Положение об отделе администрации ООО Баштрансгаз [c.25]
Раздел 1 Положения об отделе администрации ( Общие положения ) характеризует правовой статус подразделения. [c.25]
Такая идентичность документов вообще, а Положений об отделах администрации предприятия, в частности, - есть стандарт предприятия. Описанный выше подход позволяет разработчикам документов всесторонне, системно рассматривать документ, прежде всего, с точки зрения качественного выполнения целевой задачи с экономически целесообразными издержками, ориентируя деятельность исполнителей (отдела, начальника, специалиста) на достижение [c.28]
Любая отдельная, специфическая часть материально-технической и/или производственной базы предприятия нами выделена как зона ответственности отдела администрации Общества. Следовательно, все хозяйство Общества разделено, исходя из выполняемых функций (решаемых задач), на отдельные зоны ответственности. Для того чтобы магистральные и распределительные газопроводные трубы, рабочие машины, агрегаты, оборудование и другие объекты функционировали надежно, безопасно и экономично, одной из важнейших функций отдела является обеспечение поддержания их в работоспособном состоянии. Каким бы ни был характер функций и ответственности той или иной производственной и имущественной службы, первой и основной функцией в Положении об отделе записано обеспечение работоспособного состояния объектов зоны ответственности. Как правило, в Приложениях к Положению дается перечень ос- [c.29]
В конце Положения каждого отдела приводится перечень показателей, которые складываются в результате выполнения своих обязательств. Перечень показателей отражает и материально-техническую часть зоны ответственности, и величину объекта ответственности, и объем выполненных работ на промежуточные даты, и ход выполнения функций и обязательств. Причем, показатели измеряются только в количественном выражении. Такое требование к показателям предъявлено с целью программной обработки накопившейся в сети информации на соответствующих уровнях в филиале, в функциональном отделе администрации предприятия, в рамках направления деятельности предприятия и по предприятию в целом. [c.33]
Большое место в документообороте отдела занимает переписка между смежными отделами администрации ООО Баштрансгаз с его филиалами. Перечень обмениваемой информации, ее периодичность приводятся в разделе 5 Положения об отделе . [c.34]
Вопросы и порядок планирования текущей деятельности предложены в Методических рекомендациях по организации исполнения Положения об отделе администрации Общества и его филиалов , РД 2-М-00154358-16/29-053-04. [c.42]
Хотя в Положениях об отделах администрации предприятия, его филиалах подробно расписаны объекты и формы контроля в зонах их ответственности, в должностных инструкциях высшего звена руководящего состава в иерархической последовательности предусмотрены функции надзора и контроля, имеются специально созданные функциональные подразделения по надзору и контролю объектов, требующими специфических подходов. Это вопросы охраны труда, окружающей среды, метрологии, землепользования, учет расхода материальных и финансовых ресурсов и другие. [c.57]
Создание комплексной автоматизированной системы управления завершается созданием единого информационного пространства предприятия. В предыдущих параграфах настоящей книги нами описывались подходы к созданию различных аспектов информационной системы. Напомним, что концепция системы заложена в подходах к разработке Положениях об отделах администрации предприятия, которые ориентируют обработку первичных данных о выполнении функций, обязанностей и процесс-операций на автоматизированную программную систему. Интегрированные ключевые показатели отделов по зоне своей ответственности, полученные на основе обработки информации от филиалов, служат важным инструментом регулирования хода выполнения различных сторон деятельности отдела. [c.59]
Каждый отдел администрации предприятия, его специалисты имеют доступ к показателям единого информационного пространства предприятия в пределах обмена информацией со смежными отделами, филиалами и другими структурами, перечисленными в разделе 5 Положения об отделе, которые могут быть дополнены позже. [c.59]
ГЛАВА 3. ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОТДЕЛАХ АДМИНИСТРАЦИИ ООО БАШТРАНСГАЗ [c.62]
Среди стандартов исключительное значение придается Положению об отделе администрации предприятия. Существенно переработаны Положения об отделах . Вместо ранее существовавших формальных Положений разработаны новые четкие стандартные подходы, опреде- [c.471]
