Метод стабилизации валюты после бумажно-денежной инфляции проводится а) путем изъятия из обращения и обмена обесценившихся бумажных денег на устойчивые кредитные деньги, обеспеченные золотом и ценностями по курсу, соответствующему фактическому обеспечению бумажных денег (открытая девальвация) б) путем снижения государством золотого содержания денежной единицы. [c.51]
Сопоставление, уравновешивание противостоящих величин, характеризующих соответствующие явления (приход и расход средств, товарно-материальных ценностей и др.). Балансовый метод применяется при составлении баланса (бухгалтерского баланса, оборотно-сальдового баланса, баланса доходов и расходов предприятия, баланса денежных доходов и расходов населения и др.). Балансовый метод широко применяется в статистике, учете и планировании. [c.174]
Несмотря на важность и ценность социальной информации, содержащейся в учетных карточках, при определенной направленности мероприятий социального развития необходимы конкретные социологические исследования. Для них применяют различные методы и средства контроль, опрос, наблюдение, эксперимент, обследование, интервьюирование, использование документации экономического планирования, учетной и отчетной документации, планов работ отделов и служб предприятия и их отчетности, а также материалов, представляемых общественными организациями предприятия. [c.274]
Эти задачи решаются в процессе оперативной работы складов, включающей ряд самостоятельных функций, к выполнению которых предъявляются определенные требования. При приемке материальных ценностей фактическое их количество и качество должны быть проверены и сопоставлены с данными сопроводительных документов.В зависимости от рода грузов количественная проверка проводится сплошным или выборочным методом. Качественную проверку осуществляет отдел технического контроля в соответствии с принятым общим порядком. Забракованные грузы временно остаются на хранении на складе. [c.335]
В практике нормирования расхода материальных ценностей применяются расчетно-аналитический и опытный методы разработки норм. [c.181]
Широкое внедрение в послевоенные годы современных способов разработки нефтяных месторождений позволяет нефтегазодобывающим управлениям значительно сокращать потребность в оборотных средствах. Это происходит, в первую очередь, за счет удельного веса фонтанной добычи нефти, высоких и стабильных дебитов скважин и отборов нефти. В результате сокращается потребность в различного рода материальных ценностях и запасных частях и высвобождаются оборотные средства. Большую роль в борьбе за улучшение использования оборотных средств имеют вторичные методы добычи нефти, ме- [c.194]
Информацию часто обрабатывают традиционными методами с помощью простейших счетно-клавишных вычислительных машин. На этих машинах выполняют несложные плановые расчеты, сметно-финансовые расчеты, составляют отчеты, рассчитывают заработную плату, учитывают материальные ценности. Они значительно ускоряют и снижают трудоемкость счетных операций. Более совершенна обработка информации с использованием счетно-перфорационных машин, обеспечивающих классификацию вводимых данных, подсчет п фиксированно полученного результата. [c.298]
Установление цены на товар-это процесс, состоящий из шести этапов. 1. Фирма тщательно определяет цель или цели своего маркетинга, такие, как обеспечение выживаемости, максимизация текущей прибыли, завоевание лидерства по показателям доли рынка или качества товара. 2. Фирма выводит для себя кривую спроса, которая говорит о вероятных количествах товара, которые удастся продать на рынке в течение конкретного отрезка времени по ценам разного уровня. Чем неэластичнее спрос, тем выше может быть цена, назначаемая фирмой. 3. Фирма рассчитывает, как меняется сумма ее издержек при различных уровнях производства. 4. Фирма изучает цены конкурентов для использования их в качестве основы при ценовом позиционировании собственного товара. 5. Фирма выбирает для себя один из следующих методов ценообразования средние издержки плюс прибыль анализ безубыточности и обеспечение целевой прибыли установление цены на основе ощущаемой ценности товара установление цены на основе уровня текущих цен и установление цены на основе закрытых торгов. 6. Фирма устанавливает окончательную цену на товар с учетом ее наиболее полного психологического восприятия и с обязательной проверкой, что цена эта соответствует установкам практикуемой фирмой политики цен и будет благоприятно воспринята дистрибьюторами и дилерами, собственным торговым персоналом фирмы, конкурентами, поставщиками и государственными органами. [c.374]
