Механизм выравнивания отраслевых норм прибыли в общую среднюю усложнился. Монополии представляют собой значительные барьеры на пути проникновения новых производителей в отрасли с высокой нормой прибыли. Вместе с тем механизм монополистической конкуренции обеспечивает процесс миграции капиталов. Для монополистической конкуренции является характерным [c.345]
Каковы ключевые факторы внутреннего роста отрасли, существуют ли барьеры на пути проникновения в отрасль и факторы, сдерживающие выход из нее [c.48]
Тенденция к выравниванию прибыльности отд. произ-в или отраслей прокладывает себе дорогу на протяжении более или менее длительных отрезков времени. Несмотря на значит, барьеры на пути проникновения новых производителей в отрасли с высокой нормой прибыли, механизм монополистич. конкуренции обеспечивает процессы миграции капиталов. Для эпохи империализма характерны слияния и поглощения предприятий как в сфере произ-ва, так и в сфере обращения. Отличит, чертами совр. концентрации произ-ва служат диверсификация нроиз-ва и образование монополий-конгломератов, что свидетельствует о развитии процессов концентрации уже на межотраслевом уровне. Вкладывая капитал в неск. отраслей, монополии обеспечивают себе возможности гибкого и быстрого перераспределения ресурсов в зависимости от хоз. конъюнктуры. [c.371]
Барьеры на пути проникновения в отрасль [c.56]
БАРЬЕРЫ НА ПУТИ ПРОНИКНОВЕНИЯ В ОТРАСЛЬ — любые действия, препятствующие проникновению в отрасль новых компаний (например, необходимость наличия патентов, лицензий, законодательные ограничения). Объективными барьерами являются высокая капиталоемкость производства, степень насыщенности рынка. [c.56]
Дело в том, что крупных предприятий в отрасли никогда не может быть много. Уже многомиллиардная стоимость их служит надежным барьером на пути проникновения в отрасль. Но даже если бы нашлись средства на сооружение большого числа гигантов, они не смогли бы в дальнейшем прибыльно работать. Ведь емкость рынка ограничена. [c.55]
Традиционные производители данной отрасли могут создать барьеры для новых производителей на пути их проникновения в функционирующие сбытовые сети. В этом случае новым товаропроизводителям придется создавать свои каналы сбыта, что требует высоких затрат. [c.239]
БАРЬЕР НА ПУТИ ВСТУПЛЕНИЯ В ОТРАСЛЬ - любые действия, препятствующие проникновению в отрасль новых компаний, например необходимость наличия патентов, лицензий, законодательные ограничения. [c.61]
Нарастает международная конкуренция. Стремящиеся к росту национальные компании начинают искать возможности продажи своей продукции на иностранных рынках. Некоторые компании, ищущие пути снижения затрат, переносят свои предприятия в страны с более низким уровнем заработной платы. Расширение стандартизации продукции и внедрение технологического ноу-хау снижает барьеры для входа и делает возможным проникновение иностранных компаний, которые становятся серьезными рыночными конкурентами во многих странах. Лидерство в отрасли переходит к тем компаниям, которым удалось создать прочные конкурентные позиции на большей части главных мировых рынков и завоевать крупнейшую часть глобального рынка. [c.202]
Мы видели, что барьеры входа в отрасль играют важную роль в определении стратегии доминирующей фирмы. Барьеры, их особенности для каждого конкретного рынка, их высота могут не зависеть от политики фирмы-лидера, будучи объективной характеристикой рынка. Не стратегические барьеры входа были проанализированы нами во второй главе. Но барьеры входа могут создаваться путем стратегической политики доминирующей фирмы. Стратегические барьеры возникают благодаря сознательной деятельности самих фирм, их стратегическому поведению, препятствующему проникновению новых фирм в данную отрасль. В качестве стратегических барьеров могут использоваться сберегающие инновации, долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов, получение лицензий и патентов на данный вид деятельности, сохранение незагруженных мощностей, а также все способы повышения минимально эффективного объема выпуска для отрасли увеличение издержек на рекламу и НИОКР, маркетинговые исследования, издержки по созданию имиджа фирмы. [c.77]
Бартерная сделка 55, 678 Барьер выхода из сферы производства 55 Барьер выхода на рынок 55 Барьеры на пути проникновения в отрасль 56 Барьеры на пути ухода с рынка 56 Барьеры нетарифные 56 Барьеры тарифные 56 Барьеры торговые 56 Басорама 56 Бегство капиталов 56 Бегство от денег 56 Бедлам 56 [c.778]