Планирование и прогнозирование, уровни планирования

Планирование и прогнозирование, уровни планирования  [c.385]

Выбор оптимального уровня качества также тесно связан с определением объема выпуска продукции. Поэтому Стандарт предусматривает долгосрочное планирование и прогнозирование уровня качества продукции, необходимость которого вытекает из свойств и особенностей объекта управления - процесса формирования уровня качества.  [c.19]


Результаты многофакторного регрессионного анализа могут быть использованы также для планирования и прогнозирования уровня результативного показателя. С этой целью необходимо в полученное уравнение связи подставить плановый (прогнозный) уровень факторных показателей  [c.70]

Результаты многофакторного регрессионного анализа могут быть также использованы для планирования и прогнозирования уровня результативного показателя. С этой  [c.152]

Для более высоких уровней управленческой иерархии более характерно стратегическое управление, связанное с планированием и прогнозированием. Для решения задач стратегического управления, как правило, применяется комплексный экономический анализ и перспективный (прогнозный) анализ деятельности предприятия. Эти виды анализа мы тоже уже называли.  [c.214]

Экономический анализ - важнейшая стадия работы, предшествующая планированию и прогнозированию финансовых ресурсов предприятия, эффективного их использования. Результаты анализа служат основой для принятия управленческих решений на уровне руководства предприятием и являются исходным материалом для работы финансовых менеджеров.  [c.102]


Основные показатели уровня потребления населения в экономико-математических моделях планирования и прогнозирования — фонд потребления в национальном доходе, реальные доходы населения, потребительский фонд национального богатства, объем продажи товаров населению.  [c.226]

Объективные причины связаны с общеэкономической ситуацией в стране и практически неустранимы на уровне предприятия. Однако их необходимо учитывать при планировании и прогнозировании финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Объективными причинами являются нестабильная политическая и экономическая ситуация в стране, высокие темпы инфляции, кризис неплатежей, замедление платежного оборота, несовершенство законодательной и нормативной базы, несовершенная налоговая и денежная политика государства, недостатки в работе финансово-кредитной системы страны, неблагоприятная рыночная конъюнктура и др.  [c.58]

И в практике российских предприятий целесообразно использовать привлечение коллектива к определению целей и задач развития, путей и средств их решения, а также механизма практической реализации намеченного. Необходимо, чтобы процесс планирования на предприятии носил жесткий директивный характер с индивидуальной ответственностью каждого работника за выполнение порученных ему плановых заданий и с применением самых энергичных санкций за их срыв. Сейчас в России планы формируются непосредственно на предприятиях. От качества их разработки, учета в полной мере рыночной ситуации, возможностей предприятий, упрочения связей с поставщиками и потребителями (что также должно быть составной частью плановой программы) зависит коммерческий результат функционирования предприятия, а следовательно, возможности решать производственные и социальные проблемы его сотрудников. Разгосударствление собственности, форсированное развитие предприятий, основанных на коллективной акционерной, кооперативной, частной собственности, позволяет значительно повысить заинтересованность каждого работника в постоянном повышении конечных результатов деятельности всего коллектива, создает реальные предпосылки для качественно нового уровня планирования и прогнозирования, соответствующего требованиям перехода к рынку.  [c.48]


Система внутрифирменного планирования в концернах включает финансовый план (бюджет), план капитальных инвестиций, производственный план, план внедрения новой техники и выпуска новых изделий и т. д. Все планирование подразделяется на перспективное планирование и прогнозирование, с одной стороны, и текущее планирование — с другой. Перспективное планирование и прогнозирование осуществляется прежде всего на уровне концерна. Только специальные органы объединения имеют возможность решать вопросы, которые возникают в связи с организацией перспективного планирования.  [c.224]

Таким образом, внедрение системы Директ-костинг в банке позволит принимать управленческие решения об эффективности отдельных видов активных операций. Банку будут доступны такие современные инструменты финансового анализа, планирования и прогнозирования, как определение уровня нулевой прибыли, определение операционного рычага, определение нижней границы реализации на основе расчета маржинальной прибыли, VP-анализ (затраты-объем-прибыль). Их следует в первую очередь применить для анализа, планирования и прогнозирования кредитных операций банка.  [c.84]

