Формирование технологической задачи

Формирование технологической задачи  [c.157]

Методические материалы включают требования к техническим заданиям на программирование, формам (бланкам) входных документов, разработке заданий и методик решения планово-экономических задач, методические указания по формированию технологических операций и процедур.  [c.175]


Специфика формирования региональных ФПГ заключается в том, что данные конгломераты объединяют в себе чаще всего предприятия отдельной территории, что отражается на специфике формирования технологических, финансовых и кооперационных связей. Однако создание региональных ФПГ не исключает экономического расчета целесообразности включения нового участника в состав группы, а также экономической оценки проведения хозяйственных операций. В региональной ФПГ, как в одном из вариантов образования регионального комплекса, должен быть организован относительно замкнутый оборот материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Функции по управлению данными ресурсами возлагаются на управляющую (основную) компанию. В случае, если управляющей компанией становится коммерческий банк, то первоочередной задачей организации региональной ФПГ является выбор рыночного сектора экономики. Затем круг задач организации ФПГ совпадает как для группы, центром которой является банк, так и для группы, образованной промышленными предприятиями, где роль коммерческого банка не значительна. При организации региональной ФПГ должны решаться следующие задачи  [c.175]


Стабильное развитие всего мирового сообщества, а также нашей страны, предполагает возможности роста объемов промышленного производства, повышение жизненного уровня при одновременном сохранении и качественном улучшении среды обитания. Особое значение эти возможности приобретают для России в условиях преодоления длительного социально-экономического и экологического кризиса, связанного с изменением форм собственности и власти в стране. Ведущую роль в решении и предотвращении экологических проблем должны сыграть рыночные механизмы, торговля и капиталовложения. Стабильное развитие нельзя свести только к решению отдельных экономических, социальных или технологических задач. Прежде всего здесь необходимо формирование и развитие новой промышленной экологической культуры и культуры предпринимательства, где охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов рассматриваются среди высших приоритетов.  [c.189]

Фундаментальные и прикладные исследования в области технологических наук, новых высоких технологий, их координацию на федеральном уровне в России осуществляет Академия технологических наук РФ, которая является многоотраслевой самоуправляемой организацией с разветвленной региональной структурой (институты, центры, отделения) и экспериментальной базой. Главная задача Академии состоит в определении тенденций развития новых высоких технологий и технологий двойного назначения (конверсионных) для создания условий их сохранения и использования в формировании технологического потенциала страны.  [c.192]

Производственно-технологические задачи. В их решении заключается главная функциональная роль бригады. Достигнутая степень разделения и кооперации труда диктует необходимость дифференцированно подходить к формированию не только отдельных бригад, но и целой структуры их в рамках предприятия. Бригады в соответствии с этим могут различаться по масштабам, месту и роли в общем производственном процессе, но все они должны выполнять определенные производственно-технологические задачи, производить продукцию в установленном объеме и ассортименте.  [c.138]


В автоматизированных системах обработки учетных данных функциональная задача бухгалтерского учета в процессе решения проходит три самостоятельных и в то же время взаимосвязанных этапа сбор и регистрация первичных учетных данных, систематизация и обобщение и отображение учетных данных [14, с. 32]. Каждый из указанных этапов в свою очередь можно рассматривать как самостоятельную технологическую задачу. При этом задача сбора и регистрации учетных данных независимо от содержания функциональных задач, занимая особое место в системе обработки данных, в отличие от последующих стадий технологии, имеет общесистемный характер. Так, задача по выписке первичных товарных документов и формированию данных по учету товаров имеет важное значение для решения задач бухгалтерского учета, является общесистемной. В решении этой задачи принимают участие прежде всего работники товарных отделов и других служб предприятия по поставкам продукции. Работники бухгалтерии в соответствии с действующими нормативными документами призваны осуществлять контроль за пра-  [c.25]

Далее, другим входом в контур оперативного управления производством, как это показано на рис. 2.2, является система технологического проектирования, которую также целесообразно представлять как автоматизированную. Эта система основана на классификации деталей и сборочных единиц и решает комплекс задач, связанных с формированием технологических процессов обработки деталей и сборки сборочных единиц. Особое место в данной системе занимает классификация деталей и сборочных единиц, так как эта классификация является своеобразным входом в описываемую систему управления. Это выражается в том, что при функционировании системы весь поток вновь поступающих в нее деталей и сборочных единиц должен проходить и проходит через блок, реализующий классификацию деталей и сборочных единиц. В результате для каждой детали и сборочной единицы определяется цех, производственный участок и технологическая линия, которые специализируются на изготовлении деталей или сборочных единиц данного класса и его конструктивно-технологической группы.  [c.67]

