Развитие мирового рынка с его многочисленными секторами влечет за собой рост объема валютных, кредитных, финансовых расчетных операций. Увеличиваются документооборот, количество деловых бумаг — платежных и унифицированных коммерческих и финансовых документов. Между участниками рынка происходят обмен информацией, передача сведений о курсах валют и ценных бумаг, процентных ставках, положении на разных рынках, надежности партнеров и др. Информационные потоки выходят за национальные границы. В итоге формируется банк данных для рынка информационных услуг в мировом масштабе. В рамках ООН создана организационная структура для координации работ межправительственных и других организаций экономического, коммерческого, финансового, телекоммуникационного профиля. Постоянные рабочие группы разрабатывают новые и совершенствуют действующие стандарты по международным валютным, кредитным, финансовым, расчетным операциям. Временные рабочие группы периодически обсуждают проблемы ценных бумаг, дорожных чеков, золота и других драгоценных металлов, банковских операций с использованием сети СВИФТ. Система обмена информацией предназначена для пользования не только узким кругом профессионалов, но и всех участников рыночной экономики. [c.416]
Конечно, представленная схема несколько упрощенно отражает движение денежных средств. В жизни это происходит сложнее, практически все движение денежных средств происходит через многочисленные коммерческие банки. Главная особенность этого состоит в том, что практически все расчеты между хозяйствующими субъектами осуществляются без участия наличных денег, путем зачета взаимных требований. Эта форма расчетов обусловлена тем, что она ускоряет оборот капиталов, сокращает издержки обращения и в конечном счете содействует расширению масштабов производства. Дело в том, что при использовании наличных денег надо иметь в виду одно существенное обстоятельство ценность денег зависит от фактора времени. Действительно, если бы вам предложили два варианта взять 100 руб. взаймы сегодня или через год, то, очевидно, вы бы их взяли сегодня, поскольку эти деньги дали бы вам проценты при вложении их в банк. Поэтому золотым правилом для финансистов в текущей деятельности является сведение расходов наличности до минимума, чтобы держать деньги на счетах, приносящих проценты. Именно по этой причине предприятия стремятся оплачивать счета с опозданием, а процедуры инкассо планировать таким образом, чтобы деньги с дебиторов можно было бы получить как можно раньше. [c.296]
Необходимы многочисленные исследования, слушания и обращения для того, чтобы решить вопрос о масштабе и методе очистки каждого участка. Этот процесс занимает много времени и имеет неприятный побочный эффект выкачивает огромные суммы из специального фонда. Отчеты показывают, что миллионы долларов ушли на сомнительные накладные расходы, которые частные подрядчики переложили на правительство. Гонорары адвокатам и другие судебные издержки резко возросли. Фирмы опротестовывают иски правительства, возбуждают иски друг против друга, чтобы установить ответственность, и против своих страховых компаний. Ставки высоки, потому что общая стоимость очистных мероприятий оценивается в 100 млрд дол. Например, в 1994 г. предприятия и правительство затратили на очистку 13 млрд дол., три из которых составляли гонорары адвокатов. [c.668]
Влияние единой валюты на финансовые рынки — предмет многочисленных прогнозов, жарких дебатов и всестороннего анализа. Реальные масштабы последствий ее введения станут ясными лишь по прошествии времени. Однако евро уже ускорило движение в направлении единого общеевропейского фондового рынка, появление которого, несомненно, отразится на торговле ценными бумагами. Кроме того, евро должно повлиять на то, как инвесторы, особенно институциональные, с крупными портфелями, оценивают риск и распределяют свои капиталовложения. Очевидно, что евро приведет к созданию индексов и показателей, которые будут моделироваться по-новому, например промышленным сектором, в то время как традиционные критерии регионального риска, возможно, станут менее значимыми. В свою очередь, изменятся характер предоставляемых поставщиками информации данных и формы их представления. [c.9]
Во-первых, нововведения обычно имеют ограниченный первоначальный масштаб. Деньги вкладываются в небольшие проекты, сконцентрированные на конкретной рыночной потребности. Нововведение поначалу требует незначительных средств, небольшого количества людей и нацелено на небольшой, ограниченный рынок. В противном случае может не хватить времени не необходимые коррективы и изменения, которые почти всегда необходимы для того, чтобы нововведение стало реальностью. Залог эффективности инноваций — в проведении постоянных экспериментов, многочисленных и быстрых тестов на небольших рынках во время пробных продаж. [c.274]
