Все проекты проходят определенные жизненные циклы и поэтому имеют много общих черт. В начальной фазе, где происходит разработка проекта, затраты достаточно небольшие и число служащих, работающих над проектом, невелико. По мере развития проекта затраты и персонал увеличиваются и уменьшаются соответственно к концу проекта. Это постепенное увеличение затрат от начальной фазы к конечной характерно для каждого успешного проекта. Кроме того, в начальной фазе проекта наиболее вероятен и очень велик риск, который [c.62]
Должно быть четко проведено различие между жизненным циклом проекта и жизненным циклом продукта. Например, проект появления на рынке нового настольного персонального компьютера является только одной из фаз или стадий жизненного цикла этого продукта. [c.18]
Типичный жизненный цикл производственного проекта показан на рис. 1. На рисунке изображены четыре различные фазы проекта, которые предусматривают типичный жизненный цикл правильно выполняемого проекта концепция, планирование, выполнение, окончание. Здесь же указаны типичные виды деятельности, необходимые на каждой фазе. Естественно, каждая фаза может иметь свои под фазы, число которых зависит от особенностей проекта. Однако для наших целей показанные четыре фазы являются присущими для всех типов проектов и имеют жизненно важное значение для прогрессивной концепции разработки и планирования успешной реализации проектов. [c.48]
Предложите разбивку проекта делового центра "Парус" на фазы жизненного цикла и элементы, позволяющие организовать эффективное управление [c.93]
Риск возникновения таких ситуаций может быть связан с общими условиями инвестиционной деятельности (налогообложение, инфляция, ограничения на экспортно-импортные операции и т.п.) или с условиями реализации конкретного проекта развития (колебания рыночной конъюнктуры и цен, неполнота информации о параметрах и условиях поставки новой техники и технологий, отказы оборудования и др.). Обеспечение необходимого уровня безопасности варианта развития требует комплексного подхода к анализу и учету рисков, возникающих на различных фазах жизненного цикла проекта развития. [c.122]
В рамках разработки процедур организации экспертизы научно-технических проектов, финансируемых Минобразования России, была разработана методология, основанная на многофакторном функциональном анализе уровня качества инновационного проекта и процессном подходе. Процессный подход заключается в формировании модели осуществления инновационного проекта как последовательной смены фаз (этапов) жизненного цикла, потребляющих ресурсы и создающих промежуточный продукт. [c.15]
Таким образом, можно говорить о некотором жизненном цикле инновационного проекта, каждая фаза которого имеет свои цели и задачи. [c.5]
Эта глава дает комплексное представление о понятии инвестиций, сущности инвестиционного проекта и фазах его жизненного цикла, его внешней и внутренней среде, их взаимосвязи, направлениях системного анализа проекта. [c.62]
Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, а также от фаз его жизненного цикла. [c.201]
Примерное содержание фаз жизненного цикла проекта применительно к действующим в Российской Федерации нормативным документам дано во Временном положении о депозитарной деятельности на рынке ценных бумаг Российской Федерации и порядке ее лицензирования , утвержденном постановлением Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг № 20 от 2 октября 1996 г. [c.92]
Фаза жизненного цикла проекта Этап проекта Этап определения и контроля за эффективностью Задачи управления риском [c.248]
Управление рисками осуществляется на всех фазах жизненного цикла проекта с помощью мониторинга, контроля и необходимых корректирующих воздействий. Модель организации работ по управлению риском приведена на рис. 4.2. Указанные работы организуются и осуществляются проект-менеджером в тесном взаимодействии со всеми участниками проекта. [c.249]
В основе рассмотрения инновационного проекта по процессу его формирования и реализации лежит концепция жизненного цикла инновационного проекта, которая исходит из того, что инновационный проект есть процесс, происходящий в течение конечного промежутка времени. В таком процессе можно выделить ряд последовательных по времени этапов (фаз), различающихся по видам деятельности, обеспечивающих его осуществление. Инновационный проект, рассматриваемый как процесс, совершающийся во времени, охватывает следующие этапы [c.104]
Во Всемирном банке и подразделении ООН - ЮНИДО принято деление жизненного цикла инновационного проекта на фазы - предынвестиционную и эксплуатационную. [c.104]