Распределение премий между вахтами и отдельными членами бригад осуществляется пропорционально сдельному заработку. В последнее время получил распространение метод распределения премий с учетом коэффициента трудового участия. Сущность этого метода заключается в том, что труд каждого члена бригады оценивается коэффициентом специально создаваемым советом бригады. При присвоении коэффициента учитывается дисциплина труда, выполнение правил техники безопасности, качество выполняемых работ, использование рабочего времени, отношение к материальным ценностям и др. [c.240]
Поскольку попытка изменить работников с помощью лозунгов скорее всего породила бы цинизм, с новыми ценностями сотрудников ознакомили, используя существующую структуру управления. Глава фирмы познакомил 100 руководителей высшего звена с новыми целями на совещании руководства компании. В организации были созданы курсы для ознакомления с новыми управленческими задачами и обучения новым методам обеспечения этих задач, например, измененному процессу оценки результатов работы. Затем опытные линейные руководители вели эти курсы для других линейных руководителей. [c.555]
Три обстоятельства позволяют рекомендовать читателю настоящую книгу. Во-первых, японский опыт уже много лет активно изучают во всех странах мира. Причем наиболее активно изучают его в промышленно развитых странах. И это естественно. Именно много умеющие руководители хотят понять как удалось достичь того, что называется сегодня японским чудом с помощью каких методов, благодаря каким подходам японские управляющие обеспечивают производство качественной продукции и услуг какие методы позволяют им делать это быстро, дешево что и как делают японцы для того, чтобы захватывать все новые и новые рынки сбыта Причем интересно то, что все те особенности управления, которые являются сегодня предметом пристального изучения, представляют собой результат деятельности японских управляющих за достаточно короткий период— после 1945 г. За эти годы японцы не только сумели в корне изменить свою традиционную организацию системы управления, но и включить в нее целесообразные элементы американского менеджмента в той мере, в какой они соответствовали системе их культурных ценностей, а также получить соответствующую отдачу рост валового национального продукта, крепкую иену, захват рынков и т. п. [c.5]
Вопрос о том, какие указанные черты окажутся достаточно прочными для того, чтобы на них можно было опереться в условиях изменения общественной психологии и этических ценностей, остается до сих пор открытым. Многие исследователи считают, что даже кажущиеся наиболее современными особенности являются порождением прошлых эпох и по ходу развития исчезнут. Однако современное развитие методов управления характеризуется возрастанием свободы выбора концепций, созданием оптимальных систем, но при этом не должны предаваться забвению исконно японские методы управления. [c.36]
Значение разделяемых ценностей в организации и методы их формирования. [c.172]
Какими бы точными ни были методы промысловой геофизики (так называются геофизические методы исследования скважин), однако однозначный ответ на вопрос о наличии нефтегазоносных пластов и их промышленной ценности может дать только прямое опробование пластов, т. е. получение притока нефти и газа. Существуют два способа опробования 1) в процессе бурения, сразу же после вскрытия предполагаемого продуктивного горизонта и 2) по окончании бурения и крепления скважины. Преимущество первого способа заключается в том, что приствольная зона перспективного горизонта еще существенно не загрязнилась промывочным раствором. [c.72]
Главным механизмом установления рентных платежей во всем некоммунистическом мире является рынок. Поскольку рынка в полном объеме этого понятия при социализме не было, то единственным механизмом расчета цен, кондиций, ценности месторождений был расчетный метод. Казалось бы, что, будучи единственным методом, он достигнет у нас высокой степени совершенства. Этого, однако, не произошло, так как неверные результаты расчета или расчета по плохой методике никак не отражались на благосостоянии ни ученых-экономистов, ни тех, кто пользовался этими расчетами. [c.44]
