На Западе Вам за день и за несколько сотен долларов отпечатают визитки, где будет указано, что вы директор , зарегистрируют Вашу компанию, дадут разрешение на открытие конторы в Вашей собственной квартире, примут заявление на доставку корреспонденции по самому престижному адресу, установят телекс и телефакс. [c.253]
Встроенный экспортный отдел возглавляется управляющим по экспорту, который Подчиняется непосредственно одному из вице-президентов компании. Вице-президент наблюдает за работой экспортного отдела и контролирует работу по организации экспорта во всех конторах и отделах компании. Контроль над экспортными операциями может быть сосредоточен также в экспортном комитете, куда входят президент компании, управляющий по экспорту (председатель комитета), управляющий по сбыту на внутреннем рынке, директор рекламной конторы, казначей. Этот комитет определяет всю внешнеэкономическую политику компании. Непосредственное проведение экспортных операций возлагается на управляющего по экспорту, которой поддерживает связь со всеми другими отделами, следит за исполнением экспортных заказов и соответствием поставляемого товара требованиям рынка. [c.466]
Заграничное представительство. В крупных центрах, где закупки товаров носят регулярный характер, промышленные фирмы обычно имеют своих постоянных представителей. В больших промышленных центрах иногда создаются закупочные конторы, организуемые на заграничном рынке для приобретения местных товаров непосредственно у производителя или у торгово-посреднических фирм. Иногда фирмы командируют своих служащих за границу для приобретения необходимых товаров. Это так называемые вояжеры по закупкам. Особенно часто закупки через вояжеров практикуют предприятия, приобретающие товары, которые носят сезонный характер (чай, кофе, каучук, шерсть, специи). Вояжеры по закупкам устанавливают личные контакты с иностранными поставщиками или посредниками, осматривают товар и заключают контракты или направляют предложения своим фирмам. Нередко для заключения контрактов по закупке фирмы направляют за границу одного из своих директоров. [c.471]
Г. Опыт работы - 15 лет, из них 4 года в должности зам. директора нотариальной конторы. [c.559]
На премии приходится довольно существенная часть доходов у главных руководителей и председателей совета директоров 25-35% у генерального управляющего отделения с оборотом около 500 млн долл. — 20-25% у управляющего отделения с оборотом 150 млн долл. — 15% у руководителя отдела генеральной дирекции —10-15% у управляющего заводом, региональной сбытовой конторой, ревизора — 7,5% . [c.63]
Я был не директором завода, а главным бухгалтером областной конторы Госбанка. К пенсии готовился, инструктировал, обучал людей, чтобы мой уход не отразился на работе. И вот пробил час. Чем теперь заниматься Целыми днями играть в карты, в домино Это не по мне. Сорок семь лет жизни отданы любимому делу — не могу с ним порвать. Молодых сотрудников у нас все больше. Как им не помочь Словом, я остался рядовым бухгалтером там, где столько лет был главным. Рядовым — это посильно. Коллеги относятся с уважением, обращаются за советами... Убежден, что некоторых уходящих на пенсию работников, в том числе опытных главных бухгалтеров, надо привлекать к посильному труду в своих коллективах. Стоит подумать над какими-то льготами для той категории специалистов, которая после многих лет работы на одном предприятии переходит здесь же с более сложной и ответственной работы на другую, посильную . [c.80]
По стадиям создания документы можно представить в виде черновика, оригинала, копии и дубликата. Черновик — документ в предварительной редакции. Оригинал (подлинник) — это первый экземпляр документа, составленный в соответствии с требованиями, предъявляемыми к документу. Подлинник имеет юридическую силу в том случае, если он подписан соответствующими должностными лицами. Копия — точное воспроизведение подлинника с пометкой в правом верхнем углу Копия . Копии могут быть простые и заверенные (нотариальной конторой, ЗАГСом, отделом кадров, консулом, капитаном судна, командиром воинской части, директором училища и т. д.). Они имеют юридическую силу, если при заверении был соблюден соответствующий порядок. [c.48]