В учебном пособии освещаются основные элементы управления проектами трубопроводного строительства. Подробно рассмотрены основные фазы жизненного цикла проекта (прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная). Представлена методика проведения торгов подряда (тендеров) на строительство объектов трубопроводного транспорта. Рассмотрены вопросы управления риском в проектах трубопроводного строительства. Учебное пособие написано с использованием СниП и ведомственной нормативно-технической документации. Пособие предназначено для студентов вузов нефтегазового профиля, обучающихся по направлению подготовки дипломированных специалистов 65 0700 "Нефтегазовое дело" и может быть полезно для широкого круга инженерно-технических работников, занятых в области строительства объектов трубопроводного транспорта. [c.2]
В соответствии с данным делением жизненного цикла проекта на фазы, определены усредненные затраты на выполнение мероприятий и трудоемкость производства работ в жизненном цикле инвестиционного проекта до начала эксплуатации объекта (рис. 1.2.). [c.21]
Рассмотрим содержание основных фаз жизненного цикла проекта, Подготовительная (прединвестиционная) фаза проекта включает мероприятия, которые можно условно разбить на два этапа прединвестиционные исследования и проведение торгов подряда (тендеров). [c.22]
Комплексность требует рассматривать процесс реализации инвестиционного проекта и оценки его эффективности (проектный анализ) как достаточно сложный процесс с различными фазами осуществления проекта, стадиями его оценки, аспектами и этапами. Схема проектного анализа приведена ранее, на рис. 1.2. Кроме того, данный принцип предусматривает многоплановость проведения оценки в различных ракурсах. Во-первых, речь идет о необходимости учета затрат и результатов по проекту в течение всего его жизненного цикла (от зарождения до ликвидации) во-вторых, предполагается учет не только экономических (прямых и косвенных), но и внеэкономических (социальных, экологических и др.) последствий реализации проекта внутри его системы объектов и за ее пределами. [c.42]
Структура книги подчинена внутренней логике дисциплины рассматриваются функции (планирование, контроль, анализ, мониторинг, оценка и т. д.) и подсистемы (управление качеством, временем, рисками и т. д.) по основным фазам проектного цикла (от анализа инвестиционных возможностей до закрытия проекта). Таким образом, жизненный цикл проекта в целом как бы задает последовательность частей и глав. [c.7]
Второй аспект отражает место маркетинга в проекте с точки зрения временной структуры проекта, т. е. его жизненного цикла. Несмотря на то что маркетинговые мероприятия присутствуют на каждом этапе проекта, значение, объемы и содержание работ на разных фазах проекта различны. [c.189]
Распределение стоимости проекта в течение его жизненного цикла неравномерно и обычно имеет структуру, представленную на рис. 14.1.2. Как видно, основная часть стоимости возникает на фазе реализации проекта. Но следует отметить, что основные решения, обусловливающие показатели стоимости проекта, принимаются на предынвестиционной фазе проекта. Таким образом, возможность управления стоимостью проекта также распределяется неравномерно на протяжении всего его жизненного цикла. [c.390]
Система управления командой проекта включает организационное планирование, кадровое обеспечение проекта, создание команды проекта, а также осуществляет функции контроля и мотивации трудовых ресурсов проекта для эффективного хода работ и завершения проекта. Система нацелена на руководство и координацию деятельности команды проекта, использует стили руководства, методы мотивации, административные методы, повышение квалификации кадров на всех фазах жизненного цикла проекта. На рис. 20.1.1 показана структура системы управления командой проекта. [c.542]
Проведение экономических расчетов для всего жизненного цикла —расчетного периода проекта, включающего предынвестици-онную, инвестиционную и эксплуатационную фазы. [c.71]
Еще один способ проиллюстрировать уникальную природу проектной работы — это описать жизненный цикл проекта. Некоторые управляющие проектом считают полезным использовать жизненный цикл проекте в ка честве краеугольного камня для управления проектами. Жизненный цикл означает, что проекты имеют ограниченный отрезок времени существования, и что существуют предсказуемые изменения в уровне усилий и вни мания к жизни проекта. В литературе по управлению проектом существу ет несколько моделей жизненного цикла. Многие ю них применимы к кон кретной отрасли промышленности или тияу проекта. Например, проект разработки нового программного обеспечения может состоять из 5 фаз постановка задачи (определение сути работ], проектирование, кодирование (программирование), интеграция/тестирование и эксплуатация, [c.18]