МИНИМАЛЬНЫЕ НОРМЫ ПОТРЕБЛЕНИЯ — продуктовый набор, обеспечивающий энергетическую ценность 2391 ккал и белковое содержание питания 80 г/сутки в среднем на душу населения при следующей структуре расходов питание — 68%, непродовольственные товары — 21%, на услуги — 9%, на налоги — 2%. М.н.п. установлены в соответствии с временными методическими рекомендациями по расчетам прожиточного минимума, предложенными Минтруда России 16 апреля 1992 г. В связи с углублением кризиса продовольственный набор и структура расходов пересмотрены и рекомендована более жесткая структура расходов. В методи-, ческих рекомендациях, направленных Минтруда России на места 11 ноября 1992 г. и действующих до настоящего времени, продуктовый набор обеспечивает энергетическую емкость 2237 ккал, белковое содержание 73,6 г/сутки и структуру расходов — на питание 68,3%, непродовольственные товары 19,1%, услуги — 7,4% и др. платежи — 5,2%. [c.178]
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОНФЛИКТА - процесс конфликтного взаимодействия, характеризующийся разной степенью выраженности противоречий в целях, ценностях, методах достижения своих целей (см. табл.). [c.442]
Наиболее рациональный метод учета материальных ценностей на складах — оперативно-бухгалтерский, позволяющий иметь точные данные о движении и запасах материалов на складах, осуществлять систематический контроль за их оприходованием и описанием. При этом применяются специальные карточки складского учета материалов и реестр сдачи документов. [c.121]
Хозяйственный расчет как метод ведения планового хозяйства предполагает административную обособленность и хозяйственную самостоятельность, которые регламентируются Положением о производственном (строительно-монтажном) объединении . Этим положением предусматривается право предприятия заключать договоры с другими организациями на получение от них различных материальных ценностей и услуг, выполнять определенные работы, самостоятельно решать вопросы комплектования и подготовки кадров, устанавливать условия труда, премирования и др. [c.261]
В производственном объединении централизуется ряд хозяйственных операций — расчеты с покупателями за отгруженную готовую продукцию, работы и услуги, расчеты с поставщиками за товарно-материальные ценности, расчеты с подрядными организациями за выполненные работы и т.д. Кроме того, производственные объединения отрасли были наделены необходимыми резервными средствами, а фонды экономического стимулирования стали образовываться исключительно по показателям производственного объединения в целом. Тем самым экономические методы управления в объединении получили необходимую материальную и правовую основу. При этом размеры поощрительных фондов для всего коллектива работников объединения по< всем видам деятельности непосредственно увязаны с получением конечной продукции — нефти и газа. [c.136]
Ко второму методу нормирования запасов материальных ценностей относится статистико-аналитический, основанный на глубоком изучении достижений науки и техники, передового производственного опыта, на проведении соответствующих исследований, экспертиз. Размер оборотных средств каждому предприятию или отрасли промышленности устанавливается на основе нормативов, которые разрабатываются по каждому предприятию раздельно по видам нормируемых оборотных средств. Величина норматива может колебаться в значительных пределах в зависимости от условий производства, снабжения и сбыта продукции на предприятии технологии производства и длительности производственного цикла норм расхода материальных ценностей и трудовых затрат применения новых прогрессивных и более дешевых материалов без ухудшения качества продукции и повышения ее себестоимости сроков отгрузки и реализации продукции продолжительности документооборота и т. д. А в нефтедобывающей и газовой промышленности — также от фонда скважин. [c.208]
Широкое внедрение в послевоенные годы современных способов разработки нефтяных месторождений позволяет нефтегазодобывающим управлениям значительно сокращать потребность в оборотных средствах. Это происходит, в первую очередь, за счет удельного веса фонтанной добычи нефти, высоких и стабильных дебитов скважин и отборов нефти. В результате сокращается потребность в различного рода материальных ценностях и запасных частях и высвобождаются оборотные средства. Большую роль в борьбе за улучшение использования оборотных средств имеют вторичные методы добычи нефти, механизация ремонтных работ, увеличение межремонтного периода работы скважин, автоматизация и телемеханизация процессов добычи нефти и газа. В целом внедрение новой техники и прогрессивной технологии разработки нефтяных и газовых месторождений позволяет увеличить объем производства и реализации продукции, сократить производственные запасы и ускорить оборачиваемость оборотных средств. [c.228]