В качестве оптимального по программе п POL I" выбирается многочлен с наименьшей остаточной дисперсией. На печать выдаются следующие данные начальная степень полинома, конечная степень полинома, число заданных наблюдений, исходные данные с указанием реального масштаба времени, остаточная дисперсия для заданных степеней полиномов, коэффициенты оптимального полинома, значения величины х с указанием соответствующих ей значений величины , приближение по оптимальному полиному в каждой из заданных точек, абсолютная ошибка приближения, относительная ошибка приближения, экстраполяция прогнозируемой величины в необходимые моменты времени. Многочисленные расчеты, проведенные на ЭВМ ЕС-1022 для большого числа материалов, нормируемых в бурении и добыче, показали, что наиболее удачными в смысле достоверности прогнозирова- ния, являются полиномы 1-й, 2-й и реже 3-й степеней. [c.23]
Денежное обращение. Денежная единица — иена =100 сен. Создание современной денежной системы относится к 1882 г., когда был образован центральный эмиссионный банк, получивший монопольное право выпуска банкнот (при изъятии из обращения банкнот многочисленных национальных банков). В 1886 г. был установлен серебряный монометаллизм, а в 1897 г. — золотой монометаллизм в его классич. виде — с разменом банкнот на золото. С началом первой мировой войны размен банкнот был прекращен, и Я. больше не возвращалась к прежней классич. форме монометаллизма. Развитие мирового экономич. кризиса 1929—1933 гг. вынудило Я. окончательно отказаться от золотого стандарта (в декаб. 1931 г.), и в стране установилось бумажноденежное обращение. В последующие годы в результате финансирования агрессивной войны против Китая и подготовки к большой войне бумажная иена стала все более обесцениваться. Еще в больших масштабах процесс обесценения иены происходил в годы второй мировой войны (к концу 1944 г. индекс оптовых цен поднялся по сравнению с 1936 г. в 3,25 раза, а розничных — в 3,9 раза). В условиях послевоенного паралича экономики с отменой военно-экономич. контроля развитие инфляции усилилось. Сумма банкнот в обращении увеличилась с 5,9 млрд. иен в конце 1941 г. до 17,7 млрд. в конце 1944 г. и 55,4 млрд. иен в конце 1945 г. В фавр. 1946 г. была проведена денежная реформа старые банкноты были обменены на новые по соотношению 1 1 с зачислением на временно блокированные счета сумм, превышавших 100 иен на человека. В результате количество банкнот в обращении уменьшилось до 15 млрд. иен. В дальнейшем денежная масса снова стала быстро расти и уже в конце 1946 г. достигла 93 млрд. иен, а к концу 1953 г. — 629 млрд. иен. В условиях начавшегося в 1952 г. восстановления экономики развитие инфляции приостановилось иена стабилизировалась на чрезвычайно низком уровне оптовые цены в 1963 г. были в 356 раз выше, чем в среднем в 1934—Л936 гг. Вся денежная масса в об-ращешш на конец 1963 г. достигла 2057 млрд. иен, более чем в 1000 раз превысив уровень 1936 г. объем промышленного производства за этот же период возрос в 4 с лишним раза. [c.643]
В целом угрозы для книги не существует. Она сохранится, а ее качество повысится с применением электронных технологий. Более эффективными станут также и способы распространения книг. Полностью оригинальная система электронных публикаций будет развиваться параллельно с развитием традиционного книгоиздания, будет приводить к созданию новых рынков. Перед издателями встает вопрос, будут ли они присутствовать на этих новых рынках. Европейским издателям повезло в том, что отвечать на этот вопрос они могут, используя американский опыт. В США электронная информация распространяется вширь и вглубь. Когда впервые был издан специальный номер еженедельника Паблишерз уикли , посвященный вопросам программного обеспечения, редакция была буквально завалена письмами читателей и коммерческими объявлениями. Широкое применение персональных компьютеров привело к разработке и изданию многочисленных компьютерных программ. Традиционные издатели могут перейти к использованию компакт-дисков с меньшими трудностями, чем к непосредственной он-лайновой системе публикаций в масштабе реального времени. Но именно такая система как раз и является основной целью, тогда как компакт-диски представляют собой промежуточную стадию. Полные тексты, включенные в базы данных, широко востребуются клиентами. Разумные люди, буквально тонущие в потоке ежедневной информации, могут только приветствовать возможность нахождения среди сотен миллионов слов именно тех, которые им нужны, затрачивая на это считанные секунды. [c.224]