В конце письма ставится подпись руководителя предприятия. Эта подпись начинается с красной строки на расстоянии двух-трех строчек после окончания текста или перечисленных приложений. Причем с левой стороны пишутся должность и вид предприятия, например Директор завода или Управляющий конторой , без указания наименования этого предприятия, поскольку это уже указано на бланке или в прямоугольном штампе, поставленном в верхнем левом углу письма. На той же строке справа в скобках печатается имя и фамилия лица, подписавшего документ, например (А. Иванов), (В. Сергеев) и т. д. Не считается ошибкой, если полностью приводятся инициалы руководителя. Например (А. И. Иванов), что способствует правильному написанию письма-ответа. [c.8]
Директор является единоличным руководителем предприятия — конторы бурения, промыслового управления или нефтезавода. Ему непосредственно подчиняются функциональные отделы плановый, финансовый, бухгалтерия, труда и заработной платы, технического контроля, кадров, капитального строительства, управления делами и охрана предприятия. У директора обычно бывает три заместителя главный инженер, заместитель по административно-хозяйственной части и заместитель по снабжению и сбыту. [c.17]
Главный инженер — первый заместитель директора—обеспечивает руководство текущей производственной деятельностью предприятия и дает направление ему на основе государственного плана. Он руководит производственными цехами, лабораториями, внедрением новой техники и технологии, а также научно-исследовательской работой. Заместитель директора по административно-хозяйственной части ведает хозяйственным к коммунальным отделами, а также приемом и увольнением рабочей силы. Заместитель директора по снабжению, сбыту и транспорту руководит отделами транспортным, снабжения и сбыта. В его ведении находятся склады — материальный и готовых изделий, депо, гараж и конный двор. Кроме указанных лиц, большое значение на нефтяных предприятиях имеют главный геолог в конторах бурения и в промысловых управлениях и главный технолог на нефтезаводах. [c.17]
Начальник отдела (управления, конторы), директор [c.108]
Новому директору сразу же были переданы три структурных подразделения, которые в настоящее время называются управлениями по канцелярской работе, по обслуживанию главной конторы и по обработке информации. В сбытовых конторах функции по управлению канцелярскими службами были позже переданы отделу внутри управления, называемому общей канцелярией сбытовых контор. Каждый из этих отделов подчиняется управляющему (рис. 8). Сфера полномочий директора управления административных служб и его подчиненных определена инструкцией по организации компании. [c.27]
Директор главной конторы ответствен за эти службы на всем предприятии. Например, если предполагается закупка мебели и конторского оборудования, то он должен по возможности использовать излишки оборудования и обеспечить стандартизацию. На него также возлагаются обязанности по организации средств телеграфной связи. и оценка их использования заготовка, хранение и выдача материалов, используемых не только в главной конторе, но и в других подразделениях, а также распределение бюллетеней, направляемых лицам, которые имеют право на их получение. [c.31]
Должностное наименование — управляющий конторой — почти исчезло. Несколько лет назад, когда контора являлась падчерицей компании, это наименование было слишком общим. В настоящее время должностные наименования отражают новое положение в отношении ответственности в конторе — контролер, директор по финансам и службам, главный управляющий, казначей, управляющий по административным вопросам, президент, заведующий учетом, инженер но расчетам и программам, управляющий по системам и процедурам, директор по планированию и процедурам, управляющий по операциям, вице-президент и секретарь. [c.54]
Так же всесторонне следует анализировать отдел сбыта. Необходимо организовать работу всех звеньев службы сбыта в компании, начиная от директора по сбыту, кончая конторскими служащими обслуживающими агентов по сбыту. Районы, где сбывается продукция компании, должны быть разделены на зоны, закрепляемые за отдельными агентами по сбыту или группами агентов. Должны обследоваться сбытовые конторы и бюро по обслуживанию потребителей как с точки зрения их организации, так и прав и обязанностей их работников. Необходимо анализировать порядок выполнения заказов с момента их поступления т>т заказчика до отгрузки готовой продукции чтобы установить права и обязанности работников на всех промежуточных инстанциях за каждую соответствующую операцию. [c.304]