В целом по нефтяной и газовой промышленности большие резервы снижения себестоимости кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшения материально-технического снабжения и ликвидации сверхнормативных запасов материальных ценностей. [c.355]
Резервы, выявленные в процессе такого анализа, использ ют при последующем планировании. Недостаток такого метода — большой разрыв между происшедшими явлениями и временем проведения анализа. Это, естественно, снижает ценность выводов. [c.11]
На удельный расход материалов влияют факторы, специфичные для данного производственного процесса. В бурении — это глубина скважин, геологический разрез площади или отдельного участка, режимы и способы бурения, характеристика промывочного раствора и т. д. В нефтегазодобыче нормы расхода зависят от способов эксплуатации, технологических режимов работы скважин, своевременности и качества проведения наземных и подземных ремонтов и т. д. В нефтеперерабатывающей промышленности — технологический процесс, качество нефти, вырабатываемый ассортимент продукции, требования ГОСТ к отдельным видам нефтепродуктов, режим работы установок и т. д. Кроме того, на расход материальных ценностей влияют методы разработки норм расхода, их реальность и прогрессивность, организация материально-технического снабжения, соблюдение сроков поставок, ритмичности и ассортимента. [c.126]
Вторым методом нормирования запасов материальных ценностей является статистико-аналитический метод, основанный на глубоком изучении достижений науки и техники, передового производственного опыта, на проведении соответствующих исследова- [c.206]
Это не значит, что применение методов корреляционного и регрессионного анализа должно привести к созданию всеобъемлющей математической модели производительности труда, учитывающей влияние всех без исключения факторов. Такая задача при сегодняшнем состоянии учета отдельных факторов нереальна и не имеет практической ценности. Известно, что несмотря на большое многообразие факторов, на производительность труда значительно влияют лишь некоторые из них. Поэтому математическая модель производительности труда должна учитывать лишь их. [c.62]
К гедоническим методам относятся методы, учитывающие комфортность окружающей среды. Они используют рыночные цены на товары и услуги для определения ценностей объектов окружающей среды, например, стоимость недвижимости и земли, зарплата. Гедонические методы требует большее количество информации, что ограничивает их применение. [c.57]
Для решения подобных задач выработан ряд методов. В качестве примера метода оценки значимости, который сочетает объективные характеристики воздействий с социальными ценностями, можно привести метод норми- [c.59]
Нормы расходования материальных ресурсов определяют максимально допустимый расход сырья, материалов, топлива и других материальных ценностей в конкретных условиях данного производства в расчете на единицу продукции, времени работы оборудования и т. д. Для нефтеперерабатывающих процессов, где в виде целевых продуктов отбирают только часть сырья, устанавливают не расходные нормы, а нормы отбора целевых и остаточных продуктов, а также величину технологических потерь. При разработке норм должны применяться научно обоснованные методы нормирования. [c.228]
При использовании ускоренных методов амортизации для налоговых целей налоговая (расчетная) амортизация "обгоняет" экономическую, и меньшее налоговое бремя на доход, получаемый от амортизируемых активов, стимулирует деловую активность предприятия. Фактическая ценность ускоренной амортизации для предприятия - отсрочка погашения обязательств по налогу на прибыль, поскольку в первые годы значительная часть прибыли направляется на покрытие расходов по амортизации и, таким образом, избегает налогообложения. Одним из самых болезненных вопросов, связанных с использованием методов ускоренной амортизации, является компенсация увеличения доли амортизационных отчислений в себестоимости продукции и потери части прибыли при установлении конкурентоспособных цен. Такая компенсация может быть обеспечена благодаря, с одной стороны, росту загрузки производственных мощностей при пониженных затратах на проведение ремонтов, с другой - [c.135]
