Отказы оборудования

Фактическое время эксплуатации оборудования при расчете Т.п. не включает перерывы из-за отказа оборудования, простои в ожидании материалов, перерывы на отдых, время на устранение брака.  [c.383]


Мы старались, насколько это возможно, использовать в качестве меры риска величину, определяемую формулой (1). Однако, практически апробированные методики количественной оценки различных рисков в настоящее время отсутствуют. Это относится и к процедуре оценки вероятности возникновения опасного события, и к процедуре оценки величины ущерба. Как правило, отсутствуют надежные базы данных по частоте отказов оборудования, частоте тех или иных аварий, частоте опасных ных событий и явлений. Это не позволяет использовать результаты них многолетних наблюдений, что дало бы возможность не только более достоверно определять средние величины рисков, но и диапазоны их колебаний.  [c.42]

Сущность этого метода заключается в установлении на основании фактических данных параметра потока отказов оборудования и количества конкретного материала, необходимого для ликвидации одного отказа.  [c.126]

Величина Рл представляет собой теоретическую верхнюю границу времени возможной работы оборудования. В действительности же имеют место различного рода простои активной части основных фондов. Они делятся на объективные, например по устранению неисправностей в результате наступления внезапных отказов оборудования, которые, как следует из теории надежности, полностью исключить нельзя, и субъективные, вызываемые недостаточно высоким уровнем организации производства. Поэтому  [c.38]


Снизить экологическую нагрузку на окружающую среду, а также повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции на основе углубления переработки нефти (в том числе и высокосернистой), - можно за счет ускоренного обновления основных производственных фондов на передовой организационной, технической и технологической основе, - то есть при внедрении мероприятий планово-предупредительной реконструкции. Последействия отказов оборудования предприятий ТЭК (социально-экономические, эколого-экономические), влекущие за собой значительные затраты на устранение ущерба, требует разработки методических подходов и организационно-экономического обоснования внедрения мероприятий по защите окружающей среды.  [c.46]

Риск возникновения таких ситуаций может быть связан с общими условиями инвестиционной деятельности (налогообложение, инфляция, ограничения на экспортно-импортные операции и т.п.) или с условиями реализации конкретного проекта развития (колебания рыночной конъюнктуры и цен, неполнота информации о параметрах и условиях поставки новой техники и технологий, отказы оборудования и др.). Обеспечение необходимого уровня безопасности варианта развития требует комплексного подхода к анализу и учету рисков, возникающих на различных фазах жизненного цикла проекта развития.  [c.122]

Функциональные возможности и интерфейс оператора таких позиций оборудования, как контролеры, выключатели и прочие, должны быть также основаны на стандартизированной логике и управлении. Распределенная система управления должна оснащаться внутренней диагностикой для обнаружения неисправностей и отказов и оповещения о них. Любые отказы оборудования и диагностические неисправности должны быть определены в интерфейсе оператора (на соответствующем настольном ком-  [c.19]


Допустимые перерывы на отказ оборудования 0,2  [c.147]

Средние потери времени при отказе оборудования — 0,2 часа за смену, потери на брак — 0,3 часа.  [c.169]

Проводя анализ отклонений для всех видов производственных затрат (прямых материальных затрат, прямых затрат на труд и накладных расходов), важно помнить, что каждый вид отклонения не существует обособленно, и поэтому их нельзя рассматривать изолированно друг от друга. Каждое отклонение так или иначе влияет на другие. Например, благоприятное отклонение по цене на труд может быть таковым благодаря использованию более дешевой рабочей силы и сопровождаться (1) неблагоприятным отклонением в расходе материалов из-за больших потерь (2) неблагоприятным отклонением производительности труда из-за того, что потребуется длительное время на изготовление эквивалентного количества продукции (3) неблагоприятным отклонением накладных расходов по итогам хозяйственной деятельности из-за потребности в большем рабочем времени на выпуск продукции (4) неблагоприятным отклонением объема в накладных расходах из-за низкой квалификации операторов и большого числа отказов оборудования.  [c.129]

Имело ли место по какой-либо причине прекращение работы на срок три или более часа вследствие забастовок, отказа оборудования, отсутствия материалов или по другим причинам в течение последних пяти лет Если да, опишите эти случаи.  [c.208]

Отказы оборудования энергосистем сопровождаются комплексом негативных явлений, последствия которых носят экономический, социально-экономический или социальный характер и в целом определяются как ущерб от перерывов в энергоснабжении.  [c.23]

Очевидно, что среди приоритетных направлений инвестирования в основной капитал оправданное повышение надежности, безусловно, должно занимать первое место. При этом общий методический принцип технико-экономических расчетов сопоставление дополнительных затрат, необходимых для повышения надежности электроснабжения, с уменьшением экономического ущерба от отказов оборудования энергосистемы.  [c.25]

