Анализ показателей численности и структуры работающих предполагает сравнение (по плану и фактически) общей численности, численности категорий персонала, квалификационных характеристик и средних разрядов работ и рабочих. Как правило, недостаток работников приводит к применению сверхурочных работ и соответствующему перерасходу фонда заработной платы из-за доплат за работу во внеурочное время. Наличие излишней численности предопределяет ухудшение использования рабочего времени. Сравнивая общую численность (по плану и фактически), следует учитывать, что при установлении лимитов численности учетной единицей является среднегодовой работник. В действительности же многие предприятия используют труд рабочих неполный рабочий день (неделю). По существующим методикам указанные работники включаются в списочный состав и отдельной строкой не выделяются. Поэтому, прежде чем сравнивать фактическую численность с плановой, следует скорректировать ее с помощью коэффициентов пересчета, приведенных в 4.2. [c.24]
Опуская технику применения указанных расчетов, отметим, что использование обыкновенного МНК в данном случае нецелесообразно в силу проблемы гетероскедастичности. Поэтому при расчетах коэффициентов обычно используется взвешенный МНК, устраняющий указанный недостаток. [c.272]
Это означает, что в отличие от расчетов в рамках затратного и доходного подходов в расчетах с применением сравнительного подхода эксперты вообще не учитывали стоимость 20-процентного пакета в составе контрольного пакета акций. Таким образом, возникает определенная несовместимость результатов, полученных в рамках затратного и доходного подходов, с одной стороны, и сравнительного подхода — с другой. Ведь 20-процентный пакет — это неконтрольный пакет, и здесь совершенно необходим учет скидки за недостаток контроля (или обратный показатель — коэффициент контроля). [c.222]
Одной из главных форм автоматизации в отрасли является внедрение автоматизированных линий. Недостаток большинства имеющихся автоматических линий заключается в том, что они предназначаются, как правило, для обработки ограниченной номенклатуры конструктивно и технологически подобных деталей. Этот недостаток устраняется внедрением гибких производственных систем (ГПС), в результате мелкосерийное производство может быть организовано на прогрессивных принципах крупносерийного и даже массового производства. ГПС представляют комплекс высокопроизводительного технологического оборудования — станков с числовым программным управлением (ЧПУ), типа обрабатывающий центр , автоматических манипуляторов с числовым программным управлением, автоматизированных и роботизированных транс-портноскладских, накопительных, вспомогательных, контрольных и других систем с управлением от ЭВМ. Это дает возможность увеличить коэффициент использования оборудования до 0,85—0,9, снизить численность ППП в 6 раз, потребность в оборудовании — в 6—7 раз, потребность в производственных площадях — в 6—7 раз, резко уменьшить себестоимость выпускаемой продукции. В одиннадцатой пятилетке на 50 предприятиях отрасли созданы автоматизированные цехи, участки с применением ГПС и роботизированных комплексов. [c.205]
Но существуют аргументы и против WA . Если проект предполагается финансировать за счет какого-либо конкретного источника (особенно вновь привлекаемого, как, например, в случае дополнительной эмиссии акций), разумно было бы требовать, чтобы проект обеспечил прежде всего доходность, требуемую теми инвесторами, которые его финансируют. Применение подобного крайнего подхода к стоимости капитала также чревато трудностями. Так, если стоимости отдельных источников финансирования колеблются с течением времени, проект, казавшийся неприемлемым в одном году, может стать приемлемым в следующем, просто вследствие снижения стоимости отдельного источника финансирования. Здесь опасность заключается в том, что за колебаниями стоимости финансирования может оказаться отодвинутым на второй план реальная потребность организации в инвестиционном проекте (его стратегическая целесообразность). Кроме того, WA не позволяет прямо учитывать риск, присущий конкретному проекту, на фоне общего уровня риска текущих операций фирмы. Этот недостаток, как уже предлагалось ранее, можно преодолеть, используя в качестве основы расчета стоимость обыкновенных акций по САРМ с 8-коэффициентом, характеризующим конкретный проект (а не фирму в целом). [c.519]
Сопоставление со станками зарубежных (рнрм свидетельствует о ряде лонсгруктпиных преимуществ алмазно-расточных станков Одссското завода иирота технологических возможностей, удачная компоновка, характеризуемая высоким коэффициентом заполнения габаритного объема, и др. Однако наши станки тяжелее зарубежных главным образом потому, что толщина стенок их литых детален достигает 25—27 мм, о то время как, например, у американских станков она составляет всего 5—7 мм, а необходимая жесткость достигается применением ребер крепления. Отмечаемый серьезный недостаток наших станков вполне устраним, тем более что отечественные автомобильные заводы уже давно освоили литье с толщ.пюн стенок 5—6 мм. [c.109]
Смотреть страницы где упоминается термин Применение коэффициентов и их недостатки
: [c.124] [c.237] [c.492]Смотреть главы в:
Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP) -> Применение коэффициентов и их недостатки