В анализе выполнения размеров и допусков автор справедливо выделяет два подхода с одной стороны, проверять допуски и решать вопрос о том, правильны ли они с другой стороны, установить основные причины производственного брака и предпринять усилия по их устранению. Для решения этих двух задач автор предлагает ряд интересных рекомендаций, основанных на изучении и использовании на практике статистических закономерностей в процессах взаимозаменяемости деталей, технологического изготовления деталей (кривые Парето в распределении отдельных причин брака, допуски на взаимосвязанные параметры и т.д.). Однако видно, что автор мало знаком с интересными работами в области нашей отечественной теории и практики разработки технических условий, стандартов, допусков, технологических процессов и т. д. На основе широкого применения методов математической статистики наши инженеры и ученые успешно решают такие вопросы формирования технологического регулирования производственного процесса и качества, как выделение главных и второстепенных размеров и операций технологического процесса, установление взаимосвязи между размерами, допусками как на стадии конструирования, так и на стадии разработки технологического процесса, определение корреляционной связи между эксплуатационными и технологическими характеристиками изделий и использование этой связи в разработке нормативов на параметры качества продукции и т. д. Тем не менее обобщение практического опыта организации работ в этой области, проводимых на предприятиях зарубежных стран, несомненно, представляет интерес для наших, прежде всего практических, работников.  [c.236]

Поскольку совершенствование бизнеса обычно осуществляется на основе отдельных проектов, важным фактором успеха является организационное обеспечение проекта по инжинирингу бизнеса. Мероприятия по проведению инжиниринга в компании представляют собой решение сложной аналитической, организационной и технологической задачи. Для успешного решения этой задачи и достижения всех целей, стоящих перед проектом, в компании необходимо осуществить комплекс управляющих воздействий, направленных на формирование специальных рабочих структур и рациональное использование труда и интеллекта членов команды по бизнес-инжинирингу. Рациональное управление проектом в рамках инжиниринга бизнеса является одним из основополагающих факторов в достижении поставленных целей по его усовершенствованию. Для достижения поставленных целей целесообразно весь комплекс работ по управлению проектом разбивать на этапы. Это в равной степени относится как к действующей, так и ко вновь создаваемой компании.  [c.117]

Подсистема управления технологической подготовкой производства предназначена для автоматизации функций управления, выполняемых службами этой подсистемы. К этим службам относятся отделы главных специалистов (технолога, механика, энергетика, металлурга и др.). Обычно к задачам, решаемым рассматриваемой подсистемой, относятся лишь задачи планирования, учета и регулирования работ по подготовке производства. В то же время большой удельный вес работ в перечисленных службах составляют работы, связанные с разработкой технологической документации, и работы, связанные с оснащением производственных участков. Причем при разработке технологических процессов и технологической оснастки используется информация, связанная с решением комплекса задач по автоматизации оперативного управления производством. Поэтому для обеспечения максимально возможной интеграции решения всего комплекса задач АСУ в рассматриваемой подсистеме целесообразно объединять не только задачи планирования, учета и регулирования технологической подготовки производства, но и задачи, связанные с формированием технологических процессов и разработкой технологической оснастки.  [c.335]

На формирование здорового психологического климата в коллективе оказывает влияние много факторов, в том числе численность коллектива. Оптимальный количественный состав коллективов, имеющих одного руководителя и выполняющих самостоятельную задачу, зависит не только от технологических, но и от социально-психологических требований. Некоторые ученые считают, что первичный коллектив, в котором осуществляется непосредственный контакт его членов, должен иметь численность в пределах семи — десяти человек.  [c.311]

Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию  [c.391]

Горнодобывающие предприятия могут эффективно воздействовать на состояние своей экономики путем последовательного устранения возникающих "узких" звеньев технологической цепочки, а через него - повышения производственной мощности. Такое формирование производственной мощности действующих горных предприятий на протяжении всего срока их эксплуатации является одной из важнейших задач хозяйственного управления горными предприятиями.  [c.74]