Особая методическая ценность системного метода раскрывается при изучении объектов большой сложности и позволяет [c.35]
Весьма эффективно надежность деятельности изучать на основе эргономического анализа ошибок и сбоев человека-оператора. Особую ценность этот метод имеет при изучении причин производственных несчастных случаев и аварий, так как известно, что в процессе реализации обычной производственной деятельности не всегда осознается ее большая сложность. [c.216]
Б нефтегазодобывающих предприятиях сокращение потребности в оборотных средствах достигается за счет внедрения прогрессивных способов разработки месторождений, обеспечивающих повышение удельного веса фонтанной добычи нефти, высокие и стабильные де-биты скважин и отборы нефти, что в конечном итоге приводит к сокращению потребности в различного рода материальных ценностей и запасных частей. Большую роль в борьбе за улучшение использования оборотных средств играют внедрение вторичных методов добычи нефти, механизация ремонтных работ, увеличение межремонтного периода работы скважин, автоматизация и телемеханизация процессов добычи нефти и газа, совершенствование организации производства и управления. [c.141]
Еще в XVII в. родоначальник английской классической политэкономии В. Петти впервые предпринял попытку оценить денежную стоимость производительных свойств человеческой личности1. По его методу ценность основной массы людей, как и земли, равна двадцатикратному годовому доходу, который они приносят . Ценность всего населения Англии того времени он оценил примерно в 520 млн. ф. стерлингов, а стоимость каждого жителя — в среднем 80 ф. стерлингов. Он отмечал, что богатство общества зависит от характера занятий людей и их способности к труду. Так, взрослого Петти оценивал вдвое дороже, чем ребенка, а моряк в действительности равен трем крестьянам . [c.130]
Более современные системы оценки значимости труда основаны на четком экономическом просчете стоимости персонала . Еще в XVII в. родоначальник английской классической политэкономии В. Петти впервые предпринял попытку оценить денежную стоимость свойств человеческой личности. По его методу, ...ценность основной массы людей, как и земли, равна двадцатикратному годовому доходу, который они приносят... Богатство общества зависит от характера занятий людей и их способности к труду. Например, взрослый вдвое дороже , чем ребенок, а моряк в действительности равен трем крестьянинам . В 1812 г. в России Людвиг Якоб высчитал сравнительные издержки от найма вольного работника и крепостного, выразив их в натуральных единицах — пудах и четвертях ржи. [c.211]
Если оглянуться на историю, традиция окажется самым распространенным инструментом влияния. Руководитель пользуется традицией, чтобы удовлетворить потребность исполнителя в защищенности и принадлежности. Однако, этот метод станет деист венным только при условии, что исполнитель уже усвоил ценности, которые дадут ему возможность поверить, что руководитель способен удовлетворить эти потребности. Поэтому влияние с помощью традиции возможно лишь тогда, когда нормы культуры, внешние по отношению к организации, поддерживают точку зрения, что подчинение начальству является желаемым поведением. Хэмптон, Саммер и Уэбер считают, что система, основанная на традиции рухнет, если она также не даст своим лояльным, покорным сторонникам тепло и защищенность . [c.472]
Из-за меняющихся социальных ценностей руководители организаций Считают убеждение и участие самыми эффективными средствами влияния на тех, кто не занимает управленческих должностей, коллег, и на тех, кто не является членом организации. Хотя эти методы действуют более медленно и менее определенно, чем другие, они, по-видимому, способствуют увеличению эффективности организации, когда исполнитель мотивирован потребностями более высокого уровня, особенно если задача неструктурирована и требует творческого подхода. [c.484]