Бюджет административных расходов обычно включает в себя жалование и другие виды вознаграждений начальствующего состава предприятий, директоров и других ответственных должностных лиц, а также расходы по содержанию их контор и отделов расходы на оплату общих услуг прочие расходы, такие, как членские взносы, пожертвования, установленные законом сборы и некоторые виды налогов. Очевидно, что подобные расходы относительно постоянны, они не изменяются или изменяются незначительно в зависимости от производственной и сбытовой деятельности. Это означает, что бюджет административных расходов, скорее всего, базируется исключительно на данных о таких же ранее производившихся расходах. Вследствие того что величина большинства административных расходов не меняется, довольно легко сделать наметки будущих расходов даже по статьям, не включенным в прошлые бюджеты. [c.597]
Распорядителями третьей степени являются руководители бюджетных учреждений, которым для выполнения их функций через конторы и отделения Госбанка СССР выдаются средства, предусмотренные бюджетной сметой. Распорядителями третьей степени на железнодорожном транспорте являются ректоры институтов, начальники техникумов, больниц, директора школ, школ-интернатов и др. Такая система распределения бюджетных средств повышает ответственность руководителей учреждений за целевое использование ассигнований из государственного бюджета, обеспечивает соблюдение режима экономии при расходовании средств. [c.26]
Управляющие, начальники, директора и другие руководители строительно-монтажных трестов, управлений, строек, строительных и строительно-монтажных контор (участков), управлений, отделов капитального строительства предприятий, главные инженеры (механики, маркшейдеры, энергетики), их заместители и помощники. [c.195]
Управляющие, начальники, директора, заведующие, другие руководители хозяйственных организаций (управлений, объединений, трестов, контор, бюро, агентств, баз и. других хозяйственных организаций), их заместители и помощники, главные специалисты и их заместители. [c.195]
Я заметила мое имя вообще многих дисциплинирует. Помню, в одной конторе мне и другим журналистам не хотели платить за работу над корпоративной газетой. Моим коллегам почти грубо отвечали по телефону, что директора компании на месте нет, да и денег тоже. Все смирились. И тут номер заказчицы набрала я. [c.18]
Как известно, для окружающих фирма персонифицируется в ее первом лице (не важно, как называется его должность, но по сути его роль определяется как хозяин ). Естественно, что слишком разительное несоответствие создаваемого для фирмы имиджа и облика ее руководителя порой губительно для всей PR-работы. К примеру, если директор благотворительного фонда, собирающего пожертвования в помощь инвалидам-колясочникам, — этакий бритоголовый амбал, говорящий только по понятиям , с пальцами, унизанными золотыми болтами и запонками с бриллиантами средней величины, это может вызвать у обывателя определенные сомнения в целях фонда и его деятельности. Если руководитель адвокатской конторы — некий товарищ в потертом спортивном костюме, с щетиной недельной давности, а перегаром от него разит на пятнадцать метров, это также мало способствует развитию соответствующего имиджа фирмы. Таковы существующие мыслительные стереотипы, и обывателя не интересует то, что этот самый амбал — милейший человек и сам инвалид в прошлом, а небритый товарищ — выдающийся адвокат, которому алкоголь просто помогает лучше проанализировать дело. От руководителя ждут персонификации всех лучших качеств фирмы — и всё тут. [c.53]
Вместе с тем, в самой основе новой организационной формы эыло выявлены существенные недостатки, ограничившие ее широкое распространение. Эти бригады не были материально заинтересованы в общих результатах труда по скважине в целом, так как эплата труда каждой бригады производилась только за работы, выполненные на своем участке, вне связи с циклом строительства скважин. Следовательно, бригады не были связаны единством дели и не представляли собой единого производственного коллектива. Объем работ и сроки их выполнения на конкретных скважинах для каждой из бригад не были регламентированы. Поэтому затраты времени изменялись в весьма широких пределах. Организовать фронт работ отдельным бригадам в этих условиях было трудно. Имевшие место простои объектов, бригад и оборудования обусловили увеличение продолжительности строительства скважин. Другой крупный недостаток заключался в том, что начальник буровой выступал больше в роли организатора, а не технического руководителя и являлся как бы заместителем директора конторы бурения на одной или нескольких буровых. Это привело к. ослаблению внимания руководителей буровых предприятий к эрганизации производственного процесса. Таким образом, мероприятие по устранению отставания вышкостроения и ускорению строительства скважин в тот период не получило должного организационного решения. [c.51]