Взаимодействие начальника технического отдела с отделами администрации общества, филиалами, внешними организациями, ОАО Газпром определены в соответствии с разделом 5 Положения [c.317]
На основе анализа сложившейся практики регионального управления привлечением инвестиций, а также на базе изученной отечественной и зарубежной литературы можно сделать заключение, что на уровне администрации города должны быть созданы отделы инвестиционных проектов и программ в рамках управления бюджетного регулирования и финансов городов, статус которых необходимо закрепить специальным положением. [c.407]
Проблемы сбыта при этом оставались за действующим отделом сбыта, которым командовал популярный в администрации Федоровский. Такое разделение полномочий, как считал Кравченко, позволяло обойтись без конфликтов со старожилами завода. Этот подход был заложен в подготовленном маркетологами проекте Положения о службе маркетинга на заводе. [c.260]
Авторами данной книги объект ответственности рассматривается как расширенное представление задач отдела. Ранее отмечалось, что приведенные в Положении задачи представляют собой часть общей задачи предприятия, и что задачи конкретного отдела в Положениях других отделов не повторяются, то есть дублеры в структуре администрации ООО Баштрансгаз не предусмотрены, следовательно, объект ответственности того или иного отдела также является единственным. Объект ответственности поддерживается функциональными действиями. Раздел Организационно-функциональная ответственность конкретизирует объект ответственности. Потому в разделе Положения об отделе зафиксировано, что ...всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных на отдел задач и функций несет начальник отдела , то есть здесь имеется в виду объект ответственности. Более того, начальник отдела несет ответственность за невыполнение , за некачественное , за несвоевременное выполнение и т.д. [c.32]
Отдел главного механика является структурной частью администрации ООО Баш-трансгаз , действует в соответствии с настоящим Положением. [c.338]
Настоящее положение разработано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Общества, а также регламентирующими внутреннюю деятельность Общества документами Инструкцией по делопроизводству в ООО Баш-трансгаз , Методическими рекомендациями по организации исполнения положения об отделе аппарата управления, структурного подразделения при администрации и филиала ООО Баштрансгаз , Регламентом порядка работы по взысканию дебиторской задолженности ООО Баштрансгаз и иными внутренними документами Общества. Договорная работа в Обществе строится на основании настоящего Положения, а также принятой в соответствии с ним иной организационно-распорядительной и руководящей документацией, регулирующей отношения, указанные в пункте 1.1. настоящего Положения. [c.362]
Настоящее Положение устанавливает обязательный для всех отделов, структурных подразделений администрации и филиалов ООО Баштрансгаз (далее по тексту - Общество) единый порядок формирования должностных инструкций в Обществе. [c.99]
Методических рекомендаций по организации исполнения положений об отделе аппарата управления, структурного подразделения при администрации и филиала ООО Баштрансгаз РД 2-М-00154358-16/29-053-04 [c.99]
Главный инженер в своей деятельности руководствуется законами и нормативными актами Российской Федерации и Республики Башкортостан, Уставом Общества, Положением о производственном контроле за соблюдением требований промышленной безопасности на опасных производственных объектах ООО Баштрансгаз , производственными инструкциями, положениями об отделах и службах ООО Баштрансгаз , производственными планами, приказами и распоряжениями генерального директора Общества, ОАО Газпром , правилами внутреннего трудового распорядка, нормативными документами по защите коммерческой тайны и конфиденциальной информации, регламентом работы администрации ООО Баштрансгаз , настоящей должностной инструкцией, нормативно-технической документацией, действующей в отрасли. [c.237]
Каждый член администрации имеет свой круг обязанностей, руководит точно определенным участком работы и отвечает за него. Обязанности между членами администрации по общему правилу распределяются директором. Иногда это делается в централизованном порядке путем разработки типовых положений об отдельных должностных лицах или возглавляемых ими подразделениях предприятия. Централизованное определение компетенции должностных лиц предприятия применяется главным образом в отношении тех членов администрации, которые возглавляют подразделения, имеющие контрольные функции (бухгалтерия, отдел технического контроля, юридический отдел). [c.479]