Приведем пример. Значительная часть матрицы технологических коэффициентов планового межотраслевого баланса может формироваться (и в результате внедрения первой очереди АСПР в определенной мере уже формируется) по данным централизованных расчетов потребности в материальных ресурсах, выполняемых на ЭВМ. Это существенно снижает затраты труда плановых работников на выполнение наиболее трудоемкой процедуры построения межотраслевых моделей —процедуры формирования исходной информации. При этом входные данные для межотраслевого баланса являются лишь побочным , но очень важным продуктом автоматизации указанных прямых плановых расчетов. Однако если результаты расчетов по межотраслевой модели ограничить только вектором ее решения (для статической модели, например, это — вектор отраслевых объемов производства), то возможности анализа на основе этой модели будут чрезвычайно обеднены. Поэтому на практике межотраслевая модель дополняется задачей прямой обработки данных, на вход которой подается вектор решения модели, используемая в ней исходная информация, данные за предплановый период и некоторые другие данные (например, коэффициенты перехода от чистых отраслей к хозяйственным, от цен конечного потребления к оптовым ценам предприятий и др.), а на выходе формируется набор аналитических таблиц, всесторонне и в удобной для плановика форме характеризующий получаемый из решения модели вариант плана.  [c.128]

В этих условиях одной из важных задач является поиск путей согласования экономических интересов всех подразделений комплекса и стимулирование их на повышение эффективности своего производственного потенциала. Одним из путей решения данной проблемы может быть формирование эффективного мотивационного механизма, обеспечивающего материальную заинтересованность и ответственность структурных подразделений в достижении высоких конечных производственных и финансовых результатов деятельности нефтяной компании. Здесь наиболее существенным инструментом выступает методика оценки стоимости предприятий и порядок распределения акций между структурными подразделениями и членами трудового коллектива внутри подразделений. Имеются различные варианты определения доли акций, передаваемой подразделениям и внешним предприятиям. В Российской программе предусматривается вариант, когда членам трудового коллектива предоставляется право приобретения 51 % от величины уставного капитала, т.е. контрольный пакет акций. В выкупе этой доли акций с согласия трудового коллектива могут участвовать и смежные производства, имеющие с ним кооперационные и технологические связи. В Казахстане схема первичного распределения акций предусматривает порядок, при котором их контрольный пакет остается в собственности государства, а также рекомендации о продаже 10% предприятиям-смежникам и резервирование 10% для реализации иностранным инвесторам. Методика распределения акций должна объективно оценивать вклад и учитывать долю структурных подразделений в выпуске конечной продукции. В качестве объективного критерия следует принимать стоимость работ (продукции, услуг) структурных подразделений. Сопоставляя ее со стоимостью конечной продукции Общества, можно оценить степень участия отдельных подразделений и соответственно стоимость акций, передаваемых им. Упрощенный вариант методики можно выразить формулой  [c.11]

В связи с этим перспективной задачей в направлении повышения достоверности рассматриваемого метода является уточнение влияния технологического и организационного факторов (коэффициенты кт и кг соответственно) на формирование плановых объемов транспортных услуг Qm по общим принципам установления зависимости QJJ = = кт кг]- Т по тенденции за ряд прошлых лет.  [c.180]

Задача по формированию предмета организации транспортного обслуживания предприятий нефтяной промышленности решается на основе естественного роста производительных сил отрасли, интенсивного насыщения ее активными основными фондами - технологическим транспортом, землеройной, дорожно-строительной и специальной техникой.  [c.221]

Газодобывающие предприятия имеют фиксированную иерархическую структуру, определяющую условия подчинения основных структурных технологических объектов, являющихся элементами управляющей системы и объединенных по принципу обратной связи, которая учитывается на стадии проектирования объектов управления. Управление по принципу обратной связи обеспечивает достижение заданных выходных параметров объектов управления и способствует тем самым формированию задач управления ГДП, в значительной степени повышающих эффективность эксплуатации технологических объектов. Этому в полной мере содействует применение математических методов исследований, способствующих целенаправленному решению задач управления ГДП. Поэтому при организации управления ГДП необходимо найти математические закономерности, достаточно полно характеризующие состояние управляемых технологических объектов, потоки информации, процессы ее передачи и преобразования, выдачу управляющих воздействий и т. д.  [c.56]

На этапе формирования производственной программы и заключения договоров целесообразно определить экономические последствия изменений условий договоров (сроков и объемов поставки, цен на сырье и продукцию и т.п.), а также влияние отклонений нормативов затрат, фактически имевших место на предприятии, на общую сумму прибыли, которую планируется получить к концу анализируемого периода. Такая задача решается с помощью факторного анализа производственной программы в разрезе отдельных договоров на поставку продукции с учетом технологических особенностей выпуска того или иного вида продукции и динамики фактического уровня затрат по отдельным изделиям. Решение подобных задач на крупных предприятиях с большой номенклатурой выпускаемой продукции возможно только с помощью ЭВМ. На небольших предприятиях, выпускающих 5-10 наименований изделий, расчеты могут производиться вручную.  [c.185]