Для такого поведения энергокомпании существуют две предпосылки. Во-первых, она считает, что ущерб от снижения надежности, отказы оборудования либо перебои в поставках топлива являются вероятностными характеристиками, т.е. событие носит вероятностный характер ("вдруг не случится"). Во-вторых, затраты на повышение надежности не приводят к росту прибыли в краткосрочном периоде, а наоборот, как правило, снижают ее. Они могут лишь предотвратить потери прибыли в долгосрочном аспекте и то с определенной долей вероятности. Указанные предпосылки формируют определенный психологический настрой собственников и топ-менеджеров. Решение данной проблемы должно опираться на следующие положения.  [c.302]

Присутствие людей наиболее оправдано в операциях, которые требуют большой гибкости и принятия решений, а машины больше подходят там, где необходимы точность и повторяемость движений. Сравнивать выносливость машин и человека бессмысленно, поэтому наиболее поддаются автоматизации задачи, связанные с непрерывной монотонной работой в течение длительного периода времени. При организации опасных производств следует иметь в виду, что отказы оборудования носят случайный и, увы, драматичный характер, в то время как качество работы человека ухудшается постепенно.  [c.113]

Планово-предупредительное обслуживание. Как и отклонения в качестве, отказы оборудования недопустимы, поэтому необходимо эффективное профилактическое обслуживание. Подробнее об этом читайте в главе 13. Изменения в оборудовании. В системе ТВ учитываются и экономические ограничения производства, поэтому перед тем, как, скажем, можно будет уменьшить размеры партий, потребуется значительная перепланировка производственных помещений. Даже если размер партии будет равен единице, принципы наиболее экономичного заказа не изменятся. Концентрация производства потребует существенных перемен. Возможно, вместо одного крупного станка придется приобрести несколько мелких. Вероятно, при этом снизятся затраты на наладку, но необходимо будет провести дополнительную работу. Как правило, менеджеры стремятся перевести большинство наладочных работ в автономный режим, чтобы не вмешиваться в нормальную работу оборудования. При этом, однако, никуда не исчезают потери производственного вре-  [c.211]

Любое производство и большинство услуг зависят от наличия и правильного функционирования необходимого оборудования. Отказ оборудования может привести к снижению объемов выпуска, потере расположения покупателей, пустой трате материалов и простою мощностей из-за ненормальной работы, а в критических случаях — к травмам и даже смерти. Все эти последствия влекут за собой большие расходы. Подсчитать их несложно, хотя величина зависит от сложности ситуации. Остановка одного станка в серийном производстве будет, конечно, причинять неудобство, но вряд ли существенно скажется на графике работы из-за наличия относительно больших запасов, в то время как такая же поломка в среде точно-вовремя приведет к.полной остановке производства. Точно так же отказ двигателя на грузовике, перевозящем молоко, представляет собой менее серьезную неисправность, чем поломка на пассажирском авиалайнере.  [c.281]

Отказ оборудования приводит к следующим затратам  [c.282]

В этой главе были рассмотрены два подхода к техническому обслуживанию. Реактивный подход заключается в том, что действовать нужно тогда, когда что-то случается предупреждающий стремится к предотвращению или как минимум снижению числа поломок. Выбор подхода определяется экономическими факторами и безопасностью. Если отказ оборудования приводит к значительным затратам в виде повреждения продукции, потери производственной мощности и так далее или связан с риском для здоровья и жизни, то необходимо проводить предупреждающую политику технического обслуживания. В противном случае действительно может быть выгоднее ждать, пока что-то не сломается.  [c.291]

Поскольку критерий изменяется в пределах от 0 до 1, то расчетные значения не очень высокие. Очень низкие значения критериев группы А для реактора и всех пара-метров нагревательной печи указывают на дальнейшие пути повышения эффективности УЗК. Значения обобщенного показателя надежности полностью соответствуют данным по частоте отказов оборудования УЗК (табл. 3.20).  [c.167]

Основные дефекты, которые впоследствии приводят к отказу оборудования, представлены в табл. 3.21.  [c.168]

Производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.п.).  [c.453]

Стоимость строительства также увеличивается на величину непредвиденных затрат и ошибок проектирования. Кроме того, учитываются запаздывание платежей, неритмичность поставок сырья и материалов, внеплановые отказы оборудования, штрафы за нарушения договорных обязательств.  [c.97]