В Хитати имеется 19 штабных отделов, 13 от-, 4 учебных центра, 6 исследовательских лабораторий, 11 сбытовых контор и 2 больницы — всего 55 разделений и отделов. Только 12 из 55 являются директорами. Поэтому изучать функции торов — значит изучать общее руководство и немногих руководителей ключевых отделов. В ских фирмах им могут соответствовать председатель, президент, исполнительные вице-президенты и некоторые вице-президенты, возглавляющие ключевые направления. [c.60]
Американские компании не за просто так вложили миллиарды долларов в Ирландию они убедились, и убедившихся становится все больше, что Ирландия и в самом деле является одним из самых прибыльных регионов Европы для промышленности. Причины заключаются в стимулах, предложенных Управлением промышленного развития Ирландии. Компании, созданные до 1981 г., не должны были платить никакого налога на прибыль. После 1981 г. положение изменилось. Сегодня максимальный налог на корпорации, занятые в обрабатывающей промышленности, равен 10%, и этот уровень сохранится до 2000 г. Управление промышленного развития также берет на себя 100% расходов на обучение и переподготовку кадров, выдает дотации до 50% на исследования и разработки, предоставляет безвозвратные ссуды наличными для покрытия стоимости основного капитала, предлагает кредиты под малый процент и современные заводы. Главная причина, по которой фирма Фор Фейз перебралась сюда в тот период, были трудности с квалифицированной рабочей силой в районе Сан-Франциско, — сказал Харрингтон, директор-распорядитель предприятия по разработке средств программного обеспечения в Корке (Ирландия). Главная контора фирмы Фор Фейз находится между тем в Купертино (США). Дело не втом, что подходящих рабочих совсем не было — просто очень высока конкуренция, — сказал он. — Привлечение новичков обходится очень дорого. Очень дорого стоит жилье в районе залива и особенно в самом Сан-Франциско, поэтому людям просто трудно здесь было обосноваться как положено . [c.135]
Например, главный бухгалтер нефтяной фирмы выдавал в большом объеме бухгалтерские отчеты директорам-распорядителям. К сожалению, его взгляды страдали зашоренностью, поскольку он редко покидал свою контору с целью посещения производственных отделов [c.90]
Головная контора КТК находится по месту расположения отделения в Ланкастере и состоит из 350 человек административного, управленческого и технического персонала. Каждое региональное отделение имеет в своем составе аппарат управления во главе с директором отделения. В аппарат также входят начальник транспортного отдела и начальник отдела сбыта. Всего в компании работает 800 штатных и внештатных сотрудников. [c.100]
Финансовые посредники — это совокупность множества организаций, которое включает, в частности, банки, юридические конторы, брокерские фирмы, консультантов по капиталовложениям, пенсионные фонды, компании с взаимными фондами, а также другие организации или отдельных граждан, которые могут быть заинтересованы в инвестировании средств в фирму. Доверие особенно важно в общении с кредиторами. Раскрытие финансовой информации помогает установить доверие, так же как и своевременные платежи. Пытаясь наладить свои отношения с кредиторами и установить отношения доверия, многие организации приглашают их представителей в свои советы директоров. В некоторых случаях это является условием кредита. Такой вид вовлечения в дела фирмы позволяет кредиторам определять финансовое положение компании и участвовать в принятии важных стратегических финансовых решений, в частности, таких как закупки, приобретения, реструктуризация, предложения по акциям и долгам. Другой тип связей возникает тогда, когда компания взаимодействует с другой компанией, представленной тем же финансовым предприятием. Этот тип сотрудничества, позволяющий облегчать контрактные и финансовые сделки, встречается среди кейрицу в Японии. Банки и другие кредитные учреждения могут также участво- [c.104]
Но в тот день 1986 года Гутфренд повел себя странно. Вместо того чтобы петлять по залу, наводя на всех ужас, он прямиком прошагал к рабочему столу Джона Мериуэзера, члена Совета директоров Salomon In . и одного из лучших торговцев облигациями в конторе. Он шепнул ему несколько слов, которые услышали сидевшие рядом. Эта фраза стала легендарной в Salomon Brothers и превратилась в своего рода девиз компании. Он сказал На двоих, миллион долларов, и не плакать . [c.3]