Одной из целей данной формы обучения является подготовка абитуриентов, имеющих углубленные знания в области применения ПЭВМ. При дальнейшем обучении в вузе студенты, получая знания по выбранной ими специальности, способны самостоятельно ставить и решать задачи компьютеризации отдельных участков своей профессиональной деятельности. Это способствует формированию у специалистов современного информационно-технологического мышления.  [c.10]

В целом методы изучения и анализа фактического состояния управленческой деятельности и существующей технологии решения задач предназначены для установления и оценки процессов, функций, предъявляемых к работникам требований, последовательности выполнения технологических операций и средств труда, продолжительности и сроков выполнения работ, потоков информации. Они способствуют сбору необходимых материалов и формированию необходимой исходной основы для проектирования АИС и АИТ.  [c.67]

Если на предпроектной стадии должны быть тщательно проанализированы особенности объекта проектирования, четко сформулированы в техническом задании требования к созданию АИС и АИТ, то проектирование должно дать ответ на вопрос Как (каким образом) система будет удовлетворять предъявленным к ней требованиям . Задачей этой стадии является формирование новой структуры системы и логических взаимосвязей ее элементов, которые будут функционировать на предложенной технологической платформе. Проектирование реализует итерационный процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написание спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям. Обычно стадию проектирования разделяют на два этапа.  [c.69]

Технология применения кодов в современных условиях использования ПЭВМ определяется прежде всего эксплуатационными возможностями машин, а также методами программирования, обеспечивающими создание в машине различных взаимосвязанных массивов информации — банка данных. Новая информационная технология, использующая персональные компьютеры, строится, как правило, на безбумажной технологии, где происходит автоматическое, а не ручное формирование первичного документа. Как известно, документ состоит из различных реквизитов-признаков и оснований. Технологический процесс предусматривает при этом автоматическое занесение реквизитов-признаков в документ. С этой целью в машинной программе имеется специальный блок меню справочники (словари), которые содержат определенный перечень номенклатур, используемый в данной задаче. Некоторые номенклатуры, являющиеся постоянными для данного вида деятельности (бухгалтерского учета, банковских операций), содержатся в программе, другие составляются на месте. К первому виду номенклатур относятся отраслевые классификаторы. Состав справочника имеет вид  [c.107]

ИННОВАЦИЯ, НОВОВВЕДЕНИЕ - создание и внедрение различного вида новшеств, порождающих значимые изменения в социальной практике. Различают социально-экономические, организационно-управленческие, технико-технологические И. Инновационная деятельность, не являясь процессом, поддающимся формализации, требует учета человеческого фактора, в частности преодоления социально-психологических барьеров, возникающих на всех этапах ее развертывания. В эту деятельность вовлечены различные социальные группы (заказчики, непосредственные разработчики, изготовители опытных образцов, макетов и др.), которые имеют собственные интересы, задачи и цели. Члены каждой из групп могут иметь неоднозначные представления, ожидания, эмоциональные переживания, связанные с возможными последствиями И. Преодолению социально-психологических барьеров инновационной деятельности способствуют 1) учет установок, ценностных ориентации, этических норм поведения ее участников 2) применение социально-психологических методов активного обучения работников с целью развития инновационных способностей, формирования готовности к восприятию и участию в них.  [c.98]

Многоуровневый характер процесса выработки и реализации решений, организационная иерархия и наличие различных органов управления, решающих задачи стратегического и тактического характера, определяют необходимость нескольких уровней и степеней детализации производства и технике-экономических показателей в формализованном описании комплекса и отдельных НПП (рис. 1.3). В качестве основных уровней формализации принято описание комплекса и предприятий в целом в системе переменных вход - выход", детализация отдельных производств, технологических установок и их режимов, операций выпуска и формирования партий товарной продукции.  [c.9]