Согласно сложившейся практике состояния, через которые п ходит проект в течение его жизненного цикла, называют фазами (at пами, стадиями). В свою очередь каждая фаза (этап) может дели ся на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и Универсального подхода к разделению процесса разработки и pea зации инвестиционного проекта на фазы не существует, а потому ление инвестиционного проекта на фазы может быть самым разно разным. Рассмотрим некоторые варианты такого деления. [c.93]
Заранее определенное и просчитанное движение товара по стадиям или фазам жизненного цикла позволит предпринимателю сво -евременно принять те меры, которые соответствуют переживаемой продуктом стадии. Инструменты, которыми предприниматель должен владеть для своевременного упреждения и преодоления падения спроса на товар, многообразны цены, методы распространения товара, его реклама, маневрирование объектами производства и продвижение товаров на рынке, что влияет на уровень и объем продаж, а следовательно, и финансовые итоги реализации предпринимательского проекта. [c.64]
В мировой практике промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации определяется как жизненный цикл проекта (или проектный цикл). По определению учебно-справочного пособия по организации и управлению в строительстве, "жизненным циклом инвестиционного проекта считается время от начала вложения денежных средств до окончания эксплуатации объекта в соответствии с его целью, т. е. до тех пор, пока объект является прибыльным". Состояния, через которые проходит проект, называют фазами (этапами, стадиями). В свою очередь каждая фаза (этап) может делиться на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и т. д. Ряд отечественных специалистов в области управления проектами предлагают состав мероприятий и работ по фазам [c.20]
Проведя качественную классификацию рисков, можно определить, какие виды рисков присутствуют на протяжении всего жизненного цикла проекта, а какие проявляются только на определенных фазах или подфазах проектного цикла. Не определяя количественно степень влияния рисков, можно отметить, что наибольшая совокупность различного вида рисков присутствует на производственной (инвестиционной) фазе жизненного цикла проекта. При этом следует отметить, что социально-политические и финансово-эконрмические риски оказывают влияние на протяжении всего жизненного цикла проекта, в то время как основная нагрузка от управленческих, производственных (организационно-технологических) и экономических ложится на инвестиционную и эксплуатационную фазу проекта. Естественно, что в данной классификации даны обобщенные характеристики основных видов риска при строительстве объектов трубопроводного транспорта..Каждому проекту присущи свои определенные черты, в зависимости от которых, количество классифицированных рисков может корректироваться. [c.279]
Жизненный цикл проекта (промежуток времени между моментом появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения) является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Укрупненно жизненный цикл проекта можно разделить на три основные смысловые фазы прединвестицион-ную, инвестиционную и эксплуатационную. [c.43]
В рамках отдельных фаз проектного цикла заемщик и кредитор выделяют для себя разные этапы. Весьма важно, чтобы кредитор имел четкое представление о жизненном цикле проекта заемщика, а заемщик — о проектном цикле кредитора, чтобы не допускать сбоев в продвижении проекта и действовать максимально скоординированно. Кредитор должен знать проектный цикл заемщика для того, чтобы [c.176]
Разработка стратегии, концепции и программы маркетинга проекта также имеют своим центром тяжести предынвестицион-ную фазу проекта, после чего деятельность в этих направлениях существенно уменьшается в объеме, но для каждой составляющей маркетинга в разной мере. На протяжении всего жизненного цикла проекта происходит корректировка и исправление стратегии, концепции и программы. При этом большим изменениям подвергается, как правило, более оперативный и конкретный [c.220]
Смотреть страницы где упоминается термин Жизненные циклы и фазы проекта
: [c.19] [c.253] [c.19] [c.19] [c.90] [c.111] [c.270] [c.111] [c.85] [c.37] [c.617]Смотреть главы в:
Профессиональное управление проектом -> Жизненные циклы и фазы проекта