Исследования в области И. и. (кон. 70-х гг.) находятся на уровне обобщений опытных данных и проведения отд. экспериментальных модельных разработок осн. направления исследований сосредоточены вокруг проблем восприятия визуальной информации, понимания разговорной речи и естеств. языков, проблем обучения автоматов, представления в них задач и знании, проблем организации поиска, планирования и прогнозирования при решении задач и т. д. Попытки выяснения особенностей протекания всего многообразия человеческой деятельности и их имитации с помощью ЖМ привели к возникновению в проблеме И. и. слеп, направлений исследований, связанных с решением игровых задач (шахматы, шашки и пр.) и созданием произведений искусства (музыкальные произведения, (тихи и пр.) имеющиеся результаты также находятся на уровне отд. экспериментальных разработок. Накопленные теоретич. и экспериментальные исследования свидетельствуют о том, что дальнейшее развитие науки и практики будет связано с широким внедрением 11. и. в различных областях человеческой деятельности.  [c.631]

С переходом на рыночные отношения функции налогов расширились, их роль и значение в бюджетном процессе и в национальной экономики в целом существенно возросли. В этой связи как на уровне отдельных хозяйствующих субъектов, так и на макроуровне, стали особенно актуальными вопросы налогового планирования и прогнозирования.  [c.85]

Кроме этого, при рассмотрении и принятии этого законопроекта хотелось бы, чтобы законодательная власть и такие обстоятельства, как возможность наступления в жизни граждан событий (например, тяжелое заболевание, смерть близких и т.д.), которые, с одной стороны, в меньшей степени поддаются планированию и прогнозированию, чем предпринимательские риски кредитных организаций, но, с другой стороны, могут потребовать денежных расходов и как следствие повлечь необходимость досрочного получения вклада. Также следует учитывать тот факт, что договор банковского вклада является договором присоединения, поскольку фактически определяет условия такого договора банк, а вкладчик-гражданин принимает их не иначе как путем присоединения к предложенному договору в целом. В связи с изложенным и в целях защиты интересов граждан как более слабой стороны договора банковского вклада полагаем целесообразным установить перечень обстоятельств, допускающих досрочный возврат срочного банковского вклада на уровне федерального закона, а не в договоре, условия которого будет формулировать банк, руководствуясь прежде всего своими интересами.  [c.262]

Экономический анализ исходного уровня, состояния объекта в прошлом и настоящем является важнейшим элементом логики планирования и прогнозирования. Он позволяет раскрыть сущность объекта (процесса, явления), определить закономерности его изменения в прошлом, в планируемом и прогнозируемом периодах, всесторонне оценить возможности развития объекта для достижения поставленных целей. Анализ должен соответствовать целям, задачам, условиям и требованиям планирования и прогнозирования и выступать как система их аналитического обеспечения, как инструмент подготовки управленческих решений.  [c.144]

В планировании и прогнозировании выделяют различные виды (типы) моделей оптимизационные, факторные, структурные, модели межотраслевого баланса и др. В зависимости от уровня агрегирования один и тот же тип может применяться к различным экономическим объектам, поэтому выделяют модели макроэкономические, межотраслевые, межрайонные, от-  [c.164]

Система моделей — совокупность взаимно связанных экономико-математических моделей для описания сложных экономических систем, которые невозможно воспроизвести в одной модели, достаточно детализированной для практических целей, так как она была бы слишком громоздкой. Поэтому для планирования и прогнозирования экономики крупнейших хозяйственных объектов разрабатывается система моделей, построенных обычно по иерархическому принципу, в несколько уровней — они называются многоуровневыми системами.  [c.223]

В процессе дополнительного обучения круг изучаемых вопросов должен соответствовать уровню в иерархии управления той или иной группы менеджеров, то есть группы обучения необходимо набирать по уровням управления. На примере изучения одной из важнейших функций управления - планирования и прогнозирования нами распределены изучаемые вопросы по уровням управления (табл. 5.1).  [c.38]

При этом менеджер высшего уровня управления кратко изучает вопросы планирования и прогнозирования более низких уровней, а основной упор обучения делается на вопросы своего уровня.  [c.39]

Все это свидетельствует о том, что проблемам юридической стратегии, которая включает в себя вопросы перспективного планирования и прогнозирования, концептуальные и долгосрочные подходы развития юридической практики [2. С. 16-23], уделяется все еще недостаточно внимания. В российской юридической науке акцент в большей степени сделан на вопросы долгосрочного планирования развития и совершенствования законодательства, тогда как проблемы концепции развития будущей правовой системы российского общества, критерии, влияющие на ее развитие, механизм определения периода жизнеспособности отдельных отраслей и институтов без снижения уровня эффективности правового регулирования в достаточной степени не исследована и требует, помимо углубленного и комплексного изучения и исследования, широкого обсуждения.  [c.276]

Другое дело индикативный (рекомендательный) план или прогноз, который имеет вероятностный характер и более зависит от обстоятельств жизни, чем от действий отдельных лиц. Поэтому возможности индикативного планирования и прогнозирования используются как на уровне фирмы, так и на уровне государства.  [c.25]