Особое место в оптимизации планирования и управления непрерывными производственными комплексами (в том числе, типа нефтеперерабатывающего) занимают подходы, в которых при формировании моделей учитывается зависимость основных параметров от управляющих воздействий. В этих моделях технологические коэффициенты (коэффициенты затрат или отбора) задаются не в виде фиксированных чисел, а в виде переменных, для которых определены области допустимых значений, соответствующих допустимым управлениям. Подобная постановка задачи оптимального управления непрерывным производственным комплексом была сформулирована впервые на примере химического завода в работе [13], в которой наряду со значениями материальных потоков параметры модели рассматриваются в качестве неизвестных искомых величин. Задача является нелинейной и требует специальных методов решения. Существенное преимущество модели подобного типа состоит в том, что при относительной сложности аппроксимирующих выражений удается отобразить гибкость технологических процессов комплексов непрерывного действия.  [c.15]

Аналогично решается комплекс задач по инструмен-тообеспечению основного производства. Для его решения в информационную базу необходимо дополнительно занести данные об оснащенности инструментом каждого технологического процесса и каждой его операции. Эта информация заносится в базу при формировании технологических процессов обработки деталей или сборки сборочных единиц, т. е. при функционировании автоматизированной системы технологического проектирования. Кроме того, в информационную базу также должны быть занесены стойкостные характеристики, необходимые для расчета расхода инструмента и формирования расписаний его замены на рабочих местах технологических линий. Исходя из этой информации и на основе расписаний работы рабочих на линии формируются календарные графики подачи инструмента на рабочие места, а также графики замены затупившегося инструмента.  [c.69]

Формирование технологического массива бухгалтерских записей (ТМБЗ) на основании технических носителей, полученных при решении задач 0101—0112 0115  [c.44]

Задача 0113. Формирование технологического массива бухгалтерских записей (ТМБЗ).  [c.74]

Задача 0305. Оценка данных о прочем поступлении и общем расходе материальных ценностей в учетной стоимости и формирование технологического массива протаксированных документов (ТМПМД).  [c.154]

Задача 0402. Оценка данных и формирование технологического массива протаксированных документов по учету движения готовой продукции.  [c.171]

Разработан и внедрен проект Автоматизированные технологические линии проектирования строительной части промышленных зданий (ТЛП-ПЗ) , являющийся подсистемой САПР-ПИ промышленного профиля. Структурная модель ТЛП-ПЗ состоит из пяти проектирующих и трех обеспечивающих подсистем. Рассмотрим подсистему Архитектурно-строительное проектирование , являющуюся ведущей проектирующей подсистемой ТЛП-ПЗ, так как в ней определяется основная структура объекта и разрабатываются задания для остальных проектирующих подсистем ТЛП. В этой подсистеме решается комплекс архитектурно-планировочных задач, которые могут быть условно разделены на два этапа поисковый и дета-лировочный. На поисковом этапе большое место занимает взаимодействие с заказчиками проектов, системами более высокого ранга, смежными проектирующими подсистемами ТЛП. На этом этапе также решаются задачи сбор справочно-нормативной информации формирование результатов предварительной проработки проекта в графическом и табличном видах (первые промежуточные результаты) формирование вариантов компоновочных и конструктивных решений, их оценка и выбор оптимальных проектных решений формирование заданий смежных подсистем ТЛП. Решаемые задачи на этом этапе требуют большого участия проектировщиков. Технические средства на поисковом этапе используются в основном для обработки информации по решениям, которые принимает архитектор. На деталировочном этапе решаются следующие основные задачи сбор нагрузок выбор несущих и ограждающих конструкций проектирование узлов и элементов изготовление и выпуск проектной документации и подготовка задания на разработку смежной документации. На этом этапе появляется возможность программного решения всех перечисленных выше задач. Однако этот этап не может производиться автоматически, без участия человека, за которым остаются функции контроля, корректировки и оценки получаемых результатов.  [c.250]

Осуществление указанных этапов является достаточно трудоемкой задачей, причем по мере укрупнения и усложнения производства затраты времени на формирование и подготовку к решению зконсмико-математической модели прогрессивно возрастают. Кроме того, проведение каждого этапа связано с возможностью-возникновения значительного числа логических, арифметических и особенно механических ошибок, а формирование матрицы коэффициентов модели линейного программирования требует от исполнителей наличия определенных методических навыков. К другим-недостаткам4" существующей практики применения экономико-математических моделей в планировании следует отнести относительную разобщенность по месту выполнения отдельных этапов. Так, процесс отбора и формирования исходной информации о режимах и вариантах технологических процессов осуществляется при участии таких функциональных подразделений заводоуправления, как плановый и производственно-технический отделы, а все остальные этапы — в информационно-вычислительном центре. При этом применяемые способы передачи информации и ее качество нельзя признать удовлетворительными. Результатом является несогласованность, еще более усугубляющая указанные недостатки.  [c.167]