СБЫТ — деятельность, обеспечивающая реализацию (продажу) продукции (товара, услуг) и передачу права собственности на нее от изготовителя (продавца) потребителю (покупателю). Осуществляется изготовителем либооя-товым или розничным посредником. Предприятия-изготовители могут заниматься сбытовой деятельностью, например, при больших объемах заказов потребителями и географической их концентрации, отсутствии посредников и в других случаях (через свои сбытовые конторы, сбытовых агентов), что в условиях конкуренции может быть выгодным как предприятию, так и потребителям его продукции. Так, изготовитель получает возможность гарантированного сбыта крупных партий своей продукции, оперативно изучать и прогнозировать спрос на нее, своевременно вносить требуемые потребителями конструкционные и технологические изменения. Потребители же получают возможность заказывать продукцию нужного ассортимента, гарантированного качества, с максимальной готовностью к потреблению и в нужные сроки. К услугам сбытовых агентов фирмы-изготовители обращаются в случаях, когда выполнение сбытовых функций им экономически невыгодно либо когда они не готовы выполнять их из-за отсутствия специально обученного персонала, необходимых складских помещений, транспортных средств, коммуникаций с потребителями. Персонал сбытового агента обычно состоит из владельца (директора) сбытовой конторы и нескольких служащих. Реализация товаров фир- [c.59]
Директора (начальники, управляющие) торга, треста, орса, урса, продснаба, конторы. . . . ..... 200—220 150—160 170—180 170—180 160—170 130— 40 180—200 140—150 160—170 160—170 150—160 120—130 170—180 130—140 150—160 150—160 140—150 110—120 160—170 120—130 140—150 140—150 130—140 100—110 150—160 110-120 130—140 120—130 90-100 140—150 100—110 120—130 110—120 70—90 130—140 110—120 100—110 120—130 100—110 [c.126]
Примечания 1. Должностные оклады заместителям устанавливаются на 10— 20%, а помощникам по кадрам директоров (начальников, управляющих) орсов, урсов, продснабов, контор—на 30—40% ниже должностных окладов соответствующих руководителей. [c.127]
В мае 1961 г. Джеймс Р. Тейлор, директор программ по подготовке специалистов высшей школы коммерческой администрации университета Вейн, который был выбран президентом национального бюро по управлению конторами (НОМА), заявил на заседании этого бюро относительно нового управляющего по административным вопросам [c.53]
При окончательном обсуждении кандидатур Кэла Патрика и Гарри Боланда президент и председатель совета директоров рассмотрели вопрос об отношении обоих претендентов к работе. Президент вспомнил, что всякий раз, уходя из конторы после ночного заседания, Кэл Патрик замечал вскользь о чем-нибудь, чем он жертвовал, задерживаясь поздно на работе. Ну, что ж, пропала еще одна возможность посмотреть на команду жуков , — было его любимым выражением во время бейсбольного сезона. Зимой он обычно бросал Опять без покера на этой неделе . Или Интересно, понравилась ли Алисе пьеса , или что-либо в том же духе. И так было всегда. [c.690]
Риксбанк (Sveriges Riksbank) — государственный эмиссионный банк Швеции весь основной капитал принадлежит гос-ву. Находится под контролем банковской комиссии Риксдага. Совет директоров в составе 7 человек избирается парламентом председатель назначается правом. Основан в 1668 г. на базе ранее существовавшего частного Стокгольме банк — одного из первых эмиссионных банков мира. Теперешнее название получил в 1867 г. Первоначально представлял собой коммерческий банк и лишь с конца XIX в. стал осуществлять функции, свойственные центральному банку современного типа. С 1904 г. ему было предоставлено монопольное право выпуска банкнот. Кроме главной конторы в Стокгольме, имеет отделения в 23 крупнейших городах страны. Ш. н. б. является банком банков , он регулирует учетную ставку, выдает краткосрочные кредиты коммерческим банкам под обеспечение государственными ценными бумагами, хранит золотые и валютные запасы, устанавливает курс шведской кроны. С 1948 г. право эмиссии банкнот ограничено определенным лимитом вне зависимости от состояния золотых резервов лимит изменяется по решению пр-ва и с одобрения Риксдага. Через Валютную контору банк осуществляет контроль над валютными операциями, выдает лицензии на все сделки с иностранной валютой. [c.607]
