В трактовках концепции рефлексивности участники экономического процесса (в нашем случае — антикризисного менеджмента), с одной стороны, пытаются понять ситуацию, в которой они участвуют (кризисное состояние организации), создавая картину соответствия реальности (т.е. выполняют пассивную, или когнитивную функцию). С другой стороны, они пытаются оказать влияние на ситуацию (изменить кризисное состояние организации), подделать реальности под их желания (т.е. выполняют активную функцию, или функцию участника). Такую типичную для антикризисного менеджмента ситуацию, когда одновременно реализуются обе названные выше функции (когнитивная и активная), Дж. Сорос называет рефлексивной. [c.174]
До сих пор мы анализировали основные концепции стратегического планирования. В дальнейшем мы остановимся на их использовании для поэтапного решения стратегических проблем. Как говорилось в предыдущей главе, первые дискуссии о стратегии компании были связаны с изменением бизнес-портфеля фирмы, с вопросами диверсификации или интернационализации. Оба подхода оказались достаточно жизнеспособными и активно применялись. [c.201]
Технологический и контрактный подходы позволяют объяснять очень многое в поведении фирмы. Однако обе концепции имеют один общий недостаток — они рассматривают лишь реакцию фирмы на те или иные особенности ее целевых рынков. Фирма предстает в большей мере как пассивный экономический агент. Однако фирмы активно воздействуют на рынки, формируя потребительские предпочтения, а следовательно, спрос, используя технологические нововведения, а следовательно, изменяя технологию, создавая барьеры для входа потенциальных конкурентов, влияя на регулирующие органы. Именно эта сторона деятельности фирмы находится в фокусе стратегического подхода. [c.480]
Управленческие игры подобного типа преследовали следующие цели развитие управленческих навыков, активное усвоение концепций и методов управления, принятие навыков в применении этих концепций и методов на практике, получение комплексного представления об объекте управления. [c.111]
За 1991—1996 гг. в России в основном сформировался рынок ценных бумаг, и актуальным стал вопрос о более активном участии государства в регулировании этого рынка. Государственная политика на рынке ценных бумаг должна учитывать как положительный, так и отрицательный опыт становления фондового рынка. Важными нормативными актами такой политики являются принятый Государственной Думой Закон О рынке ценных бумаг 20 марта 1996 г. и Указ Президента РФ Об утверждении концепции развития рынка ценных бумаг в Российской Федерации . [c.204]
Концепция развития в переходный период и состав решаемых задач позволяют говорить об уже упоминавшихся двух основных подходах к механизму управления. Первый подход предполагает максимально возможное устранение государства от регулирования экономикой и предельную децентрализацию системы управления. Второй подход ориентирован на активное влияние государства на экономические процессы, включая процесс формирования рыночных отношений. Постепенно складывается механизм управления, сочетающий эти два подхода в соответствии с требованиями каждого периода развития. [c.26]
Разработка Основных положений ГСДОУ не принесла значительных изменений в концепцию движения документов. Хотя как раз на рубеже 1980-х годов во всем мире начинает активно обсуждаться вопрос об интеграции нетрадиционной документации, в том числе и машиночитаемой, в сложившиеся системы управления документами. Исследователи при этом исходили из тех же задач, которые ставились при управлении документами — совершенствование делопроизводства и создание условий для передачи документов на архивное хранение. Эта интеграция предполагала [c.223]
Однако недостаток инфляционного ориентира состоит в том, что, констатируя падение показателей покупательной способности денежной единицы, он регистрирует сложившееся положение, а не предотвращает ухудшения денежной конъюнктуры. Монетарная концепция недооценивает обратного воздействия производства на денежный оборот, поэтому производству отводится пассивная роль. В связи с этим в различных вариантах денежно-кредитной политики прошлых лет мало просматривались идеи, направленные на оживление экономической активности производителей товаров и услуг. В частности, говоря о денежном предложении, практически теряли из виду денежный спрос. Поэтому более тесное взаимодействие денежных и материальных потоков, управление ими, исходя из интересов взаимодействия, должны стать основой экономического развития. Например, заслуживающим внимания является выдвигаемое рядом аналитиков предложение об увеличении масштабов рефинансирования банков при одновремен ном более жестком контроле за целевым использова- нием кредита на производственные нужды. [c.10]
