В данной модели учтены всо три параметра для отбора бизнеса - привлекательность рынка, конкурентоспособность бизнеса, степень связи с корневыми компетенциями корпорации. На рис. 5.1 приведен пример портфеля бизнесов одного из небольших российских машиностроительных заводов. Основное производство - станки -находится в сфере низкой привлекательности, хотя входит в корневые компетенции компании и сила компании велика. Другой вид производства и, соответственно, иной бизнес - производство авто- [c.138]
Другой пример, статистическое регулирование технологических процессов с помощью контрольных карт кумулятивных сумм более эффективно с точки зрения обнаружения разладки процесса, чем применение обычных контрольных карт, однако, для ведения контрольных карт кумулятивных сумм требуется более квалифицированный аппарат контролеров, чем в случае обычных контрольных карт. Поэтому, выбор метода контроля относится к компетенции разработчика технологии контрольных операций. Выбрав метод контроля и обосновав его, разработчик технологии контрольной операции обязан выполнять требования государственного стандарта на избранный метод. Нарушения требований стандарта в данном случае могут повлечь увеличение пропуска брака. Этим определяется ответственность нарушителя стандарта за увеличение доли брака и причинная связь его действий с увеличенной долей брака. [c.8]
Теоретик. Теоретик спрашивает людей о поддерживаемых ими убеждениях или ценностях, в связи с тем, как они выполняют работу. Типичные примеры Почему вы... Проблема такого подхода состоит в том, что с его помощью интервьюер получает теории или разумные объяснения тому, почему люди думают, что они сделали что-то, а не объяснения их действительного поведения. Как видно из предыдущих примеров, теоретические измышления людей о том, что они делают, обычно имеют мало отношения к их реальному поведению или компетенциям. Когда и кто бы ни произнес фразу Вообще мой подход к управлению (или чему угодно другому) таков... , относитесь к ней очень скептически и просите привести конкретный пример. [c.118]
Ответ да на этот вопрос вызывает ряд дополнительных вопросов, к примеру таких Связана ли эта позиция с работой в команде Разрешением конфликтов Влиянием на других Продажами Обучением или тренингом Положительные ответы на эти вопросы сигнализируют о необходимости на этой позиции компетенций Межличностного понимания и Воздействия и Оказания влияния. [c.321]