Конкурентное преимущество — в упаковке

Несомненным конкурентным преимуществом мясокомбината станет и то, что он имеет полный цикл переработки и выпуска готовой продукции — от убоя скота до фирменной упаковки. Беда мясной промышленности, да и российского животноводства, кроется в том, что в целях снижения издержек даже московские мясоперерабатывающие гиганты перешли на работу с привозным мороженым сырьем, сетует Сергей Старцев. Это, конечно, сказывается на качестве их продукции. Вот и выходит, что своего скота в России достаточно, а высококачественные мясные продукты и даже сырье для их производства мы ввозим из-за кордона. И так будет продолжаться до тех пор, пока в стране не будет построено достаточное число современных мясокомбинатов.  [c.83]


Конкурентное преимущество — в упаковке.........424  [c.304]

Конкурентное преимущество — в упаковке. 4.5. Обновление товара и  [c.417]

Конкурентное преимущество — в упаковке  [c.424]

Упаковка повысила привлекательность продукции и стала настоящим конкурентным преимуществом товара. Эксперимент в нескольких супермаркетах показал, что консервированные персики в пластиковой упаковке, находящиеся на полке с аналогичной продукцией, но в металлической банке, пользовались большим спросом даже при разнице в цене почти в 2 раза.  [c.425]

Так, для стирального порошка для автоматических стиральных машин это может быть цена, расход на одну стирку, моющие (отстирывающие) качества, чисто технические характеристики. После этого определяются набор сопутствующих продукту услуг и особые его свойства. В примере со стиральными порошками речь может идти об упаковке, мерном стаканчике внутри ее и т.д. Только затем можно выявить сравнительные конкурентные преимущества потенциального продукта.  [c.105]


КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО - В УПАКОВКЕ  [c.106]

При свободной конкуренции каждый предприниматель стремится достичь такого уникального конкурентного преимущества перед конкурентами, которое было бы для них неповторимо. Это обеспечивало бы ему в долгосрочном периоде при прочих равных условиях монополию и получение прибыли сверх средней ее нормы, не опасаясь межотраслевой конкуренции и перелива капитала из других предприятий и отраслей. В этих целях создается законодательство, которое на определенный срок (например в США на 17 лет) защищает право собственности предпринимателя на уникальность товаров и технологии ее производства. Оформленное в виде особых патентов, торговых и фирменных знаков, брендов, лейблов с юридическим оформлением на них прав собственности, оно делает их нематериальными активами, которые могут продаваться и покупаться на рынке как особые товары с предоставлением покупателю юридической возможности ими пользоваться. Уникальные и особенные по своим потребительным стоимостям товары, по их упаковкам, доставке покупателям по-своему становятся единственными на рынке и в этом смысле монопольными. Конкуренция за их производство является монополистической. Обеспечивая их производителям экономическую прибыль в долгосрочном периоде, такая конкуренция способствует совершенствованию рыночных отношений, наиболее полному удовлетворению платежеспособных потребностей покупателей. Поэтому несмотря на то, что нематериальные активы препятствуют свободному переливу капитала, такого типа монополистическая конкуренция экономически прогрессивна и законодательно стимулируется и поощряется обществом.  [c.289]

Инновации не ограничиваются новыми продуктами. Коммерческие предприятия и другие организации, которые выживают и процветают, нуждаются в новаторах и новаторских идеях. Конкурентное преимущество обеспечивается не только в новых товарах, но и в новых идеях — об упаковке товаров, методах обработки счетов, системах планирования, снижении затрат на производство и т. д.  [c.75]


Основные конкурентные преимущества фирмы 4- уровень цены ниже среднего в данном ценовом сегменте 4- предоставляется отсрочка платежа 4- возможность поставки неограниченных партий 4- высокое качество в данном ценовом сегменте 4- разнообразие упаковки 4- собственный бренд 4- продвижение бренда и продукции 4- бесплатная доставка по Москве  [c.278]

Кроме того, поскольку большинство компаний движутся в сторону постоянного изменения функциональных характеристик упаковки, то следует учитывать и следующее во-первых, внедрять их следует быстрее, чем все остальные производители в данной товарной категории, что позволит приобрести конкурентное преимущество во-вторых, необходимо убедиться, что получение прибыли за счет увеличения цены, объема или этих двух факторов одновременно действительно возможно. В противном случае такие элементы, как разработка легко открывающихся банок, несмотря на предоставление исключительной ценности покупателю, могут быть скопированы другими производителями и предоставлены бесплатно, что просто-напросто приведет к снижению прибыльности по всей товарной категории.  [c.476]

Существуют также и другие проявления, связанные с использованием новых материалов, решений, позволяющих более эффективно использовать пространство в упаковке, и т. д. На рынках некоторых стран можно получить определенное конкурентное преимущество за счет обладания титулом экологически чистого товара или компании (см. ЭКЗОГЕННЫЙ МАРКЕТИНГ).  [c.482]

Проверить, соответствуют ли дизайн, упаковка, конструкция, акценты в рекламе (выбранные сравнительные преимущества в конкурентной борьбе) стимулам клиентов, подталкивают ли они его к покупке.  [c.214]

