Рыночная система хозяйствования (если она образуется) в определенной мере отрегулирует нужные пропорции на основе внутриотраслевой и межотраслевой интеграции и конкуренции. Тогда свободная игра спроса и предложения будет стимулировать производство именно тех товаров, которые нужны потребителю. Это в какой-то мере (хотя в худшем аспекте) проявилось уже в настоящее время. Затоварены и не могут реализовать готовую продукцию из-за высокой цены и отсутствия спроса многие предприятия легкой промышленности. Законы рынка (конкуренция, варьирование цен и др.), если их придерживаться, могут привести к тому, что тенденция затоваривания, с одной стороны, и острый дефицит высококачественных, отвечающих современным требованиям товаров, с другой, постепенно прекратится. И это в свою очередь приведет к тому, что предприятия будут вынуждены повышать качество продукции, снижать ее себестоимость, перестраивать существующие технологии на более совершенные и эффективные. Для этого можно будет использовать потенциал имеющихся машиностроительных предприятий и ВПК. Они уже сейчас во многом определяют состояние республиканского рынка товаров народного потребления. На их долю приходится третья часть общего объема товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения, а также значительная часть технологического оборудования для предприятий торговли и общепита, легкой промышленности, перерабатывающих отраслей АПК. [c.130]
Стратегическая концепция строится путем прежде всего определения фирмой конкурентного положения на рынке. При формировании этой концепции учитывается состояние конкурентной борьбы не только в рамках данной отрасли предпринимательской деятельности, но и функциональные виды конкуренции, когда, например, фирма, производящая грузовики, учитывает конкурентные позиции не только относительно фирм — продуцентов грузовиков, но и фирм, выпускающих морские и речные транспортные средства, самолеты и вертолеты, также занятые в перевозке соответствующих грузов. При разработке концепции также принимается во внимание конкуренция между отдельными предприятиями, центрами прибыли или самостоятельными хозяйственными единицами в рамках одной фирмы. [c.101]
Модель пяти конкурентных сил. Хотя конкурентные условия на различных рынках никогда не бывают одинаковыми, процессы соперничества на них аналогичны настолько, что можно использовать общую аналитическую схему для определения природы и интенсивности конкурентных сил. Как убедительно продемонстрировал профессор Майкл Портер из Гарвардской школы бизнеса, состояние конкуренции в отрасли является результатом действия пяти конкурентных сил1 [c.84]
ДУОПОЛИЯ (от лат. duo — два и греч. poles — продавец, poleo — продаю), термин бурж. политич. экономии, используемый для обозначения производственной и рыночной структуры х-ва, при к-рой имеется только два поставщика определ. товара и между ними полностью отсутствуют монополистич. соглашения о ценах, рынках сбыта, квотах произ-ва и т. п. Такое положение рассматривается как частный, наиболее простой и характерный случай олигополии — господства на рынке нескольких крупных поставщиков. Фактически у разных авторов термин Д. обозначает три совершенно различные структуры рынка. Первая — рынок, где господствует типичная для начала 20 в. торгово-пром. монополия, состоящая из 2 гигантских компаний. Монополистич. соглашения между ними о взвинчивании цен и разделе рынков для обеспечения макс, прибыли официально считались уголовным преступлением н являлись секретными. Это вынудило защитников монополий заменить термин монополия термином Д. . Вторая структура — рынок совр. отраслей массового произ-ва при господстве двух монополий типа производств, пирамид , имеющих между собой молчаливые соглашения о ценах и ведущих неценовую конкуренцию (о различии между этими рынками см. в ст. ст. Монопольная прибыль, Монополистической конкуренции теория). Третья структура рынка с двумя поставщиками возникает при действительно полном отсутствии монополистич. соглашения. Это редкое явление возможно в двух ситуациях 1) в начальном периоде произ-ва и реализации нового товара, когда проба сил предшествует монополистнч. соглашению и 2) когда один из поставщиков (или оба) отказывается от ставшего невыгодным для него монополистич. соглашения и начинает борьбу за усиление своих позиций или даже за подчинение себе второго поставщика. В итоге второй ситуации обычно возникает новое, более широкое и детализированное монополистич. соглашение (уже картельного типа) или происходит создание высших форм монополии. Эту форму Д. можно определить как временное состояние рынка в отраслях с наиболее концентрированным нроиз-вом состояние, предшествующее образованию монополий или переходное от более простых к более развитым формам монополии. Математико-экономич. анализ закономерностей этого переходного состояния имеет большое практич. значение, поскольку такой анализ может ускорить нахождение оптимального , т. е. выгодного для обеих корпораций уровня цен и произ-ва и этим сократить период острейшей конкуренции и связанные с ним потери. Данный анализ необходим для определения момента, когда монополистич. соглашение в отрасли становится невыгодным для одного из монополистов (когда более сильному выгоднее начать военные действия , а ела- [c.453]
Исследования сторонников Э. к. т. сконцентрированы па выработке критерия эффективной конкуренции , определении того состояния отрасли, когда гос-ву следует вмешаться в экономич. механизм с целью поддержания эффективной конкуренции . Два осн. подхода к решению этого вопроса получили названия структурного и функционального. Сторонники первого подхода обращают осн. внимание на экономич. структуру отрасли, складывающуюся из двух сторон экономии, концентрации, или доли крупнейших фирм на отраслевом рынке, и барьеров для новой конкуренции, или условий вступления в отрасль новых фирм. Барьеры для новой конкуренции, характеризующие степень монополизации отрасли 1) экономичность крупных размеров. Если высокий уровень концентрации связан с экономичностью крупных масштабов произ-ва (на уровне заводов) или крупных. масштабов деятельности (на урои-не фирм), то в этом случае новая фирма должна считаться с необходимостью постройки достаточно крупного предприятия. 2) Степень дифференциации продукции. Наличие дифференциации затрудняет действие потенциального конкурента, поскольку ему приходится преодолевать приверженность покупателей отраслевой продукции к определённой его разновидности. 3) Абсолютные преимущества в издержках у существующих фирм (доступ к ограниченным источникам сырья, патентная защита отрасли, наличие производств, секретов, существенных для эффективной организации деятельности, меры гос. регулирования). 4) Размер капитала, необходимый для организации эффективного нроиз-ва. При чрезвычайно большом размере начальных капиталовложений, характерном для ряда oup, отраслей нром-сти, вторжение в эти отрасли может совершить либо фирма, имеющая большие внутр. накопления, либо фирма, связанная с финанс. посредниками . [c.582]
Матрица ДЭМК основана на использовании двух комплексных показателей показатель по вертикальной оси координат— долгосрочная привлекательность отрасли (или привлекательность на рынке стратегических зон хозяйствования — СЗХ по определенному виду деятельности — продукции, услуги), а показатель по горизонтали — позиция в конкуренции, т.е. конкурентный статус фирмы (или преимущества по отношению к конкурентам, т.е. конкурентные преимущества), отражающие состояние внутренней среды предприятия, его конкурентоспособность. При этом они могут использоваться как для анализа текущего, так и будущего состояния предприятия. [c.182]
Смотреть главы в:
Маркетинговый анализ -> Определение состояния конкуренции в отрасли (на рынке)