| Таблица 2.1. Этапы развития методов управления проектами |  |
Идея развивающейся страны восходит к раннему этапу развития Управления проектами, когда считалось, что все, что нужно было делать в странах третьего мира, это создавать большие мощности, такие, как в развитых странах. Не принимались в расчет недостатки используемых методов в развитых странах, также долговременные потребности и благополучие стран, использующих этот опыт. Индустриально развитые страны имеют свои культурные проблемы. [c.66]
Данная книга является первым этапом долгосрочного проекта Международного центра управления активами по обеспечению устойчивого развития России XXI века. Проект предусматривает разработку теории устойчивого развития, его принципов и системы показателей, критериев и методов. В рамках проекта предполагается исследование проблем налогообложения, включая систематизацию способов и методов ухода от налогов в контексте соответствия системы налогообложения требованиям обеспечения устойчивого развития. Серьезного изучения также требует система методов централизованного регулирования и обслуживающей их действие правовой базы. Ясно, что экономические преступления пронизывают всю систему экономических отношений общества и объективные изъяны нынешней экономической стратегии способствуют их возникновению. Во взаимосвязанности и взаимосогласованности мер политического, экономического и правового регулирования с позиции их соответствия основным критериям устойчивого развития с точки зрения авторов лежит истинное решение вопросов борьбы с экономическими преступлениями. [c.6]
Адаптация и развитие существующих разработок. Существующие методы и средства УП должны быть в той или иной степени адаптированы к условиям России, т. е. применимы в управлении мультипроектами (например, управлении развитием предприятием) и их использовании на этапе концепции проекта для разработки технико-экономических обоснований проектов в соответствии с международными стандартами. [c.284]
В современном мире действуют достаточно сильные факторы, обу е< лавдмеающие необходимость применения методов управления проектом для решения проблем и расширения возможностей развития бизнеса Проект определяется, как нерутинное, единичное мероприятие, ограниченное во времена, по ресурсам и условиям выполнения работы с целью удовлет ворения потребностей клиента выполнение заказа) Одной из характер" яых черт управления проектом является то, то у него есть момент начала и момент завершения, и что весь он состоит из четырех этапов определи ние целей, планирование, выполнение работ, сдача заказчику Эффективное управление проектом начинается с отбора проектов и определения их приоритетности по отношению к целям и стратегии организации Успешное выполнение проекта требует умелого учета как технических, так и социокультурных аспектов этого процесса, [c.32]
На современном этапе развития газонефтеснабжающих систем резко возросли объем и сложность задач по планированию и анализу их работы. Успешное решение задач планирования и комплексного анализа производственно-хозяйственной деятельности управлений магистральных трубопроводов в значительной степени определяется масштабами применения математических методов и ЭВМ. Использование этих методов для перспективного и текущего планирования транспорта нефти и газа позволяет получить многовариантные расчеты проектов планов, анализировать и выбирать из них оптимальный план нефтегазоснабжения. [c.78]
Рассмотрено использование средств управления как повышение эффективности производства. Новые методы первоначально казались мало эффективными и наиболее приемлемыми на этапе производства, в дальнейшем с их внедрением в большие системы управления появилась возможность использования и на ранних этапах жизненного цикла продукции . Для содействия развитию специфических средств были созданы различные международные ассоциации и сейчас можно проследить их эволюцию. В то время когда жизненный цикл этих организаций развивался от концепции к стабильной работе, центр их интересов смещался от фазы реализации к фазе разработки жизненного цикла продукции. Если это наблюдение правильное, то можно ожидать, что вскоре различные организации будут работать в основном в области исследований, разработки и инжениринга. Это приведет к изменениям в их политике, а также числе и в политике международной ассоциации управлений проектами. [c.80]
Рассмотренные выше стандарты этапов создания автоматизированных систем позволяют выделить три стадии проектирования. Это предпроектный анализ (ПА), позволяющий разработать технико-экономическое обоснование и техническое задание, технический проект (ТП) и рабочий проект (РП). Автоматизированные системы появились практически с первыми ЭВМ и прошли достаточно долгий путь развития. Опыт их создания показал, что все стадии проектирования являются чрезвычайно трудоемкими. Поэтому, естественно, не прекращаются работы по созданию методов и средств автоматизации проектирования ЭИС. Сформировались четыре подхода к автоматизации процессов создания проектных решений элементный, подсистемный, объектный и модельный. Элементный подход предполагает использование типовых проектных решений по отдельным функциональным задачам управления. Подсистемный подход использует накопленный опыт [c.347]
Наряду с этими формами, получившими распространение в различных сферах и отраслях народного хозяйства, во многих министерствах и ведомствах ведется поиск специфических форм и методов совершенствования отраслей системы управления и отдельных ее звеньев, наиболее полно учитывающих задачи и возможности этого звена. Например, имеется положительный опыт разработки регламентов управления (Минхиммаш, Мин-электротехпром), схем функциональных взаимосвязей (Минсель-хозмаш, Минуглепром), систем управления отдельными функциями — качеством, эффективностью, НТП и т. п. Несмотря на очевидную пользу и большое значение такой работы, нельзя не отметить и существенные негативные моменты. Часто подобные документы не имеют необходимой научной и методической основы, разрабатываются с учетом только ведомственных интересов, не учитывают передовой опыт и научно-технические достижения в данной области, плохо координируются с действующей системой плановых документов и т. д. Хорошие идеи и начинания оказываются неосуществимыми из-за отсутствия финансового обеспечения специалистов, технических средств, а также недостаточного правового и организационного обеспечения и пр. Решение этих проблем не под силу отдельным предприятиям и объединениям, а в ряде случаев — и министерствам. Здесь требуется единый методологический подход с народнохозяйственных позиций. Это тем более актуально, что в области совершенствования управления еще имеются значительные резервы, нерешенные проблемы и упущения. Все это требует систематического целенаправленного совершенствования управления народным хозяйством на качественно более высоком уровне, обеспечения необходимой планомерности и целевой ориентации этой работы. Таким образом, составление пятилетних и годовых планов совершенствования управления, разработку проектов создания и развития объединений, проектирование автоматизированных систем управления, а также разработку и уточнение генеральных схем управления отраслями промышленности и строительства с полным основанием можно считать своего рода начальным этапом создания единой системы планово-проектных работ по совершенствованию управления. [c.48]
Специфичность проектного кредитования систем управления заключается в том, что основные этапы инвестиционного цикла взаимоувязаны между собой и являются предметом деятельности определенного банковского сообщества, которое возглавляет банк-менеджер. Проектное кредитование может стать одним из основных методов кредитования экономически жизнеспособных проектов в России. Иностранные партнеры в этом случае вносят капитал, оборудование, технологию, менеджмент. Относительно отечественной практики проектного кредитования следует отметить, что такой метод кредитования находится на начальной стадии своего развития. [c.104]
Смотреть страницы где упоминается термин Этапы развития методов управления проектами
: [c.26]Смотреть главы в:
Управление проектами трубопроводного строительства -> Этапы развития методов управления проектами