Как и другие службы, отдел человеческих ресурсов имеет собственную иерархию должностей, являющуюся составной частью общеорганизационной структуры. Во главе отделов, секторов или групп стоят руководители среднего звена - директора или начальники отделов, подчиняющиеся Вице-Президенту по человеческим ресурсам. Главной их задачей является организация работы вверенной им системы управления персоналом, а также предоставление экспертных советов своему руководителю. Необходимо повторить, что выполняемые различными подразделениями службы человеческих ресурсов функции и их значение для организации могут существенно отличаться, а вместе с этим может различаться и положение руководителей отделов в организационной иерархии. Так, например, вклад директора по компенсации в достижение стоящих перед компанией целей может быть значительно более весомым, чем вклад начальника сектора администрации, несмотря на то, что обе эти позиции подчиняются непосредственно Вице-Президенту по персоналу. [c.59]
На предприятии (в организации) проводится работа по совершенствованию системы стимулирования управленческого труда, пересматриваются положения о стимулировании труда работников аппарата управления подразделений. Администрации необходимо определить основные направления этой работы, учитывающие имеющиеся резервы по предприятию в целом и его подразделениям. В связи с этим администрация ставит перед руководителями соответствующих функциональных и товарных (отраслевых) отделов следующие задачи [c.171]
В ряде нормативных актов особо регламентированы права профсоюзных комитетов в области организации социалистического соревнования и поощрения его победителей. Так, в Положении о правах профсоюзного комитета предприятия, учреждения, организации установлено, что он совместно с администрацией организует социалистическое соревнование, движение за коммунистическое отношение к труду и подводит итоги, определяет победителей в соревновании, присуждает коллективам передовых цехов, отделов, бригад и других внутренних звеньев предприятия, организации переходящие Красные знамена, почетные грамоты, решает вопрос о награждении грамотами и денежными премиями, а также о занесении на Доску почета и в Книгу почета передовиков производства, широко популяризирует итоги социалистического соревнования, распространяет передовой опыт. Расходование всех средств премирования по социалистическому соревнованию производится руководителем предприятия, организации по согласованию с [c.244]
А . В начале месяца перед руководством отдела остро встает главная задача как поставить цели коллективу Не все те поощрения, на которые надеется работник, администрация завода считает приемлемыми. Руководство отдела не всегда может изменить такое положение, тем более заместитель начальника отдела. По- [c.130]
Пример. Требуется сделать анализ сложности структуры малой системы — фирмы численностью 5 человек, оказывающей посреднические услуги в области перевозки малогабаритных грузов. Структура фирмы администрация бухгалтерия отдел маркетинга технический отдел производственный отдел финансовый отдел гараж диспетчерская отдел кадров. Фирма имеет 9 подразделений. Она должна разработать положения о своих подразделениях, вести планирование, учет и контроль выполняемых работ и их оплату. Очевидно, что 9 подразделений на 5 человек — надуманная структура фирмы, отвечающая требованиям моды, но не рациональности структуры и экономии средств. На практике на раннем этапе строительства рыночных отношений зачастую структуры фирм отвечают в большей мере не требованиям экономики, а амбициям инвесторов. Рациональная структура фирмы руководитель, бухгалтер-диспетчер, три водителя. Функции администрации, отдела маркетинга, технического и производственного отделов выполняет руководитель фирмы. Функции бухгалтерии, финансового отдела, диспетчерской выполняет бухгалтер-диспетчер. Водители выполняют производственные задания и осуществляют техническое обслуживание своих машин. [c.126]
Правило 4. Для упрощения структуры системы следует сокращать количество уровней управления, число связей между компонентами системы и параметров модели управления, автоматизировать процессы производства и управления. Например, требуется сделать анализ сложности структуры малой системы — фирмы численностью 5 человек, оказывающей посреднические услуги в области перевозки малогабаритных грузов. Структура фирмы администрация, бухгалтерия, отдел маркетинга, технический, производственный, финансовый отделы, гараж, диспетчерская, отдел кадров. Фирма имеет 9 подразделений. Она должна разработать положения о своих подразделениях, вести планирование, учет и контроль выполняемых работ и их оплату. [c.98]