Соответственно если генеральный директор по сбыту передает какие-либо функции управляющим территориальными или районными звеньями, старшим торговым уполномоченным или руководителям контор, то их обязанности требуют изучения с точки зрения содержания и соотношения разнообразных функций торювых. административных, по управлению ресурсами и подготовке кадров. Эти функции управления могут быть проанализированы в рамках классификации, приведенной в гл. 1 планирование (постановка задач, стратегия и тактика), организация и координация, мотивация и установление контактов, контроль путем осуществления определенных мероприятий и подготовка кадров. [c.70]
Когда солнце поднялось выше над районом Манхэттен, оно заставило нашего главного исполнительного директора отвести глаза от окна и вспомнить, что в его личном конференц-зале, примыкающем к его многокомнатному гостиничному номеру, служившему ему конторой ждут консультанты. Он прервал свои размышления и не торопясь, вошел в комнату. [c.28]
После проверки и необходимых расчетов заявки на материально-техническое снабжение утверждает директор предприятия. Заявки отдельных предприятий объединяются областной или городской конторами Мясорыбторга и направляются на центральную базу (в Москву), где их рассматривают и утверждают. Утвержденные планы на материально-техническое снабжение доводят до предприятия с указанием, какие организации и в каком размере их снабжают. [c.210]
АКТ. Дата. Индекс. Ленинград. О вскрытии посылки. УТВЕРЖДАЮ Директор института П. Т. Симонов. Дата. Основание приказ директора института от 00.00.00 № 26. Составлен комиссией в составе председатель — начальник канцелярии О. Н. Борисов. Члены комиссии 1. Заведующая экспедицией Л. С. Контор-кина. 2. Старший инспектор Д. Ч. Чернова. С предприятия-поставщика в адрес института прибыла 00.00.00 посылка за № 00-0. При вскрытии ящика обнаружено отсутствие числящихся по накладной комплектующих изделий к аппарату ТДР-45 на общую сумму 215 (двести-пятнадцать) р. 29 к. Комиссия пришла к выводу потребовать от предприятия поставщика досылки недостающих комплектующих изделий. Нарушения правил доставки посылок не обнаружено. Составлен в трех экземплярах 1-й экземпляр— предприятию-поставщику 2-й экземпляр—121-му отделению связи Ленинграда 3-й экземпляр — в дело № 24-37. Председатель комиссии О. Н. Борисов, члены комиссии Л. С. Конторкина, Д. Ч. Чернова. В дело № 24/37-8 Т. С. Хрунова. [c.244]
Гл. контора А. б. р. находится в Манило. Органы управления банка Совет управляющих, состоящий нз представителей всех стран-участниц н проводящий, как правило, ежегодные сессии, и Правление (Совет директоров), регулярно функционирующий орган, состоящий нз 10 директоров, причём 7 из них избираются странами АЗИИ и Д. Востока и 3 — остальными странами. Важная роль в управлении банка принадлежит президенту, к-рый, являясь его полномочным представителем и председателем Правления, назначает служащих п руководит всей текущей деятельностью. Президент должен быть гражданином страны р-на ОКАДВ, его выборы производятся Советом управляющих большинством голосов. Вице-президенты назначаются Правленном по рекомендации президента. [c.41]
К руководителям среднего звена управления относят заместителей директоров заводов, главных управляющих отделами и службами, начальников отделов, начальников подразделений и групп центральных контор и др. Их полномочия планирование, организация НИОКР, производство и сбыт, обеспечение информационных потоков, текущий контроль, прибыль и издержки, учет и работа с кадрами и т. д. [c.90]
В 1877 году отстраивается уже новое одноэтажное фабричное здание, на этот раз уже каменное. Фабрика, по наименованию местности, стала называться Высоко-вской мануфактурой. В 1879 году в качестве сотоварища приглашается И. Качаев, который, будучи бухгалтером, выполняет функции управляющего фабрикой. При нем строится прядильная фабрика, решается вопрос обеспечения ее топливом, проводится шоссейная дорога. Учрежденное тогда же товарищество на паях с капиталом в 500 000 рублей первоначально не имело формальной регламентации. Среди товарищей "не было никаких письменных и словесных договоров, и никто из них за свою службу не получал никакого жалованья необходимые же для прожития деньги, сколько кто мог - брали в фабричной конторе" (18-19). Поэтому данное товарищество тогда можно классифицировать по современной гражданско-правовой терминологии как простое. Но затем в товарищество вступают еще четыре учредителя и утверждается его устав. В 1880 году директором-распорядителем выбирается один из новых пайщиков, "и заново налаженное дело под опытным управлением Якова Трифонова быстро стало разрастаться" (18-20). В 1889 году капитал товарищества увеличивается до суммы в 1 800 тыс. рублей. [c.111]