X. Информация об убытках в результате аварий и отказов оборудования  [c.42]

Существует ряд принципиальных сложностей, связанных с оценкой риска при помощи сценарного подхода. Используемые математические модели и методы для расчета последствий аварий и отказов оборудования содержат внутри себя значительную неопределенность, связанную с большой сложностью моделируемых объектов и недостаточным знанием путей развития неблагоприятных процессов. Поэтому большое значение для разработки стратегии управления рисками крупных производственных предприятий и повышения точности расчетов имеет создание баз данных по отказам элементов оборудования, проработка различных вариантов и создание базы данных по сценариям развития аварий, а также повышение качества сбора первичной статистической информации.  [c.62]

Наконец, можно получить некоторую субъективную информацию о вероятностях отказов того или иного оборудования или устройства от собственных работников компании. Методы получения и обработки подобной информации хорошо развиты. Можно также предложить соответствующим специалистам свою собственную оценку вероятностей тех или иных отказов оборудования и попросить их подкорректировать эти данные. Такую процедуру можно и нужно делать неоднократно, пока не будет уверенности в достаточной достоверности данных.  [c.80]

Для конкретной системы или процесса существует свой набор главных событий. Например, для промышленной установки это могут быть отказы оборудования различной степени тяжести — от мелких неполадок до серьезных повреждений, авария, приводящая к разрушению установки, либо со взрывом, пожаром и т.д. Каждое главное событие характеризуется определенным размером ущерба и вероятностью возникновения, которые рассчитываются на основе методов, рассматривавшихся в предыдущих главах.  [c.88]

ИННОВАЦИОННЫЙ РИСК - вероятность обесценивания капитальных вложений от непредвиденных заранее обстоятельств, неблагоприятных ситуаций и последствий в результате неполноты и неточности информации об условиях реализации инвестиционного проекта, в т.ч. связанных с ним затратах и результатах, вызванных неопределенностью процесса создания и реализации новшества (нововведения). При оценивании проектов наиболее существенными представляются следующие виды И.р. а) риск, связанный с несовершенством экон. законодательства, нестабильностью текущей экон. ситуации, условий инвестирования и использования прибыли б) внешнеэкон. риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытие границ и т.п.) в) неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных соц.-политических изменений в стране или регионе г) неполнота и неточность информации о динамике технико-экон. показателей, параметрах новой техники и технологии д) колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных ресурсов и т.п. е) производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.д.) ж) неопределенность целей, интересов и поведения участников з) неполнота и неточность информации о финансовом положении и деловой репутации организаций-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств). Организационно-экон. механизм реализации инновационного проекта, сопряженного с риском, должен включать специфические элементы, позволяющие снизить риск или уменьшить связанные с ним неблагоприятные последствия.  [c.98]

Важнейшие требования к автоматическому оборудованию — надежность его работы. Надежность (безотказность процесса или оборудования) характеризуется способностью функционировать в соответствии с техническими условиями в течение заданного периода времени при установленных требованиях эксплуатации. В комплексе аппаратуры Импульс-2 и Депеша-2 вероятность безотказной работы за 10000 ч составляет не менее 0,9, а средний срок службы не менее 8 лет. Для обеспечения надежной работы автоматизированного комплекса необходимо правильно сформировать весь технологический процесс в виде определенной системы, включающей оборудование, агрегаты, вспомогательные устройства, оперативную диспетчерскую связь и т. д. Отказы в производственной системе распре-дейяются на следующие группы отказы оборудования отказы КИП и А отказы, вызываемые обслуживающим персоналом.  [c.182]

Эти выводы подтверждаются и проведенным нами статистическим анализом работы технологического оборудования СП Ватойл . Некоторые результаты этих исследований приведены на рис.1. Как следует из диаграммы, более 50% отказов оборудования связано именно с достаточно медленно развивающимися дефектами.  [c.128]

При вероятностной неопределенности по каждому сценарию считается известной (заданной) вероятность его реализации. Вероятностное описание условий реализации проекта оправданно и применимо, когда эффективность проекта обусловлена прежде всего неопределенностью природно-климатических условий (погода, характеристики грунта или запасов полезных ископаемых, возможность землетрясений или наводнений и т.п.) или процессов эксплуатации и износа основных средств (снижение прочности конструкций зданий и сооружений, отказы оборудования и т.п.). С определенной долей условности колебания дефли-рованных цен на производимую продукцию и потребляемые ресурсы могут описываться также в вероятностных терминах.  [c.86]

Очень часто возникают отказы оборудования, вызванные сложными техни-  [c.103]

Для количественной оценки надежности оборудования энергопредприятий используются методы теории вероятности и математической статистики, которые рассматривают отказ оборудования как случайное событие. Существует много показателей, характеризующих различные аспекты безотказности. Для систем энергоснабжения особое значение имеют оценки математического ожидания недоотпуска энергии (мощности), а также частоты и длительности перерывов в энергоснабжении.  [c.23]

Надежность программного обеспечения систем обработки данных Издание 2 (1987) -- [ c.8 , c.9 ]