Положение об Отделе утверждается главой Администрации с учетом рекомендаций (по согласованию) органа управления архивным делом субъекта РФ. В Положении закрепляются статус Отдела, задачи и функции, полномочия по руководству архивным делом, полномочия по их реализации, ответственность за состояние, развитие и совершенствование архивного дела. [c.301]
Генеральная идея таких объяснений заключается в том, что положение науки напрямую связано с ситуацией в современном российском обществе. В этих фрагментах интервью слово кризис - одно из самых востребованных - на мой взгляд, задержки зарплаты, трудности в работе института как такового и все остальное связано не с желанием отдельных лиц, скажем, с администрацией нашего института или... Академией наук... все эти трудности связаны с теми трудностями, которые имеются в стране... [мужчина, 30 лет]. Как видно, ответственность за положение дел в конкретном отделе, институте приписывается не непосредственному руководству, и даже не вышестоящей структуре, а опять же обезличенному субъекту - то ли государство, то ли обстановка. И начало кризиса тоже объясняется, исходя из этого - ... как только начало меняться отношение к проблемам науки, так сразу они и встали - проблемы . Неслучайно, отвечая на вопрос о том, насколько неожиданными были перемены в деятельности института, респонденты указывали, что столь же неожиданны, как и изменения в стране. [c.37]
Исполнительные органы, число и номенклатура должностных лиц, содержание их деятельности различаются в зависимости от уровня муниципального образования, численности жителей, развития его инфраструктуры, экономического положения, разнообразия функций, требующих диверсификации управления, и др. Обычно такие органы называются местными администрациями, а их руководитель — главой администрации. Как говорилось, на практике эту должность, как правило, занимает сам глава муниципального образования (в таком случае глава администрации, он же — глава муниципального образования является выборным должностным лицом). Если же устав муниципального образования предусматривает отдельные должности главы муниципального образования и главы администрации, то последний назначается либо главой муниципального образования, либо представительным органом муниципального образования. Он может быть нанят как менеджер по контракту для управления (так бывает, например, в США). В этих случаях он возглавляет группу чиновников — начальников отделов по различным отраслям управления (местной промышленности, сельского хозяйства и т.д.), которые могут составлять под его председательством коллегиальный исполнительно-распорядительный орган, своего рода муниципальное правительство. Разумеется, это бывает только в крупных муниципальных образованиях с развитыми экономическими, социальными и культурными функциями. [c.304]
В идеале это подразделение не должно находиться в структуре службы безопасности или сбытовых структур. Потому что и в том и в другом случае этот отдел может быть заинтересованным субъектом, а нам результат работы его сотрудников нужен объективный и непредвзятый, отражающий истинное положение дел с потерями. Поэтому часто инвентаризационное подразделение остается в структуре финансового блока компании (бухгалтерии) или выделяется в составе отдела внутреннего аудита с центральным подчинением. И разумеется, ни само подразделение, ни его территориальные части не могут находиться в подчинении администрации инвентаризуемых объектов. [c.142]
Процедура выдачи лицензии состоит из ряда этапов. Производственный отдел администрации ООО Баштрансгаз готовит пакет документов для представления в орган, выдающий лицензию. На получение лицензий представляются специалисты, имеющие документ на право производства специфических, указанных в ходатайстве, работ. В пакет документов включаются перечень огненных, опасных работ, программа мероприятий, долженствующая обеспечить безаварийное производство работ. От имени руководства предприятия оформляется официальное ходатайство в Госгортехнадзор - орган, имеющий право выдавать лицензии на виды работ, требующих специального разрешения. В ходатайстве обозначаются ответственные за безопасное проведение указанных в лицензии работ предприятие - юридическое лицо, производственная структура (ЛПУ, УАВР, ИТЦ и др.), выполняющая на своем участке опасные виды работ, и, наконец, непосредственный исполнитель процесса работ. Каждое звено в указанной цепи отвечает за организацию и исполнение лицензируемых работ. В Положении о производственном отделе, в чьей зоне ответственности находятся пожаро-взрывоопасные объекты, предусмотрены функции и обязанности, ответственность и право надзора полнотой организации работ по лицензированию получение лицензии, передача лицензии по доверенности генерального директора соответствующему производственному подразделению на производство работ, указанных в лицензии. [c.58]