На стратегическом уровне планирования особенно важно учитывать внешние условия деятельности организации. Именно поэтому концепция стратегического планирования является более сложной, чем концепция долгосрочного планирования. Кроме того, она связана не столько с продолжительным временным горизонтом, сколько с масштабом преобразований. При этом общее условие развития организации — постоянное приспособление стратегии к новым возможностям и угрозам через принятие решений. Есть несколько подходов к стратегическому выбору. Первый основан на харизме руководителя, который должен ощущать то, к чему организации следует стремиться в будущем. Второй основан на методах сознательного формирования будущего желаемого образа организации, часто на основе использования экспертных методов, а также экономико-математического моделирования. Третий подход исходит из концепции последовательного приращения результатов (усилий) с учетом внешней среды. Опыт сведетельствует о том, что выбор наилучшего направления развития зависит как от обстоятельств, так и способности руководителя правильно осмысливать многочисленные события, тенденции и противоречивые факторы при формулировании целей и поиске путей их достижения. А в подтверждение этого приведем мнение лауреата премии памяти Нобеля (1978 г.) Герберта Саймона, который опроверг представление о фирме как о всеведующем, рационально действующем с целью максимизации прибыли, гомогенном объекте. Вместо этого он показал, что способность к рациональному действию менеджеров ограничена как принципиальной невозможностью увидеть перспективу во всей ее сложности и разноообразии (гетерогенности), так и разницей в их личных устремлениях и социальных перспективах. Он обращал внимание на ограниченность памяти человека, его неспособность к многовариантным расчетам, считая эти качества непреодолимым препятствием для абсолютно рационального поведения. Г. Саймон показал, что фирмы ставят перед собой в качестве цели не максимизацию прибыли, а нахождение приемлемых решений возникающих перед ними сложных проблем. Такая ситуация часто заставляет менеджера выбирать между конфликтными целями. В итоге возникла концепция, получившая название теории ограниченной, или связанной, рациональности. [c.120]
Около двух третей сотрудников Интел работают в функциональных подразделениях, что указывает на их необыкновенную важность. Каковы же некоторые из преимуществ организации столь большой части компании в такие группы Первое заключается в возможности получения экономии благодаря росту масштабов производства. Возьмем хотя бы пример компьютеризованной обработки информации. Сложная компьютерная техника очень дорога, значит, мощность больших электронных машин может быть использована наилучшим образом, если все многочисленные деловые подразделения будут получать информацию от них. Если бы каждое такое подразделение располагало своим собственным компьютером, то очень дорогое оборудование простаивало бы большую часть времени. Еще одним важным преимуществом является то, что ресурсы могут быть перенацелены на другие направления, чтобы можно было отреагировать должным образом на изменения в приоритетах в масштабах всей корпорации. Например, поскольку производственный сектор организован по функциональному принципу, мы можем изменить соотношение видов изготавливаемой продукции, чтобы удовлетворить спрос в том виде, как он оценивается на уровне всей корпорации. Если бы каждое деловое подразделение осуществляло свой собственный производственный процесс, то перенацеливание мощностей с одного подразделения на другое оказалось бы весьма затруднительным делом. В данном случае имеется еще и то преимущество, что знания и опыт специалистов — менеджеров ноу-хау, например, инженеров-исследователей, которые занимаются разработкой новых технологий, — могут найти применение во всех частях корпорации, что обеспечивает их огромное рычажное воздействие. Наконец, функциональные группы Интел дают возможность деловым подразделениям сконцентрироваться на оттачивании своего конкретного профессионального мастерства, вместо того чтобы забивать себе голову компьютерами, производством, технологиями и тому подобными вещами. [c.155]
Если вы научились составлять правильные ежедневные планы, дело осталось за малым — научиться исполнять их. Грамотно состав-ленныйдневной план очень удобен для исполнения как правило, если не вторгаются многочисленные неожиданности и помехи, дневной план исполняется как бы сам по себе — незаметно, легко и естественно. Гарантия правильности плана обычно заключается в оптимальном количестве и масштабе задач надень, в способности верно оценить их продолжительность и точно распределить достижение задач в рамках доступного времени и т. д. (см. раздел 4.18). [c.224]