Что касается первого обстоятельства, связанного с субъектом науки, то можно отметить следующее. Авторы концепций, принципиально оперирующих общеэкономическими понятиями или понятиями теории организации, такими как рациональность поведения индивидов, ограниченность ресурсов, оптимизация, права собственности, трансакции, соглашения и др. очень скоро оказываются в плену логики предмета. Тогда оказывается, что рациональность хозяйствующего субъекта ограничена, в частности, его способностями, которые носят культурно-исторический характер (О. Уильямсон). Или, при анализе различных соглашений, контрактов, следует учитывать социальный контекст, понимаемый как привычки, нравы, обычаи и т.п., в котором реализуются трансакции. К этому же контексту относится и то внимание, которое уделяют сторонники общеэкономической парадигмы к проблеме состыковки побудительных мотивов участников сделки. Абстрактные, с точки зрения конкретного социально-экономического контекста, права собственности, рассмотренные с позиции спецификации и исключительности, оказываются правовыми режимами собственности, т.е. фактически, формами собственности, с вытекающими из них конфликтами экономических интересов. А предельно абстрактная предпосылка об ограниченности ресурсов предстает, через ряд посредствующих звеньев, проблемой специфичности ресурсов, как взаимноуникальных способностей индивидов, использование которых требует не только определенной организационной формы производства, но и социально-экономической - совместного хозяйствования (Д. Норт, Р. Коуз). Категория обмена, активно используемая в неоинституциональном анализе, оказывается не только формой движения товаров, услуг, информации между продавцом и покупателем, но, и - "обменом-общением" взаимноуникальных индивидов (А. Олейник). [c.172]
Единственным заметным решением, принятым в конце 2005 г., причем вне рамок реализации Концепции, стали поправки в Федеральный закон Об акционерных обществах , направленные против корпоративного шантажа миноритариев и дающие безусловное право мажоритарному акционеру -собственнику 95% и более акций выкупить остальное. Процедура вытеснения миноритариев при достижении определенного порога контроля принята в законодательстве о компаниях многих стран, а в условиях России ее роль может состоять также в том, чтобы обеспечить благоприятные правовые возможности для трансформации многих псевдооткрытых АО в закрытые. Тем не менее в условиях растущей активности государства на рынке корпоративных поглощений данная новация может быть полезна и для 100%-ной консолидации акционерного капитала существующих и будущих государственных компаний, тогда как широкий спектр предусмотренных в Концепции мер, призванных защитить права собственности и интересы всех сторон, будет только ограничивать возможности дальнейшей экспансии. В этом смысле реализация новаций Концепции является определенным индикатором того, насколько именно государство сегодня заинтересовано в отсутствии четких правил игры в сфере имущественных отношений. [c.405]
С другой стороны, активно развивающиеся концепции управления качеством начали заимствовать элементы общего менеджмента, касающиеся организационных вопросов обеспечения качества. В это время в менеджменте сложилась школа человеческих отношений , связанная с именами Ф. Херцберга, Э. Мейо, А. Маслоу и других, применяющая в управлении науки о человеческом поведении. Доктрина человеческих отношений практически немедленно была воплощена и в управлении качеством. Деминг Э., признавая существование отклонений, необходимость отслеживания неестественных отклонений и выяснения их причин, выдвинул идею об отмене оценки заданий и результатов выполнения работы сотрудниками. Деминг полагал, что такая оценка создает атмосферу страха, способствует ориентации на краткосрочные задачи, игнорируя долгосрочные цели, и мешает коллективной работе. Им были предложены для менеджеров следующие 14 принципов совершенствования качества 1) соблюдайте постоянство целей 2) примите новую философию 3) откажитесь от низкого качества во всем 4) откажитесь от повсеместного контроля 5) откажитесь от партнерства, основанного только на цене продукции [c.20]