Проблемы оптимизации планирования и прогнозирования использования человеческих ресурсов вызывают необходимость изменения отношений к кадровой составляющей информационного обоснования решений, принимаемых на всех функциональных уровнях управления фирмой. Зарубежные исследователи обращают внимание на трудности взаимопонимания между высшим руководством фирмы и специалистами по управлению персоналом, которые порой вынуждены ограничиваться пассивной позицией в подготовке важнейших стратегических решений, успех которых во многом определяется данными о персонале фирмы. Для предоставления такой информации и повышения роли специалистов по управлению персоналом в подготовке важных стратегических решений предлагается наладить регулярное информационное обеспечение управленческого персонала фирм с помощью мини-докладов. Рекомендуется такая тематика мини-докладов вопросы увольнения персонала (в том числе предстоящие увольнения работников по возрасту) обобщенные данные о сверхурочных работах и связанных с ними издержках сведения о несовершенстве системы оплаты труда данные о подготовке и переподготовке кадров, о текучести кадров в различных отделениях фирмы и др. [9].  [c.83]

Кадровая работа — 1) элемент рынка труда 2) на предприятии, в организации — одна из основных и важнейших составных частей управления персоналом 3) совокупность логически и организационно взаимосвязанных систематических, конструктивных практических действий, призванных обеспечивать реализацию целей и задач кадровой политики в области подготовки, отбора, распределения (расстановки), переподготовки и повышения квалификации, оценки деятельности (в том числе аттестации), продвижения и перемещения кадров, включая резерв на выдвижение. К. р. организуется в соответствии с кадровой политикой. Ее конкретными объектами прежде всего являются действующие кадры руководителей и специалистов народного хозяйства, его отдельных отраслей, министерств и ведомств (федерального, регионального и местного уровней), предприятий, фирм, учреждений различных форм собственности и т. д., а также те лица, которым предстоит трудиться в качестве руководителей и специалистов. Отдельные компоненты самой технологии работы с кадрами — обучение, подбор, оценка, назначение на должность и др. Обычно в к. р. выделяются такие основные функции планирование и прогнозирование потребности в кадрах наем на работу анализ рабочих мест и трудовых процессов расстановка профессиональное обучение и повышение квалификации регулирование доходов и зарплаты предоставление льгот, услуг и других привилегий работникам (охрана здоровья, техника безопасности и пр.) планирование карьеры, продвижение по службе, перемещения и увольнения. Функции к. р. реализуют определенные субъекты, образующие в совокупности одну из подсистем управления персоналом (человеческими ресурсами) на предприятии, в организации, ведомстве и т. д.  [c.264]

По традиционной методике факторного анализа объем продаж не оказывает влияния на изменение уровня рентабельности, поскольку числитель и знаменатель этих моделей изменяются пропорционально ему. Преимущество методики маржинального анализа показателей рентабельности состоит в том, что при ее использовании учитывается взаимосвязь элементов модели, в результате чего улавливается влияние объема продаж на изменение уровня рентабельности. Это обеспечивает более точное исчисление влияния факторов и как следствие — более высокий уровень планирования и прогнозирования финансовых результатов.  [c.213]

На рис. (1) схематично отражен принцип создания ориентированной системы целевой показатель —> фактор его достижения —> совокупность информационных процедур, с помощью которых собираются и перерабатываются данные —> принятие решений на основе этих данных и формирование объективно необходимых программ мероприятий. Можно сказать, что пирамиде целей и факторов инновационного процесса соответствует пирамида информационных процедур. Процедуры информационно увязаны в систему ее структура задана многоуровневой информационно-логической схемой. На первом (верхнем) уровне размещаются процедуры учета и анализа состояния факторных показателей по окончании периода, на более низких — процедуры планирования и прогнозирования на следующий период. Такое размещение соответствует временной последовательности управления инновационным процессом.  [c.25]

Этот метод широко применяется в химической промышленности как и во всех других отраслях, на всех уровнях руководства и на всех стадиях планирования, а также при прогнозировании. При перспективном пятилетнем планировании и разработке проектов годовых планов он является основным.  [c.238]