Технологические процессы изготовления изделий электронной техники кесьма разнохарактерны. Высок удельный вес физико-термических и высокотемпературных процессов, к которым относятся, например, процессы плазмохимической и ионно-химической очистки поверхности и размерного травления структур, формирования ркисных и легированных областей на поверхности кристалла, осаждения диэлектрических и металлических слоев и т. д. Активным участником технологического процесса являются жидкие реагенты. Поэтому в процессе производства изделий стоит задача сохранения чистоты полуфабрикатов и изделий.  [c.142]

В начальный период формирования нефтяного района в СИЛУ ограниченности объемов предприятия бурения, нефтедобычи, промыслового строительства создавались небольшими по размерам со всеми необходимыми технологическими и подсобно-вспомогательными производствами. Количество таких предприятий в районе увеличивалось по мере открытых новых месторождений. На месторождениях нередко одновременно вели работы несколько контор бурения, нефтепромыслов и других предпрятий. Как правило, конторы бурения специализировались на бурении разведочных или эксплуатационных скважин. По мере развития района буровые и добывающие предприятия создавали у себя новые производства, необходимые для выполнения стоящих перед ними задач. Предприятия, имеющие специализированные производства для выполнения всех частичных процессов строительства скважин, обладали относительно высокой автономностью производства.  [c.21]

Федеральной программой развития образования (ФПРО) предусмотрено создание на базе ведущих технических (технологических) вузов экспериментальных площадок в форме единых многоукладных университетских учебно-научно-инновационных комплексов (УНИК). По сути, поставлена задача формирования облика нового университета предпринимательского типа — инновационного университета, в котором накопленный интеллектуальный потенциал эффективно реализуется в научной и образовательной сферах. При этом под интеллектуальным потенциалом в широком смысле понимается совокупность кадрового, материально-технического (ресурсного) потенциала и потенциала, содержащегося в новых научных результатах.  [c.10]

Формирование факторного пространства, отражающего уровень технического развития предприятия. На первом этапе исследования ставится задача отбора значимых факторов и объединения их в компоненты, характеризующие организационно-технологический потенциал строительного подразделения. На техническое развитие производства, а следовательно, и на его эффективность воздействует большое количество факторов, которые отражают интенсификацию производства и ускорение научно-технического прогресса уровень технологических процессов концен-  [c.213]

Необходимо алгоритмически определять формирование оптимизационных моделей в системе, т. е. должны быть указаны правила, по которым вычисляются функционал задачи, векторы технологических матриц и ограничений.  [c.97]

В России, как и во всем мире, происходит объективный процесс укрупнения компаний. Скупка акций дочерних предприятий, создание интегрированных бизнес-групп на основе договоров или межгосударственных соглашений, формирование при поддержке со стороны государства своего рода вертикально интегрированных структур позволяют более плодотворно решать крупные экономические задачи, поскольку концентрируются материальные и финансовые ресурсы и достигается согласование работы звеньев единого производственно-технологического цикла. Так, в структуру нефтяной компании Роснефть входят 7 нефтедобывающих АО, 5 обеспечивающих, 7 нефтеперерабатывающих, 13 АО нефте-продуктообеспечения с очевидным территориальным принципом построения. Поэтому с точки зрения управления приходится обеспечивать представительство партнеров в органах управления верхнего уровня, готовить и принимать общие программы развития, предусматривать общие или взаимосвязанные информационные системы.  [c.271]

Специальный модуль "Техническая подготовка производства" позволяет автоматизировать решение задач, связанных с конструкторской и технологической подготовкой производства. Модуль необходим как при освоении серийного производства изделий, так и при подготовке единичных производственных заказов. Для автоматизации формирования конструкторской документации в стандарте ЕСКД ведется база данных по номенклатуре выпускаемых изделий.  [c.387]

Логическим продолжением рассмотренных теоретических посылок представляются отмеченные А. Фонотовым [71] различные аспекты формирования и реализации инвестиционной политики. Основным инструментом ее реализации является научно-технический прогресс, а главной стратегической целью — создание социально-экономических, научно-технических и организационно-хозяйственных предпосылок прогрессирующего развития производительных сил. Определены и основные социально-экономические требования к научно-техническому прогрессу. Вытекающая из них главная задача состоит в обеспечении кардинальных изменений в технологическом базисе экономики, создающих качественно новый уровень ресурсосбережения, рост производительности труда, фондоотдачи, снижения материале-, энерго- и капиталоемкости продукции.  [c.7]