителей. Вторые (сервисы) включают множество видов самых разнообразных вспомогательных услуг в сферах генерации, передачи, сбыта и полезного использования энергии. Сюда, в частности, относят ремонтное обслуживание, услуги по рационализации энергопотребления (повышению энергоэффективности), инжиниринг (технические решения и проекты в области модернизации), биллинг (измерения и расчеты). В табл. 1.1 приведена группировка разных видов энергетического бизнеса по определенным классификационным признакам. [c.11]
Однако следует иметь в виду, что хотя альтернативы электроэнергии как энергоносителю в подавляющем большинстве случаев действительно нет, это не означает, что ее будут покупать по любой назначенной цене. Ведь если цена превысит некоторый приемлемый уровень, то одни будут ее потреблять, но перестанут платить необходимо учитывать, что энергопредприятия, по существу, кредитуют своих клиентов, так как выработка и потребление совпадают по времени, но не совпадают с установленными сроками оплаты. Другая часть потребителей среагирует более цивилизованно и адекватно - перейдет на самообеспечение энергией и мощностью. Отметим, что это, как правило, самые выгодные клиенты для электроэнергетики - крупные энергоемкие промышленные предприятия. В связи с этим энергобизнес не может не принимать во внимание низкий в обозримой перспективе платежеспособный уровень большинства населения регионов России и угрозу потери значительных финансовых поступлений от промышленности как итог пренебрежения именно ценовой конкуренцией со стороны мощных потребителей. Это реалии, которые, конечно, снижают потенциальную эффективность энергетического бизнеса в нашей стране. [c.19]
Технический риск - это угроза отказов оборудования, снижения технической надежности электро- и теплоснабжения и перерывов в подаче энергии потребителям. Технологические процессы на энергетических предприятиях отличаются высокой сложностью, что требует высококвалифицированного, а значит, весьма дорогостоящего эксплуатационного, ремонтного и управленческого персонала. Кроме того, энергопредприятия работают в сложной системе многоканальных внешних связей с проектировщиками, строителями, монтажниками, поставщиками топлива, оборудования, ремонтных и других услуг. Большое количество разных контрактов и жесткие требования к качеству перечисленных услуг объективно делают энергетический бизнес более рископринимающим, нежели какой-либо другой. Кардинальная нейтрализация данного риска требует наличия у компании соответствующей технической политики и высококвалифицированного технического менеджмента. В то же время целесообразно ввести дифференцированную плату за надежность на розничном и оптовом рынках, т.е. рассматривать надежность как особый вид адресной услуги по энергоснабжению. Надежность можно также рассматривать как объект страхования. [c.22]
Общеэкономическая ситуация характеризует состояние во всех отраслях хозяйства. Однако каждая отрасль имеет свои специфические особенности в организации производственно-коммерческого процесса и финансовой деятельности. Поэтому выводы, сделанные на макроуровне, нуждаются в конкретизации по отношению к каждой отрасли (сфере бизнеса). Даже если фундаментальный анализ экономической ситуации в целом показывает, что она очень неблагоприятна для инвестирования, это не означает, что нельзя найти отрасли (сферы бизнеса), где можно выгодно разместить свободные денежные средства. Наоборот, даже в период конъюнктурного подъема на рынке инвестиционных товаров далеко не все отрасли хозяйства (сферы бизнеса) могут принести ожидаемый доход (прибыль) на вложенный капитал. Поэтому на втором этапе фундаментального анализа очень важно сделать правильный выбор отраслей, наиболее выгодных для инвестирования. Для отраслевого этапа фундаментального анализа большое значение имеет наличие принимаемой большинством инвесторов ярко выраженной классификации отраслей (видов производства), выражающей их технологические особенности. В условиях современной России четкая градация отраслей хозяйства утратила свое прежнее значение. Поэтому перед любым инвестором всегда стоит проблема, с каким кругом предприятий, относящимся по своим технологическим особенностям к той или иной отрасци хозяйства (виду производства), целесообразно работать на фондовом рынке. К таким приоритетным предприятиям можно отнести акционерные общества топливно-энергетического комплекса, черной и цветной метал- [c.271]
Характерной особенностью современного этапа развития экономики является переход от индустриального общества к ин-форматизированному, в котором информация считается даже более важным ресурсом, чем материальные или энергетические ресурсы. Информатизация российского бизнеса, интернетизация большинства сфер предпринимательской деятельности, внедрение автоматизированных систем управления процессами, базирующихся на современных информационных технологиях, выдвигают на одно из центральных мест проблему информационной безопасности организаций. Утечка информации по своей сущности и содержанию всегда предполагает противоправное (тайное или явное) завладение информацией (изделиями, приборами), содержащей коммерческую тайну, для использования в корыстных целях. Наиболее привлекательным объектом посягательств является интеллектуальная собственность, существующая в двух видах промышленная (научно-техническая, технологическая) и коммерческая (деловая, финансово-кредитная). [c.279]
Третья волна. Нефтяные компании должны научиться думать о себе не как о чисто нефтяных и даже не как об энергетических компаниях. Они должны научиться действовать в рамках новой парадигмы - компании—поставщика энергии и сервисной компании, удовлетворяющей потребителей, имеющих все возрастающие возможности выбора при покупке энергоносителей. Могут ли это быть "виртуальные" нефтяные компании, описанные в работе С. Гарибальди и др. 23] Авторы [23] отмечают, что подход с позиций "виртуальных" нефтяных компаний помогает определить виды ее деятельности и принципы организации, которые сфокусированы на ключевых видах бизнеса, имеющих стратегическое значение и экономическую ценность, включая плоские информационные структуры и расширение полномочий лиц, принимающих решения на самых нижних уровнях. Эти характеристики соответствуют продвинутой стадии второй волны, если не началу третьей, в реструктуризации нефтяных компаний. [c.161]