Повышение научного уровня планирования предполагает усилить его воздействие на ускорение социально-экономического развития страны, формирование прогрессивной структуры общественного производства, его интенсификацию, сбалансированное и пропорциональное развитие, эффективное использование производственного и научно-технического потенциала. Необходимо, чтобы задания государственного плана основывались на достижениях научно-технического прогресса, обеспечивали развитие каждой отрасли на базе широкого применения новой техники и технологии. В планово-экономической работе предусматривается укрепить взаимосвязи долгосрочного прогнозирования, перспективного и текущего планирования, обеспечить внедрение в планирование системы прогрессивных экономических нормативов, совершенствовать систему плановых показателей, усилить их направленность на конечные народнохозяйственные результаты, повысить значение показателей, отражающих эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, качество и масштабы обновления продукции, обеспечить единство отраслевого, территориального и программного планирования.  [c.186]

Оценка безопасности продукции производится путем определения и анализа характеристик источников опасности (опасных и вредных факторов), прогнозирования возможной тяжести последствий воздействия человека с опасными и вредными факторами, планирования и проведения мероприятий по предотвращению или снижению до приемлемого уровня (нормы) негативного воздействия этих факторов на здоровье человека и контроля реализации и эффективности этих мероприятий.  [c.34]

Основные особенности развития газовой промышленности — высокая концентрация газовых потоков, повышение уровня эффективности газового топлива и химического сырья из газа, Жесткость связей между элементами газовой промышленности, требования повышенной надежности к газоснабжающим системам и ]их капиталоемкости, резкая сезонная неравномерность потребления газа и т. д. Особенности функционирования и развития" газовой промышленности, а также ее отдельных звеньев влияют на планирование и прогнозирование в отрасли. Так, необходимость высокой концентрации потоков требует выпуска труб большого диаметра, рассчитанных на повышенное давление.  [c.12]

Описанный подход к определению электроемкости изделий может оказаться эффективным в проектных расчетах, в планирований и прогнозировании размеров элентропотреблеяия на перспективу, Принципиально метод расчета электропотреблеяия через электроемкость металла может быть использован не только на отдельных предприятиях, но и яа более высоких уровнях (объединения, отрасль). В этом случае предлагается рассмотреть металл по укрепленной номенклатуре, а используемое оборудование - по укрепленным группам.  [c.66]

Таким образом, средняя себестоимость перевозок на промышленном железнодорожном транспорте формируется под воздействием ряда факторов, значительная часть которых может быть отнесена к внешним, а другая зависит от уровня организации труда и производства в самих транспортных хозяйствх. Влияние некоторых факторов имеет Специфические особенности и требует собственных исследований по отдельным отраслям промышленности. Анализ, планирование и прогнозирование изменения себестоимости требует раздельного учета влияния каждого фактора. Особое значение при этом имеет оценка резервов относительного снижения себестоимости перевозок за счет воздействия на регулируемые факторы качественных показателей работы подвижного состава, использования рабочего времени, уровня технологии перевозочного процесса и др. Важными резервами снижения себестоимости перевозок на промышленном железнодорожном транспорте является объединение мелких цехов и создание хозрасчетных предприятий, организация межотраслевых ремонтных подразделений.  [c.196]

В решениях XXV и XXVI съездов КПСС даны направления качественной перестройки планового руководства хозяйством, отвечающие требованиям уровня высокоразвитой советской экономики, ускорения научно-технического прогресса. Эти направления предусматривают подъем уровня централизованного планирования, более глубокую разработку социально-экономических проблем советского общества обеспечение постоянного роста общественного Производства на базе перехода на преимущественно интенсивный путь развития экономики, расширения горизонтов перспективного планирования и повышение роли научного прогнозирования сбалансированное развитие хозяйства на основе прогрессивных нормативов использования ресурсов усиление комплексного, межотраслевого характера планирования повышение роли стимулов и ответственности кадров при выполнении государственных планов и заданий, укрепление плановой дисциплины во всех звеньях народного хозяйства.  [c.117]

На XXIV и XXV съездах КПСС была разработана программа совершенствования организации и планирования народного хозяйства, рассчитанная на длительный период. Она включает дальнейшее развитие и совершенствование системы планирования и экономического стимулирования производства повышение в организации управленческой и плановой деятельности значения конечных народнохозяйственных результатов обеспечение сбалансированности планов на основе совершенствования системы материальных, трудовых и стоимостных балансов совершенствование системы показателей планов совершенствование текущего и перспективного планирования, усиление роли долгосрочных планов осуществление долгосрочного прогнозирования разработка комплексных программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам широкое привлечение трудящихся к разработке оптимальных планов более полное сочетание отраслевого и территориального принципов планирования создание системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования совершенствование планирования, финансирования и стимулирования научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства и на предприятиях разработку проблем научно-технического прогресса в их единстве с экономическим развитием страны всех отраслей производства и предприятий совершенствование системы оплаты труда, повышение стимулирующей роли заработной платы, улучшение ее планирования и усиление контро-  [c.90]