Организации используют целый ряд способов, как официальных, так и неофициальных, для того, чтобы ввести человека в свое общество. Формально, во время найма на работу организация дает человеку информацию о себе с тем, чтобы ожидания кандидата были бы реалистичны. За этим обычно идет обучение специальным трудовым навыкам и собеседование на тему, что считается эффективной работой. Правила, процедуры и наставления со стороны старших по должности представляют собой дополнительные формальные методы адаптации работников в коллективе организации. Некоторые организации, такие как Аи Би Эм , Тандем Компьютера , Пак Белл , 3 Эм , разработали официальные программы для воспитания нужной им корпоративной культуры в своих организациях. В этих программах указывается, чего же ждет организация от своих служащих, чтобы все они, независимо от своего положения или должности, вели себя соответственно имиджу корпорации. Формулировка ключевых ценностей фирмы Эппл была приведена в примере 7.2. [c.575]
В 1964 г. Дойкай опубликовала третье важное заявление Теория управления в новых условиях . В документе подчеркивались независимость и самостоятельность предпринимателей, законность стремления к прибыли и его соответствие предназначению менеджера. Документ призвал также к новой философии управления. В заявлении было признано, что слияние традиционных ценностей с современной технологией внесло большой вклад в быстрое экономическое развитие Японии. Однако в условиях быстро изменяющегося окружения была поставлена под сомнение эффективность ряда традиционных мер, включая традиционный взгляд на организацию компании. Новая философия управления, по мнению авторов декларации, должна включать функциональную направленность, гибкость и профессионализм. Но нужно подчеркнуть, что заявление признало возможность эффективного использования ряда традиционных методов. В нем подчеркнуто, что система поощрения, основанная на выслуге лет, показала свою эффективность в условиях, где обычно награждение производится за приспособляемость и творческий подход. Однако не следует отка- [c.43]
МОЗГОВАЯ АТАКА" ("мозговой штурм") (от англ, brainstorming) — оперативный метод решения проблем на основе стимулирования творческой активности, исходящий из предположения, что при обычных приемах обсуждения и решения возникновению новаторских идей препятствуют контрольные механизмы сознания, которые сковывают поток этих идей под давлением привычных, стереотипных форм принятия решения. Тормозящее влияние оказывают боязнь неудачи, страх оказаться смешным и т.д. М.а. — это средство стимулирования интеллектуальных творческих способностей, при котором участникам работы предлагается высказывать как можно больше вариантов управленческого решения, в т.ч. самых фантастических. Затем (согласно принципу отложенного обсуждения) из большого числа идей отбираются наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Метод разработан и описан американским психологом А.Ф. Осборном в 1938 г., который обратил внимание на то, что одни люди легко выдвигают новые идеи, др. — больше склонны к критическому анализу этих идей. При обычных обсуждениях эти две категории людей оказываются вместе и, как правило, мешают друг другу. В связи с этим было решено разделить этапы генерирования идей и их анализа. Для этого создаются две группы участники М.а. — те, кто должен предложить новые варианты решения нужной задачи, и члены комиссии, которые будут обрабатывать предложенные материалы. В первую группу, которая будет генерировать идеи, сначала назначается руководитель, который будет эту группу укомплектовывать, включая в нее 4—11 человек. Члены этой группы не должны быть связаны отношениями "руководитель-подчиненный", т.к. из-за этого может не сложиться атмосфера доверия. Руководитель М.а. сообщает членам группы суть решаемой проблемы за 2—3 дня до ее проведения. Проблема должна быть обозначена как можно четче и всесторонне. При проведении М.а. в группе создается непринужденная атмосфера. Этому содействует состав группы, поведение руководителя, выбор помещения, освещение и т.д. Никто из участников не должен бояться того, что его высказывания не представляют ценности. Предложения или [c.183]
В аспекте отношений причин и следствий связи в ЧМС могут быть взаимозависимые, взаимовлияющие и случайные [63]. Выделение каких-либо связей из всемирной взаимозависимости событий всегда несколько упрощает объективную связь явлений природы, лишь приблизительно отражая ее, искусственно изолируя те или иные стороны одного единого мирового процесса [81]. В этом характерная неточность системного метода, не снижающая, однако, его высочайшей прикладной ценности при изучении систем и их развитой структуры связей. [c.240]