Некоторому понижению подверглись и выкупные платежи, которые хотя и заносились в особый отдел росписи, но по существу отличались от прямых налогов только своею срочностью. При Витте были приняты меры к урегулированию судьбы недоимок в выкупных платежах, в огромном количестве накопившихся после неурожаев 1891 и 1892 гг., а также к уменьшению их оклада. Закон 7 февраля 1894 г. предписывал местной администрации разобраться в причинах происхождения недоимок по отдельным селениям и установить для каждого селения ту долю недоимки, которая могла бы ежегодно погашаться совместно с окладом для тех же случаев, когда прибавка их к окладу признавалась невозможной, разрешалось отсрочивать уплату недоимки до того времени, когда срок платежа оклада истечет. Предположения местных властей подлежали утверждению Министерств внутренних дел и финансов. Законы 13 мая 1896 г. и 31 мая 1899 г. имели целью уменьшить тягость оклада выкупных платежей. Достигалось это путем предоставления по ходатайствам крестьян рассрочки непогашенного остатка выкупного долга на новые сроки — в 28, 41 и 56 лет. Производилась, таким образом, конверсия выкупного долга, приводившая к понижению годичного платежа за счет удлинения выкупного периода. Ввиду слабого применения законов 1896 и 1899 гг., размер льгот был увеличен. Законы 1894,1896 и 1899 гг. дали местной и центральной администрации громадную работу, длившуюся много лет, но оказавшуюся бесполезной. Исследования платежной способности и недоимочности отдельных селений производились плохо проверка их в центральном управлении была невозможна. Конверсия выкупного долга не была понятна большинству крестьян. К 1900 г. рассрочка недоимок была почти закончена, но так как недоимки возникали вновь, то работа должна была постоянно возобновляться. Большое значение имело Положение 23 июня 1899 г. о порядке взыскания окладных сборов с надельных земель, дополненное Законом 12 февраля 1903 г. об отмене круговой поруки. [c.126]
Заместитель генерального директора по правовым и имущественным вопросам в своей деятельности руководствуется Уставом общества, Положением о руководящих документах ООО Баштранс-газ , положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации и Республике Башкортостан, положениями об отделах и службах ООО Баштрансгаз, приказами и распоряжениями генерального директора Общества и ОАО Газпром , правилами внутреннего трудового распорядка, нормативными документами по защите коммерческой тайны и конфиденциальной информации, регламентом работы администрации ООО Баштрансгаз , действующей в отрасли нормативной документацией. [c.275]
За срывы в работе подрядною уои е.ктива по вине администрации ее представители или отделит . - работники функциональных подразделений несут административную, дисциплинарную и материальную ответственность, предусмотренную положением о коллективном подряде на предприятии. [c.70]
Порядок Т. р. установлен Общими положениями действующих тарифно-квалификационных справочников, а также Положением о подготовке и повышении квалификации рабочих непосредственно на производстве ( Бюллетень Гос. комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы , 1963, № 5). Присвоение и изменение квалификационного разряда производится администрацией предприятия по согласованию с ФЗМК на основании представления мастера (нач. цеха). Предварительно вопрос о присвоении или повышении разряда рабочему по поручению руководителя предприятия рассматривается спец. (заводской или цеховой) квалификационной комиссией, в состав к-рой входят представители производ-ственно-технич. отдела, отдела труда (инженер по труду, нормировщик), ФЗМК, работник по технике безопасности. В работе комиссии принимает участие мастер, на участке к-рого работает данный рабочий. [c.144]
Разница во взглядах — важный элемент в уже упомянутом конфликте между отделом мелиорации и военными инженерами. Поручение Конгресса и учрежденческая философия ориентируют отдел мелиорации на решение широких социальных и природоохранных задач. Инженерные войска — это гораздо более конъюнктурная организация, которая создала себе прочное положение работой по улучшению условий речного судоходства, реконструкции портов, за что имела изрядную долю "казенного пирога", т.е. средств из федерального бюджета. Хотя в своем конфликте с инженерными войсками отдел мелиорации обычно пользовался поддержкой федеральной администрации, у военных инженеров была почти неуязвимая позиция благодаря непосредственным связям с членами Конгресса1. [c.234]