Очевидно, что в любом случае акцент при описании следует делать на преимуществах продукции, ее отличиях от существующих конкурентных предложений. Это может быть более высокое качество, новая упаковка, низкая себестоимость или другая особенность. Хорошо, если вы не ограничитесь описанием одного вида продукции, а наметите возможность совершенствования и развития этого направления, тем самым подчеркнув перспективу заполнения определенного сектора рынка. Если придется работать в конкурентных условиях, следует продумать, какими преимуществами вы располагаете или сможете располагать. Конкуренция очень нравится потребителям, но инвесторам она редко по душе  [c.19]

Эликсир здоровья - пищевая добавка на основе лактозы и экстрактов женьшеня и шиповника. Применяется в качестве общеукрепляющего и тонизирующего средства для повышения умственной и физической работоспособности, при авитаминозах, истощении организма после тяжелых болезней, нарушения обмена веществ. Выпускается фирмой ЗАО НПП Фито-продукт , г. Москва с расфасовкой в пакеты по 1.0 г в коробочной упаковке по 20 пакетов. Стоимость одной упаковки 14-16 руб., стоимость суточной дозы - до 0.7 руб. Конкурентные преимущества заключаются в сравнительной дешевизне, меньших транспортных затратах, красочно выполненной упаковке с нанесением штрих-кода и товарного знака. Недостатками продукта являются получение практически бесцветного и безвкусного напитка, отсутствие ярко выраженного быстрого положительного эффекта, недостаточная реклама.  [c.213]

Ко второй группе товаров следует отнести продукцию предприятия АО Лесозаводскфарм (г. Хабаровск) фито чай Долголетие и фито чай Энергия . Чай Долголетие имеет примерно те же показания к применению, что и чай Здоровье , расфасован в упаковки по 20 пакетов (по 2.5 г) стоимостью по 7 руб. (в регионе производства) за упаковку, стоимость однодневной дозы - до 0.7 руб. Стоимость в регионе распространения (розничной торговли) будет составлять 150-200% от указанных сумм. Годовой объем производства составляет около 20 т. Конкурентных преимуществ перед чаем Дер-су , в части объема клинических и фармакологических испытаний, упаковки, технологического уровня процесса производства, анализа химического состава и достоверных данных о процентном содержании действующих веществ, не выявлено, хотя несомненно, что именно предприятие АО Лесозаводскфарм со своим чаем Долголетие должен рассматриваться как основной потенциальный кон-  [c.214]

В любом случае самое ценное и правильное в некоторых из этих определений то, что качество — это прежде всего удовлетворение нужд и запросов потребителей, соответствие их ожиданиям и восприятиям. Вместе с тем для получения сравнительных конкурентных преимуществ мало просто выпускать качественную продукцию. Нужно еще уметь выделиться на рынке. Качество продукции — отдельная, сложная и объемная тема. Современная концепция качества затрагивает все этапы и стадии производства (от проектирования, технологической подготовки производства, качества исполнения и т.п.) и реализации продукта (от упаковки до пвслепродажного обслуживания), все функции и уровни управления компании.  [c.98]

Основной инструмент мероприятий маркетин-га-микс — продукт — реальное предложение компании рынку, которое включает в себя качество товара, его дизайн, характеристики, маркировку и упаковку (см. гл. 13). Как часть предложения продукта Atlas предоставляет потребителям различные услуги, такие, как аренда, доставка, ремонт и обучение (см. гл. 14). Широкий спектр сопутствующих услуг может превратиться в конкурентное преимущество Atlas при ее выходе на мировой рынок.  [c.111]

В позиционировании существуют некоторые основные идеи и концепции. Во-первых, позиционирование относится в большей степени к долгосрочной стратегии, чем к краткосрочной тактике (см. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ). Для создания позиции необходимо время, и позиционирование не осуществляется за краткосрочную рекламную кампанию. Позиции предлагают устойчивые средства дифференциации и создания конкурентных преимуществ. Хорошо разработанные позиции устойчивы, защищены и приспособлены к будущему развитию. Это говорит о том, что позиция может эволюционировать и изменяться в периоды роста, зрелости и спада. Во-вторых, позиционирование осуществляется в сознании потребителей (см. Ries and Trout, 1981). Позиционирование — это то, что потребитель думает о компании, продукции или услуге. В основном это вызвано комбинациями реальных характеристик (осязаемые особенности продукта, его цена, каналы распределения, тип и уровень сервиса данного товара) и имиджа (произведенное впечатление от рекламы, PR, стимулирования и так далее). Поэтому решающее значение имеет то, что позиция в перспективе должна быть определена потребителем, а не компанией. Заметим, что некоторые из осязаемых особенностей (цена, каналы распределения товара) могут укреплять или разрушать имидж, созданный продвижением (см. РЕКЛАМА КАНАЛЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ УПАКОВКА И ДИЗАЙН ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА).  [c.394]

Игнорировать эти тенденции в отношении окружающей среды бессмысленно. Их следует рассматривать не как затруднения, а как вызов времени или возможности. Новые правила и новые умонастроения имеют отношение к каждому из нас, поэтому между конкурентами все еще существует соревнование на самое быстрое, самое хорошее и самое низкозатратное решение. Инновации в экологически продуманной упаковке станут центральной областью для получения конкурентных преимуществ в будущем.  [c.482]

Смотреть страницы где упоминается термин Конкурентное преимущество — в упаковке

: [c.214]    [c.101]    [c.494]    [c.240]    [c.120]