Работа по сбору, анализу и распространению информации зачастую проводится разрозненно. Аналитики окружающей среды, как правило, включены в структуры корпоративного или маркетингового планирования или являются помощниками высшего руководства (например советниками по решениям), но редко бывают теми, кто принимает стратегические решения. Люди, которые принимают стратегические решения, по-своему интерпретируют то, что им представит эксперт-аналитик. В отсутствие других действий по сбору информации служащие, занимающиеся отслеживанием среды, влияют на то, как руководство воспримет информацию о конкурентоспособности и возможностях фирмы. Историки признают, что многие кровавые политические интриги были результатом ревностно охраняемой и зачастую употребляемой во зло привилегии тайных советников — близости к рулю управления. Тем, кто занимается отслеживанием окружающей среды, к аналитическим навыкам хорошо бы добавить политические. [c.294]
Отслеживание окружающей среды на корпоративном уровне должно включать в себя мониторинг, толкование и прогнозирование проблем, тенденций и событий, выходящих за рамки клиентского, рыночного и конкурентного анализа, осуществляемого многими фирмами в рамках обычной рутинной работы. В данном контексте отслеживание окружающей среды должно обеспечить широкий и глубокий взгляд на возможные будущие перемены в демографических, социальных, политических, технологических и экономических элементах окружающей среды. Это нужно для того, чтобы вооружить лиц, принимающих стратегические решения, информацией, анализом и прогнозами, которые способствуют формированию стратегий и планов. Результат правильного отслеживания окружающей среды можно подытожить следующим образом [c.295]
Во-вторых, можно сделать отслеживание окружающей среды частью работы специалиста по стратегическому планированию. Такое разделение труда в стратегическом планировании ведет к специализации, которая может также иметь некоторые недостатки, но отслеживание среды нельзя так легко передать техническим специалистам. Они не должны отвечать за результаты деятельности подразделения и зачастую не понимают технических требований, предъявляемых к деятельности данного подразделения. Более важно то, что такие специалисты не [c.305]
Данные и результаты анализа, полученные в процессе отслеживания окружающей среды, — это только один из многих вкладов в процесс формирования стратегии. Основная задача отслеживания — определить тенденции среды, проблемы, события или сигналы, которые должны побудить к исследованиям и, возможно, к пересмотру стратегических планов. Следовательно, есть все шансы, что отслеживание окружающей среды станет одним из важнейших инициаторов перемен в стратегии. Действительно, там, где есть штатное подразделение по изучению среды, часты просьбы специалистов по формированию стратегии о проведении специального исследования, сопутствующего изучению проблем или тенденций. [c.309]
Отслеживание результатов аналитиков окружающей среды и улучшение их работы с помощью новых методов. [c.307]
Основными задачами планирования в системе предпринимательства являются изучение факторов окружающей среды и конъюнктуры рынка анализ состояния внутренней среды и ее основных характеристик прогнозное ориентирование будущей стратегии развития анализ возможных рисков и опасностей экономическое обоснование концепции и стратегий функционирования и развития разработка плана маркетинга формирование плана производства и снабжение материалами и ресурсами расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности с учетом эколо-гичности производства и потребления продукции определение источников финансирования для реализации обоснованной стратегии предпринимательства фирмы разработка контрольных мероприятий для отслеживания затрат и результатов. [c.175]
Третий подход состоит в том, чтобы сформировать отдельное подразделение в организации, которое бы проводило регулярное и специальное отслеживание на всех уровнях и передавало результаты тем служащим фирмы, которым они могут пригодиться. Известно, что компания General Ele tri в США ввела такое подразделение и финансирует его деятельность, взимая плату с получателей информации об окружающей среде. Когда собираются и анализируются большие объемы данных, полезно учредить специальную команду, чьей задачей будет разработка рекомендаций для высшего руководства, основанных на анализе среды. [c.306]